房產(chǎn)中介商業(yè)計(jì)劃書(shū)_第1頁(yè)
房產(chǎn)中介商業(yè)計(jì)劃書(shū)_第2頁(yè)
房產(chǎn)中介商業(yè)計(jì)劃書(shū)_第3頁(yè)
房產(chǎn)中介商業(yè)計(jì)劃書(shū)_第4頁(yè)
房產(chǎn)中介商業(yè)計(jì)劃書(shū)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、房產(chǎn)中介商業(yè)計(jì)劃書(shū)一、 項(xiàng)目概述90年代以來(lái),隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,房地產(chǎn)中介服務(wù)行也隨之日趨繁榮,經(jīng)歷從無(wú)到有、從小到大、從不規(guī)范到比較規(guī)范的發(fā)展過(guò)程,到上世紀(jì)90年代末在中國(guó)的大地上房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)實(shí)在在成為房地產(chǎn)市場(chǎng)上的特殊行業(yè)以至市場(chǎng)發(fā)展的一股新生力量,它們?yōu)楸P(pán)活樓市,特別是在二手樓市場(chǎng)中起到了積極的推動(dòng)作用。近年來(lái),我國(guó)的房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)中出現(xiàn)了一些信譽(yù)較好的公司,他們機(jī)構(gòu)規(guī)模逐步擴(kuò)大,從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)化水平顯著提高,行業(yè)理論研究水平也不斷提升,他們的出現(xiàn)為加速傳播房地產(chǎn)交易信息和加快房地產(chǎn)商品流通起了積極的作用。但在當(dāng)前房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)入行門(mén)檻低、法律法規(guī)不夠完善的環(huán)境下,也

2、有一些無(wú)牌無(wú)照的中介違規(guī)經(jīng)營(yíng),特別是只從事二手樓租售業(yè)務(wù)的中介,就一張桌子、一臺(tái)電話、一本筆記本也可以開(kāi)張營(yíng)業(yè)。而現(xiàn)在房地產(chǎn)中介所普遍采用的經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)操作流程中存在諸多問(wèn)題,如信息不對(duì)稱(chēng)、操作方式不公開(kāi)等,給一些無(wú)良中介有了可乘之機(jī),這嚴(yán)重影響了整個(gè)行業(yè)的誠(chéng)信。作為一個(gè)剛剛進(jìn)入發(fā)展期的行業(yè),此時(shí)誰(shuí)能出來(lái)做個(gè)誠(chéng)信、服務(wù)顧客、陽(yáng)光操作的房地產(chǎn)中介服務(wù)商,誰(shuí)就能真正贏得顧客,贏得市場(chǎng),dr房地產(chǎn)連鎖服務(wù)公司之商業(yè)計(jì)劃就是在這種市場(chǎng)環(huán)境下孕育而生的。發(fā)起人在前期已經(jīng)大量的調(diào)查了全國(guó)及廣東深圳目前的房地產(chǎn)市場(chǎng),認(rèn)真對(duì)行業(yè)中的二十一世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、美聯(lián)物業(yè)、順馳置業(yè)、我愛(ài)我家及中原地產(chǎn)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)

3、模式進(jìn)行了分析和比較,研究了一套更為完善、讓顧客更容易接受和采用的中介服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。顧客選擇這樣的置業(yè)方式,不盡可以得到了更多的便利,而且能節(jié)約更多的時(shí)間和金錢(qián)。公司從創(chuàng)建伊始就將走信息網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)現(xiàn)代化、體系規(guī)模化、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化的高端路線。即利用高效率的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù),開(kāi)發(fā)一套完整、實(shí)用的樓盤(pán)信息檔案并擁有全景實(shí)拍錄相的數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);通過(guò)公司直營(yíng)、區(qū)域加盟、個(gè)體加盟的特許加盟經(jīng)營(yíng)模式有計(jì)劃的組建一個(gè)遍布深圳、珠江三角洲、全國(guó)各個(gè)城市的連鎖店網(wǎng)絡(luò)體系,在這兩網(wǎng)合一、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的客戶資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)展一個(gè)以房地產(chǎn)業(yè)務(wù)及各種衍生業(yè)務(wù)為內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)。二、經(jīng)營(yíng)管理體制發(fā)起人介紹:公司的發(fā)起人,c

4、w,男,19921年畢業(yè)于hb江西省南昌城市建設(shè)學(xué)校,讀房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè),網(wǎng)大本科在讀。ad在深圳從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)工作至今已有近三年時(shí)間,曾在深圳創(chuàng)道地產(chǎn)、深圳聯(lián)合縱橫機(jī)構(gòu)、深圳崇基地產(chǎn)等公司服務(wù)過(guò),并擔(dān)任主管或交易經(jīng)理職務(wù),一直都是參加各公司的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和管理工作,有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)所有權(quán)的分配:公司最初將發(fā)行10萬(wàn)股普通股票,發(fā)起人將投資5萬(wàn)元,換取9%即9000股。本項(xiàng)目將吸收另6位有專(zhuān)長(zhǎng)(有電子商務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)、財(cái)務(wù)、企劃及法律等方面專(zhuān)長(zhǎng))的人士加盟公司,他們將和發(fā)起人一道共同組建一支團(tuán)結(jié)向上、積極有創(chuàng)造力的管理團(tuán)隊(duì),他們每人將獲得1%(共6000股)的股份作為報(bào)酬。如果他們決定離開(kāi)

5、,公司發(fā)起人有對(duì)他們持有股份的第一優(yōu)先收購(gòu)權(quán)。同時(shí),公司將吸收一位或多位投資者共出資295萬(wàn),他們按出資多少共享85%的股份。三、市場(chǎng)分析根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新測(cè)算結(jié)果表明:XX年12月份,“國(guó)房景氣指數(shù)”為106.19,房地產(chǎn)業(yè)總體景氣水平在明顯上揚(yáng)。全年“國(guó)房景氣指數(shù)”明顯上揚(yáng)的數(shù)據(jù)特征是:1、全年全國(guó)商品房新開(kāi)工面積突破5億平方米,達(dá)到5.43億平方米,增長(zhǎng)28.5%,增長(zhǎng)幅度比上年增加10.9個(gè)百分點(diǎn)。2、全國(guó)房屋竣工面積達(dá)3.25億平方米,增長(zhǎng)21.5%,增長(zhǎng)幅度比上年增加2.7個(gè)百分點(diǎn)。3、全國(guó)房地產(chǎn)到位資金累計(jì)為1.31萬(wàn)億元,增長(zhǎng)37.6%,增長(zhǎng)幅度比上年增加7.4個(gè)百分點(diǎn),是19

6、95年以來(lái)的最高增幅。其中,商品住宅完成投資為6782億元,增長(zhǎng)28.6%;4、全國(guó)完成土地開(kāi)發(fā)面積超過(guò)2億平方米,增長(zhǎng)20.2%。完成土地購(gòu)置面積3.7億平方米,增長(zhǎng)21.5%。5、全國(guó)商品房平均銷(xiāo)售價(jià)格為2379元/平方米,增長(zhǎng)3.8%,增幅比上年增加0.9個(gè)百分點(diǎn)。6、全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積達(dá)到3.22億平方米,同比增長(zhǎng)29.1%,增速超過(guò)商品房竣工面積。其中,銷(xiāo)售給個(gè)人比重達(dá)到94.2%。7、全國(guó)商品房空置面積為1.28億平方米,增長(zhǎng)2.2%,比上年回落8.7個(gè)百分點(diǎn)。其中,空置一年以上的面積為5425萬(wàn)平方米。看似些眼花繚亂的數(shù)據(jù),雖然不能直接對(duì)房地產(chǎn)中介行業(yè)說(shuō)明什么,但是房地產(chǎn)中介行業(yè)

