營(yíng)銷策劃-山東濱州泰山名郡品牌營(yíng)銷策略ppt課件

1、濱州泰山名郡品牌營(yíng)銷策略,今天的議程,品牌定位策略 整合傳播框架 現(xiàn)狀研判 近期執(zhí)行方案,寫在前面,濱州百萬(wàn)平米大盤,先熱板塊后推盤,配套先行的開發(fā)模式,各不相同的差異化定位,核心概念持續(xù)輸出,整合營(yíng)銷傳播的系統(tǒng)運(yùn)用,超級(jí)大盤運(yùn)作的借鑒價(jià)值：,一審時(shí)度勢(shì)把握關(guān)鍵,辯證地審時(shí)度勢(shì)（key fact分析）,政策規(guī)劃的利好,供銷兩旺的勢(shì)頭,超級(jí)大盤的規(guī)模,位置偏遠(yuǎn)，區(qū)域配套的滯后,供貨量大，購(gòu)買力總量有限,掩不住,配套的完善與品牌號(hào)召力,不等于,卻面臨,構(gòu)建成功平臺(tái)：工程和品牌同時(shí)建設(shè),成功第一步：找準(zhǔn)品牌定位,復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要從最簡(jiǎn)單的方法開始 三維定位法的關(guān)鍵，在于找出泰山名郡的魂,泰山名郡

2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者 需求,競(jìng)品差異性檢視,尋找泰山名郡的核心價(jià)值,二產(chǎn)品分析由外而內(nèi),由外而內(nèi)的產(chǎn)品分析,真實(shí)的泰山名郡，不能用老眼光看,內(nèi)在 因素,外在 條件,核心 價(jià)值,外在條件優(yōu)勢(shì),大，是外在重要特征,大前景 市政規(guī)劃重點(diǎn)向西傾斜,大升值 濱州可開發(fā)用地減少，本項(xiàng)目具稀缺性,大交通 15分鐘車程，連通城市繁 華與自然風(fēng)景,大事實(shí) 未開盤，即由公務(wù)員內(nèi)部認(rèn)購(gòu)800多套，1.5億多銷售額,內(nèi)在因素優(yōu)勢(shì),融合，是內(nèi)在重要特征,大規(guī)模，大手筆 1300畝，100萬(wàn)平米體量,融合大風(fēng)水、大景觀 水岸生活，居上善之所，澤蔭后人,融合多類型、多風(fēng)格 多層、小高層、社區(qū)商業(yè)街，滿足現(xiàn)代生活及審美需求,整合

3、大教育、大配套 陽(yáng)光政務(wù)區(qū)、附近的教育資源、社區(qū)內(nèi)外完善的配套資源,開發(fā)理念的界定,整合多種資源、融合世界建筑精華 的超級(jí)大盤 兼收并蓄，融合創(chuàng)新 海納百川，有容乃大 以國(guó)際視野造城,理念內(nèi)涵,開發(fā)理念,項(xiàng)目特征,產(chǎn)品核心價(jià)值,內(nèi)在 因素,外在 條件,核心 價(jià)值,融合，是內(nèi)在重要特征,大，是外在重要特征,泰山名郡 產(chǎn)品價(jià)值,消費(fèi)者 需求,競(jìng)品差異性檢視,泰山名郡的產(chǎn)品核心價(jià)值,融合東方智慧和西方建筑精華的超級(jí)大盤,產(chǎn)品價(jià)值,消費(fèi)者 需求,競(jìng)品差異性檢視,消費(fèi)者 需求,界定消費(fèi)群的核心需求,三消費(fèi)群分析由表及里,目標(biāo)消費(fèi)者分析,不以年齡、職業(yè)等人口統(tǒng)計(jì)特征為區(qū)隔。 成功的起點(diǎn)，是盡力探索消費(fèi)者的

