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文檔簡介

1、突發(fā)事故火災(zāi)應(yīng)急疏散演習方案公司各部門:根據(jù)公司關(guān)于組織關(guān)東區(qū)各部門開展突發(fā)事故應(yīng)急聯(lián)合演習的通知,特制定本應(yīng)急疏散演習方案:1.演習時間:20XX年6月25日2.演習地點:公司生產(chǎn)車間。3.組織機構(gòu)及職責:應(yīng)急組織體系突發(fā)事故緊急處理領(lǐng)導小組成員:組長:副組長:組員:指揮機構(gòu)及職責領(lǐng)導小組職責:1)保障公司安全生產(chǎn)財產(chǎn)安全及所有員工的人身安全;2)督促公司基層安全員學習和掌握該措施,讓基層安全員能夠解決一些突發(fā)緊急事故;3)在發(fā)生突發(fā)緊急事故時采取及時有效的措施控制事態(tài)發(fā)展;4)負責突發(fā)緊急事故時的人員疏散工作;5)組長在單位時由組長指揮,組長因公外出時由副組長指揮。演習準備:1各部門經(jīng)理要

2、認真組織本部門員工參加演習,提前熟知廠房消防疏散圖及有關(guān)消防知識技能,訓練員工在演習中快速有次序地按區(qū)域疏散路線進行疏散,不要開啟或關(guān)閉電源,避免出現(xiàn)“踩踏”等安全事故。2請各部門在20XX年6月15日前將參加演練人員名單報綜合管理辦公室。專項行動組職責1) 預(yù)警組:接到火情報告后,及時向指揮部報告,按指揮部指令發(fā)出火災(zāi)預(yù)備警報,控制非消防動力電源及照明電源,預(yù)備啟動消防自動聯(lián)控系統(tǒng)設(shè)備。撥打“119”報警電話。2) 應(yīng)急救援組:接到指揮部火情命令后,迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場,在保證安全的條件下,根據(jù)火勢進行滅火,搜救被困人員,及時向指揮部報告火災(zāi)現(xiàn)場情況,并積極配合公安消防人員撲滅火災(zāi)。3) 疏散引

3、導組引導本區(qū)域工作人員迅速有序地逃離火災(zāi)事故現(xiàn)場和危險區(qū)域,保證不遺留員工,最后才能撤離。安全到達集合地點后,清點人數(shù),向指揮部報告人員疏散情況。4) 后勤保障組:在接到指揮部火情命令后,立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,協(xié)助到達現(xiàn)場的醫(yī)療救護人員對疏散出來的受傷人員進行緊急救護。同時,統(tǒng)計疏散出來員工和受傷人數(shù),并向指揮部報告?;馂?zāi)應(yīng)急疏散演習實施細節(jié)1、 火災(zāi)報警:預(yù)警組負責派人1) 在AP102可通過對準探測器吹煙,使警鈴響。2) 監(jiān)控室消防控制設(shè)備上發(fā)現(xiàn)AP102有火險報警。3) 值班人員確認火險報警;通過攝像機看到明火確認,或現(xiàn)場安全員按“手報”確認,或通過火警電話通知監(jiān)控室,使監(jiān)控室值班人員確認

4、火警。4) 火警確認后,對車間進行緊急廣播,提示“AP102已經(jīng)發(fā)生火險,正在組織人員進行搶險,請xx持高度警惕,隨時準備撤離工作現(xiàn)場”;各層安全責任人及相關(guān)人員各就各位。設(shè)備部派人到氣體入口室,液體原材料供給設(shè)備現(xiàn)場,水泵房,動力室,自動消防滅火系統(tǒng)操作室保持工作狀態(tài),根據(jù)命令實施操作,并反饋情況。同時組織義務(wù)消防隊員到現(xiàn)場滅火,其中兩名消防隊員佩戴防毒面具一同進入火險現(xiàn)場,主要負責危險氣體閥門關(guān)閉情況核查,施救。其余消防隊員進行現(xiàn)場滅火。2領(lǐng)導小組成員XYZ進入指揮現(xiàn)場。各部門安全責任人各就各位;應(yīng)急救援組C和現(xiàn)場督導S及應(yīng)急消防隊員與東參觀走道PCVD服務(wù)區(qū)處集合,從PCVD服務(wù)區(qū)進入A

5、P102。應(yīng)急消防隊員名單:3義務(wù)消防隊員到現(xiàn)場滅火反饋:火情正在進一步擴大,依靠公司自己的能力已無法撲滅。攝像頭監(jiān)視明火越來越大。領(lǐng)導小組根據(jù)情況作出決策:由總指揮下達指令:全體人員撤離,疏散撤離原則:就近撤離。生產(chǎn)制造部當班員工不參加本次演習。配電房值班人員切斷電源。通過緊急廣播對現(xiàn)場進行疏散。廣播如下:“AP102的火情正在進一步的擴大,無法控制,現(xiàn)場工作人員、消防隊員速速撤離火災(zāi)現(xiàn)場?!眱擅宕鞣蓝久婢叩南狸爢T對現(xiàn)場撤離情況確認后快速撤離。4聽到警報后,參加演習員工應(yīng)停止一切活動,在疏散引導組的指揮下,按照疏散路線圖就近有序撤離,生產(chǎn)制造部設(shè)備部品質(zhì)部研發(fā)部銷售部物流部財務(wù)部辦公室前往大樓西面停車場集合。5各部門清點人數(shù)并報告領(lǐng)導小組。J負責紀錄;6由聘請的保安隊員講

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