一季度分工會(huì)工作計(jì)劃

1、一季度分工會(huì)工作計(jì)劃計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能，任何組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開(kāi)計(jì)劃。下面就是小編整理的一季度分工會(huì)工作計(jì)劃，一起來(lái)看一下吧。一、做好工會(huì)會(huì)員登記工作員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，公司工會(huì)將根據(jù)中華人民共和國(guó)工會(huì)法、中國(guó)工會(huì)章程的有關(guān)規(guī)定和要求，做好工會(huì)會(huì)員登記工作。二、完成工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作各分會(huì)要認(rèn)真按照工會(huì)法、工會(huì)章程的規(guī)定和要求，做好分會(huì)委員會(huì)的選舉工作。具體要求見(jiàn)關(guān)于做好工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作的通知。三、做好工會(huì)費(fèi)的收繳工作各分會(huì)要從今年元月份開(kāi)始收繳工會(huì)費(fèi)交到公司工會(huì)，工會(huì)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0.5%。四、做好員工的思想政治工作當(dāng)前是公司的困難時(shí)期，重建任務(wù)

2、很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊(duì)伍不十分穩(wěn)定，各分會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢(shì)，采取各種行之有效的辦法和措施，認(rèn)真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，化解各種思想矛盾，疏通各種思想“堰塞湖”，構(gòu)建和諧單位、工段、班組。五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作各分會(huì)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在做好員工思想工作的同時(shí)，在認(rèn)真做好傷病員慰問(wèn)、員工后事料理及家屬慰問(wèn)等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式，擴(kuò)大范圍，讓更多的員工感受到工會(huì)組織的溫暖，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力。六、配合黨支部抓好宣傳工作宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會(huì)要高度重視，積極

3、配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站四種媒體，同時(shí)，還要利用黑板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會(huì)每月要有35篇稿件在公司媒體上發(fā)表，科室分會(huì)每月要有23篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對(duì)各單位進(jìn)行量化考核，超額完成任務(wù)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有完成任務(wù)的，給予處罰。七、傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議各分會(huì)委員要認(rèn)真履行職責(zé)，多深入廣大員工中傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，合法、合情、合理的意見(jiàn)和建議，要及時(shí)向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會(huì)匯報(bào)，對(duì)于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地表明立場(chǎng)和態(tài)度，同時(shí)注意做好解釋說(shuō)明工作。八、啟動(dòng)“五好”班組建設(shè)工作班組是企業(yè)的細(xì)胞，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司的班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化，公司工會(huì)決定將在全公司