開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)

1、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 全力抓好招商引資工作二、*經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)近年來(lái)招商引資情況20XX年，*經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的招商引資實(shí)績(jī)步入*省省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)前5位，20XX年，經(jīng)過(guò)綜合考評(píng)，再次從全省60余個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)脫穎而出，被評(píng)為20XX年度*省綜合指標(biāo)前10位的省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入兩年翻三番。20XX年，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*X億元，總利稅*億元。協(xié)議利用外資*X億元，實(shí)到外資*萬(wàn)美元，實(shí)到內(nèi)資*億元人民幣。20XX年19月份，協(xié)議利用外資*萬(wàn)美元，實(shí)到外資*萬(wàn)美元，實(shí)到內(nèi)資*億元人民幣。在招商引資工作中，專(zhuān)業(yè)招商人員功不可沒(méi)，20XX年完成實(shí)到外資*萬(wàn)美元，實(shí)到內(nèi)資*億

2、元人民幣；今年19月份完成實(shí)到外資*萬(wàn)美元，實(shí)到內(nèi)資*億元人民幣，均占整個(gè)吸引內(nèi)外資總量的80%以上。三、*經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資隊(duì)伍建設(shè)及相關(guān)情況、堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”，健全組織網(wǎng)絡(luò)。一是強(qiáng)化招商理念，全面樹(shù)立“全黨抓經(jīng)濟(jì)，全民抓招商，全力抓質(zhì)效”的意識(shí)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，大做特做招商引資文章。二是實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)工程”。開(kāi)發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來(lái)，把主要精力和時(shí)間放在招商引資中，主動(dòng)出擊，親自外出與外商談判。三是理順管理體制，成立了經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和項(xiàng)目推進(jìn)工作。其中由三名管委會(huì)副主任具體負(fù)責(zé)不同區(qū)塊的招商引資工作。四是設(shè)立招商引資專(zhuān)業(yè)機(jī)

3、構(gòu)，在*年組建了招商引資部，抽調(diào)精兵強(qiáng)將到招商引資一線(xiàn)工作。同時(shí)，這幾年來(lái)通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招聘和引進(jìn)人才，不斷充實(shí)招商引資力量?，F(xiàn)招商引資部*名工作人員皆為本科以上文憑，其中具有英語(yǔ)六級(jí)水平的有*人。、堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。1、加快引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，著力提高專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍整體素質(zhì)。招商引資不僅是軟硬環(huán)境的較量，而且還是人才、智力的搏殺。周邊兄弟縣市之所以在招商引資方面比我們領(lǐng)先一步，關(guān)鍵是聘用到了一批招商能人。近年來(lái)，特別是在行政區(qū)域調(diào)整后，雖然我們開(kāi)發(fā)區(qū)的招商隊(duì)伍壯大了，但在配優(yōu)配強(qiáng)方面還需要下功夫，這支隊(duì)伍的素質(zhì)和層次還有待于進(jìn)一步提高。因此，我們堅(jiān)持通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，努力打

4、造一支既懂外語(yǔ)、又懂經(jīng)營(yíng)管理、通曉國(guó)際慣例的復(fù)合型招商隊(duì)伍。一方面在引進(jìn)人才上下功夫。去年和今年引進(jìn)了兩名學(xué)外貿(mào)、具有英語(yǔ)六級(jí)水平的人員充實(shí)到專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍中；另一方面，在強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在提高人才隊(duì)伍自身素質(zhì)上下功夫。我們以學(xué)習(xí)為起點(diǎn)，努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高招商專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍整體的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)不斷更新，技能不斷提高、本領(lǐng)不斷增強(qiáng)的目標(biāo)，適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要。近年來(lái)，我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：一是抓政治理論學(xué)習(xí)。突出抓好鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷提高招商人員的思想理論水平。二是抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。適應(yīng)改革開(kāi)放和

