監(jiān)理項目部管理組織機構(gòu)圖

1、.唐山誠信工程建筑監(jiān)理有限公司學警路保障性住房工程質(zhì)量保證體系總經(jīng)理總工辦總監(jiān)總監(jiān)代表旁站工程師工程師土建工程師水暖工程師電氣工程師資料員質(zhì)量目標：確保市優(yōu)，爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程，同時確保獲“用戶滿意工程”稱號。一、工作方法1、 審核有關技術、變更、報告、報驗、報表、安全等文件，依據(jù)設計、規(guī)范、條例、合同的規(guī)定進行審批。2、 見證、測量、試驗、：規(guī)定見證取樣試驗的材料、構(gòu)件、試塊及實體項目抽查，進行質(zhì)量判定合格使用。3、 現(xiàn)場巡視和旁站監(jiān)理1 對在建施工的工作面，每天最少兩次巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的材料或不符合設計、規(guī)范要求的施工行為，進行糾正。2 對設計中的關鍵部位、關鍵程序，如鋼筋隱蔽、混凝土澆

2、筑、后澆帶、防水層、回填土、焊縫探傷、構(gòu)件吊裝、高強螺栓終擰固定水電隱埋、接地測試、壓力試驗等部位，實行旁站監(jiān)理。對違規(guī)施工進行處理，監(jiān)督施工達到質(zhì)量合格。4、 對施工項目進行驗收：對工程項目的隱蔽、檢驗批、分項、分部工程進行檢查驗收，以保證項目和主控項目規(guī)定的條文內(nèi)容齊全?，F(xiàn)場實體抽檢合格后，進行驗收簽證。5、 對月形象進度進行監(jiān)督檢查：利用專題會、例會對實體進度與進度計劃對比，對偏離計劃進度滯后情況，查實原因、制定措施、采取手段、指令糾正。6、 嚴格執(zhí)行監(jiān)理“三控制”程序和指令性文件：在監(jiān)理規(guī)劃中指定的監(jiān)理程序，監(jiān)理工程師必須遵守，堅持“先審核后實施、先驗收后施工(下道工序)的基本原則”。

3、根據(jù)施工動態(tài)發(fā)生的問題，及時利用指令性文件，對應監(jiān)理項目出現(xiàn)任何違規(guī)行為發(fā)出書面指令，并督促施工單位整改糾正。二 控制措施【1】質(zhì)量控制措施(1) 完善內(nèi)部職責分工及有關質(zhì)監(jiān)制度和質(zhì)量控制責任。(2) 監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，落實到人。(3) 嚴格事前、事中、事后質(zhì)量控制的標準要求(執(zhí)行規(guī)劃條文)。(4) 下達監(jiān)理指令：對違規(guī)施工的部位下達指令糾正。(5) 拒絕簽認：對驗收不合格項目不予簽認。(6) 拒絕支付：對存在缺陷或不合格的項目，不支付工程款。(7) 建議撤換：對達不到質(zhì)量要求的人員或隊伍，進行撤換。(8) 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，對以下施工行為下達停工令。1、 未經(jīng)檢驗認可或驗收不合

4、格進行下道工序作業(yè)者。2、 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效措施，或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。3、 擅自采用未經(jīng)認可或批準使用于永久工程的材料。4、 擅自變更計劃圖紙進行施工者。5、 擅自將工程轉(zhuǎn)包者。6、 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者。7、 沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。 【2】 進度控制措施(1) 建立進度控制協(xié)調(diào)制度，每周一次。(2) 實際進度與進度計劃比較，進度滯后采取措施糾正。(3) 進度嚴重滯后影響總工期時，執(zhí)行合同措施，調(diào)整人員或撤換施工隊伍。 【3】 投資控制措施(1) 嚴格合同中標價款，不突破為目標。(2) 按月嚴格審核施工方提報的工程量清

5、單，對不符合圖紙設計和合同要求的進行糾正。(3) 按合同工期施工，避免不必要的趕工費。(4) 嚴格審核變更增資項目，除設計和建設單位提出必須變更增資外，其它不批準變更。(5) 嚴格審查施工組織設計中科省略的工序施工費用，特別注意低變高的技術，設備投入費用的增加而提高工程預算價款。(6) 按合同約定支付工程款，嚴格審核工程計量，防止過早、過量支付。進度款支付的審批，執(zhí)行甲方規(guī)定的審批程序，監(jiān)理提早實體形象進度。 【4】 安全監(jiān)理 (1) 嚴格按法規(guī)、條例和安全技術規(guī)程實施監(jiān)理。并編制了安全監(jiān)理實施細則。(2) 對進場的安全設備、構(gòu)件、材料，查驗合格證和安全準用證做到合格使用。(3) 定期進行安全生產(chǎn)檢查和巡視檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時通知整改，存在嚴重安全事故隱患時，指令停工處理，并報告建設單位。(4) 安全監(jiān)理的實施安全監(jiān)理實施細則。 三 組織協(xié)調(diào)工作1、 主要協(xié)調(diào)對象是施工單位，協(xié)調(diào)的目的是實現(xiàn)合同項目約定目標。2、 現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容有：(1) 施工單位開工前應具備的條件，項目班子人員資格、機具設備是否符合施工要求、質(zhì)量安全保