生產(chǎn)主管面試題

1、.生產(chǎn)主管面試題（一）姓名： 日期： 得分： 一、當你非常努力的工作，但連續(xù)三個月都沒有達成公司規(guī)定的交期與品質(zhì)指標，此時你該怎么做？（25分）二、當你車間正進行一項重大生產(chǎn)線改造（關(guān)系到公司當年整個經(jīng)營指標）已經(jīng)進入最關(guān)鍵的階段了，此時你的家人打電話給你，說家里發(fā)生了重大的事件（涉及到親人的安危），必須你親自回家處理，你應(yīng)該怎么辦？為什么？ （25分）三、當生產(chǎn)工藝出現(xiàn)了問題，因技術(shù)部（不屬于生產(chǎn)制造體系）未能及時解決導(dǎo)致嚴重客戶投訴，給公司造成了巨大損失，此時公司要求你查辦此事，嚴懲責任人員，你該怎樣做，為什么？（25分）四、公司要你宣布與執(zhí)行一項關(guān)于生產(chǎn)品質(zhì)責任賠償?shù)闹贫龋酥贫葧婕暗?/p>

2、員工的個人利益，會有較大程度的負面影響，你將怎么做才能順利推行，而不造成員工的抵觸情緒？（25分） 生產(chǎn)主管面試題（二）姓名： 日期： 得分： 一、填空題：（10分 ）1、管理的五項基本職能： 2、刨花板的常用規(guī)格有幾種 3、中纖板的主要才質(zhì)是什么: 4、請你寫出車間工序組長的三個核心KPI指標： 5、請你寫出機手應(yīng)具備的三個重要的能力： 二、問答題： 1、在工作中如何激勵的下屬員工？（20分）2、車間每天的早會如何開,包括哪些必講的要點？（25分） 3、開料崩邊通常是由哪些原因造成？如何解決？ （25分）4、你在以往工作中你是如何培訓(xùn)與安排你的新員工, 具體都做過哪些工作? （25分） 生產(chǎn)

3、主管面試題（三）姓名： 日期： 得分： 一、 當你車間出現(xiàn)批量的排孔,你將如何做糾正預(yù)防措施。（10分）二、 如何才能做好你車間的5S工作.（10分）三、 當你的員工因為材料損失責任扣款太多,發(fā)工資后要吵著辭工離職,你將怎么做。（10分）四、當你車間的進度經(jīng)常受到物料供應(yīng)不足而影響到你的計劃達成,你該怎么辦。（10分）五、當你有很好的意見可以對車間現(xiàn)場進行整改,從而可提升產(chǎn)能與工作效率,但你的上司卻不同意你的意見,你應(yīng)該怎么做。（10分）六、當公司宣布一項加強車間紀律管控的制度時,你的下屬員工都有抵觸情緒,你將怎么辦。（10分）七、當你的機臺已滿負荷，人員也無法調(diào)動時，但你的上司卻要插進幾張急單要你馬上完成，你應(yīng)怎么辦？ （10分）八、“為什么有的單位能三個臭皮匠賽過一個諸葛亮，而有的單位則是三個和尚沒水喝”？對待后一種情況，如果你去上任，該怎樣處理？ （10分）九、如果你有無窮多的水，一個3公升的提捅，一個5公升的提捅，兩只提捅形狀上下都不均勻，問你如何才能準確稱出4公升的水? （10分）十、一只蝸牛從井底爬到井口，每天白天蝸牛要睡覺，晚上才出來活動，一個晚上蝸?？梢韵蛏吓?尺，但是白天睡覺的時候會往下滑2尺，井深10尺，問