縣消防大隊大隊長先進事跡材料

1、縣消防大隊大隊長先進事跡材料縣消防大隊在落實消防總隊三年規(guī)劃目標的第一年中，各方面的建設有了一個質的飛躍，大隊在總隊落實黨的民主集中制試點及先進單位建設中，又是枝繁葉茂，得到了上級的好評和肯定，這一份份榮譽和成績，凝聚著大隊長葉興泉這位大隊領頭人的一滴滴汗水，一份份辛勞。葉興泉同志表面看性格內向，不溫不火，文質彬彬，實質上干事情風風火火，雷厲風行。在困難面前，他沒有退縮，在榮譽面前，他沒有自滿，短短一年時間，他帶領大隊全體官兵迅速走出困境。求己務全責己務嚴20XX年5月，葉興泉同志從支隊營房科長調任縣消防大隊政治教導員，此時的葉興泉對政工實踐經(jīng)驗、政工業(yè)務理論都較貧乏。然而，一向對自己求全責備

2、，不以自己的經(jīng)驗不足而退縮，上任后，他沒有急于在大隊“放火”，而是關進房間“點燈”。葉興泉針對自己理論功底不扎實，黨務工作經(jīng)驗缺乏的實際，買來大量倫理、政治、法律、政治思想工作等書籍，抓緊業(yè)余點滴時間，刻苦閱讀理論，努力鉆研政工業(yè)務。葉興泉同志非常用功，經(jīng)常加班加點，一盞孤燈亮到深夜。還能虛心向別人請教，做到不恥下問，葉興泉認為，現(xiàn)在的官兵文化素質較高思維活躍，對新知識的渴望和接受能力很強。作為一個基層的政治教導員和帶兵人，沒有豐富的科學文化知識和較扎實的理論功底，政治工作就會疆化和教條化，要搞活政治教育，做好思想工作只能是一句空話。葉興泉對自己的求全責備不但體現(xiàn)在學習上，更體現(xiàn)在工作和生活中

3、，他堅信喊破嗓子不如做出樣子。20XX年，為了貫徹落實總隊三年規(guī)劃建設要求，縣消防大隊建設面臨困境，部隊建設離三年規(guī)劃的發(fā)展形勢還相差甚遠。營房陳舊、裝備器材落后、廚房設施差、部隊管理松懈等面臨著很多要急需解決的問題。十月份他由教導員改任為大隊長，上任伊始，他更覺得自己身上的擔子重了。葉興泉個頭不高，但他那種力求上進，永不服輸?shù)木褡屓司磁?。上任后，葉興泉組織大隊黨總支“一班人”結合大隊的建設實際，對總隊黨委提出三年規(guī)劃的目標進行認真的思考和討論，尋找如何使大隊走出困境的突破口。沒有規(guī)矩不成方圓？葉興泉決定實施“軟著陸”：從抓大隊管理的軟環(huán)境入手，凝聚官兵的人心，樹立官兵的信心，增強官兵的決心

4、。葉興泉根據(jù)“訓練、學習、生活、工作”四大秩序，結合部隊的有關規(guī)章制度，首先制定了嚴格的量化評分實施細則。在考評中，他敢于大膽管理，并將考評成績與官兵的獎懲利益掛鉤。葉興泉善于采取靈活多樣的形式，將官兵管在人情里，暖在心坎上。在強化管理教育中，他更是抓住干部這個關鍵不放松，他根據(jù)黨的“十六大”精神，反復組織大隊干部對照學習，還注意引導大隊黨總支和中隊黨支部一班人經(jīng)常開展批評和自我批評。在工作中分工不分家，營造良好的交心通氣環(huán)境，大事講原則，小事講風格，很快形成了心往一處想，勁往一處使的團結局面。今年還被總隊定為黨的民主集中制試點單位。盡職務忠盡責務誠縣大隊的營房始建于80年代初，經(jīng)常漏雨，消防

