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文檔簡介
1、增強(qiáng)服務(wù)意識 提高服務(wù)質(zhì)量增強(qiáng)服務(wù)意識 提高服務(wù)質(zhì)量在加快改革開放,建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,公安機(jī)關(guān)的思想政治工作出現(xiàn)了很多新情況、新問題。面對新形勢,如何進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè),始終保持理論上的清醒和政治上的堅定;進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量;是我們現(xiàn)在面臨的一個實際問題.淺談服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量的概念和意義 1、服務(wù)意識是以滿足服務(wù)對象需求,時時處處以服務(wù)對象滿意為標(biāo)準(zhǔn),把握自己的言行,時刻準(zhǔn)備為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一種意識。真正的服務(wù)意識是完全地發(fā)自內(nèi)心地為服務(wù)對象自覺服務(wù)的心理活動,這種強(qiáng)烈的、自覺的、真誠的服務(wù)意識才是做好服務(wù)工作最根本的內(nèi)在動力。 2、服務(wù)質(zhì)量是提供的服
2、務(wù)滿足服務(wù)對象需求、由服務(wù)對象來檢驗其品質(zhì)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),或者說是服務(wù)對象的滿意度。服務(wù)質(zhì)量是實現(xiàn)服務(wù)滿意的保證,是治安保衛(wèi)部全員努力的目標(biāo)。任何人的差錯,都將因為自己代表著治安保衛(wèi)部的形象在服務(wù)對象眼里大打折扣;其次,服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)滿意的程度,是由服務(wù)對象來評價的,而不是由提供服務(wù)的人員來決定的,服務(wù)對象的滿意才是服務(wù)質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)。 社區(qū)民警如何增強(qiáng)服務(wù)意識 提高服務(wù)質(zhì)量:一、如何提高工作服務(wù)意識。1、工作態(tài)度上從“你求我辦”向“我為你辦”的轉(zhuǎn)變。 同一件事情,不同的民警辦理, 可能會出現(xiàn)兩種不同的結(jié)果。有的 民警,服務(wù)周到,辦事熱情,能辦 的馬上辦理,不能辦的耐心解釋, 說明原因,就是辦不成
3、,群眾也會 毫無怨言,甚至?xí)屑に?。相反?有的民警,對待群眾語言粗暴, 惡語傷人,即使為群眾辦了事,群 眾并不領(lǐng)情,甚至意見很大。究其 原因,就是一個態(tài)度問題,前者本 著“我為你辦”的態(tài)度,處處積極 主動,而后者卻儼然擺出一種“你求我辦的態(tài)度,高高在上,盛氣凌人,當(dāng)然會導(dǎo)致兩種截然不同的評價。社區(qū)警務(wù)的工作重點(diǎn)應(yīng)放 在案件高發(fā)以及群眾最需要的時 段和地段,特別是錯開社區(qū)居民 上下班的時段,實行群眾休息、 我上班的靈活機(jī)動的彈性工作制 ,合理安排警務(wù)室接待群眾,入 戶走訪、重點(diǎn)地段徒步巡邏等工 作內(nèi)容,打破以往群眾上班警察 上班,群眾下班警察下班的工作 模式,從時間上滿足民警開展群 眾工作的需
4、求。二要建立“以房 找人”的實有人口管理模式,以 適應(yīng)動態(tài)社會治安的特點(diǎn).“以 房找人”,需要切實建立長期、日常性的社區(qū)民警入戶查訪工作機(jī)制,將每日入戶查訪作為社區(qū)民警的首要工作,形成慣例、促成規(guī)范.三要建立社區(qū)人口管理責(zé)任倒查追究機(jī)制.從追逃、抓獲暫住流竄犯罪嫌疑人等方面擴(kuò)大責(zé)任倒查的渠道,促使社區(qū)民警走進(jìn)社區(qū).2、加強(qiáng)對保衛(wèi)人員政治思想素質(zhì)、責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)工作。 一個人的政治思想素質(zhì)的高低決定了 他對事物的不同看法,也決定了他的態(tài)度 和行為,一個素質(zhì)低下的人,他必定只考 慮自己而不為他人著想,在工作中他雖然 表面上是按照要求去做的,但內(nèi)心并不服 ,所以在行為和態(tài)度上表現(xiàn)出來是生搬