5、現(xiàn)代化建設(shè)的需要，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代化科技知識(shí)、法律知識(shí)和WTO規(guī)則的學(xué)習(xí)，把握大局，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)才干。三是抓學(xué)歷教育。有計(jì)劃安排有大專(zhuān)學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)招商人員，通過(guò)參加成人教育等途徑，完成本科學(xué)歷。四是抓計(jì)算機(jī)實(shí)用技能知識(shí)學(xué)習(xí)。根據(jù)不同工作需要，分層次組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2、組建輔助招商隊(duì)伍，夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)。近年來(lái)，我們組建了四支強(qiáng)大的招商引資隊(duì)伍：一是由100多名開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)和村干部組成的干部招商隊(duì)伍；二是由開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)私營(yíng)業(yè)主，專(zhuān)業(yè)中介經(jīng)紀(jì)人組成的民間招商隊(duì)伍；三是由近百名*籍在外工作人士和曾在*任職的領(lǐng)導(dǎo)干部組成的外地招商隊(duì)伍；四是由在*投資辦企業(yè)的外地企業(yè)主組成的以商招商隊(duì)伍。初步形成了一個(gè)

6、以開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資部為樞紐，以四支隊(duì)伍為分支，涉及到社會(huì)各個(gè)階層，各個(gè)地區(qū)的龐大招商網(wǎng)絡(luò)。為了提高效率，在開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資部的組織下，編制了開(kāi)發(fā)區(qū)招商項(xiàng)目庫(kù)及招商指南，四支隊(duì)伍經(jīng)常通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，交流會(huì)等多種形式，互通信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這幾年來(lái)，通過(guò)這四支隊(duì)伍，我們聯(lián)系了100多個(gè)頂目，簽約了*個(gè)項(xiàng)目，已竣工投產(chǎn)企業(yè)*家。特別是今年我區(qū)*有限公司通過(guò)以企引企方式，與馬來(lái)西亞一家公司達(dá)成了股權(quán)并購(gòu)方案，為*公司注入了新鮮血液，增強(qiáng)了發(fā)展后勁，預(yù)計(jì)全年可創(chuàng)匯*萬(wàn)美元。、堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境、增強(qiáng)合力，凝心聚力開(kāi)創(chuàng)招商引資新局面。招商引資是*經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牛鼻子，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新破難、加快發(fā)展”和“

7、三年沖*億”的目標(biāo)，近年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)牢固樹(shù)立 “服務(wù)就是生產(chǎn)力”的理念，更加注重招商引資隊(duì)伍的建設(shè)，把提升戰(zhàn)斗力作為打好招商引資仗的重中之重。1、加強(qiáng)了對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施“專(zhuān)班工程”。招商引資工作能否落到實(shí)處，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。為此，*經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)由*名專(zhuān)職負(fù)責(zé)招商的副主任帶隊(duì)，長(zhǎng)期奔波在招商引資第一線(xiàn)，聯(lián)系項(xiàng)目，組織考察、協(xié)調(diào)，為外商提供各種全方位服務(wù)，解決外商的各種難題。做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專(zhuān)班，一個(gè)專(zhuān)班負(fù)責(zé)到底。尤其是對(duì)重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)人招商，重點(diǎn)突破，提高招商引資的成功率。2、強(qiáng)化責(zé)任考核，進(jìn)一步完善招商引資責(zé)任制、項(xiàng)目包干制、責(zé)任追究制等基本制度。對(duì)縣委縣政府給我們下達(dá)

