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1、關于提升我縣開發(fā)區(qū)招商引資配套服務質(zhì)量的建議關于提升我縣開發(fā)區(qū)招商引資配套服務質(zhì)量的建議 根據(jù)縣政府主要領導指示,為做好我縣開發(fā)區(qū)招商引資配套服務工作,提升服務質(zhì)量,優(yōu)化投資環(huán)境,綜合駐區(qū)各部門意見,建議如下。一、重大意義 做好招商引資配套服務,不僅能密切開發(fā)區(qū)與投資商之間的交流,增強投資商對開發(fā)區(qū)的了解與支持,從而保持開發(fā)區(qū)在項目、經(jīng)濟和社會三個方面的平衡與協(xié)調(diào),促進開發(fā)區(qū)的發(fā)展,而且能充分展現(xiàn)出我縣開發(fā)區(qū)的良好聲譽,給開發(fā)區(qū)帶來良好形象,從而也給項目帶來聲譽。要充分發(fā)揮招商引資配套服務的作用,必須不斷提高服務質(zhì)量,除了滿足一般的服務要求外,一方面要搞多樣化服務,同時還應使自己提供的服務具有
2、特色,有比競爭對手略勝一籌的服務策略。提高服務質(zhì)量可以為我縣帶來招商利潤的顯著增長。二、樹立為投資者服務的觀念 為投資者服務觀念是在招商引資活動中樹立起來的。為投資者服務,取得他們的信任與支持,不但是開發(fā)新項目的需要,也是穩(wěn)定和擴大招商的需要。服務基本上是無形的,服務的中心內(nèi)容是為投資者提供有價值的活動,并非轉移某種項目的所有權。服務內(nèi)容因人而異,服務不能儲存,提供服務的過程,往往是投資者投資的過程。三、建立招商引資配套服務質(zhì)量保證體系,完善各項基礎工作 提高招商引資配套服務水平,必須有服務質(zhì)量保證體系,而服務質(zhì)量保證體系的建立,又有賴于加強和健全各項服務基礎工作。首先要建立招商引資配套服務的
3、計劃制度,這是實現(xiàn)服務工作正常化的重要手段。然后制定招商引資配套服務工作標準,也就是根據(jù)服務工作的要求,制定各項工作標準。接著建立招商引資配套服務的信息管理制度。信息的收集和反饋,對提高項目質(zhì)量,發(fā)展新項目、提高服務質(zhì)量有重要作用。最后建立招商引資配套服務的統(tǒng)計和分析制度。這是為我區(qū)領導班子作為檢查計劃執(zhí)行情況的依據(jù)和改善經(jīng)營管理的重要參考。四、做好服務決策 服務決策必須在我縣開發(fā)區(qū)所提供的服務質(zhì)量與競爭者所提供的服務質(zhì)量相比較的基礎上作出的。1、服務事項決策。確定開發(fā)區(qū)能夠提供的服務事項及其對投資者的重要性,排除序列,列出服務清單。針對不同的投資者及其重要性,提供相應的個性服務清單。2、服務
4、水平?jīng)Q策。投資者不僅要求開發(fā)區(qū)在項目的推介中提供各種重要的服務,而且還希望這些服務具有令人滿意的量和質(zhì)。較高的服務水平,會使投資者更加滿意,從而提高重復投資率。3、服務形式?jīng)Q策。開發(fā)區(qū)應該以什么形式提供服務,即對提供各種服務事項的形式作出決定,由開發(fā)區(qū)管委會辦公室對標發(fā)達地區(qū)做法,結合我縣具體情況,制定服務形式模板。五、健全招商引資配套服務組織,提高服務人員素質(zhì) 開發(fā)區(qū)必須建立一個配套有各種技能和高效精干的服務組織。建議成立專門的服務組織回執(zhí)機構,一般要求配備知識水平較高、技能熟練、經(jīng)驗豐富并善于與人交往的服務人員,可以從發(fā)改、投促、經(jīng)商、規(guī)劃、國土等部門抽調(diào)。他們能及時、準確地回答各種疑難,能迅速、熟練地提供服務,能認真聽取和收集各種意見和信息,并具有及時處理和反饋的能力。開發(fā)區(qū)必須提高服務人員的素質(zhì),重視對服務人員的選拔、培養(yǎng)、考核,為服務人員創(chuàng)造自學、培訓或參加和經(jīng)驗交流的機會,以不斷提高其業(yè)務專長和能力。同時,還應有
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