5、硬 套、就事論事、不動腦筋,其實他根本沒 有服務(wù)意識,更不用說提高服務(wù)質(zhì)量了。 另一方面還要加強(qiáng)對保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)能力的 培養(yǎng),有了良好的政治思想素質(zhì)和責(zé)任意 識,但對業(yè)務(wù)不熟悉或業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)同樣不能提高服務(wù)質(zhì)量。在保衛(wèi)工作中會遇到各種各樣的事,處理得好或處理不好會有完全不同的結(jié)果,雖然你一心想把事辦好,對前來辦事的人態(tài)度也很好,但由于你業(yè)務(wù)不熟或業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),使得事情沒有辦好,即使你態(tài)度再好,前來辦事的人也不會滿意。 每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想政 治建設(shè)。作為一個保衛(wèi)行業(yè)的員工, 說到服務(wù)意識,其實就是要細(xì)心、主 動、熱情的對待每一位居民、每一件 事。我們都要認(rèn)真的做好每一件小事 ,不要認(rèn)為這樣
6、的小事無關(guān)緊要,正 往往就是這些小事才更體現(xiàn)保衛(wèi)部的 優(yōu)良服務(wù)。事無大小,我們給居民留下了各方面良好的印象,也提升了保衛(wèi)部的形象。同時,堅持政治建警要把增強(qiáng) 與人民群眾的感情作為最基本的、經(jīng) 常性的教育來抓,夯實執(zhí)法為民的根 基.保衛(wèi)人員只有對群眾懷有深厚感 情,工作中才能有強(qiáng)烈的主觀能動性 和創(chuàng)造性,才能把群眾的事當(dāng)成自己的事辦,才能真正把人民群眾的呼聲作為第一信號,把人民群眾的需要作為第一選擇,把人民群眾的利益作為第一考慮,把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。二、提高工作服務(wù)質(zhì)量.1、注重實踐,解決民警同群眾的感情問題 以實實在在的基層窗口單位的踏實工 作有力地推動整體工作,形成信息靈、反 應(yīng)快
7、,群眾支持的良好態(tài)勢.那些基礎(chǔ)工 作聽起來沒什么新鮮事,做起來卻是一項 “苦差事,正是這樣,窗口單位才日益 顯出蓬勃的生命力,發(fā)揮出對公安整體工 作的推動作用。要規(guī)范責(zé)任區(qū)工作,進(jìn)一 步明確責(zé)任區(qū)民警的工作目標(biāo)和工作方向 ,工作任務(wù)更加量化。其次,要拓寬信息 渠道,增強(qiáng)工作主動性,提高快速反應(yīng)能 力。最后,要在“調(diào)解難”、“查證難”等問題上實現(xiàn)突破,提高辦案效率.群眾真正需要的往往不是問題是否得到解決,利益和要求是否得到最大限度的滿足,而是是否有人真正能關(guān)心、理解他們,他們就會最大限度的讓步。即使問題一時解決不了,他們也會給與最大限度的體諒。民警與群眾平等相處,說話知心,所營造的氣氛就足以體現(xiàn)
8、出民警對群眾的真誠。2、社區(qū)民警做好群眾工作的對策。 社區(qū)民警做好群眾工作,對維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定具 有重要的現(xiàn)實意義。只有真心熱愛服務(wù)群眾,才 能培養(yǎng)和尊敬對人民群眾的感情,實現(xiàn)“零”距 離對話交心;只有組織發(fā)動群眾,才能警民攜手 ,形成治安防控網(wǎng)絡(luò),筑起預(yù)防違法犯罪的銅墻 鐵壁。為此我認(rèn)要在以下兩個方面下功夫:一是 更新觀念,注重服務(wù)。做群眾工作的目的,就是 組織發(fā)動群眾積極配合我們的工作.社區(qū)民警要 善于學(xué)習(xí)和掌握做群眾工作的方法,增強(qiáng)服務(wù)意 識,牢固樹立想群眾之所想、急群眾之所急的思想,做到“進(jìn)得了群眾的門、說得上知心的話”,用真心贏得群眾的信任,做到警民互動,共同維護(hù)社會治安。二是轉(zhuǎn)變角色,