7、作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中的一部分,是溝通供需雙方的橋梁,并貫穿于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、流通、消費(fèi)各個(gè)過(guò)程之中,在促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起舉足輕重的作用,全國(guó)各地房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展,勢(shì)必促進(jìn)房地產(chǎn)中介服務(wù)及相關(guān)性行業(yè)的發(fā)展,它發(fā)展的潛力是可以想象的。在深圳,這幾年隨著各項(xiàng)促進(jìn)存量市場(chǎng)發(fā)展政策的實(shí)施,根據(jù)市規(guī)劃與國(guó)土資源局網(wǎng)上備案預(yù)售合同資料顯示,XX年深圳市商品房銷(xiāo)售面積為868.46萬(wàn)平方米,其中二手樓成交面積已經(jīng)達(dá)到496.83萬(wàn)平方米,二手樓市場(chǎng)日趨活躍,成交面積逐年上升(見(jiàn)下圖1)。XX年一季度商品房銷(xiāo)售面積為242.08萬(wàn)平方米,僅二手房交易面積達(dá)到148.79萬(wàn)平方米,已經(jīng)接近1999年全年的成交量。

8、據(jù)估計(jì),二手樓市場(chǎng)中有近80%的成交是通過(guò)房地產(chǎn)中介牽線說(shuō)合促成的,而且這個(gè)比例在逐年上升。據(jù)上海市工商局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,XX年上海存量房交易達(dá)1790萬(wàn)平方米,呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),其中住宅占75。上海約50的新建商品房銷(xiāo)售和90的二手房買(mǎi)賣(mài)是通過(guò)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)現(xiàn)的??梢?jiàn),房地產(chǎn)中介的作用日益顯現(xiàn),在整個(gè)二手樓市場(chǎng)是一支不可或缺的力量。圖1 1999年以來(lái)深圳二手房市場(chǎng)交易面積示意圖(萬(wàn)m2)蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè),對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展具有重要作用。首先傳播房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)信息,促成買(mǎi)賣(mài)雙方的交易;其次可以推動(dòng)房地產(chǎn)二、三級(jí)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng),使一些消費(fèi)者賣(mài)舊換新,有利于房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng);其三,有利

9、于市場(chǎng)的規(guī)范完善,促進(jìn)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定發(fā)展,保證房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。不難看出,在市場(chǎng)需求日益增加和相關(guān)政策不斷完善下,這個(gè)行業(yè)還將得到新一輪的發(fā)展,對(duì)我們而言,這是一種難得的機(jī)遇!四、競(jìng)爭(zhēng)分析中國(guó)加入wto后,除本土房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)外,還有很多國(guó)外品牌都已瞄準(zhǔn)了中國(guó)這個(gè)商機(jī)無(wú)限的房地產(chǎn)中介市場(chǎng),到底在這場(chǎng)激烈的市場(chǎng)搏擊中誰(shuí)能最終笑傲江湖,我們還不得而知,但無(wú)論結(jié)果怎樣,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)其最終受益者都是廣大的消費(fèi)者,無(wú)論誰(shuí)能成為中國(guó)房地產(chǎn)中介業(yè)的霸主,有一點(diǎn)可以肯定,它提供給消費(fèi)者的一定是更加專(zhuān)業(yè)、高效、誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。下面我們來(lái)看看目前在中國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)中創(chuàng)立較早、勢(shì)力較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)

10、對(duì)手:21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)是目前全球最大的房地產(chǎn)服務(wù)提供商,1971年在美國(guó)加州創(chuàng)立,它以特許經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式,通過(guò)33年的發(fā)展,現(xiàn)已經(jīng)在全球44個(gè)國(guó)家和地區(qū),擁有6000多家加盟店和11XX萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信的經(jīng)紀(jì)人。21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)母公司cendant corporation,紐約股票交易所(nyse)上市公司,股票代碼為cd,目前市值180億美元,是世界上首席的服務(wù)業(yè)銷(xiāo)售公司,世界財(cái)富 500強(qiáng)之一,業(yè)務(wù)范圍涉及不動(dòng)產(chǎn)、度假、租車(chē)、金融、旅行五大服務(wù)領(lǐng)域,擁有30多個(gè)世界著名品牌。XX年3月,21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)入中國(guó)大陸,以中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)成熟的沿海城市為先導(dǎo),發(fā)展第一批區(qū)域加盟商,目前已成立了北京、廈門(mén)

11、、鄭州、溫州、上海、廣州、深圳(深圳北新房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司于XX年11月正式簽約加盟21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)體系,成立了深圳區(qū)域分部)、大連、寧波、杭州、青島、天津、成都13個(gè)區(qū)域分部,擁有140家加盟店和1000多名經(jīng)紀(jì)人,它的下一步目標(biāo)是在中國(guó)成立30個(gè)區(qū)域分部,培養(yǎng)14000名經(jīng)紀(jì)人(在的深圳是發(fā)展80家加盟店,培養(yǎng)1000多名經(jīng)紀(jì)人)。21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍:新樓盤(pán)策劃、包裝與銷(xiāo)售、房屋租賃、涉外房屋租售、寫(xiě)字樓租售、二手房買(mǎi)賣(mài)、調(diào)差安家、不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格評(píng)估與咨詢、衍生事業(yè)的發(fā)展(代辦房地產(chǎn)交易手續(xù)、搬家服務(wù)、房屋裝飾)美聯(lián)物業(yè)成立于1973 年,一直為本港居民提供住宅及工商鋪之物業(yè)代理服務(wù),多年來(lái)

12、積極擴(kuò)展,分行遍布港、九、新界,美聯(lián)物業(yè)于一九九五年六月八日在香港聯(lián)合交易所掛牌上市,是香港首間及唯一物業(yè)代理上市公司(香港聯(lián)交所編號(hào):1200 )。在1997年全港的分行網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)超過(guò)了300家,XX年4月集團(tuán)收購(gòu)香港置業(yè),擁有全港地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)最大市場(chǎng)占有率。另外,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)透過(guò)附屬公司入股集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),發(fā)展網(wǎng)上地產(chǎn)及電子商貿(mào)。美聯(lián)物業(yè)的主要業(yè)務(wù)范圍:香港住宅、寫(xiě)字樓、工商鋪,以及中國(guó)大陸房地產(chǎn)代理;同時(shí)提供估價(jià)、拍賣(mài)、投標(biāo)及按揭等多元化服務(wù)。另外,集團(tuán)1997年引入內(nèi)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),并積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)美聯(lián)數(shù)碼網(wǎng),提供最新地產(chǎn)資訊,大力發(fā)展數(shù)碼代理、數(shù)碼廣場(chǎng)cybermall 、數(shù)碼拍賣(mài)、數(shù)碼按揭、數(shù)

13、碼保險(xiǎn)等服務(wù),將業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展至電子商貿(mào)。順馳集團(tuán)成立于1994年,現(xiàn)已成為集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)中介服務(wù)與物業(yè)管理于一體的大型企業(yè)集團(tuán),XX年,順馳集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)工面積達(dá)200萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售面積達(dá)130萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售額40億元。占有天津市商品房市場(chǎng)20%的市場(chǎng)份額,在天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)排名第一。其下屬全資公司順馳置業(yè)集團(tuán)在天津二手房市場(chǎng)中有30%的市場(chǎng)份額,是房地產(chǎn)中介行業(yè)的第一?,F(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入了9個(gè)城市,在全國(guó)范圍內(nèi)擁有300家直營(yíng)連鎖店和近200家社區(qū)協(xié)作店。順馳置業(yè)通過(guò)整合廣泛的外部資源,進(jìn)入多個(gè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)服務(wù)門(mén)類(lèi)的鏈接,擴(kuò)大品牌的延續(xù)性和覆蓋范圍,增加品牌內(nèi)涵,在全國(guó)范圍內(nèi)打出樹(shù)立中國(guó)房地產(chǎn)