8、的招商引資全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，并落實(shí)到招商引資部和四支輔助招商分隊(duì)。各分隊(duì)同時(shí)也把年度招商引資任務(wù)細(xì)化、量化，層層分解落實(shí)到具體責(zé)任人，使每一個(gè)招商人員時(shí)刻想著招商引資，肩上有擔(dān)子、手頭有任務(wù)。實(shí)現(xiàn)一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制。同時(shí)定期開(kāi)展檢查分析。對(duì)各分隊(duì)的招商引資工作，每月進(jìn)行檢查，每季進(jìn)行總結(jié)，做到?；仡^看，常分析研究，常排項(xiàng)目線(xiàn)索，經(jīng)常找突破口和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥采取措施，確保招商取得成效。3、落實(shí)獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施。為了調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與招商引資的積極性，加速形成有利于資本聚集的招商新機(jī)制，開(kāi)發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì) 在按照*縣招商引資考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，對(duì)招商工作人員在錄用

9、、聘任、分配、職務(wù)晉升等方面重點(diǎn)考慮；對(duì)招商引資成效明顯的村和有關(guān)單位在文化事業(yè)、公益事業(yè)等方面財(cái)政適當(dāng)傾斜。4、不斷增強(qiáng)招商引資合力。一是招商主體形成合力。開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)作為招商引資的主體，這幾年來(lái)逐漸發(fā)揮了作用。通過(guò)不斷加強(qiáng)與外商的溝通聯(lián)系，主動(dòng)組織招商活動(dòng)，圍繞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、裝備更新和擴(kuò)大產(chǎn)出規(guī)模，以及推動(dòng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯，積極以商引外，尋找合作伙伴，通過(guò)民外合作、民民合作和民智合作，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。二是政府招商形成合力。管委會(huì)機(jī)關(guān)各部門(mén)除了著力抓好載體建設(shè)、優(yōu)化投資環(huán)境外，也積極主動(dòng)收集外商投資信息，人人關(guān)心招商引資進(jìn)展。開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資部承擔(dān)招商引資的主要責(zé)任，作為壓倒一切的首選任務(wù)，除了收

10、集整合項(xiàng)目信息外，還不斷加強(qiáng)信息跟蹤、邀請(qǐng)外商來(lái)*考察、積極做好項(xiàng)目的簽約報(bào)批等服務(wù)工作，經(jīng)常性組織有針對(duì)性的外出招商活動(dòng)，為企業(yè)引資牽線(xiàn)搭橋。三是各招商分隊(duì)形成合力。幾支隊(duì)伍經(jīng)常通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，交流會(huì)等多種形式，互通信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。四是輿論宣傳形成合力。宣傳部門(mén)為了給招商引資營(yíng)造良好的輿論氛圍，一方面通過(guò)搜集資料制作了*經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資環(huán)境手冊(cè)和光碟，讓更多的投資者了解*經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，了解我們的人文環(huán)境和優(yōu)惠的投資政策，吸引更多客商前來(lái)*投資創(chuàng)業(yè)。另一方面還對(duì)來(lái)*創(chuàng)業(yè)的企業(yè)主和招商引資先進(jìn)單位及個(gè)人進(jìn)行深入的宣傳報(bào)道，積極營(yíng)造招商引資光榮、發(fā)家致富光榮的強(qiáng)大聲勢(shì)。四、*經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招

11、商引資隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題及下一步打算、存在的問(wèn)題1、對(duì)招商引資專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)不夠重視。一是部分職能部門(mén)和部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏對(duì)招商引資人才工作的緊迫感、責(zé)任感，對(duì)招商引資專(zhuān)業(yè)人才總是說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要。特別是落實(shí)的不夠好，缺乏實(shí)質(zhì)性舉措。二是招商引資專(zhuān)業(yè)人員工作任務(wù)不專(zhuān)業(yè)，不光要抓好招商引資工作，還要分擔(dān)其它一些如聯(lián)系村的社會(huì)工作，分散了精力。2、人才隊(duì)伍奇缺。在長(zhǎng)三角地區(qū)中，*屬于邊緣縣，與周邊兄弟縣市相比，經(jīng)濟(jì)總量低，各種文化設(shè)施不發(fā)達(dá)。同時(shí)長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)外交往太少，真正意義上的開(kāi)發(fā)也只是這近十年的事，因先天條件太差，對(duì)引進(jìn)高素質(zhì)人才和外向型人才吸引力不足，致使專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍一直難于壯大，

