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1、.生產(chǎn)主管面試題(一)姓名: 日期: 得分: 一、當你非常努力的工作,但連續(xù)三個月都沒有達成公司規(guī)定的交期與品質(zhì)指標,此時你該怎么做?(25分)二、當你車間正進行一項重大生產(chǎn)線改造(關(guān)系到公司當年整個經(jīng)營指標)已經(jīng)進入最關(guān)鍵的階段了,此時你的家人打電話給你,說家里發(fā)生了重大的事件(涉及到親人的安危),必須你親自回家處理,你應(yīng)該怎么辦?為什么? (25分)三、當生產(chǎn)工藝出現(xiàn)了問題,因技術(shù)部(不屬于生產(chǎn)制造體系)未能及時解決導(dǎo)致嚴重客戶投訴,給公司造成了巨大損失,此時公司要求你查辦此事,嚴懲責任人員,你該怎樣做,為什么?(25分)四、公司要你宣布與執(zhí)行一項關(guān)于生產(chǎn)品質(zhì)責任賠償?shù)闹贫龋酥贫葧婕暗?/p>
2、員工的個人利益,會有較大程度的負面影響,你將怎么做才能順利推行,而不造成員工的抵觸情緒?(25分) 生產(chǎn)主管面試題(二)姓名: 日期: 得分: 一、填空題:(10分 )1、管理的五項基本職能: 2、刨花板的常用規(guī)格有幾種 3、中纖板的主要才質(zhì)是什么: 4、請你寫出車間工序組長的三個核心KPI指標: 5、請你寫出機手應(yīng)具備的三個重要的能力: 二、問答題: 1、在工作中如何激勵的下屬員工?(20分)2、車間每天的早會如何開,包括哪些必講的要點?(25分) 3、開料崩邊通常是由哪些原因造成?如何解決? (25分)4、你在以往工作中你是如何培訓(xùn)與安排你的新員工, 具體都做過哪些工作? (25分) 生產(chǎn)
3、主管面試題(三)姓名: 日期: 得分: 一、 當你車間出現(xiàn)批量的排孔,你將如何做糾正預(yù)防措施。(10分)二、 如何才能做好你車間的5S工作.(10分)三、 當你的員工因為材料損失責任扣款太多,發(fā)工資后要吵著辭工離職,你將怎么做。(10分)四、當你車間的進度經(jīng)常受到物料供應(yīng)不足而影響到你的計劃達成,你該怎么辦。(10分)五、當你有很好的意見可以對車間現(xiàn)場進行整改,從而可提升產(chǎn)能與工作效率,但你的上司卻不同意你的意見,你應(yīng)該怎么做。(10分)六、當公司宣布一項加強車間紀律管控的制度時,你的下屬員工都有抵觸情緒,你將怎么辦。(10分)七、當你的機臺已滿負荷,人員也無法調(diào)動時,但你的上司卻要插進幾張急單要你馬上完成,你應(yīng)怎么辦? (10分)八、“為什么有的單位能三個臭皮匠賽過一個諸葛亮,而有的單位則是三個和尚沒水喝”?對待后一種情況,如果你去上任,該怎樣處理? (10分)九、如果你有無窮多的水,一個3公升的提捅,一個5公升的提捅,兩只提捅形狀上下都不均勻,問你如何才能準確稱出4公升的水? (10分)十、一只蝸牛從井底爬到井口,每天白天蝸牛要睡覺,晚上才出來活動,一個晚上蝸??梢韵蛏吓?尺,但是白天睡覺的時候會往下滑2尺,井深10尺,問
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