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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)自評報告范文 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)自評報告書自評報告書根據(jù)龍巖市人民政府安全生產(chǎn)委員會關于進一步明確深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設有關工作的通知要求,為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高安全生產(chǎn)的管理水平,福建天盛建設工程有限公司根據(jù)通知精神,組織專門人員成立了12年度安全生產(chǎn)評價小組,認真學習施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準-20XX)和國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和 掌握安全生產(chǎn)評價的實質、內容和要求,對公司的安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)業(yè)績及相應的安全生產(chǎn)能力進行了全面詳細的自我評價,現(xiàn)將評價情況匯報如下:一、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關政策和法規(guī)制

2、定的,是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準則。 根據(jù)國家關于安全生產(chǎn)的有關法律、法規(guī)、方針、政策,我們制訂了相關的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術操作規(guī)程”,建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制和安全保證體系,并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員,做到了制度健全、責任明確、分工細致、運行有效,并按照國家規(guī)定,對各工種配備應有的勞動保護用品,按需定期發(fā)放,以保證從業(yè)人員的安全操作,使其整個公司在安全生產(chǎn)方面有法可依,有章可循;公司為員工辦理了意外傷害保險,對事故善后處理提前作好基礎,對員工安心工作起到了定期檢查相結合、全面檢查與重點檢查相結合、各級管理部門檢查與

3、企業(yè)自檢相結合的三結合方針,在檢查中嚴要求、高標準,確保各項制度的落實,把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓,以預防為主,持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)跟蹤管理,管生產(chǎn)的同時管安全,堅持“安全無事故”的管理目標,基本上做到了安全與質量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。 公司根據(jù)國務院頒布的企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定,結合公司實際,制定了“生產(chǎn)安全事故報告處理制度”,以防范事故發(fā)生、掌握事故情況、查明事故原因、分清事故責任、改進管理和技術措施。二、 資質、機構和人員管理 積極的作用;公司根據(jù)建筑施工安全檢查評分標準和企業(yè)職工獎懲條例來嚴格考核、督促、檢查制度,堅持定期檢查與不

4、根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法規(guī)要求,公司設置了適合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機構和足夠的專職安全管理人員,負責企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。公司主要負責人、項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過主管部門的培訓考核,取得了安全資格管理證書,具備了相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。 在做好對各級管理人員安全教育的同時,對全體從業(yè)人員開展了三級教育和各項安全制度的學習,使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規(guī)程、真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的科學知識,牢固樹立“安全第一”的思想,自覺的遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度;對施工隊長,工長、班組長定期輪訓,考核,以提高政策水平,熟悉安全技術

5、和勞動衛(wèi)生業(yè)務知識,做好安全生產(chǎn)工作;對新工人經(jīng)過公司、施工隊、班組的三級教育,經(jīng)考核合格后統(tǒng)許簽發(fā)安全教育合格證,并要求持證進入生產(chǎn)崗位,對必須進行培訓的工種,依照勞動部頒布的特種作業(yè)人員安全技術培訓考核大綱定期進行培訓,并取得相關證書后方可上崗,基本上保證了培訓工作的全面性、系統(tǒng)性和連續(xù)性。在每班作業(yè)前,有班前安全講話,下班后有安全總結座談會,總結經(jīng)驗教訓。安全員跟班檢查,對不安全因素,及時排除。對安全獎罰制度,一視同仁,嚴格執(zhí)行。 為加強對安全設施所需材料、設備及防護用品的管理,公司對材料供應單位的資質、人員以及信譽、生產(chǎn)能力等方面制定了明確的規(guī)定,建立了合格供方名錄。配電箱、安全網(wǎng)、安

6、全帶等安全防護用品必須采用省安全監(jiān)督站的推薦產(chǎn)品。三、 安全技術管理公司根據(jù)相關規(guī)范要求要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況,對施工現(xiàn)場存在的危險源進行了識別,列出清單,并對危險源一一評價,將其中導致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會造成嚴重后果的危險源定義為重大危險源,針對這些重大危險源,編制了事故應急預案,建立了事故應急救援組織,最大限度的預防和減少可能造成的傷害。 施工組織設計是保證工程質量和施工安全的重要措施,為保證施工組織的編制和審批落到實處,公司建立了一套完善的編制審批制度。各項目部在編制施工組織設計時,基本能夠根據(jù)工程的特點制定相應的安全技術措施,并能夠嚴格按照施工組織設

7、計進行施工,堅持安全技術措施交底制度,對于特定的安全技術措施,派專人認真組織落實 。四、設備與設施管理為減少因建筑施工機械設備所引發(fā)的各類傷亡事故,公司建立健全了機械設備的各項管理制度,切實加強建筑施工機械設備施工過程的安全管理,落實責任制,克服“重用輕養(yǎng)”,做好設備的維修,日常保養(yǎng)工作,加強設備使用全過程中的定期自查工作,消除隱患。對機械管理人員和機械操作人員嚴格上崗前的培訓,特殊工程必須持證上崗,確保施工機械設備安全使用。 對參與工程施工的所有工程機械設備,設立固定臺帳,詳細記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況,并設有專人進行定期檢查保養(yǎng),對于新購置的設備,經(jīng)保養(yǎng)、試運行后方可啟用,嚴格按工程機械管

8、理制度進行運作,杜絕帶病工作,保證了全部工程機械安全運轉。對大型機械設備按照 建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定 等有關規(guī)定結合實際貫徹落實,大型機械設備的拆裝根據(jù)建筑起重機械設備的技術要求、施工現(xiàn)場環(huán)境、設備狀況以及輔助起重設備條件和有關技術標準制定專項拆卸方案和技術措施,并由安裝拆卸單位技術負責人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗,安裝拆卸作業(yè)必須設置警戒區(qū),由專業(yè)技術人員監(jiān)護。安裝完畢后嚴格按照技術規(guī)范的要求對建筑起重機械設備進行調試和檢驗,填寫自檢報告。五、安全生產(chǎn)業(yè)績我公司在建設主管部門的指導幫助及有關職能部門的大力支持下,高舉“安全生產(chǎn)”這面旗幟,認真貫徹上級關于安全生產(chǎn)一系列的重要指示,狠抓安全生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)工作取得一定成效。本公司自成立以來本著“安全第一,質

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