工廠安全工作總結(jié)(二)

1、工廠安全工作總結(jié)(二)時(shí)光如梭，一轉(zhuǎn)眼_年即將過去，_為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用，在車間領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下，全體員工認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神，齊心協(xié)力，積極響應(yīng)公司的號召，在實(shí)際工作中努力完善，嚴(yán)格管理，真正將安全生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處，下面對_年安全工作做出以下幾方面的總結(jié).一、加強(qiáng)安全教育方面，全年分廠新進(jìn)員工4名，轉(zhuǎn)崗病人員2名，按照公司新進(jìn)員工三級培訓(xùn)教育進(jìn)行規(guī)范教育，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等，為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次.組織各班組學(xué)習(xí)安全文件，組織車間全員進(jìn)行安

2、全教育23次參加400余人次， 重點(diǎn)進(jìn)行職工安全思想意識和風(fēng)險(xiǎn)意識的培訓(xùn)，注重職工安全技能水平的提高.發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行現(xiàn)場危險(xiǎn)源再辨識和控制，積極發(fā)現(xiàn)和提出設(shè)備存在的隱患，并及時(shí)反饋進(jìn)行整改，從根本上消出安全隱患.同時(shí)各班組每月定期2次班組安全學(xué)習(xí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工在生產(chǎn)過程中的不規(guī)范行為，對職工工作的動(dòng)態(tài)進(jìn)行全過程控制.二、安全隱患排查方面：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止“三違”.持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改，保證車間良好的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患32項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單，并及時(shí)

3、整改.保正車間無安全隱患.加強(qiáng)防火安全的教育、宣傳，車間參加消防演習(xí)156人次，消防培訓(xùn)56人次.并加強(qiáng)對重點(diǎn)防火區(qū)域，電氣室、加熱設(shè)備的管理及整改，車間全年無火災(zāi)事故無安全事故.三、檢修安全方面，全年大小檢修共30余次，保正了設(shè)備的正常運(yùn)行和人員的安全.四、安全基礎(chǔ)工作，完成了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的制定.并制作了安全環(huán)保看板.提高基層班組長的管理能力及員工的素質(zhì)，隨時(shí)抽查考核，做好安全工作的總結(jié)和部署.五、安全風(fēng)險(xiǎn)金管理工作，_年，車間從車間主任、班組長直到操作工，特別是重點(diǎn)崗位，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，按崗位職責(zé)上交安全風(fēng)險(xiǎn)金，在工作中加強(qiáng)考核，狠抓責(zé)任落實(shí).六、存在問題和不足之處兼職安全管

4、理人員在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足.工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤.事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收._年安全工作重點(diǎn)一、按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的規(guī)定，加強(qiáng)宣傳、教育，為全年安全工作開好頭，打好基礎(chǔ).安全管理工作重心下移，安全管理主要是對人員的管理，加強(qiáng)對基層班組與員工二、做好防火工作，重點(diǎn)對發(fā)熱設(shè)備，特種設(shè)備，配電室等檢查工作.加強(qiáng)消防器具管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改.三、安全工作現(xiàn)場是關(guān)鍵.抓好各項(xiàng)安全大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，做到：一般隱患不過夜，重復(fù)隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作.四，“安全第一、預(yù)防為主、全員參加、綜合治理”，是公司工作中心任務(wù)，因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面，要認(rèn)真細(xì)致的吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要以人為本首先是以