12、至今還只有十來(lái)名專(zhuān)業(yè)招商工作人員。3、專(zhuān)業(yè)招商人員綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高?，F(xiàn)在在從事專(zhuān)業(yè)招商的工作人員中只有部分是外貿(mào)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的，大部分還是屬于趕鴨子上架的“土專(zhuān)家”，理論功底薄弱。沒(méi)有懂得國(guó)內(nèi)外法律、法規(guī)和外向型經(jīng)濟(jì)的綜合人才，缺少口才一流、能力一流的專(zhuān)業(yè)招商人員，外出招商存在一定難度。4、機(jī)構(gòu)有待健全。我區(qū)目前除了一個(gè)招商引資部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)招商工作外，沒(méi)有其它的專(zhuān)業(yè)招商機(jī)構(gòu)。致使一方面引資渠道不夠?qū)?，每年引進(jìn)內(nèi)外資的總量不大；另一方面招商引資部的工作壓力大，工作量大。以前我們也曾在溫州、廣州和東莞設(shè)立過(guò)辦事處，但由于種種原因而撤消。5、方法創(chuàng)新不夠。由于對(duì)國(guó)際資本的運(yùn)行規(guī)律和國(guó)際市場(chǎng)的變化研

13、究不夠，同時(shí)受本身水平所限，部分招商人員在工作中墨守成規(guī)，面對(duì)新事物、新新問(wèn)題時(shí)束手無(wú)策，工作方法單一，成績(jī)不明顯。6、企業(yè)招商隊(duì)伍作用不明顯。在招商引資工作中，政府應(yīng)該是負(fù)責(zé)搭好臺(tái)，讓企業(yè)來(lái)唱戲。但當(dāng)前我區(qū)企業(yè)作為招商引資的主體，在招商工作中的作用并不明顯，普遍存在“等、靠、要”思想，主動(dòng)出去招商的意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有建立起專(zhuān)業(yè)的招商引資隊(duì)伍。、多管齊下，打造一支強(qiáng)有力的招商引資隊(duì)伍1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把加快招商隊(duì)伍建設(shè)擺到急迫的戰(zhàn)略地位，在各級(jí)各部門(mén)中形成齊抓共建招商隊(duì)伍的新局面。實(shí)際上，建設(shè)一支既有工作熱情又懂專(zhuān)業(yè)知識(shí)的招商隊(duì)伍，就等于有了一批發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的帶頭人。所以，我們應(yīng)該把開(kāi)發(fā)人才資

14、源、加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)作為我區(qū)擴(kuò)大招商引資、加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的一項(xiàng)重要工程來(lái)抓。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，形成共識(shí)，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，研究制定招商隊(duì)伍建設(shè)的整體規(guī)劃，并制定相應(yīng)配套的政策和措施。要建立和落實(shí)招商隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確招商隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)和責(zé)任，改變過(guò)去對(duì)人才工作只停留在口頭上重視，而實(shí)際工作無(wú)措施的狀態(tài)。2、加大引進(jìn)力度，多形式多渠道地引進(jìn)人才，實(shí)現(xiàn)招商工作的新突破。要通過(guò)各中介機(jī)構(gòu)以及各種招聘會(huì)等形式，廣開(kāi)納賢渠道，加大招商人才的引進(jìn)力度。要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃地引進(jìn)、選拔一批精通外語(yǔ)、掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟悉國(guó)際招商慣例和項(xiàng)目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會(huì)關(guān)系的專(zhuān)門(mén)招商人才。引進(jìn)人才

