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文檔簡(jiǎn)介
1、建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章工程概況5第一節(jié)編制說明5第二節(jié)編制依據(jù)5第三節(jié)工程簡(jiǎn)介7第二章施工部署9第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置9第二節(jié) 施工部署原則10第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃10第四節(jié) 施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具計(jì)劃及部署10第五節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃及部署11第六節(jié) 材料計(jì)劃及部署13第七節(jié) 施工準(zhǔn)備14第八節(jié) 施工組織17第三章 主要施工方案及各分項(xiàng)工程施工工藝技術(shù)要求27第一節(jié) 二次結(jié)構(gòu)施工方案27第二節(jié) 測(cè)量、放線施工方案40第三節(jié) 衛(wèi)生間防水工程施工方案41第四節(jié) 墻面乳膠漆施工方法42第五節(jié) 屋面施工方案45第六節(jié) 面磚鑲貼施工方法51第七節(jié) 瓷磚地面鋪貼施工方案54第八節(jié) 防火門安裝技
2、術(shù)要求58第九節(jié) 地面防水施工方法69第十節(jié) 木門安裝施工方法74第十一節(jié) 地下二層混凝土地面施工工藝流程78第十二節(jié) 石材幕墻安裝施工方法91第十三節(jié) 衛(wèi)生潔具安裝119第四章 施工進(jìn)度保證措施123第一節(jié) 施工進(jìn)度控制原則123第二節(jié) 保證工程進(jìn)度的組織措施123第三節(jié) 保證工程進(jìn)度的管理措施124第四節(jié) 保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施125第五節(jié) 保證工程進(jìn)度的資金措施127第六節(jié) 協(xié)調(diào)保證措施127第七節(jié) 工期檢查保證措施128第八節(jié) 保持良好工作循環(huán)129第五章 施工質(zhì)量保證體系及措施130第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)130第二節(jié) 質(zhì)量保證體系131第三節(jié) 質(zhì)量管理制度132第四節(jié) 質(zhì)量過程控制
3、體系133第五節(jié) 工程質(zhì)量驗(yàn)收133第六節(jié) GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行管理措施134第六章 安全、文明施工管理體系及措施135第一節(jié) 安全保障管理體系135第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理原則和目標(biāo)136第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施136第四節(jié) 施工機(jī)械安全管理規(guī)定138第五節(jié) 施工臨時(shí)用電安全管理規(guī)定138第六節(jié) 安全防護(hù)管理規(guī)定140第七節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定141第八節(jié) 材料存放管理142第九節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理143第七章 環(huán)保措施143第一節(jié) 成立工地環(huán)境保護(hù)施工委員會(huì)143第二節(jié) 環(huán)保措施總體說明144第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)、控制揚(yáng)塵措施144第八章 附件150第一節(jié) 材料采購計(jì)劃作
4、業(yè)程序(附表一)150第二節(jié) 材料進(jìn)場(chǎng)流程(附表二)151第三節(jié) 材料使用檢測(cè)程序圖(附表三)151第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)(附表四)152第五節(jié) 工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖附(附表五)152第六節(jié) 工序質(zhì)量檢查程序(附表六)153第七節(jié) 本工程質(zhì)量過程控制保證體系(附表七)154第八節(jié) 本工程質(zhì)量過程控制保證程序(附表八)154第九節(jié) 建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃(附表九)155第一章 工程概況第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)單位提供的工程做法意向和施工圖紙,并結(jié)合本工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制的工程實(shí)施方案。主要內(nèi)容有本工程的施工方案,進(jìn)度計(jì)劃及保證措施,機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料、用款計(jì)劃及相關(guān)
5、管理措施,質(zhì)量、文明施工、安全、環(huán)境保護(hù)消防保衛(wèi)、配合等保證措施和體系。對(duì)工程的施工方案、進(jìn)度、質(zhì)量控制和安全、文明施工、成品保護(hù)、環(huán)保等進(jìn)行了詳細(xì)的論述。本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程施工過程中技術(shù)、質(zhì)量、文明安全施工和組織管理等的各項(xiàng)過程的綜合性文件,對(duì)于保證本工程施工的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)成本預(yù)控,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、消防、文明施工及環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的指導(dǎo)意義。第二節(jié) 編制依據(jù)序號(hào)文件名稱文件編號(hào)1建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5021020012建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20013建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5024220024建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范G
6、B50222-955砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20116建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20027民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-20108建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20139室內(nèi)裝飾材料有害物質(zhì)限量十個(gè)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)GB18581-200910建筑裝飾用不銹鋼焊接管材JG/T3030-199511建筑室內(nèi)用膩?zhàn)覬G/T298-201012普通平板玻璃GB/T27905.2-201113天然大理石建筑板材GB/T19766-200514天然花崗石建筑板材GB/T19766-200515水溶性內(nèi)墻涂料JC/T423-199116干壓
7、陶瓷磚17建筑高分子防水材料GB18173.1-201218智能建筑電氣工程施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范速查手冊(cè)19裝飾工程施工要點(diǎn)與技術(shù)規(guī)范全書20建筑用輕鋼龍骨GB/T11981-200821建筑材料放射性核素限量GB6566-201022.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46200523本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件24建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件25建設(shè)單位對(duì)該工程提出的施工工期,質(zhì)量修改要求說明:施工過程中如遇到國家規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)更改,本施工組織設(shè)計(jì)則隨之相應(yīng)更改,按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第三節(jié) 工程簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容8檢測(cè)單位9合同范圍本工程圖紙中土建、設(shè)備、電