9、擺正位置.對社區(qū)民警來說,必須樹立執(zhí)法為民的思想,轉(zhuǎn)變以管理者自居的角色,變管理為服務(wù),要充分認(rèn)識“群眾無小事”的深刻含義,對群眾因為一些雞毛蒜皮的小事發(fā)生糾紛而報警的事情,千萬不可小視,只有從細(xì)微處入手,扎扎實實為群眾做好事、辦實事,才能讓群眾感到警察就在身邊,從而增進(jìn)警察與群眾之間的感情,調(diào)動群眾維護(hù)社會治安的積極性。3、工作要求上從完成任務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。 服務(wù)應(yīng)分為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一般服務(wù)和劣質(zhì)服務(wù)三大類。高質(zhì)量的服務(wù)應(yīng)具備主動、及時、周到等幾個標(biāo)準(zhǔn).要達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),就必須倡導(dǎo)快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),改變過去以單純的完成任務(wù)為工作目標(biāo)的傳統(tǒng)做法.要實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變,首先必須時刻站在人民群眾的立
10、場上,以群眾贊成不贊成、群眾滿足不滿足、群眾擁護(hù)不擁護(hù)為基本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其次是處處換位思考,將群眾的事當(dāng)成自己的事去辦,想群眾之所想,急群眾之所急,不違民意,不傷民情,拋棄私欲,秉公辦事,能辦的事情馬上辦,能幫的事情盡快幫。再次是注重工作方法,經(jīng)常與老百姓溝通,互相了解,互相信任,互相支持.同時要把人民群眾與極個別刁民區(qū)分開來,正確處理好各種人際關(guān) 系??傊?只有對群眾傾注深厚的感情,彼此之間才能達(dá)到心靈的 溝通,才能產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴,才能完成高質(zhì)量的服務(wù),才能有群眾 滿足的評價。 4、定期召開治安聯(lián)席會. 社區(qū)民警就院區(qū)、單位治安現(xiàn)狀、案 發(fā)動向做介紹,并評析講解預(yù)防常見案 件的方法和策
11、略。各單位保衛(wèi)負(fù)責(zé)人和 樓長就如何搞好社區(qū)治安防范,相互交 流經(jīng)驗,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,大家暢所欲言 。通過聯(lián)席會議,不但密切了干群關(guān)系 、警民關(guān)系,而且使居民對治安情況做 到心中有數(shù),增強(qiáng)了自我防范意識.社 區(qū)民警更好的了解了社區(qū)治安防范工作 存在不足之處,查找相應(yīng)對策,推廣好 的工作經(jīng)驗.增強(qiáng)共同搞好轄區(qū)治安防 范工作的信心,對全面加強(qiáng)轄區(qū)治安防范工作起到了促進(jìn)作用。探討工作思 路 ,真正發(fā)揮綜治聯(lián)席會議這個平臺的作用,推選出有責(zé)任心的樓棟長,充實 和健全群防群治隊伍,建立樓棟長信息員制度,從而達(dá)到信息互通,資源共享,共同維護(hù)好轄區(qū)的治安穩(wěn)定。 3、完善績效考評,調(diào)動社區(qū)民警做好群眾工作的積極性和創(chuàng)造性。 評價社區(qū)警務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是 圍繞公眾的反應(yīng)而制定的。對社區(qū)民 警應(yīng)從以下三方面考核:第一是群眾 的認(rèn)可滿意程度。第二是提高破案能 力,考核社區(qū)發(fā)了案,民警有沒有線 索。第三是
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