4、一切。 通過(guò)精神層面溝通，從而獲得認(rèn)同。,判讀目標(biāo)群特性,9維分析法,由表及里的消費(fèi)群分析,第一層：界定（他們是誰(shuí)？） 第二層：探尋共同屬性 第三層：歸納根本需求,從產(chǎn)品種類細(xì)分,多元化產(chǎn)品 多元化消費(fèi)群,小高層住宅,多層住宅,先富階層,薪富階層,新富階層,灰富階層,第一層：界定他們是誰(shuí),主要：本地人 從事餐飲、旅店、夜總會(huì)和商業(yè)建筑業(yè)及相關(guān)行業(yè)的的老板，高消費(fèi)階層，多次購(gòu)房主力軍 民營(yíng)及外資企業(yè)的白領(lǐng)管理人員 黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位管理人員，擁有較高社會(huì)地位及政治地位 次要：外地人： 在濱州經(jīng)商的外地人 由投資觀念的外地人 在外地工作的原籍本土人,先富階層,薪富階層,新富階層,灰富階層,第二層，

5、探尋共性,我們?yōu)檫@樣的一群人下一個(gè)定義:,驅(qū)動(dòng)發(fā)展的人杰階層,過(guò)去,未來(lái),現(xiàn)在,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的是少數(shù)杰出人士的創(chuàng)造能力,第二層，歸納根本需求,對(duì)產(chǎn)品的需求：5個(gè)講究 內(nèi)心最深渴望：,更多財(cái)富、更高地位 更高生活品質(zhì) 現(xiàn)代人杰式的更高生存境界,產(chǎn)品價(jià)值,消費(fèi)者 需求,競(jìng)品差異性檢視,現(xiàn)代人杰式的更 高生存境界,消費(fèi)者需求小結(jié),產(chǎn)品價(jià)值,消費(fèi)者 需求,消費(fèi)者 需求,界定消費(fèi)群的核心需求,競(jìng)品差異性檢視,四競(jìng)品差異性檢視,競(jìng)品差異性檢視,產(chǎn)品特性的深度挖掘 需求層次的高度滿足,品牌,競(jìng)爭(zhēng)品牌主要訴求方向,國(guó)際化品質(zhì)-華融國(guó)際新城 景觀生態(tài)-望?；▓@ 主題特色產(chǎn)品 - 上海世家,強(qiáng)化某一單一特性 簡(jiǎn)單

6、滿足消費(fèi)者表層需求,產(chǎn)品價(jià)值,消費(fèi)者 需求,競(jìng)品差異性檢視,強(qiáng)調(diào)單一產(chǎn)品特性 缺乏與消費(fèi)者價(jià)值觀的深度溝通,競(jìng)爭(zhēng)品牌差異性檢視,五品牌定位,融合世界建筑精華、匯聚天下人杰的大盤領(lǐng)袖,消費(fèi)者需求：現(xiàn)代人杰的更高生存境界,品牌定位,獨(dú)特的產(chǎn)品價(jià)值：融合現(xiàn)代建筑精華的超大社區(qū),聚人杰，融天下,品牌口號(hào),品牌主張,項(xiàng)目定位,品牌傳播架構(gòu),聚人杰，融天下,構(gòu)建品牌屋,品牌個(gè)性,1,2,3,4,5,6,空間,配套,區(qū)位,規(guī)模,教育,建筑,大前景,大規(guī)模,大風(fēng)水,多風(fēng)格,大配套,大教育,品牌支柱,大盤領(lǐng)袖，人中豪杰（直截了當(dāng)、觀點(diǎn)鮮明）,項(xiàng)目定位：融合世界建筑精華的超大型社區(qū),品牌愿景,一個(gè)成為濱州大盤時(shí)代

7、領(lǐng)袖的項(xiàng)目 一個(gè)融合現(xiàn)代建筑精華的超大社區(qū) 一個(gè)具備高品質(zhì)、高舒適度的超值物業(yè) 一個(gè)關(guān)注生活品位與哲學(xué)的人文社區(qū) 一個(gè)匯聚天下人杰的理想居所,市場(chǎng)形象,理性價(jià)值,感性價(jià)值,獨(dú)特的產(chǎn)品 核心價(jià)值,強(qiáng)勢(shì)品牌,“領(lǐng)袖氣質(zhì)、人杰生存”的 高價(jià)值認(rèn)同度形象高度,形象力,產(chǎn)品力,銷售力,差異化,高差異化的 創(chuàng)新營(yíng)銷手段,總結(jié),品牌建設(shè)策略,品牌體系策略 品牌塑造策略,總體品牌目標(biāo)：,打造濱州市最具高度與差異化的項(xiàng)目形象; 塑造既有獨(dú)特產(chǎn)品核心價(jià)值,又有深刻精神內(nèi)涵、高附加值的品牌形象。,形成市場(chǎng)強(qiáng)大的感召力和銷售力,品牌體系策略,構(gòu)建二級(jí)品牌體系。大跨度的開發(fā)周期，多元的產(chǎn)品類別，決定我們必須構(gòu)建二級(jí)品牌

