版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、職工餐廳管理制度為加強(qiáng)職工餐廳管理,提高承包商的服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合實際情況特制定本制度。、建立承包商競爭機(jī)制一)考核辦法 每月對承包商進(jìn)行考核,考核包括員工民意測評和總經(jīng)辦考核兩部分,其中民意測評占70%的權(quán)重,總經(jīng)辦考核占30%的權(quán)重。1、員工民意測評:由工會協(xié)助每月對各承包商進(jìn)行員工民意測評,滿分為100分。2、總經(jīng)辦考核由總經(jīng)辦對各承包商進(jìn)行日常管理,并按規(guī)定予以罰款和扣分,每月進(jìn)行評分,滿分為100分。3、承包商考核得分=員工民意測評分*70%+總經(jīng)辦考核得分*30%二)考核與淘汰1、每半年對分?jǐn)?shù)累加,對倒數(shù)第一名者直接淘汰,并按相應(yīng)規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。2、承包商月考核得分60分為及格,
2、低于60分者但不是倒數(shù)第一名者每次罰款 1000元。二、對承包商管理一)經(jīng)營管理1、餐廳承包商服從對品種、質(zhì)量等各種要求的管理; 2、餐廳承包商提供的食品價格不高于市場價格; 2、對不服從管理者,解除合同。二)質(zhì)量管理:餐廳承包商要牢固樹立服務(wù)意識,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),飯菜保質(zhì)保量。食品的原料要從正規(guī)渠道購入,要有正規(guī)的發(fā) 票、收據(jù),保證食品原材料的安全。1、員工每次投訴除承擔(dān)所有損失外,每次罰款50-100元,扣5-10分; 2、經(jīng)抽查飯菜質(zhì)量達(dá)不到要求者,每次罰款 100-300元,扣10-30分。由總經(jīng)辦不定期抽查。三)廚具設(shè)備、公共設(shè)施管理:在經(jīng)營過程中,要愛惜廚房灶具、設(shè)備及餐廳的公共設(shè)施
3、。1、總經(jīng)辦組織檢查,對于違規(guī)項除承擔(dān)所有損失外,每次罰款500-1000元,扣20-50分。2、承包商內(nèi)部按照公司規(guī)定和“5S管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四)衛(wèi)生管理1、健全衛(wèi)生制度,餐廳工作人員,上班前必須換工作衣帽。2、地面、墻面、天棚、煙罩、門窗、工作臺、用具保持潔凈,無灰塵、無蛛網(wǎng)、無污染。3、嚴(yán)格廚房衛(wèi)生要求,按規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、食品按“四隔離”要求存放,嚴(yán)格交叉污染。灶間不得存放個人物品。5、禁止加工使用變質(zhì)和過期食品。6、垃圾要入桶蓋好,及時清理外運。7、積極消滅四害,及時噴藥、拍打,消滅蒼蠅、蟑螂、老鼠等蟲害。8、工作時間穿工作服戴工作帽,常洗常換保持潔凈,禁止穿拖鞋。9、從業(yè)人員不準(zhǔn)
4、留長發(fā)、帶戒指、染指甲。個人衛(wèi)生做到“四勤”。10、從業(yè)人員要進(jìn)行健康查體和衛(wèi)生知識培訓(xùn)。五)員工夜餐管理1、所有承包商均可參加員工夜餐的競標(biāo),參照以上考核辦法進(jìn)行評分;2、參加競標(biāo)者每周訂一次食譜,按照食譜調(diào)劑伙食。3、4、夜餐管理質(zhì)量及衛(wèi)生參照日常供餐的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。出現(xiàn)食品質(zhì)量事故或有較大的員工投訴,總經(jīng)辦取消其供應(yīng)資格。三、引進(jìn)承包商辦法 由總經(jīng)辦和工會進(jìn)行考察或?qū)ν稑?biāo)的經(jīng)營商戶進(jìn)行調(diào)查了解,選取二至三家業(yè)主作為儲備。四、監(jiān)督方法一)餐廳管理人員進(jìn)行日常例行巡查; 附件:職工餐廳管理制度為加強(qiáng)職工餐廳管理,提高承包商的服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合實際情況特制定本制度。一、建立承包商競爭機(jī)制一)考
5、核辦法 每月對承包商進(jìn)行考核,考核包括員工民意測評和總經(jīng)辦考核兩部分,其中民意測評占70%的權(quán)重,總經(jīng)辦考核占30%的權(quán)重。1、員工民意測評:由工會協(xié)助每月對各承包商進(jìn)行員工民意測評,滿分為100分。2、總經(jīng)辦考核由總經(jīng)辦對各承包商進(jìn)行日常管理,并按規(guī)定予以罰款和扣分,每月進(jìn)行評分,滿分為100分。3、承包商考核得分=員工民意測評分*70%總+經(jīng)辦考核得分*30%二)考核與淘汰1、每半年對分?jǐn)?shù)累加,對倒數(shù)第一名者直接淘汰,并按相應(yīng)規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。2、承包商月考核得分60分為及格,低于60分者但不是倒數(shù)第一名者每次罰款1000元。二、對承包商管理一)經(jīng)營管理1、餐廳承包商服從對品種、質(zhì)量等