14、連鎖服務(wù)商第一品牌的口號(hào)。順馳置業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍包括:商品房的連鎖銷(xiāo)售、空置房業(yè)務(wù)、租賃業(yè)務(wù)、綜合性的家居服務(wù)業(yè)務(wù)(租賃、裝修、保潔、搬家、保險(xiǎn)、家政、家教、票務(wù)等),現(xiàn)有限時(shí)代買(mǎi)、租賃直通車(chē)兩種優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。我愛(ài)我家公司成立于XX年4月,是由偉業(yè)控股、太合控股、斯坦福房屋公司共同組建,是從事不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和居家綜合服務(wù)的大型企業(yè),其宗旨為創(chuàng)建中國(guó)規(guī)模最大的居家綜合服務(wù)商。在業(yè)內(nèi)最早采用直營(yíng)和連鎖加盟特許經(jīng)營(yíng)模式,目前已先后在上海、天津、上海、南京、杭州、寧波、溫州、蘇州開(kāi)設(shè)了分公司,在太原發(fā)展了特許加盟商。我愛(ài)我家公司的主要業(yè)務(wù)為:包括房屋租賃、房屋信托、房屋置換、裝修代理、家用電器購(gòu)置代理、房屋抵押貸

15、款擔(dān)保在內(nèi)的個(gè)人級(jí)整體解決方案,包括寫(xiě)字樓租賃及免費(fèi)綜合評(píng)估、商鋪?zhàn)赓U及免費(fèi)商用房?jī)r(jià)值分析、高級(jí)員工公寓租賃及免費(fèi)全程擔(dān)保、普通員工民宅租賃及免費(fèi)全程擔(dān)保在內(nèi)的企業(yè)級(jí)整體解決方案,以及空置房銷(xiāo)售代理、新樓盤(pán)策劃代理等業(yè)務(wù)。香港中原地產(chǎn)成立于1978年,創(chuàng)始人為施永青先生及王文彥先生。在20年的時(shí)間里,創(chuàng)辦人憑著專(zhuān)業(yè)知識(shí)及服務(wù),業(yè)務(wù)得到迅速發(fā)展,由最初的兩人辦公發(fā)展至最高峰時(shí)期的超過(guò)300間分行,服務(wù)范圍更全面,服務(wù)更專(zhuān)業(yè)化,成為全港最具規(guī)模、最具代表性的華資地產(chǎn)代理公司之一。與此同時(shí),中原亦將眼光投向廣闊的中國(guó)大陸市場(chǎng),積極拓展國(guó)內(nèi)的地產(chǎn)代理業(yè)務(wù),于1992年、1994年于分別在上海、廣州、北

16、京成立了分公司;1997年,中原進(jìn)一步擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)的分行網(wǎng)絡(luò),借著“九七回歸”這一有利形勢(shì),成立了深圳中原物業(yè)顧問(wèn)有限公司,借助深港兩地緊密連接的經(jīng)濟(jì)走廊,積極開(kāi)拓深圳的房地產(chǎn)代理業(yè)務(wù)和開(kāi)設(shè)房地產(chǎn)中介服務(wù)直營(yíng)店。XX年深圳中原在深圳整體市場(chǎng)(含代理和自售)上的市場(chǎng)占有率為8.2%,在代理樓盤(pán)中的市場(chǎng)占有率為18%,排名第一。深圳中原地產(chǎn)的業(yè)務(wù)范圍包括下列三大類(lèi):1、物業(yè)項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)(項(xiàng)目可行性研究、市場(chǎng)調(diào)查研究、物業(yè)定位分析、租售推廣策劃);2、二級(jí)市場(chǎng)房地產(chǎn)獨(dú)家銷(xiāo)售代理;3、三級(jí)市場(chǎng)房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)及租賃服務(wù)(住宅部、商鋪部、寫(xiě)字樓部)據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國(guó)工商部門(mén)注冊(cè)登記的房地產(chǎn)中介服務(wù)已有數(shù)萬(wàn)家,上述企

17、業(yè)雖然目前都走在我們的前面,但中國(guó)的房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有充分發(fā)展到一個(gè)已經(jīng)很成熟的市場(chǎng),或者說(shuō)現(xiàn)在只是一個(gè)群雄爭(zhēng)霸的市場(chǎng),它還有巨大的發(fā)展?jié)摿?。而?yīng)用特許經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式發(fā)展房地產(chǎn)中介服務(wù)的企業(yè)更為數(shù)不多,它還是一種較新的東西,并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者,走在我們前面的創(chuàng)業(yè)者,他們所帶來(lái)的是給后一批更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。所以,在如此大的市場(chǎng)空間內(nèi),房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)沒(méi)有真正意義上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,還是一個(gè)需要不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的行業(yè)。五、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)任何企業(yè)投資活動(dòng)的目標(biāo)都是尋求未來(lái)的發(fā)展,當(dāng)一個(gè)行業(yè)當(dāng)發(fā)展到很成熟的時(shí)候,再投資時(shí),風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)小一些,但發(fā)展起來(lái)會(huì)有不少困難,尤其是想在市場(chǎng)上占有一席之地,會(huì)有不

18、小的競(jìng)爭(zhēng)。反過(guò)來(lái)說(shuō),企業(yè)如果投資到一個(gè)充滿發(fā)展機(jī)會(huì)卻又暫時(shí)沒(méi)有完全規(guī)范的市場(chǎng),發(fā)展的機(jī)遇、盈利的機(jī)會(huì)就相對(duì)更大,但風(fēng)險(xiǎn)也隨之增大,即所謂風(fēng)險(xiǎn)是伴隨著機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在的。因此,企業(yè)所尋求的應(yīng)該是有機(jī)會(huì)且又規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的投資,而dr房地產(chǎn)連鎖服務(wù)公司全新的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)方式將是成功的法寶。1、我們將采用全球最容易成功、最具有戰(zhàn)略擴(kuò)張意義的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展遍布深圳和全國(guó)范圍內(nèi)目標(biāo)城市的連鎖店網(wǎng)絡(luò)特許經(jīng)營(yíng)指特許者將自己所擁有的商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品、專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等以特許經(jīng)營(yíng)合同的形式授予被特許者使用,被特許者按合同規(guī)定,在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向特許者支付相應(yīng)費(fèi)用。特許經(jīng)營(yíng)對(duì)特許

19、人來(lái)說(shuō),是技術(shù)和品牌價(jià)值的擴(kuò)張,經(jīng)營(yíng)模式的克隆而不是資本的擴(kuò)張。特許經(jīng)營(yíng)是全球最有效的成功方式。據(jù)統(tǒng)計(jì),在美國(guó)只有10%的新企業(yè)5年之后在繼續(xù)經(jīng)營(yíng),但特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)有80%在XX年之后仍然在繼續(xù)經(jīng)營(yíng),有45%以上的商品和服務(wù)通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)提供,60%不動(dòng)產(chǎn)交易通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)的中介公司操作;而中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截止到XX年6月底在中國(guó)的30多個(gè)行業(yè)中已有總特許體系600多個(gè),并發(fā)展加盟店數(shù)有11000多家。2、建立企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站,接入internet,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)中介服務(wù)的電子商務(wù)internet作為全球最大的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),其發(fā)展是呈爆炸性的,它將超越傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),而成為二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)最高