8、體系,一期 暫無(wú) 名稱,二期 水景 王座,三期 上善 之所,四期 小城 之春,.,泰山名郡,x,z,寬度建設(shè),深度建設(shè),高度建設(shè),泰山 名郡,Y,先聲奪人，拔高品牌，營(yíng)造關(guān)注，第一時(shí)間從宏觀面樹立品牌的市場(chǎng)地位與影響力,著眼于各項(xiàng)賣點(diǎn)全面認(rèn)知，建立品牌排他性能力,著眼于挖掘品牌感性魅力，通過(guò)生活方式的感染，營(yíng)造深入的情感聯(lián)結(jié),品牌塑造策略,第一輪沖擊波品牌高度先聲奪人,直截了斷，針針見血，萬(wàn)人矚目大系列,大事實(shí) 訴求：事實(shí)。唯有事實(shí)最有說(shuō)服力。內(nèi)部認(rèn)購(gòu)800多套、成交1.5億多的超額認(rèn)購(gòu)奇跡，鼎盛人氣，熱力追捧，由你見證。,直截了斷，針針見血，萬(wàn)人矚目大系列,大領(lǐng)袖 （或 大規(guī)模） 訴求：恢宏

9、氣度，與生俱來(lái)。1300畝，當(dāng)之無(wú)愧的大盤領(lǐng)袖,直截了斷，針針見血，萬(wàn)人矚目大系列,大境界 訴求：以國(guó)際視野造城。造有思想的城。一個(gè)融合東方智慧和西方建筑精粹的超大型社區(qū)。,直截了斷，針針見血，萬(wàn)人矚目大系列,大視野 訴求：視野憎惡?jiǎn)握{(diào)。泰山名郡，大手筆融合現(xiàn)代建筑風(fēng)格，擇鄰而居、水岸生活，生活從此風(fēng)光無(wú)限,直截了斷，針針見血，萬(wàn)人矚目大系列,大交通 訴求：交通優(yōu)勢(shì)明顯，枝干網(wǎng)絡(luò)匯聚。十幾分鐘，同時(shí)領(lǐng)略在城市的繁華便利，與自然的優(yōu)美風(fēng)光,直截了斷，針針見血，萬(wàn)人矚目大系列,大前景 （或 大前程） 訴求：緊鄰濱州陽(yáng)光政務(wù)區(qū)，坐享新濱州的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心的大好前景。,投放策略,震撼：一天創(chuàng)造知

10、名度，宣告絕無(wú)僅有的大盤里領(lǐng)袖誕生，快速樹立品牌高度 集中投放原則：一個(gè)媒體（如報(bào)紙、電視或電臺(tái)），連續(xù)投放 大盤領(lǐng)袖概念持續(xù)輸出，反復(fù)強(qiáng)化,大系列的應(yīng)用范圍,戶外 高炮 主題廣告（報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等） 銷售中心現(xiàn)場(chǎng) 展板 彩旗（海報(bào)） 建議：在本案目前無(wú)預(yù)售證的被動(dòng)條件下，在濱州市 區(qū)建立第二銷售中心，以增加銷售終端的形式，最大 消除無(wú)法發(fā)布大范圍廣告的限制。,第二輪沖擊波產(chǎn)品利益全面驅(qū)動(dòng),品牌寬度,策略：二期產(chǎn)品的詳細(xì)解析 主題： “水景王座”震撼發(fā)售 訴求： 泰山名郡中心絕佳水景 多層的價(jià)格，小高層的享受 上層生活靜界,第三輪沖擊波人杰語(yǔ)境心理沖擊,品牌深度,策略：營(yíng)造特殊的人杰階