6、各種要求的管理;2、餐廳承包商提供的食品價格不高于市場價格;2、對不服從管理者,解除合同。二)質(zhì)量管理:餐廳承包商要牢固樹立服務(wù)意識,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),飯菜保質(zhì)保量。食品的原料要從正規(guī)渠道購入,要有正規(guī)的發(fā) 票、收據(jù),保證食品原材料的安全。1、員工每次投訴除承擔(dān)所有損失外,每次罰款50-100元,扣5-10分; 2、經(jīng)抽查飯菜質(zhì)量達(dá)不到要求者,每次罰款100-300元,扣10-30分。由總經(jīng)辦不定期抽查。三)廚具設(shè)備、公共設(shè)施管理:在經(jīng)營過程中,要愛惜廚房灶具、設(shè)備及餐廳的公共設(shè)施。1、總經(jīng)辦組織檢查,對于違規(guī)項除承擔(dān)所有損失外,每次罰款500-1000元,扣20-50分。2、承包商內(nèi)部按照公司規(guī)
7、定和“5S管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四)衛(wèi)生管理1、2、3、嚴(yán)格廚房衛(wèi)生要求,按規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。健全衛(wèi)生制度,餐廳工作人員,上班前必須換工作衣帽。地面、墻面、天棚、煙罩、門窗、工作臺、用具保持潔凈,無灰塵、無蛛網(wǎng)、無污染。4、食品按“四隔離”要求存放,嚴(yán)格交叉污染。灶間不得存放個人物品。5、禁止加工使用變質(zhì)和過期食品。6、垃圾要入桶蓋好,及時清理外運。7、積極消滅四害,及時噴藥、拍打,消滅蒼蠅、蟑螂、老鼠等蟲害。8、工作時間穿工作服戴工作帽,常洗常換保持潔凈,禁止穿拖鞋。9、從業(yè)人員不準(zhǔn)留長發(fā)、帶戒指、染指甲。個人衛(wèi)生做到“四勤”。10、從業(yè)人員要進(jìn)行健康查體和衛(wèi)生知識培訓(xùn)。五)員工夜餐管理1、所有承包
8、商均可參加員工夜餐的競標(biāo),參照以上考核辦法進(jìn)行評分;2、參加競標(biāo)者每周訂一次食譜,按照食譜調(diào)劑伙食。3夜餐管理質(zhì)量及衛(wèi)生參照日常供餐的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。4出現(xiàn)食品質(zhì)量事故或有較大的員工投訴,總經(jīng)辦取消其供應(yīng)資格。三、引進(jìn)承包商辦法由總經(jīng)辦和工會進(jìn)行考察或?qū)ν稑?biāo)的經(jīng)營商戶進(jìn)行調(diào)查了解,選取二至三家業(yè)主作為儲備。四、監(jiān)督方法(一)餐廳管理人員進(jìn)行日常例行巡查;(二)由后勤管理人員、工會及部門員工弋表聯(lián)合形成餐廳督查小組,每月進(jìn)行不定期督查,并進(jìn)行評比打分。二00八年一月二十一日附:食堂衛(wèi)生日常檢查評分表食堂衛(wèi)生日常檢查評分表檢查食堂名稱:檢查項目扣分值罰款金額備注員工監(jiān)督出現(xiàn)員工投訴(經(jīng)查證屬實,
9、為合理投訴的)5-10 分50-100 元證件經(jīng)營商戶衛(wèi)生許可證是否在有效期內(nèi)10分/次100元持健康證上崗,是否佩帶健康證10分/次100元從業(yè)人員個人衛(wèi)生餐廳工作人員進(jìn)入餐廳須穿工作服,佩戴工作 證,并戴工作帽、口罩;工作人員進(jìn)衛(wèi)生間須 將工作服脫下;上班時間不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)赤 膊赤腳、不對著食品咳嗽、打噴嚏,不隨地吐 痰。不做其他各種不文明不衛(wèi)生的舉動10分/次100元環(huán)境衛(wèi)生保持餐廳操作間、倉庫等環(huán)境衛(wèi)生的整潔,嚴(yán) 格執(zhí)行清洗、消毒等衛(wèi)生清潔制度;徹底清除 蒼蠅、老鼠等害蟲,餐具定期消毒,垃圾及時 處理,確保餐廳衛(wèi)生符合規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)8分一10分80-100 元排水溝通暢,溝內(nèi)無積有食
10、物殘渣,并保持潔 凈;愛護(hù)公共環(huán)境,不亂扔垃圾,亂倒污水8分一10分80-100 元墻壁、天花板、門窗無脫落、破損、有蜘蛛網(wǎng)、發(fā)霉、積有油垢8分一10分80-100 元設(shè)施維護(hù)愛護(hù)使用廚房設(shè)備,定期維護(hù),保證設(shè)備完好5分50元愛護(hù)公共設(shè)施,保證設(shè)施的完好5分50元原料采購與貯存衛(wèi)生不采購、經(jīng)營國家禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品;10分/次100元采購肉制品、米面制品、食用油、調(diào)味品等主要食品要索取發(fā)票、收據(jù),保證原材料采購的渠道正規(guī)及食品安全,建立進(jìn)貨臺賬10分/次100元不采購、不出售、不加工腐敗變質(zhì)的原料和食 品,過期食品5分一30分50-300 元飯菜質(zhì)量飯菜質(zhì)量需符合要求10-30100-300元