8、氣工程,其中弱電部分做埋管穿帶線及預(yù)留箱盒,不包括電梯工程、室外工程等項(xiàng)目。10合同性質(zhì)可調(diào)合同總價(jià)+洽商、設(shè)計(jì)變更調(diào)整等11資金來源自籌資金+預(yù)付資金12合同工期(如因其他不可抗拒的因素,按實(shí)際調(diào)整)13合同質(zhì)量目標(biāo)合格14管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)15環(huán)境、地貌擬建場(chǎng)地比較平坦,地面上沒有未拆除的建筑物,無地下水、電、通信等管線。16三通一平場(chǎng)地已實(shí)現(xiàn)水通、路通、電通,場(chǎng)地平整。17現(xiàn)場(chǎng)水、電、熱源情況現(xiàn)場(chǎng)提供水源、電源,無熱源提供。建筑簡(jiǎn)介總建筑面積(m2)92052.27 m2場(chǎng)地面積(m2)79552.45 m2室內(nèi)外高差(m)0.25m/1.45 m建筑物結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻結(jié)構(gòu)耐火等級(jí)一類建筑為
9、一級(jí)樓梯結(jié)構(gòu)形式梁板式樓梯防雷等級(jí)二類外保溫做法60厚增強(qiáng)防火保溫板地上部分面積(m2)42971.00地下部分面積(m2)51356.83建筑用途商業(yè)人防建筑面積(m2)11088.78地下層數(shù)地下2層地下層高度(m)-2層:4.50m-1層:3.60m地上層數(shù)A1-A8#樓:3層+機(jī)房層;B1-B2#樓:4層+機(jī)房層;B3、C1-C3#樓:3層+機(jī)房層;各樓各層高度(m)B區(qū)首層4.5m二層4.2m三層4.2m四層4.2m0.000絕對(duì)標(biāo)(m)相當(dāng)于54.70m基礎(chǔ)板底標(biāo)高(m)人防部分-9.60 、非人防-7.50檐高(m)A1-A8樓:14.05米B1樓:17.95米B2樓:17.95
10、米B3樓:13.75米C1-C4樓:14.05米建筑總高(到機(jī)房層的高度)A1-A8樓:18.85米B1樓:22.75米B2樓:22.75米B3樓:18.55米C1-C4樓:18.85米外墻裝修石材幕墻和玻璃幕墻北京現(xiàn)代物流商業(yè)中心工程位于北京市海淀區(qū)東冉北街。西側(cè)是常潤(rùn)路,北側(cè)為常青路,建筑面積為92052.27m2,施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較狹窄,施工有一定的困難。施工重點(diǎn)難點(diǎn):本工程體量大,系統(tǒng)多,工期緊,與相關(guān)施工單位的交叉作業(yè)是本工程的重點(diǎn)。第二章 施工部署第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置說明施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大宗材料堆放區(qū)、施工垃圾堆放區(qū),采用圍擋封閉。由項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮調(diào)配。2、施工現(xiàn)場(chǎng)
11、平面布置管理a、物料臨時(shí)存放場(chǎng)地根據(jù)施工需要和進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量統(tǒng)一協(xié)調(diào)占地面積。b、主要裝修材料存放在樓內(nèi)的指定地點(diǎn),通道內(nèi)不允許放置材料。c、施工材料不可能長(zhǎng)時(shí)期占用場(chǎng)地,因此按施工需要在最短時(shí)間內(nèi)采用及時(shí)搶運(yùn)的方式,來料后直接運(yùn)至相應(yīng)施工區(qū)域及庫房存放。d、值班室設(shè)在材料倉庫內(nèi),值班員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)值班規(guī)章制度。e、加速物料場(chǎng)地周轉(zhuǎn)使用,減少非施工占地,保證通道暢通。f、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理,杜絕用電安全事故和跑水事故。第二節(jié) 施工部署原則以確保質(zhì)量工期為原則,充分估計(jì)可能出現(xiàn)的各種困難,在施工安排中要立足一切向前趕,采取裝修“空間占滿”做法:在施工的平面和立面流向上,同時(shí)展開施工,盡可能利用施
12、工空間,時(shí)間上統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理安排工期以保證工程如期完成。第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃1、施工段劃分及施工程序:可將施工區(qū)按棟號(hào)劃分為15個(gè)施工段,各個(gè)施工段之間的施工不相互影響,裝飾材料和機(jī)具單獨(dú)使用。2、進(jìn)度計(jì)劃編制說明:各施工段平行施工,同時(shí)開工同時(shí)完工。各施工段內(nèi)組織流水施工作業(yè)。根據(jù)各施工段的進(jìn)展情況對(duì)勞動(dòng)力和材料、機(jī)具進(jìn)行調(diào)配,保證工程的順利進(jìn)行。第四節(jié) 施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具計(jì)劃及部署1、施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具要求:由于施工工期較緊,平行施工段施工面廣,故必須保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備數(shù)量充足,質(zhì)量可靠,維修及時(shí),電力保障四項(xiàng)基本條件。另外,考慮到電力供應(yīng)問題,特配備一定數(shù)量的直流電動(dòng)工具;可不受供電
13、影響,且使用便捷,利于提高工作效率。電動(dòng)工具的損耗件的質(zhì)量對(duì)施工質(zhì)量影響較大,必須選用質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。2、施工機(jī)械安排保證措施工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢,很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針對(duì)本工程的特點(diǎn),將根據(jù)實(shí)際情況、各工序的工藝要求及各工種的需要,合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)在技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證本工程的質(zhì)量所要求的效果。3、在本工程的施工中,配備機(jī)具設(shè)備時(shí),將采取以下措施:a、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。b、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力
14、,根據(jù)具體變化的需求,合理調(diào)整機(jī)具設(shè)備結(jié)構(gòu)。c、優(yōu)先配備本工程所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備。d、按本工程體系、專業(yè)和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備,并注意不同的要求,配備不同的類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。第五節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃及部署1、勞動(dòng)力要求:勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)力管理的任務(wù)是在工程施工過程中,對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其勞動(dòng)力生產(chǎn)率。根據(jù)施工進(jìn)度不同階段的需要合理調(diào)配勞動(dòng)力,既要保證工作面