11、層語(yǔ)境，倡導(dǎo)在泰山名郡的真正的人杰生存方式，心理沖擊，營(yíng)造深層次關(guān)注 主題：人杰五誡書 濱州杰出人士不可不讀,品牌深度,第一誡： 不可視野狹窄。 不可不面向未來(lái)、面向國(guó)際 訴求信息：泰山名郡，以國(guó)際視野造城，以大手筆兼收并蓄,品牌深度,第二誡： 不可無(wú)思想， 也不可住無(wú)思想的建筑 訴求信息：泰山名郡，以國(guó)際視野造城，體現(xiàn)兼收并蓄，融合創(chuàng)新的思想，打造人文家園,品牌深度,第三誡： 不可遠(yuǎn)離城市。 也不可在回家的路上沒有風(fēng)景 訴求信息：交通便利，十幾分鐘，坐享城市繁華與郊區(qū)的自然風(fēng)光,品牌深度,第四誡： 不可無(wú)大氣度。 也不可無(wú)朝覲大領(lǐng)袖的虔誠(chéng) 訴求信息：恢宏氣度，與生俱來(lái)。1300畝，當(dāng)之無(wú)愧的

12、大盤領(lǐng)袖,品牌深度,第五誡： 不可不尊重事實(shí)。 也不可面對(duì)事實(shí)時(shí)不采取行動(dòng) 訴求信息：事實(shí)。唯有事實(shí)最有說(shuō)服力。內(nèi)部認(rèn)購(gòu)800多套、成交1億多的超額認(rèn)購(gòu)奇跡，鼎盛人氣，熱力追捧，由你見證。,泰山名郡項(xiàng)目現(xiàn)狀,整體現(xiàn)狀,1、前期進(jìn)行市直干部職工認(rèn)購(gòu)，沒有進(jìn)行公開發(fā)售； 2、宣傳推廣只進(jìn)行了商務(wù)短信和銷售派單，而有效的平面 媒體推廣和戶外廣告因銷售預(yù)售許可證的原因而停滯。 3、泰山名郡項(xiàng)目開始被干部職工所接受，但是在一定 程度上為社會(huì)消費(fèi)人群片面認(rèn)成為“為政府市直干部職 工打造的居住社區(qū)”，而不向社會(huì)公開發(fā)售。,銷售狀況分析,1、一期房源經(jīng)過(guò)政府市直機(jī)關(guān)單位團(tuán)購(gòu)800余套，銷售額達(dá)1.5億。,銷售

13、狀況分析,2、一期剩余房源為： 多層：124套，且均為頂層； 小高層：336套，且小高層部分房源為團(tuán)購(gòu) 客戶選購(gòu),銷售狀況分析,一期剩余房源面積分布為：,多層頂層：,銷售狀況分析,小高層房源：,銷售狀況分析,總結(jié)： 1、剩余房源特別是多層頂層房源，難以為消費(fèi)群體接受； 2、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，目前濱州市消費(fèi)群對(duì)小高層有著較大的抗性， 目前尚未對(duì)小高層住宅存在一定的抵抗心理，接受觀念有待 改善，需要一個(gè)接受的過(guò)程。 3、泰山名郡剩余小高層房源基本上為樓層較高，透視環(huán)境較差 一些的房源，小高層中的68層剩余房源較少；從面積上 來(lái)看基本上在140平米以上的戶型占據(jù)80%左右，面積大，總 房?jī)r(jià)高，難以為消費(fèi)

14、群體接受。,推廣情況分析,項(xiàng)目的媒體投放和推廣工作是保證項(xiàng)目正常銷售的基石，進(jìn)行正?；蚋鶕?jù)項(xiàng)目實(shí)際情況不斷調(diào)整推廣策略以及媒體投放計(jì)劃，才能保證有效的客戶來(lái)源，保障項(xiàng)目銷售資金的回籠速度，使項(xiàng)目開發(fā)、工程得以順利進(jìn)行。,推廣情況分析,以九月份為例（來(lái)電部分）,推廣情況分析,以九月份為例（來(lái)訪部分）,推廣綜合分析,1、根據(jù)九月份推廣效果來(lái)看，共簽訂訂單數(shù)量為16套，成交金額為460萬(wàn)，相比前期無(wú)論從效果上還是數(shù)據(jù)上都有明顯的提高。,推廣綜合分析,2、目前的來(lái)電來(lái)訪客戶中，商務(wù)短信以及通過(guò)朋友介紹的客戶占據(jù)絕大比例，但是整體來(lái)看，來(lái)電來(lái)訪數(shù)量過(guò)少，沒有形成有效的客戶質(zhì)量，可以看出，推廣渠道過(guò)窄，無(wú)

