學(xué)院教師績(jī)效工資及超課時(shí)費(fèi)發(fā)放管理辦法_第1頁(yè)
學(xué)院教師績(jī)效工資及超課時(shí)費(fèi)發(fā)放管理辦法_第2頁(yè)
學(xué)院教師績(jī)效工資及超課時(shí)費(fèi)發(fā)放管理辦法_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、學(xué)院教師績(jī)效工資及超課時(shí)費(fèi)發(fā)放管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范我院內(nèi)部制度,提升管理水平,推進(jìn)教學(xué)改革,充分調(diào)動(dòng)全體教師教學(xué)的積極性和創(chuàng)造性,提高我院整體辦學(xué)質(zhì)量與效益,構(gòu)建充滿活力、穩(wěn)定和諧的教學(xué)環(huán)境,在學(xué)院實(shí)行績(jī)效工資改革的基礎(chǔ)上,結(jié)合示范性高職院校建設(shè)方案要求,特制訂XX職業(yè)學(xué)院教師績(jī)效工資及超課時(shí)費(fèi)發(fā)放管理辦法。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人為本,教學(xué)至上的辦學(xué)理念,挖掘內(nèi)部潛力,充實(shí)一線教師隊(duì)伍,以師資隊(duì)伍建設(shè)為核心,進(jìn)一步建立和完善穩(wěn)定人才、吸引人才、激勵(lì)人才的工資分配制度,積極推進(jìn)二級(jí)管理,最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體教師教學(xué)以及各系招生的積極性,為學(xué)院可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)把學(xué)院建設(shè)成為文明和諧

2、單位和一流藝術(shù)高職院校的發(fā)展目標(biāo)。二、基本原則1、堅(jiān)持按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則,整體提高教師的收入水平,統(tǒng)籌兼顧,和諧發(fā)展。2、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范安排教學(xué)的原則。各系、部必須嚴(yán)格按照學(xué)院制定的各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱安排教學(xué),保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。 3、實(shí)行具有教師職稱人員必須授課的原則。凡我院具有教師職稱的人員,必須授課且完成學(xué)院規(guī)定課時(shí)量。具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)本辦法規(guī)定執(zhí)行。4、嚴(yán)格執(zhí)行教師聘用制度的原則。各系、部原則上首先聘用學(xué)院的專職、兼職教師,同時(shí)兼顧示范性高職院校建設(shè)方案中對(duì)行業(yè)、企業(yè)兼職教師承擔(dān)專業(yè)課學(xué)時(shí)比例的要求,創(chuàng)新教學(xué)形態(tài),提高教學(xué)效率。5、實(shí)行分級(jí)管理原則??偭壳袎K,兩級(jí)管理

3、,超課時(shí)費(fèi)總量按學(xué)年計(jì)算,分學(xué)期下?lián)艿礁飨挡?,由各系部制定教師崗位職?zé)及超課時(shí)費(fèi)分配方案進(jìn)行再分配。6、堅(jiān)持對(duì)學(xué)院特色專業(yè)進(jìn)行扶持的原則。三、實(shí)施范圍1、本辦法適用于我院專職、兼職、返聘和外聘任課教師。2、各系、部非教學(xué)人員工資及學(xué)院借調(diào)、待調(diào)人員工資均不在本辦法發(fā)放范圍。3、成人教育部代課費(fèi)不列入本辦法。4、學(xué)院聘任的特殊專家費(fèi)用由學(xué)院專項(xiàng)開(kāi)支。5、本辦法只適用于教師績(jī)效工資及超課時(shí)費(fèi)發(fā)放,與其它待遇無(wú)關(guān)。四、本管理辦法教師工資構(gòu)成本管理辦法教師工資由70%基礎(chǔ)性績(jī)效工資、30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和超課時(shí)費(fèi)三部分構(gòu)成。(按照財(cái)政預(yù)算安排,我院教職工績(jī)效工資60%為財(cái)政撥款,40%及超課時(shí)費(fèi)由學(xué)院

4、自籌。)五、課時(shí)費(fèi)總量和分配方法1、X年學(xué)院在100%績(jī)效工資基礎(chǔ)上增加一定數(shù)額專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于專、兼職教師超課時(shí)費(fèi)和返聘、外聘教師課時(shí)費(fèi),以后年度根據(jù)學(xué)院招生情況適度調(diào)整超課時(shí)費(fèi)總量。2、積極推進(jìn)二級(jí)管理,增強(qiáng)系部活力。學(xué)院以生均730元/學(xué)年,將超課時(shí)費(fèi)足額下?lián)艿礁飨挡窟M(jìn)行分配。(其中專業(yè)系占79.4%,公共課教學(xué)部占20.6%。畢業(yè)生實(shí)習(xí)期間,超課時(shí)費(fèi)以生均費(fèi)用的30%計(jì)算)。六、課時(shí)費(fèi)下發(fā)程序與辦法1、各系、部學(xué)生人數(shù)按學(xué)期,由學(xué)生處牽頭,教務(wù)處、財(cái)務(wù)處及各系部共同配合,在澄清人數(shù)的基礎(chǔ)上,以財(cái)務(wù)處提供的學(xué)生實(shí)際交費(fèi)名單為準(zhǔn)發(fā)放;超課時(shí)費(fèi)按學(xué)年核算,學(xué)期下?lián)堋?、超課時(shí)費(fèi)發(fā)放須報(bào)教務(wù)處審核

