供電所管理制度范文三篇

1、供電所管理制度范文三篇篇一：供電所規(guī)章制度匯編(包含電力法) 供電所規(guī)章制度匯（包括電力法） 1、供電所考勤制度 2、供電所學_培訓制度 3、供電所工作例會制度 4、供電所微機管理制度 5、供電所檔案資料管理制度 6、供電所客戶來信、來訪及投訴處理制度 7、供電所后勤管理制度 1、設備缺陷管理制度 2、配電線路及電氣設備的巡視與維護制度 3、停、送電制度 4、剩余電流動作保護器運行管理制度 5、臨時用電管理制度 6、客戶自備電源管理制度 7、配電室管理制度 8、配電設備運行管理制度 9、觸電傷亡事故分析、統(tǒng)計、上報制度 10、供電所安全用電管理制度 11、事故搶修制度 12、供電所備品備件管理

2、制度 13、供電所安全工器具管理制度 1、電能計量裝臵管理制度 2、電費抄、核、收管理制度 3、線損分析考核制度 4、用電申請、施工安裝、竣工驗收制度 基礎類 供電所考勤制度 一、供電所人員必須嚴格遵守勞動紀律，自覺執(zhí)行有關規(guī)定，按時上班，不得提前離崗。 二、供電所人員因事（?。┱埣?，兩天以內(nèi)由供電所所長批準；兩天以上須到局辦公室辦理請銷假手續(xù)。供電所所長因事（病）請假，經(jīng)上級領導審批后，到局辦公室辦理請銷假手續(xù)。 三、對經(jīng)常遲到、早退的工作人員，應加強思想。對屢教不改者，可視情節(jié)輕重，按本單位具體規(guī)定，給予包括待崗在內(nèi)的必要處分。 四、供電所人員在班期間，應著裝整齊，掛牌上崗，堅守崗位，服從

3、工作安排，不得擅離值守；嚴禁酗酒賭博，對經(jīng)常性違紀違規(guī)者，可視情節(jié)輕重，按本單位規(guī)定，給予包括解除勞動合同在內(nèi)的處理。 五、供電所所長要經(jīng)常檢查本單位勞動紀律執(zhí)行情況，并做好記錄，及時考核上報。 供電所學_培訓制度 一、學_培訓目的 為適應電氣化發(fā)展的要求，供電所人員應進行政治和業(yè)務的學_培訓，全面提高人員的政治素質(zhì)和業(yè)務技能，確保安全生產(chǎn)，完成各項經(jīng)濟技術指標和任務。 二、學_培訓方法 1、供電所應設立兼職培訓員，負責本所職工技術培訓管理工作，貫徹落實上級部門有關培訓工作的計劃和要求。 2、按照干什么，學什么，缺什么，補什么的原則，供電所應有計劃地進行各類人員的崗位培訓；同時鼓勵職工參加相應

4、的自學、培訓和進修，為職工培訓創(chuàng)造必要的條件。 3、實行分散與集中、理論與實際相結(jié)合的學_培訓方法。 三、學_培訓時間 1、供電所每月對職工進行一次政治、業(yè)務技術和安全知識的學_培訓。 2、供電所必須保證培訓計劃的落實和培訓目標的完成。 四、考核 1、每期培訓結(jié)束，要進行嚴格的，并將考試成績記入個人培訓檔案。 2、對考核成績不及格者要進行補考，補考仍不及格的待崗學_。 供電所工作例會制度 一、工作例會的必要性 為保證各項日常工作的順利進行，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，提高供電所人員的綜合素質(zhì)，供電所應建立必要的例會制度，按時召開，定期活動。 二、工作例會的主要內(nèi)容 1、所務會議，每周召開一次?？偨Y(jié)上周

5、工作，安排本周任務。 2、安全例會，每周一次安全活動，每月一次安全分析例會。學_安全規(guī)程、安全簡報等相關內(nèi)容，分析安全隱患，明確安全要求，吸取事故教訓，提出整改措施。 3、政治學_例會，結(jié)合政治時勢，每月召開一次，或根據(jù)上級部署及特殊要求，擇機臨時安排。深入學_，開展思想，提高供電所人員的政治素質(zhì)。 4、業(yè)務學_例會，每月至少集中活動一次。學_業(yè)務知識，進行技能培訓，旨在提高供電所人員的業(yè)務素質(zhì)。 5、用電營業(yè)分析例會，每月定期召開一次。結(jié)合每月營業(yè)情況進行認真分析。針對存在問題制定整改措施，旨在不斷改進工作方法，提高經(jīng)濟效益。 6、民主生活會，每半年至少召開一次。認真開展批評與自我批評，尋找

6、差距，化解矛盾，促進團結(jié)。 7、行風監(jiān)督員會議，每季度至少召開一次。廣泛征求客戶意見，努力提高優(yōu)質(zhì)服務水平。 三、工作例會的要求 召開上述各種例會，必須認真做好會議記錄，并按檔案管理要求，及時歸檔，妥善保管，方便查找。 供電所微機管理制度 一、微機使用要有專人負責，專人保管。微機操作人員 篇二：供電所費用管理制度 供電所費用管理制度 1、供電所費用管理的方針 費用管理是供電所重要管理工作，要堅持ldquo;增收節(jié)支、勤儉辦所rdquo;的方針，切實做好費用管理工作。 2、供電所費用管理的辦法 供電所費用管理實行收支兩條線，堅持量入為出、先批后用、分級管理的原則。電費收入全額上交縣級供電企業(yè)，所