15、占滿,又要通過高效率的協(xié)調(diào)工作,保證各工種合理調(diào)配,避免窩工。根據(jù)本工程的特點(diǎn),要求組建一只技術(shù)水平高、講文明、守紀(jì)律的施工隊(duì)伍。為本工程的工期、質(zhì)量提供勞動(dòng)力保障。2、勞動(dòng)力安排保證措施充分挖掘勞動(dòng)資源,合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。正確對(duì)待定額,正確處理國家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力,改善勞動(dòng)組織,完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系,制定勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法,挖掘勞動(dòng)力。建立健全勞動(dòng)定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎(jiǎng)懲制度。編制勞動(dòng)計(jì)劃,確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的
16、需要量,隨著施工過程的時(shí)進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力,保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。3、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施a、開展科學(xué)研究,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。提高管理水平,科學(xué)的組織生產(chǎn)。b、改善勞動(dòng)組織,形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮,以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制,建立崗位責(zé)任制,以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。c、提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育,使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一不定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。第六節(jié) 材料計(jì)劃及部署1、材料供應(yīng)保證措施a、為了保證材料正常供應(yīng),我公司擬采取以下措施確保材料的供應(yīng):加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性,項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核
17、、采購制度,做到供應(yīng)工作的不同階段由不同的人負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性,鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng),這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。b、加強(qiáng)采購成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上,降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度,采購員不得接受任何人隨意的采購指令。c、堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上,同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作,對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送甲方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批,在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購。d、加強(qiáng)保管、及時(shí)回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ),項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行
18、限額領(lǐng)料制度,憑計(jì)劃發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管工人,保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費(fèi)。2、材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān),特制定如下制度:a、嚴(yán)格限額領(lǐng)料,收發(fā)料具要及時(shí)入帳上卡手續(xù)齊全。b、堅(jiān)持中間核算,也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防止材料
19、超用。c、及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清,在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上,按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增收節(jié)約,降低造價(jià)。d、加快材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。e、認(rèn)真驗(yàn)收,在一般情況下要全數(shù)檢查,防止供應(yīng)中物資短缺現(xiàn)象。f、嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì),使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷,需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào),由技術(shù)質(zhì)量部門抽驗(yàn)。g、對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng),必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單,才能在工程中使用,無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。第七節(jié) 施工準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施
20、工前的準(zhǔn)備工作是施工管理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié),準(zhǔn)備工作的好壞,直接影響到本工程的順利展開;為了避免施工管理中的盲目性,提高計(jì)劃性和科學(xué)性,準(zhǔn)備工作的根本目的是:組織和指定管理工作所必須的數(shù)據(jù)和資料。1、圖紙準(zhǔn)備工地管理工作人員及施工技術(shù)骨干應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙和說明書作全面的了解,對(duì)一些特殊要求的施工部位,應(yīng)做重點(diǎn)記錄,遇有不明之處,設(shè)計(jì)人員可對(duì)其進(jìn)行深化設(shè)計(jì),繪制節(jié)點(diǎn)圖,使管理人員對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算書項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料計(jì)劃表的有力依據(jù)。針對(duì)圖紙不詳細(xì)的問題,編制圖紙深化設(shè)計(jì)計(jì)劃,安排專人負(fù)責(zé)圖紙的深化和審批工
21、作。2、材料準(zhǔn)備將工程所需之材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類,同時(shí)應(yīng)注明預(yù)估價(jià)格,以便購料時(shí)有依據(jù)的選擇廠商產(chǎn)品,這樣做也起到控制材料開支的目的。并做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)注意:a、根據(jù)材料計(jì)劃表并配合工程進(jìn)度表確定材料的品種、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,如屬于由原廠商送貨上門的,應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時(shí)間。b、材料堆放位置應(yīng)事先安排,堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):c、不得影響施工的進(jìn)行和反復(fù)搬遷,損材費(fèi)工。d、選擇較高的地勢(shì)堆放。e、分類碼放,便于取用。f、易燃、易爆物品分開地點(diǎn)堆放,以保安全。g、易碎、易潮、易污的材料,應(yīng)注意堆放方法和采取全面提高措施以避免造成損失。h、即用的材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直