5、,并通過(guò)人事處核準(zhǔn),經(jīng)分管教學(xué)、行政副院長(zhǎng)及院長(zhǎng)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)處發(fā)放。3、各系部必須留出超課時(shí)費(fèi)總額的一定比例,作為教研、講座、觀摩等開(kāi)支,由教務(wù)處審核,院長(zhǎng)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)處支出。 七、教師績(jī)效工資和超課時(shí)費(fèi)發(fā)放辦法1、70%基礎(chǔ)性績(jī)效工資凡學(xué)院聘任的專職教師需完成學(xué)院規(guī)定的基礎(chǔ)課時(shí)量(參看下表),方能按月領(lǐng)取70%基礎(chǔ)性績(jī)效工資。崗 位理 論 課技 能 課備注專職教師4課時(shí)/周6課時(shí)/周系部副主任2課時(shí)/周4課時(shí)/周系部主任2課時(shí)/周2課時(shí)/周班主任2課時(shí)/周2課時(shí)/周2、30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和超課時(shí)費(fèi)(1)專、兼職教師完成學(xué)院規(guī)定的基本課時(shí)量(參看下表)后,方能按學(xué)期領(lǐng)取30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。崗

6、位理 論 課技 能 課備注專職教師4課時(shí)/周6課時(shí)/周系部副主任4課時(shí)/周4課時(shí)/周系部主任2課時(shí)/周4課時(shí)/周班主任4課時(shí)/周4課時(shí)/周兼職教師4課時(shí)/周4課時(shí)/周(2)專、兼職教師課時(shí)量超過(guò)基本課時(shí)量部分,按高、中、初級(jí)職稱享受超課時(shí)費(fèi)。超課時(shí)費(fèi)參考標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表:職 稱理論課技能課正 高20元/課時(shí)18元/課時(shí)副 高18元/課時(shí)16元/課時(shí)中 級(jí)16元/課時(shí)14元/課時(shí)初 級(jí)14元/課時(shí)12元/課時(shí)(3)各系、部需根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn),依照按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,統(tǒng)籌兼顧,和諧發(fā)展的原則,制定教師崗位職責(zé)及超課時(shí)費(fèi)分配方案,經(jīng)學(xué)院審議、批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。3、專職教師課時(shí)量不足基本課時(shí)量時(shí),教

7、務(wù)處及學(xué)院可為其安排其他工作,經(jīng)學(xué)院核準(zhǔn)后可領(lǐng)取70%基礎(chǔ)性績(jī)效工資和30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。4、專職教師由于自身原因不能完成基本課時(shí)量,且不接受系部和學(xué)院安排的其他工作,各系部根據(jù)學(xué)院相關(guān)規(guī)定按比例扣除70%基礎(chǔ)性績(jī)效工資和30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,報(bào)送教務(wù)處、人事處并經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。5、兼職教師30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按所在部門規(guī)定領(lǐng)取。由于各種客觀原因不能完成30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資基本課時(shí)量的有教師職稱的兼職教師名單須報(bào)院長(zhǎng)審核批示后,按學(xué)院相關(guān)規(guī)定核發(fā)30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。6、返聘教師沒(méi)有基本課時(shí)量要求,根據(jù)實(shí)際授課,按專職教師超課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。7、外聘教師授課,各系部須嚴(yán)格考核,報(bào)教務(wù)處、人事處

8、備案,方可代課。講師以下職稱,原則上不外聘。各系部需根據(jù)實(shí)際情況制定外聘教師課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)教務(wù)處審核,院長(zhǎng)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。8、經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)的在職上學(xué)人員可提出申請(qǐng)?jiān)诒驹杭嬲n,由系、部同意,教務(wù)處審定,不脫產(chǎn)者由人事處備案,按在職人員規(guī)定執(zhí)行,脫產(chǎn)上學(xué)人員沒(méi)有基本課時(shí)量要求,根據(jù)實(shí)際授課量,按所授課系部專職教師超課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。10、學(xué)院鼓勵(lì)行政人員兼課。行政人員兼課超過(guò)基本課時(shí)量時(shí),須所在部門負(fù)責(zé)人同意,并核定最高兼課量。11、理論課教師周課時(shí)量原則上不得高于16課時(shí)。技能課教師周課時(shí)量原則上不得高于24課時(shí)。各系部中層干部周課時(shí)量原則上不得超過(guò)12課時(shí)。八、相關(guān)規(guī)定1、學(xué)院每年設(shè)立5萬(wàn)元院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,作為對(duì)各系部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控獎(jiǎng)勵(lì)。2、教務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系要求,對(duì)系部教學(xué)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)控,如有違反,對(duì)系部超課時(shí)費(fèi)按規(guī)定扣除。對(duì)于學(xué)生到課率高,教學(xué)秩序良好,教學(xué)質(zhì)量高,無(wú)教

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