20、的增長(zhǎng)點(diǎn)?,F(xiàn)全球150多個(gè)國(guó)家的45000個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和7000多萬(wàn)用戶組成了一個(gè)龐大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),每天都有上億人次在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上閱讀和交換信息,成為了連接全球各個(gè)角落的信息高速路。據(jù)美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)公司統(tǒng)計(jì),因特網(wǎng)服務(wù)業(yè)的收入正以每年60%的速度增長(zhǎng),到XX年可到780億美元。在中國(guó),1999年6月30日,internet用戶為400萬(wàn),而1998年12月31日前為210萬(wàn),僅僅半年時(shí)間就增長(zhǎng)了91%!internet系統(tǒng)過(guò)去可以認(rèn)為屬于非營(yíng)利性的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),網(wǎng)上大量的電子郵件和文件轉(zhuǎn)送對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)費(fèi)率很低甚至是免費(fèi)的。進(jìn)入年代后,隨著政府經(jīng)濟(jì)支持的減少,internet的商業(yè)化趨勢(shì)增強(qiáng),一些提供商

21、業(yè)性在線服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者紛紛加入internet,可見(jiàn)在浩如煙海的internet網(wǎng)絡(luò)中,商業(yè)用戶將成為未來(lái)的主導(dǎo)。在將來(lái),這個(gè)全球最大的、無(wú)形的、牽動(dòng)的人最多的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),必以巨大的力量,包括豐富多采的商業(yè)化行為,影響著人們的生產(chǎn)和生活。因此,加入internet就意味著掌握了巨大的市場(chǎng)。3、完整、便捷、陽(yáng)光操作的業(yè)務(wù)模式手拉手式二手房買(mǎi)賣(mài):連鎖店網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站為客戶提供最新不動(dòng)產(chǎn)資訊和最新成交行情資訊,并提供專(zhuān)業(yè)的房?jī)r(jià)咨詢、免費(fèi)陪同看房、實(shí)況介紹說(shuō)明及制定置業(yè)計(jì)劃,做客戶的置業(yè)參謀。當(dāng)買(mǎi)賣(mài)雙方都有交易意向時(shí),雙方可以自由見(jiàn)面談判,實(shí)現(xiàn)交易的真正公開(kāi)、公正、公平。達(dá)成交易后,我們確保交易安全

22、和資金安全,全程協(xié)助辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶和按揭貸款申請(qǐng),直至水電、管理費(fèi)、有線電視、電話、煤氣等事項(xiàng)的過(guò)戶,最后實(shí)現(xiàn)賣(mài)方收妥全部售房款和買(mǎi)方順利接管房產(chǎn);管家式不動(dòng)產(chǎn)租賃:我們將租賃業(yè)務(wù)發(fā)展至物業(yè)代管代租,為有房產(chǎn)人士提供長(zhǎng)期管家式服務(wù),我們通過(guò)兩網(wǎng)合一的平臺(tái)為他們找到合適的租客,而能保證托管在我們公司的房產(chǎn)不會(huì)空置太久的原因是:我們將打破傳統(tǒng)的房地產(chǎn)租賃中介模式?d?d向業(yè)主和租客雙方收取傭金?,F(xiàn)在,若租客委托我們租房時(shí),其首選托管的房產(chǎn)時(shí),他們可以只需支付該房產(chǎn)房租和押金而無(wú)需支付任何中介費(fèi)的條件下租房。為托管房產(chǎn)保證充足的客源,解決有房產(chǎn)人士的后顧之憂,而他們只是每月在房產(chǎn)租出去的情況下給付我們

23、一定比例的代管服務(wù)費(fèi);辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶和按揭貸款業(yè)務(wù):產(chǎn)權(quán)過(guò)戶需要的眾多相關(guān)文件和繁瑣手續(xù),對(duì)顧客來(lái)講是相當(dāng)頭疼的事。因此,公司將利用長(zhǎng)期從事中介服務(wù)的自身優(yōu)勢(shì),給顧客提供最大的幫助。而不愿一次性投入太多資金買(mǎi)新房、二手房、裝修或現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足、不能一次性付清款的顧客,公司將對(duì)顧客經(jīng)濟(jì)來(lái)源的情況和還款能力進(jìn)行評(píng)估,并幫助顧客從合作銀行或其他金融機(jī)構(gòu)得到符合顧客相應(yīng)條件的資金支持;新樓盤(pán)策劃、包裝與銷(xiāo)售:我們吸收建筑專(zhuān)家、策略大師、策劃高手、評(píng)估專(zhuān)家、調(diào)研專(zhuān)家、規(guī)劃專(zhuān)家、風(fēng)水顧問(wèn)、園林專(zhuān)家、廣告專(zhuān)才、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家組成智囊團(tuán),為開(kāi)發(fā)商的新樓盤(pán)、尾盤(pán)提供專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案及銷(xiāo)售代理。同時(shí),作為擁有兩網(wǎng)合一、覆蓋

24、面最廣的房地產(chǎn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),我們?yōu)殚_(kāi)發(fā)商提供了廣闊的的銷(xiāo)售途徑;不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格評(píng)估:我們將全面提供房地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)估(投資可行性分析、中小企業(yè)融資顧問(wèn)),樓宇按揭評(píng)估以及房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估(包括房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)格、租賃價(jià)格、抵押價(jià)值評(píng)估、保險(xiǎn)評(píng)估、課稅評(píng)估,征地和房屋拆遷補(bǔ)償估價(jià)、房地產(chǎn)分割合并估價(jià)、訴訟估價(jià)、拍賣(mài)估價(jià))等服務(wù),并致力於向各級(jí)政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、以及各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體提供房地產(chǎn)領(lǐng)域全方位、高水平的咨詢顧問(wèn)式服務(wù);各種衍生業(yè)務(wù):通過(guò)和各大銀行、保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司、裝飾公司、家政公司、搬家公司等等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,圍繞著房地產(chǎn)中介服務(wù)開(kāi)發(fā)一些其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有的業(yè)務(wù)品種,全面涉足到金融、保險(xiǎn)、家政、信托等行業(yè)

25、中去,給公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。4、改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)中介服務(wù)的看房模式,推出具有變革意義的全景看房服務(wù)以前傳統(tǒng)中介服務(wù)中客戶在買(mǎi)房租房時(shí)所得到得平面圖和文字性的購(gòu)房租房描述并不能使客戶了解真實(shí)的情況,它導(dǎo)致了許多購(gòu)房租房者盲目地實(shí)地看房,跑到現(xiàn)場(chǎng)所看到的房屋情況和原先的文字描述有相當(dāng)大的出入,降低了購(gòu)房和租房的成功率,這樣,實(shí)地看房就會(huì)將客戶的時(shí)間浪費(fèi)在一些未能成交的看房過(guò)程中;即使客戶有時(shí)間,可是也常常會(huì)找不到房東、業(yè)務(wù)員的共同時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)看房。當(dāng)然這些只是傳統(tǒng)看房方式弊端的一部分,在給客戶帶來(lái)不便的同時(shí)也給房產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)員、房東等帶來(lái)不便,這些問(wèn)題表明了必須有一種嶄新的、與眾不同的方式來(lái)解決這種傳

