某企業(yè)復工復產的情況報告范文

1、某企業(yè)復工復產的情況報告范文疫情發(fā)生以來，XX區(qū)嚴格按照黨中央和省市委、政府的決策部署，堅持“聽中央號令、抓主要矛盾、下明確指示、靠人民群眾”工作原則，統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展工作，疫情防控取得階段性成效，企業(yè)復工復產安全有序推進，復工率呈現穩(wěn)步上升勢頭。一、“五員”吹奏復產復工企業(yè)“開門紅”。結合轄區(qū)企業(yè)實際，靠前服務，分類指導，精準施策，當好“五員”助力企業(yè)復產復工，即當好后勤員盤活存量企業(yè)，釋放儲蓄動能;當好指導員頒布“暖企”政策包，讓企業(yè)更有信心渡過當下難關;當好宣傳員全方位開展宣傳，零死角落實預防;當好監(jiān)督員為企業(yè)員工打造安心環(huán)境;當好服務員，以服務工作“零推諉”、服務流程“零

2、障礙”、服務質量“零差錯”、服務溝通“零距離”、服務企業(yè)“零收費”的“五零承諾”為復產復工企業(yè)松綁加力。截至XX月XX日，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計復工XX家，復工率XX%，已基本實現“應復盡復”。二、“梅花三弄”推動在建項目潛力迸發(fā)。一“弄”堅持“項目為王”，加快達產見效。立足于優(yōu)勢產業(yè)，借助XX產業(yè)園的金字招牌，加大力度完成現有XX、XX等省市重點項目的前置手續(xù)。重點推動XX項目盡快量產，充分釋放在建項目產能潛力。二“弄”聚焦關鍵領域，推進產業(yè)集聚。緊扣做強做優(yōu)XX產業(yè)，牢牢抓住XX、XX、XX是XX產業(yè)三大核心環(huán)節(jié)，利用XX產業(yè)園的地理優(yōu)勢，發(fā)展形成多環(huán)節(jié)、全鏈條的產業(yè)集群。三“弄”突出提檔升

3、級，推動轉型發(fā)展。聚焦全自動生產線、工業(yè)機器人、智能倉儲物流三大領域，支持XX、XX、XX等企業(yè)攻堅突破，提升智能裝備單品、成套控制平臺、核心支撐部件的層次規(guī)模。在XX產業(yè)中重點發(fā)展XX、XX，零部件重點提升XX、XX等門類的產銷規(guī)模，在技術研發(fā)、項目招引、市場占比上快行動、搶先機。三、“筑巢引鳳”提升招商引資核心競爭力。一是開啟“云招商”模式。與客商進行“不見面、不接觸”的溝通對接，通過云端發(fā)送招商宣傳片、招商指南、相關地塊介紹等形式，幫助客商堅定投資信心，做好項目策劃和資源儲備，對接目標客商全力做好各項服務，確保項目跟進不斷鏈，招商引資不斷檔。二是巧用基金招商。由XX產業(yè)母基金的牽線搭橋，

4、簽約落戶XX、XX等重大項目。目前已預排了XX個列省重大項目、XX個市級產業(yè)項目，并將要建立屬地、部門、企業(yè)三方“不見面”會商、定期過堂的機制，對表實施、照圖推進，預計上半年認定率將超過XX%。三是找準融合發(fā)展。在“制造+設計”“制造+服務”兩大領域發(fā)力，積極探索實體工業(yè)的多維度融合、價值鏈延伸。借助XX特色小鎮(zhèn)、XX產業(yè)基地、XX產業(yè)園的平臺效應，與專業(yè)院校深度合作，共同打造平臺化、專業(yè)化、社會化運作的設計服務機構。在XX、XX等重點領域，鼓勵龍頭企業(yè)創(chuàng)造更多“產品+服務”的解決方案，提供從前期安裝、中期調試到后期維護的一條龍服務。四、升級營商環(huán)境唱響便企惠企“煙花三月”。一是在提升服務上求

5、實效。樹牢“店小二”意識，不斷改善服務企業(yè)的態(tài)度與效率，時刻關注企業(yè)感受，提供給力服務。二是在優(yōu)化職能上出實招。把原先部門之間的串聯(lián)變?yōu)樾虏块T內部的并聯(lián)，從“物理整合”向“化學聚合”轉變，實現用時、環(huán)節(jié)雙下降。強調在機制優(yōu)化上下真功。選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中，整合設立企業(yè)開辦、不動產登記、工程建設、民生事務四類窗口，形成前臺綜合受理、后臺分類審批、窗口統(tǒng)一出件的“一窗受理”新模式，初步實現“一枚印章管審批”。三是在融資服務上下功夫。堅持與金融機構深度合作，將財政資金存放比例與實體經濟貸款規(guī)模掛鉤。優(yōu)化定向貸款資金池的申請條件、發(fā)放程序。繼續(xù)推進企業(yè)上市掛牌三年行動計劃，足額兌現節(jié)點性獎補資金。下一步，我區(qū)堅決做到人要下沉、責任要下去、問題要解決，政策要落地、服務要到位、成效要上來，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部