15、法形成有效的廣告推廣，應(yīng)該進(jìn)一步拓展開項(xiàng)目的推廣渠道，多方面擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和知名度，增加客戶的來(lái)電來(lái)訪數(shù)量，才能夠增加客戶質(zhì)量，有效提高項(xiàng)目銷售進(jìn)度。 3、遂建議在接下來(lái)的銷售推廣過(guò)程中，整合加大項(xiàng)目推廣力度，增加戶外廣告、平面媒體的投放，增加客戶關(guān)注度！,近期執(zhí)行方案,團(tuán)購(gòu)策略 市場(chǎng)策略,團(tuán)購(gòu)方案,目前分析,根據(jù)目前濱州房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售的實(shí)際情況，以及當(dāng)前泰山名郡銷售狀況，項(xiàng)目根據(jù)市場(chǎng)散戶銷售出現(xiàn)一定的困難，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況，利用前期的有效政府資源，針對(duì)一定的意向單位展開團(tuán)購(gòu)，正是目前泰山名郡最為恰當(dāng)?shù)匿N售時(shí)機(jī)，而同時(shí)利用團(tuán)購(gòu)的影響力，展開市場(chǎng)推廣，加快市場(chǎng)散戶的銷售進(jìn)度。 本次產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)主

16、要基于以下兩點(diǎn)： 1、成功邀請(qǐng)意向較深的單位，集中推廣銷售； 2、泰山名郡加快市場(chǎng)推廣及銷售的需要；,目的,1、通過(guò)本次產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)贏得客戶的口碑，促進(jìn)本案 的銷售； 2、展示和提升本案的品牌知名度和美譽(yù)度。 3、有利于項(xiàng)目資金回收速度，加快項(xiàng)目工程進(jìn)展。,團(tuán)購(gòu)流程,具體工作,1、由開發(fā)商協(xié)助配合銷售部確認(rèn)團(tuán)購(gòu)單位具體聯(lián)系人，銷售部進(jìn) 行前期拜訪溝通； 2、具體銷售人員進(jìn)行跟蹤，解決團(tuán)購(gòu)單位疑難問(wèn)題，并進(jìn)行項(xiàng)目 產(chǎn)品推介，落實(shí)團(tuán)購(gòu)單位各項(xiàng)工作（人員數(shù)量、需求面積、儲(chǔ) 藏室、車庫(kù)等）； 3、公司領(lǐng)導(dǎo)洽談團(tuán)購(gòu)協(xié)議簽訂以及團(tuán)購(gòu)價(jià)格事宜。,團(tuán)購(gòu)主要單位及聯(lián)系人,團(tuán)購(gòu)主要單位拜訪計(jì)劃表,團(tuán)購(gòu)主要單位拜訪計(jì)劃

17、表,團(tuán)購(gòu)主要單位拜訪計(jì)劃表,團(tuán)購(gòu)主要單位拜訪計(jì)劃表,團(tuán)購(gòu)單位公告,團(tuán)購(gòu)房源,多層部分： 目前剩余多層頂層共計(jì)124套。 二期12棟多層住宅、396套。 面積大小一： 剩余多層頂層房源面積：,面積大小二： 二期房源分布：,團(tuán)購(gòu)房源,小高層部分： 目前小高層剩余房源共計(jì)：336套 面積大?。?剩余小高層房源面積及套數(shù)分布：,團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策,團(tuán)購(gòu)根據(jù)意向購(gòu)買物業(yè)不同 ，優(yōu)惠幅度不同，具體如下： 多層部分：,多層部分團(tuán)購(gòu)價(jià)格折扣平均在9.1折左右，相比其他項(xiàng)目市場(chǎng)同等團(tuán)購(gòu)價(jià)格略低。,團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策,小高層部分：,小高層9層團(tuán)購(gòu)價(jià)格相當(dāng)于市場(chǎng)價(jià)格的9.1折； 11層團(tuán)購(gòu)價(jià)格相當(dāng)于市場(chǎng)價(jià)格的8.9折。,備注：