26、統(tǒng)看房所帶來(lái)的許多不便和四處奔波煩惱。從現(xiàn)在起,我們將提出的“全景看房”服務(wù),客戶不再需要花很多時(shí)間到處去看房了。他們只需要到我們的任何一家連鎖店或安坐在家中、輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能夠身臨其境的感受360度的真實(shí)場(chǎng)景,這種感覺(jué)就好像到了現(xiàn)場(chǎng)看房,能直觀地感受到所需了解房屋的地理位置、房屋外景、臥室、廚房、衛(wèi)生間等各個(gè)細(xì)節(jié),不但可以看到前后左右360度的所有景觀,甚至連天花板、地板都可以一覽無(wú)遺,使他們獲得真實(shí)的三維立體感和方位感。我們推出的這種全新的看房方式 “全景看房”,它是基于網(wǎng)絡(luò)多媒體工具的成熟應(yīng)用與顧客需求提升相結(jié)合而誕生的。顧客購(gòu)房租房時(shí),先在網(wǎng)上通過(guò)全景看房篩選出自己感興趣的房子,再上門(mén)去看

27、房,能大大提高實(shí)地看房的成功率;全天候的看房模式,使客戶在任何時(shí)間任何地點(diǎn)直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或本地查房看房,減少了業(yè)務(wù)員及客戶無(wú)效看房的次數(shù),極大地節(jié)省了客戶和業(yè)務(wù)員時(shí)間,大大提高了工作效率和客戶滿意度。六、發(fā)展計(jì)劃市場(chǎng)需求永遠(yuǎn)是第一位的,我們成功的基礎(chǔ)就是遵守這種客觀規(guī)律。當(dāng)本項(xiàng)目作為一種新的理念橫空出世之際,擺在我們面前的就不僅僅是一種想法、一種創(chuàng)意,未來(lái)的市場(chǎng)前景給了我們巨大的空間和商機(jī),好的理念、好的創(chuàng)意如果不付之于實(shí)施,不能真正地得到利益回報(bào),那么再好的理念,再好的創(chuàng)意也只能是零,沒(méi)有任何價(jià)值。只有當(dāng)它通過(guò)我們共同的努力,通過(guò)科學(xué)的運(yùn)作,讓它最終受益于己,受益于顧客,并產(chǎn)生巨大的商業(yè)回報(bào)之

28、時(shí),它才真正是有價(jià)值的。因此,對(duì)于本項(xiàng)目而言,如何去運(yùn)作、如何去實(shí)施和發(fā)展便成為了今后是否能成功的關(guān)鍵。1、基礎(chǔ)建設(shè)階段,為期6個(gè)月。該階段是本項(xiàng)目的啟動(dòng)階段,主要工作是創(chuàng)建公司組織架構(gòu),明確公司發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)理念。同時(shí),在深圳區(qū)域開(kāi)設(shè)房地產(chǎn)中介服務(wù)樣板店,試驗(yàn)經(jīng)營(yíng)模式的可行性和盈利能力,為公司長(zhǎng)期的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。1)、完成公司的工商注冊(cè)、稅務(wù)登記,組織一個(gè)合法的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。公司名稱(chēng):深圳市dr房地產(chǎn)連鎖服務(wù)有限公司;公司住所:法定代表人:ad;注冊(cè)資本:300萬(wàn);企業(yè)類(lèi)型:有限責(zé)任公司;經(jīng)營(yíng)范圍:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和代理;房地產(chǎn)評(píng)估;投資信息及其它經(jīng)濟(jì) 信息咨詢。2)、總部組織架構(gòu)設(shè)立,各部門(mén)負(fù)

29、責(zé)人各就各位,分工明細(xì)。行政財(cái)務(wù)部;對(duì)公司總部、連鎖店體系進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管及協(xié)助,運(yùn)用財(cái)務(wù)分析幫助直營(yíng)店、加盟店洞悉自己的財(cái)務(wù)狀況,并提供相應(yīng)的指導(dǎo)性建議,同時(shí)協(xié)調(diào)公司總部、連鎖店體系內(nèi)以及員工之間的關(guān)系。人力資源培訓(xùn)部;根據(jù)公司的需要合理設(shè)置崗位、安排員工招聘計(jì)劃、考核員工工作情況,定期或不定期組織員工培訓(xùn),根據(jù)房地產(chǎn)中介行業(yè)的工作需要,開(kāi)發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)課程,滿足公司內(nèi)部員工及消費(fèi)者不斷產(chǎn)生的新需求。it部;開(kāi)發(fā)、維護(hù)和更新企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站,為直營(yíng)店、加盟店提供電腦軟硬件和軟件的安裝、輔導(dǎo)、更新、維護(hù)等系列技術(shù)支持,保證所有電腦和整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)營(yíng)。企業(yè)策劃部;與媒體、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、其他單位

30、建立了良好的合作關(guān)系,為推廣公司體系、提高知名度而策劃的大型宣傳活動(dòng),監(jiān)管公司品牌標(biāo)志的正確使用,通過(guò)董事委員會(huì)監(jiān)督充分使用當(dāng)年全國(guó)廣告基金,在市場(chǎng)上塑造公司品牌形象,在公眾中建立并維持品牌美譽(yù)度授權(quán)部 ;尋找潛在的市場(chǎng),考核各個(gè)直營(yíng)店和加盟店,經(jīng)董事委員會(huì)批準(zhǔn)增開(kāi)連鎖店或授予加盟商特許經(jīng)營(yíng)使用權(quán),為合適的申請(qǐng)加盟店制定商業(yè)計(jì)劃。服務(wù)部;為直營(yíng)店、加盟店提供開(kāi)店協(xié)助、入門(mén)輔導(dǎo),以及對(duì)正式營(yíng)運(yùn)中相關(guān)問(wèn)題建議解決方案;解決公司總部、連鎖店體系經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)過(guò)程中不可避免或?qū)⒁l(fā)生的法律事務(wù),保護(hù)公司總部、直營(yíng)店和加盟店利益不受侵害,維護(hù)連鎖店體系的權(quán)益。評(píng)估部;負(fù)責(zé)發(fā)展評(píng)估業(yè)務(wù),與各級(jí)政府部門(mén)、金融機(jī)

31、構(gòu)以及各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體保持聯(lián)系,為他們提供房地產(chǎn)領(lǐng)域全方位、高水平的咨詢顧問(wèn)和評(píng)估服務(wù);認(rèn)真研究評(píng)估的專(zhuān)業(yè)技術(shù),發(fā)表研究論文,對(duì)外充分展現(xiàn)公司的權(quán)威和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究部;運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研的專(zhuān)業(yè)知識(shí),通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)信息的采集、處理和分析的過(guò)程,為公司決策管理層、各職能部門(mén)以及顧客提供專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研服務(wù),將具有指導(dǎo)性和預(yù)測(cè)性的相關(guān)結(jié)論撰寫(xiě)成具有學(xué)術(shù)及市場(chǎng)價(jià)值的研究報(bào)告,對(duì)外樹(shù)立公司專(zhuān)業(yè)形象,支持公司企劃二級(jí)市場(chǎng)事業(yè)部;下列三個(gè)分部:業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)與發(fā)展商建立良好的合作關(guān)系,開(kāi)拓二級(jí)市場(chǎng)策劃、代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù),給公司提供足夠的盤(pán)源支持;策劃部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、全程策劃、推廣策劃等工作;二級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)售部

32、負(fù)責(zé)每個(gè)樓盤(pán)一線的銷(xiāo)售工作3)、建立企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站建立技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、運(yùn)行穩(wěn)定、擴(kuò)展性強(qiáng)的信息化運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)平臺(tái),為企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)信息化管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓企業(yè)內(nèi)部連鎖店間的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)連網(wǎng)共享,并為網(wǎng)站的維護(hù)、升級(jí)保留足夠的彈性發(fā)展空間。建立面向公眾、面向社會(huì)的網(wǎng)上企業(yè)形象宣傳平臺(tái),為發(fā)布企業(yè)信息,宣傳企業(yè)形象,推廣企業(yè)各種產(chǎn)品、業(yè)務(wù)及服務(wù)。建立面向客戶的房地產(chǎn)服務(wù)平臺(tái),隨時(shí)發(fā)布、更新最新的房地產(chǎn)信息,并針對(duì)不同的客戶需求,提供相關(guān)的在線查詢、在線看房、在線預(yù)定、在線確認(rèn)等功能,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)房、網(wǎng)上委托租售等房地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)電子商務(wù)功能。建立面向客戶的網(wǎng)上交流平臺(tái),讓客戶更好的與企業(yè)形成互動(dòng),提供

