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文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)于印發(fā)XX年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知各部門(mén)(車間)、各單位:為更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法以及四川航天集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及要求,結(jié)合九鼎科技實(shí)際情況,特制定XX年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行。此通知。 XXXXXXX 年XX月XX日XX年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)一、總體要求XX年,XXX公司的安全生產(chǎn)工作將始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法以及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及要求,落實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急管理工作,注重危險(xiǎn)點(diǎn)的及時(shí)評(píng)估和監(jiān)控,

2、深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),從嚴(yán)開(kāi)展隱患排查、整治,堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全,確保年度安全控制目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。 二、年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)因公死亡事故、因公重傷事故、職業(yè)病發(fā)病率為零;因公輕傷事故率低于1。特種作業(yè)人員持證上崗率100%;新員工安全培訓(xùn)合格率100%;全員、相關(guān)方安全責(zé)任書(shū)簽訂率100%;職業(yè)健康達(dá)標(biāo)合格率100%。三、工作要點(diǎn)1.細(xì)化落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任,從嚴(yán)管理各單位應(yīng)按照安全生產(chǎn)法和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦法的要求,結(jié)合不同崗位特點(diǎn),進(jìn)一步梳理細(xì)化全員崗位安全職責(zé)明,完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系,做到安全生產(chǎn)責(zé)任與職務(wù)、崗位

3、相匹配,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);完善細(xì)化崗位安全生產(chǎn)知識(shí)包、作業(yè)人員不安全行為庫(kù)和崗位標(biāo)準(zhǔn)目錄。繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究,落實(shí)安全生產(chǎn)行政問(wèn)責(zé)制,從嚴(yán)管理;定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,及時(shí)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的重大安全隱患問(wèn)題,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展。 2.持續(xù)深化職業(yè)健康安全管理體系以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),使安全管理更規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)一步規(guī)范崗位操作、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防護(hù)用品和安全標(biāo)識(shí)管理,通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),有效提升安全生產(chǎn)管理水平;推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系建設(shè),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自查,使安全管理更加科學(xué)化,規(guī)

4、范化。充分融合“雙體系”的要求,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理流程,使安全管理做到有計(jì)劃、有記錄、有跟蹤、有考核。3.完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè),有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作充分融合職業(yè)健康安全管理體系以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)。監(jiān)督、協(xié)助分、子公司建立健全安全生產(chǎn)制度體系,并起到有效的監(jiān)管作用。4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查及專項(xiàng)治理,按計(jì)劃實(shí)施并完成重大隱患整改項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級(jí)公司的要求,繼續(xù)開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查整改,做到舉一反三,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全隱患的閉環(huán)管理;繼續(xù)全面深入開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治,進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的使用、存儲(chǔ)及處理管理;針對(duì)安全生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)

5、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,對(duì)于識(shí)別出的重要危險(xiǎn)源及三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)建立防控措施,且落實(shí)到位。加大習(xí)慣性違章的整治力度,充分利用技防、物防等各種手段提高本質(zhì)安全度。5.強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求,全面梳理識(shí)別生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn),合理劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),完善控制措施;完成對(duì)三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的重新評(píng)定工作。6.注重對(duì)“四新”及臨時(shí)作業(yè)的動(dòng)態(tài)評(píng)估和監(jiān)控,做到應(yīng)控盡控在采用“四新”之前應(yīng)對(duì)其安全性進(jìn)行評(píng)估,特別是應(yīng)注重對(duì)新工藝、新技術(shù)技防措施的落實(shí)。同時(shí),加大對(duì)臨時(shí)作業(yè)點(diǎn)、臨時(shí)作業(yè)工序的監(jiān)控,不具備安全生產(chǎn)作業(yè)條件的工序和區(qū)域決不允許生產(chǎn)。6.加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化職工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全技能加強(qiáng)班

6、組級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn),重點(diǎn)針對(duì)員工設(shè)備操作技能以及應(yīng)急技能開(kāi)展培訓(xùn),強(qiáng)化班組長(zhǎng)及兼職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)及安全意識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)公司員工三級(jí)安全教育,“四新”培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗,以及轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員的培訓(xùn)工作。7.繼續(xù)抓好安全專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展結(jié)合上級(jí)及行業(yè)要求,繼續(xù)做好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安康杯”等各類活動(dòng),并以此為主線,開(kāi)展豐富多彩的全員性安全宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造“安全是生命、按是責(zé)任、安全是和諧”的良好氛圍,大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念。8.嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)定,加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)督管理,做好危險(xiǎn)作業(yè)的事前研究與統(tǒng)籌策劃,嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)安

7、全審批制度,切實(shí)做好溝通與協(xié)調(diào),并按照計(jì)劃有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。9.加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)要求,督促檢查涉及新、改(擴(kuò))建建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、安全設(shè)施、消防設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,確保工程項(xiàng)目合法、合規(guī)投入生產(chǎn)和使用。10.從人防走向技防,從安全管理向安全技術(shù)方面深入發(fā)展積極鼓勵(lì)班組開(kāi)展班組安全科研活動(dòng)、安全生產(chǎn)小改小革活動(dòng),采取改進(jìn)工裝夾具、優(yōu)化加工工藝、安裝聯(lián)鎖裝置、增加防護(hù)設(shè)施等各種技防措施,通過(guò)建立設(shè)備安防裝置檔案,定期對(duì)安防裝置實(shí)施專項(xiàng)檢查來(lái)提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全性。努力為員工營(yíng)造一個(gè)安全、良好的作業(yè)環(huán)境。11.強(qiáng)化監(jiān)督檢查,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理

8、結(jié)合“6S”管理,加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,尤其是重點(diǎn)控制部位、吊裝作業(yè)場(chǎng)所、壓力容器、危化品庫(kù)房、噴涂生產(chǎn)線、大型設(shè)備等危險(xiǎn)環(huán)節(jié),要實(shí)施重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)監(jiān)護(hù)、重點(diǎn)防范。檢查出的隱患督促及時(shí)整改,并加大對(duì)重復(fù)發(fā)生問(wèn)題的考核力度。安全生產(chǎn)檢查不留死角,覆蓋全面。12.強(qiáng)化對(duì)分子公司的管控加強(qiáng)對(duì)各分子公司的管理,建立各分子公司安全生產(chǎn)管理考評(píng)體系,重點(diǎn)關(guān)注制度建設(shè)、重大隱患整改以及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),并按照考評(píng)體系的要求對(duì)各分子公司實(shí)施考評(píng)。加大對(duì)分子公司的檢查頻次和檢查問(wèn)題的整改落實(shí)情況的檢查。13.強(qiáng)化對(duì)相關(guān)方的管理強(qiáng)化對(duì)相關(guān)方的管理,如承租方、合作單位、物流、施工、外協(xié)、實(shí)習(xí)等,做好外來(lái)相關(guān)方的培訓(xùn)、告知及安全協(xié)議的簽訂工作。實(shí)行外來(lái)施工人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,簽訂安全協(xié)議,由外方指派兼職安全員,我方進(jìn)行監(jiān)督管理。13.繼續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理,加強(qiáng)應(yīng)急救援與處置能力結(jié)合公司實(shí)際,完善相關(guān)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置與救援預(yù)案,確保預(yù)案的可操作性和有效性,并盡可能保證預(yù)案能通過(guò)應(yīng)急演練進(jìn)行驗(yàn)證,保證預(yù)案的實(shí)用性,最大限度降低生產(chǎn)安

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