5、車共有三輛，其中兩輛已經(jīng)超期服役了多年，更主要的是沒有特種裝備器材，無法滿足縣大縣的滅火救援工作任務，面對營房屋面的翻修、廚房的改造，消防車、特種器材的購置，俱樂部設施的添置等種種困難。然而葉興泉認為好事多磨。因縣里財政困難，光靠大隊的正常經(jīng)費是難以落實三年規(guī)劃的建設標準。在支隊還未準備將縣大隊列入創(chuàng)“先進單位”計劃情況下，他仍帶領大隊官兵自我加壓，走出一條創(chuàng)業(yè)之路。為了解決資金問題，葉興泉及時向縣領導匯報了部隊的建設和三年規(guī)劃情況，說明了部隊消防車的現(xiàn)狀等問題。精誠所至，金石為開。之后，縣主要領導當場協(xié)調解決資金問題，追加解決了消防車購置款35萬多元，加上20XX年20萬元共計55萬元。地方

6、領導支持部隊建設，我們更要以實際行動體諒政府的困難。葉興泉是這么想的，更是這么做的。他帶領官兵發(fā)揚“磨破雙手練思想，節(jié)約經(jīng)費建家園”的精神，全身心投入到各項工作當中去。白天黑夜，加班加點，整整用了一個多月，完成了廚房的改造和設施添置，完成了大隊、中隊營房維修和油漆，完成了俱樂部的建設和器材的配置，完成了值班室獨立接警臺的裝置，完成了曬衣場的建設等。愛崗務敬執(zhí)法務嚴葉興泉把個人之愛，親人之愛，戰(zhàn)士之愛，祖國之愛，駐以一點，那就是愛崗位。作為一名大隊主官，他以隊為家，愛崗敬業(yè)，一年來他從沒有休息過一個整的星期天，他總是與戰(zhàn)士在一起。每一次大一點的火災撲救，他總是在第一時間趕到火災現(xiàn)場，同戰(zhàn)士們一起

7、出生入死。在我縣落實省政府城市公共消防設施三年規(guī)劃中，為了完成向塘消防站的建設任務，他多次找到縣委、縣政府、向塘鎮(zhèn)政府的主要領導匯報協(xié)調建站一事，爭取領導的支持和理解。通過多方努力，終于同意在向塘鎮(zhèn)主要城區(qū)建消防站。現(xiàn)已劃撥了土地十畝作為建站土地，為了建站的啟動，他又不辭辛苦，跑向塘鎮(zhèn)、規(guī)劃、土地、設計等單位的協(xié)調規(guī)劃、丈量、設計、經(jīng)費等問題來回奔波。為今年向塘站的建設工作打下了堅實的準備基礎。目前，設計圖紙、前期的各項工作已基本到位，力爭明年消防站正式投入使用?？h是全省的大縣，近幾年發(fā)展迅速，高層建設林立，大型加油站、油庫、液化氣站、公眾聚集場所散布全縣，防火滅火工作非常繁重。消防工作“防”

8、字當頭，要樹立消防權威，關鍵要加大消防執(zhí)法力度。為此，葉興泉上任之初便廣泛利用廣播、電視、新聞媒體，開展了一系列宣傳活動，推進消防宣傳社區(qū)化。同時還開展了聲勢浩大的消防大檢查活動。重新確立了一批火災隱患單位。督促隱患的整改是防火工作的落腳點，葉興泉深知這是依法治火的關鍵。在督促火災隱患整改中，葉興泉敢于較真，不整改到位不罷休?？h綜合市場面積達20XX平方米，為90年代建成的集商貿、布批、小商品為一體的綜合市場。里面管理混亂，面積大，電線亂拉亂接，沒有防火分區(qū)等重大火災隱患，今年9月份檢查發(fā)現(xiàn)后，葉興泉對其下發(fā)了重大火災隱患整改通知書，要求限期整改到位。經(jīng)過多方工作，市場主要領導同意整改，在11月份市場全部清場，進行封閉式的整改，在整改期間，他經(jīng)常到工地檢查指導，督促該單位整改時所采用的裝修材料是否合格，然而市場為了減少費用果真用了大量可燃材料進行裝修。葉興泉并不為各方面說情所動，毅然對其下發(fā)了當場整改意見書責令其更換不燃材料裝修