33、在線的疑問(wèn)解答、專(zhuān)家建議、客戶俱樂(lè)部、bbs論談等等;4)、在深圳開(kāi)設(shè)5個(gè)的直營(yíng)店,培養(yǎng)60名以上房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人由專(zhuān)業(yè)企劃公司設(shè)計(jì)企業(yè)形象規(guī)范手冊(cè),制定連鎖店裝修、辦公用品的設(shè)計(jì)方案,確保所有連鎖店都是統(tǒng)一視覺(jué)效果,樹(shù)立公司在公眾中的品牌形象;制定一套完整的連鎖店管理制度,以保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行;針對(duì)不同的中介服務(wù)內(nèi)容,總結(jié)一套規(guī)范的業(yè)務(wù)操作流程,標(biāo)準(zhǔn)的合同表格設(shè)計(jì),已便提高工作效率、信息資源的利用率和節(jié)省操作時(shí)間,從而提升業(yè)績(jī);建立信息管理系統(tǒng),搜集和整理現(xiàn)有的房地產(chǎn)信息資源并錄入系統(tǒng),開(kāi)發(fā)新的信息收集渠道,制定商業(yè)信息的管理制度和保密制度 ;房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的招聘、培訓(xùn)、試用和聘用,進(jìn)一步優(yōu)化

34、業(yè)務(wù)流程,完善績(jī)效考核體系;將每個(gè)店都打造成推廣公司特許經(jīng)營(yíng)體系的樣板店;2、發(fā)展階段,為期12個(gè)月。本階段公司就如同朝氣蓬勃、精力充沛的青年,所有業(yè)務(wù)本領(lǐng)都已掌握,時(shí)刻準(zhǔn)備著打下一片屬于自己的天地。利用這個(gè)優(yōu)勢(shì),我們將加大投資的力度和加快發(fā)展的步伐,迅速推廣公司特許經(jīng)營(yíng)體系,目標(biāo)在廣東省及周邊的江西、湖南、福建等省房地產(chǎn)發(fā)展較快、前景較好的城市建設(shè)1個(gè)區(qū)域分部和發(fā)展4個(gè)以上區(qū)域加盟商,開(kāi)設(shè)70家以上連鎖店,培養(yǎng)800名以上房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,并進(jìn)一步完善特許經(jīng)營(yíng)加盟體系,為加盟商研發(fā)更多的服務(wù)內(nèi)容和產(chǎn)品,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在本階段中,公司計(jì)劃深圳總部再開(kāi)設(shè)3家直營(yíng)店和發(fā)展15家以上的加盟店;新

35、建設(shè)的區(qū)域分部將在本地開(kāi)設(shè)2家直營(yíng)店和發(fā)展10家以上的加盟店;新加入公司的4個(gè)或更多的區(qū)域加盟商,公司將協(xié)助他們?cè)趨^(qū)域內(nèi)開(kāi)設(shè)至少40家直營(yíng)店或發(fā)展加盟店。為保證上述目標(biāo)的圓滿完成,本計(jì)劃已詳細(xì)將工作進(jìn)行安排。1)、利用各種宣傳手段,不斷提高直營(yíng)店的業(yè)績(jī),推廣公司加盟體系,打開(kāi)企業(yè)知名度,建立公司品牌形象報(bào)紙廣告;電臺(tái)宣傳;網(wǎng)頁(yè)廣告; 戶外招牌廣告; 請(qǐng)新聞媒體撰寫(xiě)軟文報(bào)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)理念;邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名人士來(lái)公司考察,組織宴會(huì)討論公司商業(yè)模式的前景;2)、尋找潛在的加盟者有房地產(chǎn)中介行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),想找機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)的人士;尋求投資項(xiàng)目的個(gè)體戶;看好特許經(jīng)營(yíng),想成為區(qū)域加盟商的公司;其他類(lèi)型的加盟者;3)

36、、審核申請(qǐng)加盟者,考察連鎖鋪面情況受理加盟商申請(qǐng),聽(tīng)取初步經(jīng)營(yíng)意向; 調(diào)查加盟者的自身?xiàng)l件和經(jīng)濟(jì)實(shí)力;考察加盟區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì);聽(tīng)取投資收益分析,雙方意見(jiàn)交流,合作談判;合同簽訂,授予加盟商特許經(jīng)營(yíng)使用權(quán);4)、總公司協(xié)助加盟商制定商業(yè)計(jì)劃,開(kāi)辦、經(jīng)營(yíng)連鎖店加盟商接受業(yè)務(wù)和管理技能培訓(xùn);總公司協(xié)助開(kāi)店,并提供開(kāi)店手冊(cè)、管理手冊(cè)、業(yè)務(wù)手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、vi手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)的合同表格;鋪面裝修,辦理合法的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照和其他政策規(guī)定應(yīng)辦理的手續(xù);房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人招聘、培訓(xùn);5)、連鎖加盟店正式營(yíng)業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)出席參加并致詞;邀請(qǐng)嘉賓出席并致詞;新聞媒體做跟蹤采訪;6)、提供后續(xù)服務(wù)解決加盟商經(jīng)營(yíng)中存

37、在的問(wèn)題;接受加盟商投訴和見(jiàn)意,并及時(shí)回饋;定期舉辦加盟商業(yè)務(wù)和管理技能和經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、輔導(dǎo); 年終舉辦工作總結(jié)大會(huì)、表彰大會(huì);3、穩(wěn)固發(fā)展階段,為期24個(gè)月。這一階段里我們目標(biāo)是:借助特許經(jīng)營(yíng)加盟體系所帶來(lái)的穩(wěn)定收益、良好的品牌形象、前期積累的豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和巨大的客戶群,在全國(guó)范圍內(nèi)建成一個(gè)擁有30個(gè)以上區(qū)域分部、 800家以上連鎖店、10000名以上房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的大型房地產(chǎn)中介服務(wù)連鎖網(wǎng)絡(luò),并在所進(jìn)入的每一個(gè)城市都有最高的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有率,成為中國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)的品牌中介。在本階段中,公司計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)投資建設(shè)6個(gè)以上區(qū)域分部、開(kāi)設(shè)25家以上直營(yíng)店和發(fā)展200家以上加盟店,同時(shí)發(fā)

38、展20個(gè)以上區(qū)域加盟商,并協(xié)助他們?cè)趨^(qū)域內(nèi)開(kāi)設(shè)至少500家直營(yíng)店或加盟店。本階段公司應(yīng)該注意以下各個(gè)方面:1)、增租500的辦公場(chǎng)地以改善辦公條件和提升企業(yè)形;2)、更換服務(wù)器以滿足數(shù)據(jù)的存儲(chǔ);3)、增加一些的新崗位,讓公司組織更合理、更完善;4)、人力資源培訓(xùn)部應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),讓所有員工都掌握熟練的業(yè)務(wù)技能,在公司有成就感,并得到公司和同事的認(rèn)同;5)、隨著公司組織機(jī)構(gòu)的增設(shè)和員工隊(duì)伍的不斷壯大,行政財(cái)務(wù)部更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的管理,財(cái)務(wù)監(jiān)管也要加大力度;6)、根據(jù)業(yè)務(wù)的需要購(gòu)置辦公車(chē)輛;七、財(cái)務(wù)分析1、 基礎(chǔ)建設(shè)階段1)、投資預(yù)算總部的建設(shè)投資預(yù)算:名稱(chēng) 計(jì)價(jià)方式 數(shù)量 金額(元)