18、前期首次報(bào)價(jià)可在市場(chǎng)銷售價(jià)格的9.5折基礎(chǔ)上報(bào)價(jià)。,備注：團(tuán)購(gòu)客戶采取一次性付款方式在此基礎(chǔ)上享受98折優(yōu)惠； 銀行貸款客戶在此基礎(chǔ)上享受99折優(yōu)惠；分期付款客戶 不享受任何優(yōu)惠。,團(tuán)購(gòu)資料,1、泰山名郡項(xiàng)目簡(jiǎn)介 2、 房源、價(jià)格、面積等表格 3、 團(tuán)購(gòu)單位公告 4、 項(xiàng)目宣傳光盤,實(shí)現(xiàn)團(tuán)購(gòu)主要措施,1、廣告支持（和市場(chǎng)推廣同步進(jìn)行） 2、關(guān)系單位（開發(fā)商資源利用） 3、給主要聯(lián)系人的獎(jiǎng)勵(lì)措施： 如：1020套：每套提現(xiàn)金1000元 2150套：每套提現(xiàn)金1300元 51100套：每套提現(xiàn)金1500元 101200套：每套提現(xiàn)金1700元 201套以上：每套提現(xiàn)金2000元,市場(chǎng)推廣方案,情況

19、分析,1、目前首次市直干部職工認(rèn)購(gòu)已經(jīng)結(jié)束，尚有部分剩余 房源（多層頂層）難以消化； 2、項(xiàng)目在市場(chǎng)上沒有得到真正推廣，品牌推廣沒有進(jìn)行， 需要樹立泰山名郡在市場(chǎng)上的品牌度。 3、目前濱州新開樓盤眾多，相同比樓盤目前均在不同程 度的進(jìn)行廣告推廣，進(jìn)行有效的廣告推廣，更有利于 泰山名郡在同等樓盤中處于有利地位。,項(xiàng)目現(xiàn)狀,1、一期多層房源目前已基本封頂，正在準(zhǔn)備后期施工； 2、小高層主體施工目前已進(jìn)展到6層左右，后期工程將 會(huì)加快施工速度； 3、項(xiàng)目中心景觀建設(shè)、配套工程已準(zhǔn)備就緒，預(yù)計(jì)十 月份動(dòng)工建設(shè)； 4、項(xiàng)目施工進(jìn)度不斷加快，應(yīng)加快資金回收速度。,工程建議,打造頂層樣板間 項(xiàng)目多層頂層房源

20、設(shè)立樣板間，并且在外部安裝觀光電梯讓客戶既能夠體驗(yàn)到小高層電梯房的與眾不同，并且可以消除客戶對(duì)多層頂層房源的顧慮。 先建配套后建房 要有完善的社區(qū)配套（商業(yè)配套以及環(huán)境配套），才能夠得到更多消費(fèi)群體的關(guān)注，吸引客戶眼球。 建議項(xiàng)目在許可范圍內(nèi)首先打造社區(qū)配套，能夠在項(xiàng)目落成之處就能夠讓客戶入住，享受泰山名郡。,銷售建議,建立第二售樓處 在項(xiàng)目其他宣傳推廣無(wú)法正常進(jìn)行的情況下，建議在市區(qū)設(shè)立第二售樓處，利用無(wú)資宣傳吸引消費(fèi)人群。 聲訊媒體的投放 采取更為直接的宣傳模式和宣傳渠道，即采用聲訊媒體：電視媒體和電臺(tái)媒體。項(xiàng)目推廣初期采用“轟炸式”宣傳方式，在短時(shí)間內(nèi)震撼市場(chǎng)，刺激消費(fèi)群體的購(gòu)買欲望。,推廣渠道,根據(jù)目前的市場(chǎng)情況以及前提媒體推廣分析，建議采取以下幾種 推廣模式： 1、商務(wù)短信 泰山名郡首度公開發(fā)售、水景王座震撼登場(chǎng)，多層的價(jià)格小高層的享受， 120-170m2上層靜界，成就高度人生！3185777/3186555,推廣渠道,2、平面媒體報(bào)廣 平面媒體宣傳推廣有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)存在： 簡(jiǎn)單易行 信息容量大 保存價(jià)值等方面優(yōu)勢(shì) 尤其在三、四級(jí)城市，網(wǎng)絡(luò)媒體以及聲訊媒體還沒有得到夠重視和普及的情況下，平面媒體宣傳還應(yīng)為房地產(chǎn)宣傳的主流媒體。,推廣渠道,報(bào)廣樣稿,推廣