22、接放置在工作面,以便節(jié)省搬運(yùn)的工序。i、切實(shí)做好進(jìn)貨材料的簽收工作,核對(duì)材料是否與原設(shè)計(jì)圖相符,并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記,以備查驗(yàn)。3、工地檢查工地檢查的一個(gè)主要目的是核對(duì)主體結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差,尤其是具體尺寸,如開關(guān)、插座、梁柱、水電管路、門窗開洞等,若有誤差應(yīng)反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。4、技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤資料時(shí),按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署,劃分各工序的職責(zé)范圍。如內(nèi)立面及隔斷墻的施工、木制作施工、金屬制品、泥土施工、材料選購、后勤工作等方面的具體問題。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序施工的人員中,選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種負(fù)責(zé)人,施工展開后,施工管理人員應(yīng)直接抓各工種
23、負(fù)責(zé)人,各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任,這樣可簡(jiǎn)化工地管理工作的程序,也避免管理工作人員陷入事無巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)要管的窘境,可將精力放在作好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。5、施工安排根據(jù)本工程的特點(diǎn),施工安排上以裝飾施工為主,機(jī)電,水暖安裝配合交叉施工。錯(cuò)開工作面以層為單位平移,這樣有利于機(jī)具的搭配使用及材料的使用和堆放,根據(jù)每層施工安排和用量配置人員、機(jī)械材料、施工完成時(shí)材料也同時(shí)用完,人員轉(zhuǎn)到下一個(gè)工作面,現(xiàn)場(chǎng)不積壓材料。6、辦理工地保險(xiǎn)工地開工前,應(yīng)到該工地所在地的保險(xiǎn)公司投保短期險(xiǎn)和人員意外傷傷害險(xiǎn),以便萬一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失,避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多的糾紛
24、。第八節(jié) 施工組織1、施工組織理念在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下,根據(jù)本工程的具體情況,重點(diǎn)抓好四點(diǎn),即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”,確定本工程施工案原則為:本工程施工中在保證總體施工進(jìn)度的前提下,根據(jù)中華人民共和國建筑法、建筑安裝施工和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、材料標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織施工。在質(zhì)量控制方面,我們?cè)诮^對(duì)服從甲方及監(jiān)理公司監(jiān)督管理的同時(shí),實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度和全員質(zhì)量管理體系,責(zé)任到人,各工序間分別進(jìn)行自檢互檢工作,確保上一工序移交至下一工序堅(jiān)決不留下質(zhì)量隱患,施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)做好施工資料的檔案管理和組織計(jì)劃的落實(shí)。我們將加快現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)、吊頂、墻面基層等與隱蔽工程相關(guān)項(xiàng)目
25、施工的速度,為后期的面層施工提供充裕的時(shí)間,保證面層工藝的精雕細(xì)琢。在材料采購管理方面,施工中應(yīng)給材料運(yùn)輸進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留足夠的提前量,提早定貨提前安排運(yùn)輸以確保材料供應(yīng)。同時(shí)設(shè)立材料倉庫,設(shè)專人保管。在施工作業(yè)面的管理與控制上,嚴(yán)格按先機(jī)電管線后裝飾施工,先隱蔽后飾面,先墻面,再頂面,再地面,先濕作業(yè)后面層作業(yè)的原則組織施工,保證各專業(yè)施工單位的銜接與配合,做到有條不紊,配合默契。2、施工隊(duì)伍是決定裝修最終效果的關(guān)鍵因素,因此把選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍作為施工組織的第一因素考慮,保證具有如下條件的勞務(wù)隊(duì)伍具體施工本工程:具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),從業(yè)時(shí)間達(dá)十年以上,能獨(dú)立承擔(dān)裝修施工業(yè)務(wù),以保證所選施工隊(duì)伍
26、熟悉先進(jìn)施工工藝,能充分保證裝修施工的質(zhì)量。承建過大量大型裝修工程,以保證施工隊(duì)伍對(duì)裝修有高超熟練的技術(shù)操作水平。隊(duì)伍自身有承建大型高標(biāo)準(zhǔn)裝修工程的組織經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn)。自身具有人員與設(shè)備的保障,施工隊(duì)伍自身的管理人員應(yīng)具有豐富的經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期從事裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,施工隊(duì)伍自身擁有先進(jìn)施工設(shè)備,確保施工過程的工業(yè)化水平。具有勞務(wù)承包的資質(zhì),施工用工人員手續(xù)齊全。按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進(jìn)度計(jì)劃組織工人的數(shù)量及到場(chǎng)作業(yè)時(shí)間,最大限度地以正常作業(yè)時(shí)間推進(jìn)施工進(jìn)度,我們的理念是:無謂地強(qiáng)調(diào)加班加點(diǎn),在不切實(shí)際地趕工期狀態(tài)中工藝難以保證精細(xì),疲勞趕工的活必然粗糙,在施工組織上保證施工人員合理配備
27、,避免盲目疲勞趕工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備,這些設(shè)備第一可以保障施工隊(duì)伍做法的統(tǒng)一性,第二可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量,第三可以有效提高施工作業(yè)的效率,縮短工期。施工組織不僅是組織一線的施工力量,還應(yīng)為工程施工的正常推進(jìn)提供后勤的組織保障。因此,隨著工程施工工序的進(jìn)展,必須組織一個(gè)適應(yīng)工程需要而相對(duì)穩(wěn)定的后勤保障班子,負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸、分配以及垃圾清運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)保安、安全、防火、文明作業(yè)及物品保護(hù)檢查等等。3、管理體系:一線的施工力量及后勤保障力量按照預(yù)定施工工序及進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)工程施工,必須在一個(gè)有效的管理體系的控制下運(yùn)轉(zhuǎn)。本公司有自己一套成熟的管理體系,作為施工組織的一個(gè)
28、重要部分。由于是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展形成的固定管理方式,其組織工作難以在這里詳細(xì)介紹,但我們對(duì)項(xiàng)目管理的一套固定制度都是對(duì)應(yīng)對(duì)于這種管理體系而建立的,在后面內(nèi)容的介紹中,我們制定的相應(yīng)管理制度會(huì)清楚地表達(dá)這種原則。4、施工組織機(jī)構(gòu)鑒于上述工程特點(diǎn)和施工組織的理念,對(duì)于本工程決定由公司直接領(lǐng)導(dǎo),從公司抽調(diào)有著多年施工經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)技術(shù)、預(yù)算、工長(zhǎng)、質(zhì)量方面的骨干力量組成建項(xiàng)目部,保證項(xiàng)目管理班子的整體素質(zhì)在較高水平。本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法管理,由公司總經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、維修服務(wù)等全面負(fù)責(zé);同時(shí)根據(jù)本工程工期緊迫、質(zhì)量要求高等特點(diǎn),公司任命項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程全面負(fù)責(zé),減少中間