39、總部注冊(cè)專(zhuān)業(yè)公司協(xié)助注冊(cè) 25000聘請(qǐng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 6000元/年?人 3人18000聘請(qǐng)房地產(chǎn)估價(jià)師 6000元/年?人 3人 18000小計(jì) 61000注:以上持牌房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和房地產(chǎn)估價(jià)師有可能未全職)總部固定資產(chǎn)投資預(yù)算名稱(chēng) 計(jì)價(jià)方式 數(shù)量 金額(元)辦公場(chǎng)地押金 35元/ 250 8750場(chǎng)地裝修 辦公桌椅 700元/套 30 21000會(huì)議臺(tái) 3000元/套 1 3000服務(wù)器 30000元/臺(tái) 1 30000主機(jī) 10000元/臺(tái) 1 10000個(gè)人辦公電腦 4000元/臺(tái) 12 48000復(fù)印機(jī) 1XX元/臺(tái) 1 1XX掃描儀 XX元/臺(tái) 1 XX普通打印機(jī) 400元/臺(tái) 2

40、 800圖片打印機(jī) 2500元/臺(tái) 1 2500傳真機(jī) 1500元/臺(tái) 2 3000電腦軟件 25000元/套 1 25000電話安裝 800元/臺(tái) 10 8000攝影機(jī) 1XX元/臺(tái) 2 24000小計(jì) 折舊 元按三年折舊,平均每月計(jì)提8040元總部的人員及工資計(jì)劃:總部每月辦公人員工資名稱(chēng) 計(jì)價(jià)方式數(shù)量金額(元)總經(jīng)理 6500元/人 1人 6500副總經(jīng)理 4500元/人 1人 4500部門(mén)經(jīng)理 3800元/人 7人 26600企劃專(zhuān)員 3500元/人 1人 3500培訓(xùn)專(zhuān)員 3500元/人 2人 7000it專(zhuān)員 3500元/人 2人 7000房地產(chǎn)估價(jià)師 3000元/人 1人 300

41、0業(yè)務(wù)專(zhuān)員 XX元/人 3人 6000法律專(zhuān)員 XX元/人 1人 XX會(huì)計(jì)和出納 XX元/人 2人 4000客服人員 XX元/人 4人 8000文員 1500元/人 1人 1500評(píng)估業(yè)務(wù)員 1000元/人 2人 XX小 計(jì) 81600總部辦公費(fèi)用計(jì)劃:總部每月辦公費(fèi)用項(xiàng)目 計(jì)價(jià)方式 數(shù)量 金額(元)辦公場(chǎng)地租金 35元/ 250 8750服務(wù)器托管 5000元/月 1月 5000電話費(fèi) 500元/臺(tái) 10臺(tái) 5000上網(wǎng)寬帶 1200元/條 1條 1200辦公用品 7250元/月 1月 7250水電管理費(fèi) 3000元/月 1月 3000午餐費(fèi) 4800元/月 1月 4800小計(jì) 35000直

42、營(yíng)店投資預(yù)算:?jiǎn)蝹€(gè)直營(yíng)店固定資產(chǎn)投資預(yù)算項(xiàng)目計(jì)價(jià)方式 數(shù)量 金額(元)鋪面押金 250元/ 50 12500鋪面裝修 25000連鎖店注冊(cè) XX訂做辦公桌椅 3000元/套 1套 3000電腦及周邊設(shè)備 30000元/套 1套 30000中介應(yīng)用軟件 5000元/套 1套 5000電話、網(wǎng)絡(luò)初裝 3000元/戶 1戶3000空調(diào) 4000元/臺(tái) 1臺(tái) 4500其它設(shè)備 5000合計(jì) 90000折舊 77500按三年計(jì)提折舊,平均每月2150元直營(yíng)店辦公費(fèi)用計(jì)劃:?jiǎn)蝹€(gè)直營(yíng)店每月的辦公費(fèi)用名 稱(chēng) 計(jì)價(jià)方式數(shù) 量 金額(元)鋪面租金 12500元/月 1月 12500店長(zhǎng)工資 2500元/月 1人

43、2500會(huì)計(jì)文員工資 1500元/月 1人 1500經(jīng)紀(jì)人底薪 800元/月 12人 9600員工福利 XX元/月 1月 XX水電管理費(fèi) 1700元/月 1月 1700電話和上網(wǎng)費(fèi) XX元/月 1月XX廣告費(fèi) 4000元/月 1月 4000辦公耗材 XX元/月 1月 XX小 計(jì) 38000根據(jù)以上投資預(yù)算,可估算出本階段的投資總額: 276.14萬(wàn)元公司注冊(cè)費(fèi)用(6.1萬(wàn)元)+固定資產(chǎn)投資(74.81萬(wàn)元)+六個(gè)月的辦公費(fèi)用(183.96萬(wàn)元)+六個(gè)月的固定資產(chǎn)折舊(11.27萬(wàn)元)=282.24萬(wàn)元2)、效益分析中介服務(wù)業(yè)務(wù)利潤(rùn)項(xiàng)目 比例分配 經(jīng)紀(jì)人提成 傭金收入20%連鎖店管理人員提成 傭

44、金收入5%總部服務(wù)費(fèi) 傭金收入5%稅收 傭金收入5%連鎖店提成 傭金收入65%(注:提成比例為平均數(shù))評(píng)估業(yè)務(wù)利潤(rùn)項(xiàng)目 比例分配 評(píng)估業(yè)務(wù)員提成 評(píng)估收入20%評(píng)估師提成 評(píng)估收入5%稅收 評(píng)估收入5%公司提成 評(píng)估收入70%二級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)項(xiàng)目比例分配 銷(xiāo)售代表提成 傭金收入3%銷(xiāo)售經(jīng)理及主管提成 傭金收入5%策劃及其它參與提成 傭金收入7%稅收 傭金收入5%公司提成 傭金收入80%本階段作為公司成立之初,前三個(gè)月做基礎(chǔ)建設(shè),我們暫且保守的估計(jì)沒(méi)有產(chǎn)生營(yíng)額;而后三個(gè)月各項(xiàng)業(yè)務(wù)都逐步進(jìn)入軌道,也產(chǎn)生了一定的業(yè)務(wù)收入,保守估計(jì):a、直營(yíng)店的月均傭金收入為8萬(wàn)元,3個(gè)月5家店總傭金收入為120萬(wàn)元

45、;b、評(píng)估業(yè)務(wù)的月均評(píng)估收入為5萬(wàn)元,3個(gè)月總評(píng)估收入為15萬(wàn)元;c、二級(jí)市場(chǎng)的策劃和銷(xiāo)售代理業(yè)務(wù)的月均傭金收入為10萬(wàn)元,3個(gè)月總營(yíng)業(yè)額為30萬(wàn)元。公司在基礎(chǔ)階段的總業(yè)務(wù)收入為165萬(wàn)元,按業(yè)務(wù)收入分配表,扣除業(yè)務(wù)人員、管理人員、其它參與者提成及稅費(fèi)(未含所有稅),公司收益為118.5萬(wàn)元=120萬(wàn)70%+15萬(wàn)70%+3080%本階段末公司凈資產(chǎn)為212萬(wàn)元300萬(wàn)元276.14萬(wàn)元80.91萬(wàn)元11.27萬(wàn)元118.5萬(wàn)元2、發(fā)展階段1)、投資預(yù)算總部新增加固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目 計(jì)價(jià)方式 數(shù)量 金額(元)新裝電話 800元/臺(tái) 5 4000個(gè)人辦公電腦 4000元/臺(tái) 5臺(tái) 20000手提電