7、需費用支出實行報帳制、領料制，由縣級供電企業(yè)統(tǒng)一管理。 3、電費管理 （1）供電所應按物價部門批準的農(nóng)村分類綜合電價，按時向客戶收取電費。所收電費逐月全額上交縣級供電企業(yè)的財務部門，同時須將欠費清單如實上報財務、營銷與農(nóng)電部門。 （2）供電所對供電區(qū)域內(nèi)非一般納稅人客戶，按照農(nóng)村分類綜合電價開具微機電費發(fā)票或收據(jù)。對于一般納稅人要求開具增值稅發(fā)票的客戶應按各地具體規(guī)定，開具電費發(fā)票，或由供電所暫開收據(jù)，再向縣供電企業(yè)換取正規(guī)發(fā)票。 4、農(nóng)村低壓維管費開支審批程序 供電所應按年度、季度、月度編制低維費項目開支計劃，按各單位明確的審批權(quán)限，上報審批，辦理手續(xù)。各項費用的支出，必須嚴格遵守有關財務制

8、度規(guī)定的范圍和標準，不得隨意提高費用標準和擴大開支范圍。嚴禁未經(jīng)報批和先支后批等違法亂紀違規(guī)動用資金。 5、加強現(xiàn)金管理 供電所的業(yè)務結(jié)算，必須嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，分清收支兩條線，嚴禁坐支現(xiàn)金。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金支付范圍，超范圍的現(xiàn)金必須通過銀行結(jié)算，庫存現(xiàn)金不得超過200元限額。 6、加強資金管理 應上繳的資金，必須按時上繳。單獨核算的資金未經(jīng)上級批準，不得借給任何單位或個人，供電所不得作貸款擔保單位。應收往來款項要及時清理回收。 7、加強票據(jù)管理 微機操作員是電費票據(jù)管理的專責人，廢棄票據(jù)要集中、登記報農(nóng)電科，嚴防票據(jù)流失。農(nóng)村電費發(fā)票和各種收據(jù)應視為現(xiàn)金管理，嚴格按照票據(jù)管理辦法執(zhí)行，一切收

9、支必須使用正式票據(jù)。凡屬經(jīng)營性收入，應到稅務部門購領票據(jù)。供電所購領的空白票據(jù)，應由專人保管，登記銷號，不得轉(zhuǎn)讓，如有丟失，不得以白紙條作為收支憑證。 8、堅持按月定期報銷制度 供電所應在每月規(guī)定的時間，將上月的各項收支，連同報批手續(xù)，分別整理并做好報銷封面，上報縣級供電企業(yè)農(nóng)電管理部門及相關領導審核。經(jīng)核批后留農(nóng)電管理部門或財務部門裝訂成冊，歸入檔案。各項經(jīng)濟檔案，經(jīng)辦人必須妥善保管，不得遺失或自行銷毀。有關人員工作變更時必須辦理交接手續(xù)。 篇三：供電所平常管理規(guī)章制度匯編 供電所考勤制度 一、供電所職員必須嚴格遵守勞動紀律，自覺執(zhí)行有關規(guī)定，堅持準點上班，不得提早離崗，凡遲到、早退30分鐘

10、以上者，視同曠工。 二、供電所職員因事請假，須經(jīng)供電所所長同意，供電所所長（含主持工作的副所長）因事請假，須經(jīng)縣級供電公司同意。 三、供電所職員應實行掛牌上崗制度，必須堅守崗位，不得擅自離崗、串崗、溜崗，不得干私活；不得酒后上班；必須服從工作安排，主動完成工作（生產(chǎn)）任務。 四、對遲到、早退的供電所職員，領導應加強思想；對經(jīng)常違紀違規(guī)屢教不改者，可視情節(jié)嚴重，按有關規(guī)定給予必要的處罰。 五、供電所所長應責成專人，經(jīng)常檢查本單位勞動紀律執(zhí)行情況，并做好記錄及時上報。 六、供電所應根據(jù)職員的考勤記錄，兌現(xiàn)考核工資及各項嘉獎。 城供電所 二年一月三日 供電所學_培訓制度 第一條、為適應農(nóng)村電氣化發(fā)展

11、的需要，供電所應定期展開各類、培訓活動，不斷進步工作職員的政治業(yè)務素質(zhì)。 第二條、在進步業(yè)務技能的基礎上，確保安全生產(chǎn)，完成各項濟濟技術指標和任務，為農(nóng)民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務。 第三條、供電所應設立專職培訓員，負責有關職員的技術培訓工作，貫徹落實縣級供電公司下達的培訓計劃。 第四條、鼓勵職工參加各種類型的培訓班，接受系統(tǒng)的專業(yè)。 第五條、針對供電所的實際情況，培訓采取分散與集中相結(jié)合的方式進行。 第六條、培訓結(jié)束后，要進行嚴格的考試，并將考試成績記進個人培訓檔案。 第七條、對考試成績不及格者要進行補考，補考仍不及格者待崗學_。 供電所 二年一月三日 供電所工作例會制度 第一條、為保證各項平常工作的順利進行，不斷進步農(nóng)電職員管理水平，供電所應建立例會制度。 第二條、業(yè)務例會：每星期召開一次，上星期的工作，安排下星期的任務，每星期一召開。 第三條、安全例會：每半月召開一次，供電所全體職員參加，學_內(nèi)容以安全規(guī)程為主，分析安全隱患，明確安全要求，汲取事故教訓。 第四條、政治學_例會：每月召開一次，根據(jù)上級部署和要求，可臨時安排學_內(nèi)容和活動。 第五條、*生活會：所內(nèi)領導成員每半年召開一次，供電所職工每季召開一次，認真展開批評與自我批評，排找差距、化解矛盾、增進團結(jié)。 第六條、行風監(jiān)視員會議：每半年召開一次，廣泛征求客戶意見和建議，努力進步服