29、傳達(dá)的繁瑣程序,使工程管理更直接、高效。5、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(見附表四)本工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子固定制度:本工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人則優(yōu)選派,人選一旦確定,將從頭至尾負(fù)責(zé)本工程施工管理工作,中途不再安排其他與本工程無關(guān)的工作。計(jì)劃工作制定檢查制,每月第一周的周一召開月計(jì)劃工作實(shí)施會(huì)議,每月25日召開月計(jì)劃完成檢查會(huì)議。每周一召開周計(jì)劃工作實(shí)施會(huì)議,每周五召開計(jì)劃完成檢查會(huì)議。召集項(xiàng)目部有關(guān)責(zé)任人員,各專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,由項(xiàng)目經(jīng)理主持。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工總計(jì)劃排定專業(yè)施工計(jì)劃,分項(xiàng)主管工程師在此基礎(chǔ)上排定分項(xiàng)工程月度施工作業(yè)計(jì)劃,每周五上報(bào)并討論制定下月施工作業(yè)計(jì)劃。各施工隊(duì)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人將
30、月度作業(yè)計(jì)劃分解,制定成周、日作業(yè)計(jì)劃,報(bào)主管工程師根據(jù)優(yōu)先作業(yè)和避免交叉作業(yè)原則審核批準(zhǔn)后實(shí)施。6、項(xiàng)目部主要崗位職責(zé):a、項(xiàng)目經(jīng)理1)貫徹實(shí)施工程部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同,根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作;貫徹落實(shí)項(xiàng)目部安全環(huán)保方針和目標(biāo),對(duì)工程項(xiàng)目的安全環(huán)保工作負(fù)總責(zé)。制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。2)負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織做好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作
31、;負(fù)責(zé)分供方、施工單位的選擇工作。3)負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),指導(dǎo)有關(guān)責(zé)能部門,進(jìn)行與施工單位協(xié)調(diào)工作。保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期,滿足合同要求,處理好合同變更。4)制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃,確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo),對(duì)完成項(xiàng)目部下達(dá)的裝飾工程任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和安全指標(biāo)負(fù)責(zé);完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理,指導(dǎo)下級(jí)工作,分配合理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;主持工程項(xiàng)目工作會(huì)議,審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類文件。b、技術(shù)組:技術(shù)負(fù)責(zé)人1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。主管項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé),對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2)負(fù)責(zé)主
32、持編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃及重要分項(xiàng)施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書。3)負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總備料計(jì)劃;負(fù)責(zé)月材料計(jì)劃的審核,協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作。主持工程竣工驗(yàn)收等工作。4)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督,主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),召開質(zhì)量專題會(huì);負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控,到施工中的質(zhì)量過程控制,以及施工完的質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)等全過程質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制,并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。 5)加強(qiáng)對(duì)各施工單位的質(zhì)量管理,把施工質(zhì)量與各施工單位利益緊密掛鉤,積極調(diào)動(dòng)參加
33、施工單位的積極性、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo);參加經(jīng)營(yíng)管理決策,參與材料商和施工單位的選擇和考評(píng)工作,對(duì)物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款,行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。6)采用新技術(shù)、新工藝,分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo),優(yōu)化施工方案,努力降低施工成本,實(shí)施好成本節(jié)約計(jì)劃。c、安全管理部1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定,并監(jiān)督各施工單位組織實(shí)施。2)負(fù)責(zé)各施工單位安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育,做好安全技術(shù)交底,特殊工種培訓(xùn),考核工作,并及時(shí)做好安全記錄。3)及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素
34、進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達(dá)整改、復(fù)查。4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄。d、質(zhì)量管理部1)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”,增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查,使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。3)負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解,制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃,并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部門,作為考評(píng)部門工作的指標(biāo)。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作,監(jiān)督和指導(dǎo)施工單位質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,定期組織施工單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。5)結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。e、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部1)管理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與具體實(shí)施,分解