46、腦 15000元/臺(tái) 2臺(tái) 30000投影機(jī) 5000元/臺(tái) 1臺(tái) 5000辦公桌椅 700元/套 5套 3500攝影機(jī) 12000元/臺(tái) 2臺(tái) 24000小計(jì) 86500折舊 86500元按三年折舊,平均每月計(jì)提2400元總部新增加的辦公人員工資名稱(chēng) 計(jì)價(jià)方式 數(shù)量 金額(元)副總經(jīng)理 4500元/人 1人 4500it專(zhuān)員 3500元/人 1人 3500業(yè)務(wù)專(zhuān)員 2000元/人 2人4000客服人員 2000元/人 2人 4000評(píng)估業(yè)務(wù)員 1000元/人 1人 1000小計(jì) 17000 總部每月新增加辦公費(fèi)用名稱(chēng) 計(jì)價(jià)方式 數(shù)量 金額(元)電話費(fèi) 500元/臺(tái) 5臺(tái) 2500辦公用品 3

47、000元/月 1月 3000水電管理費(fèi) 1000元/月 1月 1000差旅費(fèi) 6000元/月 1月 6000廣告費(fèi) 10000元/月 1月 10000午餐費(fèi) 1500元/月 1月 1500小計(jì) 24000區(qū)域分部投資預(yù)算:區(qū)域分部注冊(cè)名稱(chēng) 計(jì)價(jià)方式 數(shù)量 金額(元)專(zhuān)業(yè)公司協(xié)助注冊(cè) 25000聘請(qǐng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 6000元/年?人 3人 18000聘請(qǐng)房地產(chǎn)估價(jià)師 6000元/年?人 3人 18000小計(jì) 61000區(qū)域分部固定資產(chǎn)投資預(yù)算名稱(chēng) 計(jì)價(jià)方式 數(shù)量 金額(元)辦公場(chǎng)地押金 35元/ 150 5250場(chǎng)地裝修 60000辦公桌椅 700元/套 20套 14000會(huì)議臺(tái) 3000元/套

48、1套 3000主機(jī) 10000元/臺(tái) 1臺(tái) 10000個(gè)人辦公電腦 4000元/臺(tái) 8臺(tái) 32000復(fù)印機(jī) 1XX元/臺(tái) 1臺(tái) 1XX掃描儀 XX元/臺(tái) 1臺(tái) XX普通打印機(jī) 400元/臺(tái) 1臺(tái) 400圖片打印機(jī) 2500元/臺(tái) 1臺(tái) 2500傳真機(jī) 1500元/臺(tái) 2臺(tái) 3000電話安裝 800元/臺(tái) 8臺(tái) 6400攝影機(jī) 12000元/臺(tái) 2臺(tái) 24000小計(jì) 折舊 元按三年折舊,平均每月計(jì)提4700元區(qū)域分部人員及工資計(jì)劃:區(qū)域分部每月辦公人員工資名稱(chēng) 計(jì)價(jià)方式 數(shù)量 金額(元)副總經(jīng)理 4500元/月 1人 4500部門(mén)經(jīng)理 3800元/月 4人 19000企劃專(zhuān)員 3500元/月 1

49、人 3500培訓(xùn)專(zhuān)員 3500元/月 1人 3500it專(zhuān)員 3500元/月 1人 3500房地產(chǎn)估價(jià)師 3000元/月 1人 3000業(yè)務(wù)專(zhuān)員 2000元/月 3人 6000法律專(zhuān)員 XX元/月 1人 XX會(huì)計(jì)和出納 2000元/月 2人 4000客服人員 2000元/月 3人 6000文員 1500元/月 1人 1500評(píng)估業(yè)務(wù)員 1000元/月 2人 2000小 計(jì) 58500區(qū)域分部辦公費(fèi)用計(jì)劃:區(qū)域分部每月辦公費(fèi)用項(xiàng)目 計(jì)價(jià)方式 數(shù)量 金額(元)辦公場(chǎng)地租金 35元/ 150 5250電話費(fèi) 500元/臺(tái) 10臺(tái) 5000上網(wǎng)寬帶 1200元/條 1條 1200辦公用品 6550元/

50、月 1月 6550水電管理費(fèi) 3000元/月 1月 3000差旅費(fèi) 5000元/月 1月 5000廣告費(fèi) 5000元/月 1月 5000午餐費(fèi) 4000元/月 1月 4000小計(jì) 35000根據(jù)以上投資預(yù)算,可估算出本階段的投資總額: 835.47萬(wàn)元總部的新增固定資產(chǎn)投資和12個(gè)月辦公費(fèi)用(197.77萬(wàn)元)+區(qū)域分部的固定資產(chǎn)投資和12個(gè)月辦公費(fèi)用(135.76萬(wàn)元)+五個(gè)直營(yíng)店的固定資產(chǎn)投資和10個(gè)月辦公費(fèi)用(235萬(wàn)元)+五個(gè)直營(yíng)店12個(gè)月的辦公費(fèi)用(228萬(wàn)元)+所有的固定資產(chǎn)折舊(38.94萬(wàn)元)=835.47萬(wàn)元2)、效益分析公司在基礎(chǔ)建設(shè)階段對(duì)5個(gè)連鎖店的試營(yíng),操作過(guò)程中深入的

51、了解自己的商業(yè)模式,不斷整理和完善業(yè)務(wù)操作流程,讓加盟者使用我們的商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)時(shí),完全可以直接復(fù)制,更容易取得成功。因此我們相信在這階段里可以圓滿的完成目標(biāo),得到豐厚的回報(bào)。加盟業(yè)務(wù)利潤(rùn)項(xiàng)目 分配比例業(yè)務(wù)專(zhuān)員提成 加盟收入5%管理人員提成 加盟收入2%其它部門(mén)獎(jiǎng)金 加盟收入3%稅收 加盟收入5%公司提成 加盟收入85%加盟商資質(zhì)要求:區(qū)域加盟 單店加盟加盟方式 以市為單位申請(qǐng)區(qū)域加盟 以社區(qū)為單位申請(qǐng)加盟申請(qǐng)人要求 能按要求參加培訓(xùn),并全身心投入工作,不急功近利營(yíng)業(yè)執(zhí)照 現(xiàn)已是獨(dú)立企業(yè)法人或新注冊(cè)均可資金準(zhǔn)備 200300萬(wàn)元以上 25萬(wàn)元以上加盟費(fèi) 2050萬(wàn)元 35萬(wàn)元保證金 2050萬(wàn)元 35萬(wàn)元連鎖店數(shù)量 1020個(gè)以上 1個(gè)總部服務(wù)費(fèi) 區(qū)域內(nèi)所有連鎖店收入的2% 單個(gè)連鎖店收入的5%特許期限 20年 20年預(yù)計(jì)深圳總部業(yè)務(wù)收入為1223萬(wàn)元a、單個(gè)直營(yíng)店的月均傭金收入為10萬(wàn)元,1年5個(gè)店的總傭金收入為600萬(wàn)元;新增單個(gè)直營(yíng)店的月均傭金收入為8萬(wàn)元, 7個(gè)月3個(gè)店的總傭金收入為168萬(wàn)元;共計(jì)768萬(wàn)元b、評(píng)估業(yè)務(wù)的月均評(píng)估收入為5萬(wàn)元,1年的總評(píng)估

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