工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)王北辰(工程部部長(zhǎng))在副總理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部日常工作1、主持工程部全面管理工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開(kāi)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程綜合協(xié)調(diào)管理。4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績(jī)效考核，提出對(duì)本部門工作人員的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的建議。5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識(shí)水平，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對(duì)開(kāi)工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。8、全

2、面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系，保證工程建設(shè)正常開(kāi)展。10、經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問(wèn)題。11、參加監(jiān)理例會(huì)定期或不定期組織召開(kāi)各項(xiàng)專題會(huì)議、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查并對(duì)工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評(píng)價(jià)和校正。12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工典禮及竣工驗(yàn)收。13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。游海建(工程部副部長(zhǎng))分管工程項(xiàng)目：體育館、張家院子段庫(kù)岸、亮水坪片區(qū)開(kāi)發(fā)、182庫(kù)岸廣場(chǎng)在工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持政府投資性建設(shè)項(xiàng)目的日常工作1、全面

3、協(xié)助工程部部長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。2、協(xié)助工程部部長(zhǎng)處理工程實(shí)施過(guò)程中的其他管理及技術(shù)問(wèn)題。3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目全面管理，及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制，全面推進(jìn)工程建設(shè)。6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中與設(shè)計(jì)、地勘等工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，對(duì)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見(jiàn)，以及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證審核。7、督促施工單位、現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，并協(xié)助總工辦進(jìn)行技術(shù)交底。8、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制

4、方案以及明確甲方代表的進(jìn)度管理職責(zé)。10、經(jīng)常深入工地，定期向工程部部長(zhǎng)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在問(wèn)題的處理。11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量、安全施工事故的調(diào)查，處理意見(jiàn)和報(bào)告編制，做好施工索賠事項(xiàng)工作。12、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)分管項(xiàng)目工程例會(huì)及施工單位上報(bào)工作聯(lián)系單的問(wèn)題處理。13、負(fù)責(zé)審核施工單位在施工過(guò)程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關(guān)。14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。15、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收以及移交等工作。16、完成工程部部長(zhǎng)交辦的其他工作。陳厚江(工程部副部長(zhǎng))分管工程項(xiàng)目：游泳館、北城天驕、維桑在工程部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面

5、主持公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的日常工作1、全面協(xié)助工程部部長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。2、協(xié)助工程部部長(zhǎng)處理工程實(shí)施過(guò)程中的其他管理及技術(shù)問(wèn)題。3、負(fù)責(zé)公司投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全面管理，及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。5、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制，全面推進(jìn)工程建設(shè)。6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中與設(shè)計(jì)、地勘等工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，對(duì)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見(jiàn)，以及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證審核。7、督促施工單位、現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，并協(xié)助總工辦進(jìn)行技術(shù)交底。8、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案

6、。9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制方案以及明確甲方代表的進(jìn)度管理職責(zé)。10、經(jīng)常深入工地，定期向工程部部長(zhǎng)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在問(wèn)題的處理。11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量、安全施工事故的調(diào)查，處理意見(jiàn)和報(bào)告編制，做好施工索賠事項(xiàng)工作。12、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)分管項(xiàng)目工程例會(huì)及施工單位上報(bào)工作聯(lián)系單的問(wèn)題處理。13、負(fù)責(zé)審核施工單位在施工過(guò)程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關(guān)。14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。15、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收以及移交等工作。16、完成工程部部長(zhǎng)交辦的其他工作。羅 佳（工程部?jī)?nèi)勤崗位）在工程部部長(zhǎng)和副

7、部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作1、工程部建設(shè)工程檔案管理；2、業(yè)主發(fā)包工程的驗(yàn)收資料審核歸檔；3、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的每月進(jìn)度報(bào)表工作；4、工程部會(huì)議紀(jì)要的編制；5、工程部收發(fā)文；6、參與工程部的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。甲方代表（含現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人）（現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表負(fù)責(zé)人） 在工程部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)范工程管理，控制工程造價(jià)，保證工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，強(qiáng)化工程組織管理，全面履行所承擔(dān)項(xiàng)目的甲方工作。1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)。協(xié)助總工辦辦理開(kāi)工許可證等手續(xù)；組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的“七通一平”工作以及臨時(shí)設(shè)施的搭建工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需水、電等的協(xié)調(diào)；協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位的關(guān)系。2、參與總

8、工辦組織建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更洽商等。 3、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等。4、嚴(yán)格要求施工承包單位按照招投標(biāo)書(shū)、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工規(guī)范的要求施工；嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。5、對(duì)隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證，初核工程變更，審查施工單位的月報(bào)，對(duì)工程撥款進(jìn)行初審并提出審查意見(jiàn)， 6、核查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況。配合監(jiān)理見(jiàn)證取樣，送檢、配合監(jiān)理進(jìn)行旁站、嚴(yán)格審查施工單位在施工過(guò)程中使用材料的質(zhì)量、等級(jí)是否滿足設(shè)計(jì)要求，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問(wèn)題時(shí)，采取相應(yīng)措施予以處理，并及時(shí)報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)。8、協(xié)助工程部或受工程部委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，并作好會(huì)議記錄，做好施工日記。9、根據(jù)施工進(jìn)度需要，協(xié)助工程部組織質(zhì)檢及相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)的各道工序。10、協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收。協(xié)助工程部組