設計交底答疑

1、會 議 紀 要（監(jiān)理2016紀要 01 號）合同名稱： 2015年度黃浦江上游干流堤防除險加固工程 合同編號： 會議名稱設計交底會議紀要會議主題設計圖紙交底及相關單位對本工程施工的要求會議時間2016.11.23會議地點上游所會議室組織單位黃浦江上游堤防管理所會議主持人潘黎會議主要內(nèi)容及結論建設單位： 建設單位代表介紹工程情況和參建各方的單位以及參建單位的主要人員，對參建各方提出要求具體，要求施工方近期將項目部辦公室裝修好，經(jīng)監(jiān)理、建設、代建驗收后入駐，使項目部的日常工作正常開展，盡早為本工程開工服務，爭取在本月底開工；開展工程前期的各類準備工作，包括施工組織設計，項目劃分，施工方案，重大危險

2、源的識別和預案等；做好工程周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，如水上水下作業(yè)許可、防汛通道的借用、鄉(xiāng)村道路使用等協(xié)調(diào)工作；上游所要求本項目創(chuàng)建文明工地，上游所管轄下所有項目相互參觀評比，匯總交流，使得質(zhì)量安全文明施工更上一個臺階；實行考勤制度，對工地現(xiàn)場管理人員進行考勤；工程開工以后施工方要嚴格按照圖紙施工，按照投標文件組織施工管理。代建單位： 嚴格按照合同要求組織施工；按圖施工，施工過程中如發(fā)現(xiàn)有疑問，及時提出，嚴禁擅自處置，野蠻施工；施工方編制施工組織設計，編制總的進度計劃，做好前期資料的報審工作；施工方做好安全文明施工的工作；按照投標文件保證管理人員的出勤率。監(jiān)理單位： 組建項目現(xiàn)場監(jiān)理組，組織編制監(jiān)理

3、規(guī)劃；督促施工單位編制施工組織設計和總的進度計劃、方案等，在此基礎上編制監(jiān)理細則和專項細則；督促施工單位盡量早點完成準備工作，爭取早日開工。設計單位： 樁基施工過程中，樁基施打輕錘慢擊；施工過程中注意對沿線涉及電線桿的保護；設計單位下周二、三將提交基礎資料。施工過程中遇到情況及時溝通解決。施工單位： 項目部辦公室已經(jīng)基本裝修完成，安全文明施工的標牌標識準備進行制作，各項協(xié)調(diào)工作已經(jīng)開始，如遇協(xié)調(diào)不通的還請業(yè)主單位多進行協(xié)調(diào)溝通，施工各項內(nèi)頁資料工作進行準備，爭取盡快完成并報審；盡快組織各類人員進場開展工作；完成施工段內(nèi)綠化的清點，早日綠化搬遷，開始施工。會議確定每周四上午9:30召開工地例會。

4、設計單位對施工方所提問題進行解答，記錄如下：1、 現(xiàn)場板樁灌縫采用何種級別混凝土進行施工？設計答復：板樁灌縫采用C30細石混凝土。2、 施工圖所要求堤防斷面均需50mm的拋高是指防汛墻及防汛通道一起進行拋高嗎？設計答復：防汛墻及防汛通道全部拋高50mm。3、 第三段圖紙上施工標段樁號為大泖港右岸04+23804+470（232m）,實測現(xiàn)場樁號與圖紙位置不符，推算圖上位置樁號為大泖港右岸04+60304+835（232m）。設計答復：現(xiàn)場樁號以圖紙坐標為準。建設單位：黃浦江上游堤防管理所設計單位：上海市水利工程設計研究院有限公司施工單位：上海浦西建筑工程有限公司監(jiān)理單位：上海鑫圓建設咨詢監(jiān)理有限公司 監(jiān)理機構：（名稱及蓋章） 日 期： 2016 年 11 月 23 日附件：會議簽到表、施工圖設計交底說明：本表由監(jiān)理機構填寫，會議主持人簽