35、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2)負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位合同簽訂前的評(píng)審工作,參與合同評(píng)審工作。3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合同管理,包括對(duì)施工單位、專業(yè)施工單位以及其它零星聘用合同的管理工作。4)做好工程預(yù)、決算及項(xiàng)目制造成本管理工作。5)參與施工單位合同履約中的協(xié)調(diào)與結(jié)算管理。f、項(xiàng)目材料部1)對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的物資編制采購計(jì)劃,依據(jù)程序采購計(jì)劃購買,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。2)監(jiān)督各施工單位進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試,并記錄存檔。3)及時(shí)組織材料的選擇、送審,并跟蹤及時(shí)將審定結(jié)果報(bào)工程技術(shù)組及經(jīng)營(yíng)預(yù)算組。4)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫存情況和制定物質(zhì)管理辦法,做好各類物資的標(biāo)識(shí)。5)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作。6)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種物資和庫存料具負(fù)責(zé)妥
36、善保管,并使各種物料在存放期間的性能、質(zhì)量的到保障,防止丟失損壞。7)物資入庫前進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收和計(jì)量,保證其質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確,及時(shí)辦理出入庫手續(xù)。8)建立詳細(xì)的保管臺(tái)帳、出入庫單和收發(fā)記錄,做到帳、卡、物相符。9)庫房管理要整潔美觀,料具碼放有序。10)按平面圖布置,做好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料的堆放和物資儲(chǔ)存,及時(shí)回收處理廢棄物品。g、項(xiàng)目資料部1)負(fù)責(zé)收集、整理施工技術(shù)資料,保證施工技術(shù)資料的準(zhǔn)確、完整,并及時(shí)提供各階段的檢查驗(yàn)收。2)收集整理各項(xiàng)質(zhì)量記錄、會(huì)議記錄。3)簽收、編號(hào)、登記、保存及發(fā)放各種文件。4)對(duì)材料供應(yīng)方提供的資料進(jìn)行核查,保證其完整有效,符合要求。5)做好施工技術(shù)資料的移交、歸檔工
37、作。6)編制工程竣工資料。7、施工管理組:a、生產(chǎn)經(jīng)理1)生產(chǎn)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)的責(zé)任人,對(duì)各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2)建立健全各項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度;3)主持編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃,月度計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查;4)主抓施工管理工作,做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及機(jī)電安裝工作交叉作業(yè)綜合平衡工作,以確保建設(shè)單位工期如期實(shí)現(xiàn);5)組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作;6)參與質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見;7) 嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)罰制度,確保安全生產(chǎn)及文明施工;8)組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄;9)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及
38、質(zhì)量驗(yàn)收程序,保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);10)領(lǐng)導(dǎo)組織開展質(zhì)量管理活動(dòng),并組織編寫項(xiàng)目工程施工總結(jié)工作;11)按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工管理,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);12)按照國家有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有安全文明施工管理。b、責(zé)任工程師1)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工;2) 根據(jù)分項(xiàng)工程的計(jì)劃編制月、周、日計(jì)劃,控制施工作業(yè)進(jìn)度安排;3)負(fù)責(zé)向施工作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底,審核施工作業(yè)層的交底,且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行,手續(xù)齊全;4)參與技術(shù)方案的編制,加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān),嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國
39、家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查;5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,落實(shí)各施工部位責(zé)任人,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)管理,嚴(yán)格“三工序”的檢查,組織作業(yè)層做好工序、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作;6) 負(fù)責(zé)事故的調(diào)查和分析,根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù);7) 對(duì)工程進(jìn)展情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、分析預(yù)測(cè)可能影響工程進(jìn)度的質(zhì)量、安全隱患,提出預(yù)防措施和糾正意見;8)協(xié)助安全部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育,并隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理;9)協(xié)助物資管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)工作;10)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、機(jī)具協(xié)調(diào)工作。8、公司總部:a、設(shè)計(jì)部1)工程部項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)總控深化設(shè)計(jì)的全過程。2)深化設(shè)