11、加工操作生熟食品的刀、案、容器要分開,放入冰箱的熟食品要密封,防止發(fā)生交叉污染3分一8分30-80 元食品或已盛裝食品的容器離地存放,烹調(diào)后的熟食品存放符合要求3分一8分30-80 元清潔餐具必須做到一刷、二洗、三沖、四消毒、五保潔。沖洗餐具必須使用餐具洗滌劑,不得使用洗衣粉等其他非餐具類洗滌劑5分一10分50-100 元(二)由后勤管理人員、工會及部門員工代表聯(lián)合形成餐廳督查小組,每月進(jìn)行不定期督查,并進(jìn)行評比打分。二00八年一月二十一日附:食堂衛(wèi)生日常檢查評分表食堂衛(wèi)生日常檢查評分表檢查食堂名稱:檢查項目扣分值罰款金額備注員工監(jiān)督出現(xiàn)員工投訴(經(jīng)查證屬實,為合理投訴的)5-10 分50-1
12、00 元證件經(jīng)營商戶衛(wèi)生許可證是否在有效期內(nèi)10分/次100元持健康證上崗,是否佩帶健康證10分/次100元從業(yè)人員個人衛(wèi)生餐廳工作人員進(jìn)入餐廳須穿工作服,佩戴工作 證,并戴工作帽、口罩;工作人員進(jìn)衛(wèi)生間須 將工作服脫下;上班時間不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)赤 膊赤腳、不對著食品咳嗽、打噴嚏,不隨地吐 痰。不做其他各種不文明不衛(wèi)生的舉動10分/次100元環(huán)境衛(wèi)生保持餐廳操作間、倉庫等環(huán)境衛(wèi)生的整潔,嚴(yán) 格執(zhí)行清洗、消毒等衛(wèi)生清潔制度;徹底清除 蒼蠅、老鼠等害蟲,餐具定期消毒,垃圾及時 處理,確保餐廳衛(wèi)生符合規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)8分一10分80-100 元排水溝通暢,溝內(nèi)無積有食物殘渣,并保持潔 凈;愛護(hù)公共環(huán)境,不亂扔垃圾,亂倒污水8分一10分80-100 元墻壁、天花板、門窗無脫落、破損、有蜘蛛網(wǎng)、發(fā)霉、積有油垢8分一10分80-100 元設(shè)施維護(hù)愛護(hù)使用廚房設(shè)備,定期維護(hù),保證設(shè)備完好5分50元愛護(hù)公共設(shè)施,保證設(shè)施的完好5分50元原料采購與貯存衛(wèi)生不采購、經(jīng)營國家禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品;10分/次100元采購肉制品、米面制品、食用油、調(diào)味品等主 要食品要索取發(fā)票、收據(jù),保證原材料采購的 渠道正規(guī)及食品安全,建立進(jìn)貨臺賬10分/次100元不采購、不出售、不加工腐敗變質(zhì)的原料和食5分一30分50
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 探秘書海:字里行間的智慧
- 一年來的財務(wù)工作總結(jié)
- 2023年員工三級安全培訓(xùn)考試題及完整答案(全優(yōu))
- 2023年-2024年項目安全培訓(xùn)考試題含答案(精練)
- 2023-2024年項目部安全管理人員安全培訓(xùn)考試題原創(chuàng)題
- 2023-2024年企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)考試題答案可打印
- 新生軍訓(xùn)心得體會400字10篇
- 科學(xué)實驗教學(xué)
- 藥物代謝預(yù)測與智能模擬研究-洞察分析
- 鐵路運營成本控制-洞察分析
- 《CIS企業(yè)形象策劃》課件
- 機(jī)器加盟協(xié)議合同范例
- 2024-2030年中國油田服務(wù)市場發(fā)展?jié)摿εc前景戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告
- 黑龍江省哈爾濱市道里區(qū)2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期數(shù)學(xué)期末考試試卷
- 碼頭操作管理制度
- 全過程造價咨詢實施方案
- 藥品運送工作指導(dǎo)方案模版(4篇)
- 浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院《建筑結(jié)構(gòu)選型》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 倉庫管理培訓(xùn)課件
- 2024年居間服務(wù)合同:律師事務(wù)所合作與業(yè)務(wù)推廣
- 大型活動音響設(shè)備保養(yǎng)方案
評論
0/150
提交評論