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文檔簡介

1、郵政業(yè)務培訓心得體會【內容摘要】3月12至13日,我作為一名信合員工參訓了在東山聯(lián)社舉辦的“金牌員工訓練營”,一是溫水青蛙形象地體現(xiàn)了職場危機感,二是陽光心態(tài)的五個法寶,三是齊眉棍實驗,四是臺席定位管理,五是現(xiàn)場演示臨柜人員服務規(guī)范用語,六是王永慶精神“提高產(chǎn)品品質、附加值周到服務、記錄客戶資料、每天堅持功課、主動出擊開發(fā)、提前發(fā)現(xiàn)需求,中國銀行業(yè)競爭是非常激列的。3月12至13日,我作為一名信合員工參訓了在東山聯(lián)社舉辦的“金牌員工訓練營”。主要培訓的內容有團隊意識、敬業(yè)精神和服務禮儀等方面。授課采用了案例講解、團隊競賽、現(xiàn)場互動和做游戲、看電影、寫觀后感等多樣化的形式,生動活潑,給我留下深刻

2、的印象。通過訓練,我進一步轉變思想觀念,增強團隊精神和集體榮譽感。更加積極投入到信合事業(yè)。其中最令我難忘的有以下六點: 一是溫水青蛙形象地體現(xiàn)了職場危機感。首先我應該不斷提高自身的能力和素質,不斷完善自己,對自已份內的事情盡職盡責,特別是現(xiàn)在新的業(yè)務不斷拓展,比如富利寶、萬通寶等業(yè)務的出現(xiàn),都需要我加強學習新的業(yè)務,新的知識。“在未來,你唯一持久的競爭力,就是比你的競爭對手學習的更快。二是陽光心態(tài)的五個法寶。我們要改變態(tài)度、學會享受過程、活在當下、學會感恩惜福、天堂地獄由心造。三是齊眉棍實驗。讓我們懂得了團隊工作的7個特征:明確的團隊目標、共享、不同的團隊角色、良好的溝通、共同的價值觀和行為規(guī)

3、范、歸屬感、有效授權。四是臺席定位管理:實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”。營業(yè)設備、公共設施放置統(tǒng)一、臺席物品擺放統(tǒng)一、抽屜物品擺放統(tǒng)一、現(xiàn)金印章擺放統(tǒng)一、資料憑證擺放統(tǒng)一。營業(yè)柜面做到隨時整理、內柜柜面不擺放非營業(yè)用品在客戶視線范圍。五是現(xiàn)場演示臨柜人員服務規(guī)范用語:比如“您好!歡迎光臨!”、“請?zhí)顚憫{證!”“請到2號柜員辦理!”“請您復點一下!”“再見!歡迎下次光臨!”讓我們的柜臺服務規(guī)范化。也記住了一點:如果我們不提供優(yōu)質服務、不關心顧客,那么競爭對手是分樂于代勞的!柜面服務的質量直接影響了銀行的綜合效益、服務人員是所有信息最重要的傳播者,柜面服務是銀行服務的窗口。六是王永慶精神“提高產(chǎn)品品質、附加值周到服務、記錄客戶資料、每天堅持功課、主動出擊開發(fā)、提前發(fā)現(xiàn)需求?!?中國銀行業(yè)競爭是非常激列的。訓練營歸來以后,我們應學以致用,提升

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