40、計(jì)過程中設(shè)計(jì)師必須與各專業(yè)工種工程師相互配合協(xié)調(diào)、優(yōu)化設(shè)計(jì),做到主次分明、風(fēng)格統(tǒng)一。3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)裝飾設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)定,深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)方的初步設(shè)計(jì)方案、實(shí)體模型的各項(xiàng)技術(shù)要求,在深化設(shè)計(jì)過程中經(jīng)常與設(shè)計(jì)交流、溝通。4)竣工圖由各深化設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)編制完成,待審核后,由深化設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、上報(bào)、存檔。b、公司經(jīng)營(yíng)部1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃,熟悉合同中建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求,并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門;2)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作;3)具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審;4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算,負(fù)責(zé)編制對(duì)建設(shè)單位的請(qǐng)款單、勞務(wù)結(jié)算單;5
41、)負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核;6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作;7)負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算,簽證變更工作。c、項(xiàng)目管理部 1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計(jì)劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施,對(duì)工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。2)組織進(jìn)行圖紙會(huì)審,提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突,并協(xié)助設(shè)計(jì)在施工前妥善解決。3) 負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃,幫助材料組做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作,和材料組一同做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。對(duì)提供的材料進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn),對(duì)提供的不合格材料組織評(píng)審,提出處置方案。4)負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。做好技術(shù)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)
42、的推廣應(yīng)用。5)制訂并落實(shí)公司管理實(shí)施細(xì)則。6)組織對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理實(shí)施情況的檢查、監(jiān)督。d、物資部:1)組織實(shí)施工程所需物資的供應(yīng)管理,對(duì)采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2)負(fù)責(zé)物資采購計(jì)劃的編制、報(bào)批和實(shí)施,對(duì)物資供應(yīng)方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià),并上報(bào)審核,保證在合格分承包方采購。3)對(duì)采購文件和資料進(jìn)行控制,采購物資的資料應(yīng)符合規(guī)定要求。第三章 主要施工方案及各分項(xiàng)工程施工工藝技術(shù)要求第一節(jié) 二次結(jié)構(gòu)施工方案一、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備 a、熟悉建筑施工圖紙、圖集、施工方案及技術(shù)交底進(jìn)行施工。 b、施工測(cè)量:每層樓面要彈出軸線、墻身線、芯柱(構(gòu)造柱)位置線、水平系梁位置線、門窗洞
43、口位置線、管道預(yù)留洞位置及標(biāo)高線(建筑500mm控制線);所有測(cè)量施工線必須經(jīng)復(fù)核符合設(shè)計(jì)圖紙要求,并做好預(yù)檢及驗(yàn)收手續(xù)。c、提前做好砌塊的選樣及時(shí)報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主審核封樣等工作。 d、做好進(jìn)場(chǎng)材料復(fù)試工作,不合格材料嚴(yán)禁用于本工程。 2、機(jī)具、材料準(zhǔn)備 a、砌筑用具:手推車、膠皮管、外用電梯、電錘、卷尺、鐵鍬、灰桶、噴水壺、皮數(shù)桿、托線板、線墜、水平尺、小白線、瓦刀、大鏟、鐵锨工具袋等。 b、每區(qū)主要施工機(jī)械設(shè)備:電焊機(jī)2臺(tái)、沖擊鉆等小型機(jī)械。 c、材料準(zhǔn)備:1)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,計(jì)劃好每批BM輕集料連鎖砌塊到現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)量。(BM砌塊、薄縫粘結(jié)砂漿、拉結(jié)鋼筋、植筋膠、水泥、砂、石、多層板、
44、方木、實(shí)心磚等),確保施工順利進(jìn)行。 2)所用BM輕集料砌塊,規(guī)格為90195395(寬*高*長(zhǎng))、190195395(寬*高*長(zhǎng))、還有其配套1/2、1/4輔助砌塊長(zhǎng)度分別為195mm和95mm。3、作業(yè)條件a、主體結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收完畢。b、BM砌塊、薄縫粘結(jié)砂漿已復(fù)試合格。c、彈好墻身線、軸線,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砌塊的實(shí)際規(guī)格尺寸,再彈出門窗洞口位置線,經(jīng)驗(yàn)線符合設(shè)計(jì)圖紙的尺寸要求,辦完預(yù)檢手續(xù)。d、芯柱砼配合比已試配完成。e、樣板間已完成,以后施工嚴(yán)格按照樣板間進(jìn)行施工。f、二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑必須在外圍腳手架拆除前進(jìn)行。g、若外圍腳手架已拆除,必須有安全可行的保證措施,在保證施工人員安全的情況下進(jìn)行砌
45、筑作業(yè)。二、操作工藝及做法要求1、工藝流程 基層清理放線排磚系梁、芯柱構(gòu)造柱打孔植筋立皮數(shù)桿砌體砌筑芯柱、構(gòu)造柱、水平系梁、現(xiàn)澆過梁鋼筋綁扎報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收混凝土澆筑剩余砌體砌筑及頂部處理 砌體驗(yàn)收。2、砌體施工前,將基層清理干凈,按設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行找平,根據(jù)施工圖放出墻體的軸線、邊線、門窗洞口等位置線,放線結(jié)束后應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)線工作,每層砌塊高度利用皮數(shù)桿控制好砌筑高度及門窗洞口上下高度位置,如出現(xiàn)砌塊模數(shù)與門窗洞口尺寸不符,在底部砌實(shí)心磚調(diào)整砌塊模數(shù),底部實(shí)心磚砌筑高度不得低于200mm,經(jīng)質(zhì)檢員檢查,符合規(guī)范要求向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),通過后方可施工下道工序。a、排磚、切割:砌塊從門洞向兩側(cè)排磚,盡量采用主砌塊
46、,輔助砌塊用于錯(cuò)縫,不足主、半砌塊尺寸時(shí)可切割,門窗側(cè)砌塊上下孔要基本對(duì)齊,便于芯柱澆灌混凝土,所有預(yù)留管線位置均用U型砌塊砌筑。b、有地面防水房間隔墻下部按結(jié)構(gòu)地面做200mm高與墻同寬C20混凝土導(dǎo)墻。3、植筋:a、芯柱、水平系梁設(shè)置要求及做法詳見下圖,1)當(dāng)填充墻長(zhǎng)度5m時(shí),墻中段宜設(shè)置芯柱(或構(gòu)造柱),且芯柱與框架柱、芯柱與芯柱之間的距離不宜大于4m。2)當(dāng)填充墻高度4m時(shí),墻體宜設(shè)置一道水平系梁(或現(xiàn)澆板帶);當(dāng)墻體4.2m時(shí),應(yīng)增設(shè)水平系梁。 3)當(dāng)墻上遇有門洞時(shí),門洞上部應(yīng)設(shè)置與柱連接的且沿墻貫通的水平系梁(或現(xiàn)澆板帶);當(dāng)遇有窗洞時(shí),洞口上部及下部都應(yīng)設(shè)置系梁,且上部系梁應(yīng)沿墻