15、要有戰(zhàn)略眼光，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，要舍得花本錢(qián)儲(chǔ)備專(zhuān)業(yè)人才。3、加大培訓(xùn)力度，提高招商人員的綜合素質(zhì)。下一步我們將增加對(duì)招商專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)的投入，由開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政每年撥出專(zhuān)款，用于專(zhuān)業(yè)招商人員和招商骨干的培訓(xùn)。制定人才培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”相結(jié)合的方式，在加大培訓(xùn)力度、改進(jìn)培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)質(zhì)量上下功夫，爭(zhēng)取利用1-2年的時(shí)間對(duì)我區(qū)現(xiàn)有的招商人員進(jìn)行輪訓(xùn)，同時(shí)對(duì)我區(qū)急需的短缺專(zhuān)業(yè)，可選送一批骨干到高等院校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。4、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍的思想建設(shè)，提高招商人員的政治素質(zhì)。一要增強(qiáng)招商人員的責(zé)任感和使命感。招商是對(duì)外開(kāi)放的重要組成部分，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是關(guān)系到我國(guó)改革開(kāi)放政策成敗的

16、重要因素之一，對(duì)改善我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)檔次，增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力具有十分重要的意義。要使招商人員正確理解招商引資的含義。對(duì)于招商引資要從廣義上進(jìn)行理解，引資只是招商的重要內(nèi)容之一，招項(xiàng)目，引資金；招技術(shù)，引人才；招信息，引經(jīng)驗(yàn)；招品牌，引市場(chǎng)；招辦法，引理念等，都應(yīng)列為招商的范疇。二要培育實(shí)干創(chuàng)新精神。招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦的工作，引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目需要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)作過(guò)程，不可能一蹴而就，要想取得招商引資實(shí)效，必須樹(shù)立吃苦奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，扎實(shí)工作、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，知難而進(jìn)、堅(jiān)韌不拔的精神，做到始終保持熱情，始終貫徹實(shí)干加苦干的精神，不達(dá)目的決不罷休。5、穩(wěn)定招商隊(duì)伍，營(yíng)造良好的環(huán)境條件。

17、留人在于留心，穩(wěn)定招商隊(duì)伍的關(guān)鍵在于營(yíng)造拴人留心的環(huán)境。一是營(yíng)造良好的工作環(huán)境，滿(mǎn)足他們的成就感。積極為招商人員發(fā)揮自己的才能創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)他們?cè)跇I(yè)務(wù)上大膽開(kāi)拓，放手發(fā)展，幫助他們?nèi)〉谜猩虡I(yè)績(jī)，以激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)業(yè)精神。建立完善招商隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制，對(duì)成績(jī)突出的招商人員予以重獎(jiǎng)。加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)招商人員的后勤服務(wù)工作，為專(zhuān)業(yè)招商工作提供各種便利條件，做到辦公場(chǎng)所、交通和通訊工具等及時(shí)到位，并想方設(shè)法幫助解決招商引資過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。二是營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、關(guān)系融洽的人際環(huán)境，滿(mǎn)足他們的尊重感。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，以自己言行一致、公道正派、高效務(wù)實(shí)、廉潔自律的人格形象為業(yè)務(wù)骨干做出榜樣。要加強(qiáng)交流、溝通理解，在招商活動(dòng)中多聽(tīng)取業(yè)務(wù)骨干的意見(jiàn)建議，激發(fā)他們的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，形成互相關(guān)心、互相支持、互相理解的人際關(guān)系。三是營(yíng)造良好的生活環(huán)境，滿(mǎn)足他們的歸屬感。在“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則下，分配要向招商業(yè)務(wù)骨干傾斜，使他們的工作成果得到承認(rèn)和體現(xiàn)。鑒于招商業(yè)務(wù)人員工作壓力大的實(shí)際情況，要認(rèn)真做好各項(xiàng)生活保障工作，關(guān)心他們的生活，幫助他們解除后顧之憂(yōu)，使他們?nèi)硇牡赝度胝猩坦ぷ鳌?、擴(kuò)大招商隊(duì)伍，繼續(xù)堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)招商與領(lǐng)