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1、生產(chǎn)管理部門年終工作總結(一)光陰似箭,時間如梭.轉(zhuǎn)眼間又是一年,站在這20_年的歲末,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻始終持續(xù)著嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,嚴以律己,較好的完成了公司交給的各項工作任務.在這一年的工作實踐中,把自己的理論知識應用于了工作中,提高了單位的技術水平,創(chuàng)造了效益,同時,我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗和實踐知識,豐富了自己,提升了自我工作潛力,這無不令人激動和自豪,具體工作狀況如下:1月至3月份,我作為我們公司的一名管理人員,負責了_現(xiàn)場項目的全面生產(chǎn)管理工作.在生產(chǎn)管理方面,我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公
2、司管理制度的融合,制定了適合_現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度,保證了勞動紀律;生產(chǎn)任務上,做到合理的安排生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應及其他公司的生產(chǎn)要求,保證了現(xiàn)場生產(chǎn)進度,滿足了現(xiàn)場公司的合同要求.經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理,總結了許多管理經(jīng)驗與教訓,使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進的發(fā)展,同時提高了現(xiàn)場的管理水平,促進現(xiàn)場的生產(chǎn)效率.透過這2年多的現(xiàn)場管理,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者.要想帶好一個團隊,除了要有熟練的業(yè)務之外,還有合理的計劃和安排,并且要以身作則,發(fā)揮團隊精神,才能為公司創(chuàng)造出良好的效益.4月份,由于工作需要,我被調(diào)回了分公司的技術科.由于技
3、術科任務繁忙,剛才從_現(xiàn)場回來就匆匆進入了技術工作的主角,使技術科的各項工作能夠按時完成,保證了車間生產(chǎn)工期.4月至8月,負責了寫字樓項目鋼構生產(chǎn)技術,對鋼柱上的開孔全部進行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸.由于工期太緊,每一天加班加點,最終按時完成了此項工作.并對該項目進行了預決算和鋼柱定尺.6月至今,我全面擔負起了立磨的生產(chǎn)技術及工藝工作,負責了該立磨的預算,對重要零部件和特殊材料進行了定尺,并對特殊零部件進行了放樣,及時處理車間生產(chǎn)中的技術問題,給了車間有力的生產(chǎn)技術保證.10月我接到了巴西立磨項目,此項目為整臺套立磨出口巴西立磨設備,從公司高層管理到車間工人,都十分重視.我為了提高制作質(zhì)
4、量,把特殊和異型件均行了準確放樣.個性是該設備出口要經(jīng)海運,我多次與業(yè)主交流溝通,確定了該設備的解體方式及包裝形式,此刻正經(jīng)行該設備的包裝方案的設計工作,我了趕在元旦之前按時完成工作,我每一天都在加夜班,爭取按時保質(zhì)保量的完成此項工作.經(jīng)過這一年實踐工作和自己的不斷地學習,我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高,理論知識與實踐相結合,提高了我專業(yè)知識的靈活應用潛力和綜合處理問題的潛力.但學無止境,我還要不斷學習,努力工作,并在此過程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高.以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻力量.盡管這一年自己在努力的工作,但由于潛力有限,仍然有一些工作未能到達盡善盡美的結果,我會在以后的工作中加倍努力做好每項工作.新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,
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