47、貫通并與兩端框架柱、構(gòu)造柱或墻體連接。4)當(dāng)窗洞1.5m時(shí),可用過梁塊內(nèi)配置310鋼筋作為過梁;當(dāng)窗洞1.5m時(shí),洞口上部應(yīng)現(xiàn)澆砼過梁且過梁與系梁結(jié)合并沿墻貫通與兩端框架柱、構(gòu)造柱或墻體連接。5)門窗洞兩側(cè)應(yīng)設(shè)置芯柱(或構(gòu)造柱),見詳圖。6)芯柱做法:墻厚200mm時(shí),配置112鋼筋并澆筑C20砼;當(dāng)墻厚200mm,配置212鋼筋并澆筑C20砼。7)水平系梁做法:配置310鋼筋澆筑C20砼;8)填充內(nèi)隔墻頂部與梁或樓板底部的連接,可斜砌與墻同厚的多空多功能磚、半長(zhǎng)開口U形塊或在墻頂捻干硬砂漿。 b、植筋深度:深度12d,植筋孔徑比鋼筋直徑大2個(gè)等級(jí),頂部與底部是樓板時(shí)貫穿樓板設(shè)置,鋼筋綁扎搭接
48、在過梁處搭接為宜;綁扎搭接長(zhǎng)度為35d.c、清孔:孔內(nèi)粉塵用毛刷或風(fēng)機(jī)反復(fù)清刷至少三遍以上。d、注膠:將植筋膠中的A料、B料進(jìn)行充分混合(100:1100:2),放入孔內(nèi),膠量應(yīng)滿足鋼筋插入后孔內(nèi)膠體填充飽滿。e、植筋:將鋼筋插入孔內(nèi)(可用旋轉(zhuǎn)或沖的方法),在膠固化前禁止擾動(dòng)鋼筋,以免影響錨固效果,可操作時(shí)間:10120min。另注: 1、衛(wèi)生間等有防水要求的房間澆筑上返砼梁高度按200mm施工(防水反梁鑿毛)。2、管井、煙風(fēng)道根部四周砼梁高度按200mm施工。(防水反梁鑿毛)4、隔墻施工前技術(shù)要求 :a、BM輕集料隔墻連鎖砌塊進(jìn)場(chǎng)后由試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行取樣,同時(shí)檢查外觀、規(guī)格是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,
49、合格后方可使用在工程上?,F(xiàn)場(chǎng)砌塊應(yīng)按規(guī)格分批碼放整齊,地面平整,碼放高度不得超過2m。砌塊用手推車水平運(yùn)輸,裝卸砌塊嚴(yán)禁碰撞、拋扔、應(yīng)輕拿輕放,要排列整齊,堆放場(chǎng)地應(yīng)有防雨、防潮及排水措施,砌塊的齡期應(yīng)大于28天。 b、構(gòu)造混凝土及砌筑粘結(jié)劑:墻體砌筑采用專用砌筑粘結(jié)劑由專業(yè)廠家提供,加水量應(yīng)根據(jù)廠家要求進(jìn)行試配,稠度合適后方能進(jìn)行大量拌制。砂漿應(yīng)隨拌隨用,拌成后3小時(shí)內(nèi)使用完畢,嚴(yán)禁使用過夜砂漿;構(gòu)造柱及水平梁混凝土采用預(yù)拌混凝土施工,在使用前與攪拌站聯(lián)系好,便于攪拌站調(diào)度按排滿足施工使用。 c、砌塊施工前將樓面清理干凈,剔除表面灰漿,每層樓層要在地面彈出墻身線,及門窗洞口位置線,經(jīng)復(fù)核符合
50、圖紙要求后方可進(jìn)行下道工序。砌筑隔墻時(shí),按不同墻寬尺寸,采用相應(yīng)的砌塊進(jìn)行排列擺塊。不夠整塊的可以割鋸成需要的尺寸;門窗高度不合BM磚模數(shù)時(shí),采用灰砂磚進(jìn)行標(biāo)高找平后再進(jìn)行砌筑BM砌塊。 5、BM輕集料砌塊砌筑 a、樓面清理干凈,剔除表面灰漿,根據(jù)最下面第一皮磚的標(biāo)高,拉通線檢查,如水平縫厚度超過20mm,用細(xì)石混凝土找平,不得用水泥砂漿找平。b、施工前一天把BM輕集料隔墻砌塊灑水濕潤(rùn),使用前12小時(shí)要陰干,表面不要帶水上墻,砌筑時(shí)(除芯柱部分)砌體上下錯(cuò)縫、咬槎、搭砌,嚴(yán)重掉角的砌塊不宜使用。留槎時(shí)應(yīng)留斜槎,留槎高度不得超過1.2m。砌塊磚墻應(yīng)拉通線砌筑,并應(yīng)隨砌隨吊、靠,確保墻體垂直、平整
51、。c、按墻寬尺寸,砌塊的規(guī)格尺寸進(jìn)行排列擺塊。不夠整塊的可以割鋸成需要的尺寸,但不得小于砌塊長(zhǎng)度的1/3。(注意洞口邊芯柱、轉(zhuǎn)角處、丁字處、十字處砌塊的排列,以保證各部位細(xì)石砼的灌注要求,具體搭砌做法見下圖):d、立皮數(shù)桿:采用30mm40mm木料制作,一般距墻皮或墻角50mm為宜,皮數(shù)桿應(yīng)垂直、牢固、標(biāo)高一致,確定混凝土基座、門頂過梁、圈梁、窗臺(tái)、砌塊皮數(shù)的高度。(注意:排皮數(shù)時(shí)要從頂板往下排,頂板往下3cm5cm預(yù)留,待砌體沉實(shí)后用粘結(jié)砂漿捻實(shí);過梁頂往上排一皮整磚后至預(yù)留縫間的砌塊需用實(shí)心砌塊砌筑,具體搭砌做法見下圖)。e、每層開始時(shí)從轉(zhuǎn)角處或墻定位處開始,安裝BM輕集料隔墻砌塊時(shí)放平、
52、方正,每層均拉線控制砌體標(biāo)高和砌塊平整度。砌筑時(shí)應(yīng)滿鋪滿擠,上下錯(cuò)縫,搭接長(zhǎng)度不小于砌塊長(zhǎng)度的1/3且不應(yīng)小于90mm,轉(zhuǎn)角處相互咬砌搭接,90厚、190厚具體搭砌做法見附圖;第一皮砌塊孔內(nèi)滿灌C20細(xì)石混凝土。f、砌體水平、垂直灰縫厚度為5mm。大于30mm的垂直縫用C20細(xì)石混凝土灌實(shí),砌體灰縫橫平豎直,灰縫砂漿要求見下圖。g、臨時(shí)間斷處應(yīng)留斜槎,斜槎水平投投影長(zhǎng)度不應(yīng)小于高度的2/3。第一次砌筑至過梁底高度,待過梁鋼筋、模板、砼完成后再往上砌。h、水電要求:水電留槽、留洞時(shí),方法是隨砌筑工程同步進(jìn)行管路安裝;在砌筑工程完成之后有變更時(shí),在抹灰之前,進(jìn)行立管剔槽處理,剔槽深30,寬60,用
53、切割機(jī)進(jìn)行切割剔槽。管路安裝完畢后,用干硬性混凝土填實(shí),外側(cè)用L=20300圓釘釘牢100寬鋼板網(wǎng),最后進(jìn)行抹灰作業(yè)。變更最好在砌筑前完成,應(yīng)盡量避免砌筑完成后的更改。 i、質(zhì)量要求:砌體工程尺寸允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1軸線位置偏移10用經(jīng)緯儀或尺量檢查2標(biāo)高基礎(chǔ)10水準(zhǔn)儀或拉線尺量每層152垂直度每層5用經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查全高(10m)153表面平整度5用2m靠尺和楔形塞尺檢查4水平灰縫平直度3拉10m線和尺量檢查5門窗洞口高、寬(后塞口)5用尺檢查6外墻上下窗口偏移15用經(jīng)緯儀或吊線檢查6、鋼筋綁扎:芯柱、抱框、過梁主筋一次制作成型,過梁鋼筋錨固長(zhǎng)度為300mm,箍筋
54、的彎鉤必須達(dá)到 135且兩鉤平行,平直部分長(zhǎng)10d且大于75mm,嚴(yán)禁兩鉤長(zhǎng)短不一,箍筋接頭要沿縱筋相互錯(cuò)開;拉接筋彎1800鉤。7、模板支搭:過梁底模、側(cè)模均采用竹膠板、木方制作,過梁底用腳手管或木大頭柱支撐,腳手管或木方加固,木楔子背緊,梁內(nèi)設(shè)12鋼筋頂棍以控制截面尺寸。8、澆注細(xì)石砼:a、澆筑芯柱混凝土前,應(yīng)將柱根處雜物清理干凈水沖洗后,然后才能澆筑混凝土。c、芯柱、抱框混凝土由人工澆筑,振搗棒振搗,同時(shí)配以人工振搗,門窗口抱框混凝土人工振搗時(shí),不得用力夯擊,防止模板移位?;炷练謱庸嘧?,分層振搗,層間混凝土接茬處仔細(xì)振搗,保證混凝土接茬處振搗密實(shí)。9、收頂:砌體收頂與結(jié)構(gòu)頂板、梁相交時(shí)
55、,施工時(shí)間應(yīng)在下部砌體沉實(shí)后(至少間隔7天)方可進(jìn)行,收頂采用與墻同厚的半長(zhǎng)實(shí)心塊砌筑至離頂35cm的高度,頂部捻干硬砂漿的方法,具體做法見下圖。10、墻長(zhǎng)大于5m時(shí),砌體頂部用U型砌塊側(cè)砌并加設(shè)1A121000,鋼筋植入樓板內(nèi)10d(120mm),內(nèi)部澆注C20混凝土,小于5m墻體無需設(shè)置。砌體側(cè)面專用砂漿粘結(jié)。周邊粘貼大于兩邊各200mm耐堿玻纖網(wǎng)。三、 BM砌塊墻施工應(yīng)注意事項(xiàng)1、砌塊應(yīng)從門洞口向兩邊排,盡量采用主砌塊,輔助砌塊用于錯(cuò)縫,不足主、半砌塊尺寸時(shí)可切割,門窗側(cè)砌塊上下孔應(yīng)基本對(duì)齊,便于灌芯柱。芯柱下部應(yīng)留清掃口。2、各管道、孔、豎槽、埋件等應(yīng)在砌塊砌筑時(shí)預(yù)留,如砌筑完墻后開鑿,應(yīng)采用機(jī)械切割,不得用手工剔鑿。槽、洞補(bǔ)平后在此范圍應(yīng)增加一層耐堿玻纖網(wǎng)格布,防止開裂。3、砌塊砌筑時(shí),宜采用專用鋪灰器鋪漿,避免入孔洞。4、砌體平整度、垂直度偏差不宜超過4mm。5、裝飾抹灰:一般BM輕集料砌塊抹35mm厚(抹灰厚度視墻面平整程度定)DP-G(粉刷石
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