副董事長(zhǎng)崗位職責(zé)（共5篇）

1、副董事長(zhǎng)崗位職責(zé)（共5篇） 第1篇：副董事長(zhǎng)崗位職責(zé)副董事長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在董事長(zhǎng)的指導(dǎo)下組織編制公司年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，工作計(jì)劃，并安排組織實(shí)施公司日常工作。二、在董事長(zhǎng)的指導(dǎo)下對(duì)公司各部門(mén)（項(xiàng)目部、物管部、工程部、行政部、財(cái)務(wù)部、人力資源部）進(jìn)行日常工作的督促和管理，要求各部門(mén)按按年度、季度、月度報(bào)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。三、根據(jù)每周工作安排，督促各部門(mén)按計(jì)劃完成工作，并根據(jù)工作完成情況制定下周工作計(jì)劃。四、建立健全公司內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度，并推動(dòng)本公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。對(duì)公司新訂立、制定的各類規(guī)章制度在運(yùn)行過(guò)程不斷完善改進(jìn)。五、負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，包括與政府部門(mén)

2、、相關(guān)業(yè)務(wù)單位保持良好公共關(guān)系，負(fù)責(zé)重要客戶的接待等.六、負(fù)責(zé)審訂公司重要投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、合同、營(yíng)銷(xiāo)方案及涉及公司財(cái)務(wù)、人力資源方面的制度和規(guī)劃等。七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)，提出決策 性意見(jiàn)。審批各部門(mén)的請(qǐng)示、報(bào)告、計(jì)劃、方案，具人事、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、工程相關(guān)事項(xiàng)的決策審批權(quán)。八、監(jiān)督和查檢各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并進(jìn)行相應(yīng)的考核。九、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)每周工作例會(huì)、其他專項(xiàng)工作會(huì)議等。十、負(fù)責(zé)聽(tīng)取員工意見(jiàn)，關(guān)心員工工作和生活，營(yíng)造和諧的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。十一、定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議第2篇：副董事長(zhǎng)職責(zé)副董事長(zhǎng)職責(zé)一，協(xié)助董事長(zhǎng)完成董事長(zhǎng)尚未完成的工

3、作，管理社會(huì)上的協(xié)調(diào)工作和施工過(guò)程跟進(jìn)工作等；二，董事長(zhǎng)不在崗位時(shí)代表董事長(zhǎng)行使董事長(zhǎng)職權(quán) 三，完成董事長(zhǎng)交給的其他任務(wù) 四，完成股東會(huì)交給的其他任務(wù) 五，為董事長(zhǎng)提出合理化建議第3篇：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理主任崗位職責(zé)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理崗位職責(zé)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)一、召集和主持會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)；二、主持、召開(kāi)公司重大會(huì)議以及公司年度、季度總結(jié)與表彰會(huì)議；三、召集和組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，決定聘用總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人員的聘用和解職，并及時(shí)備案；審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，制訂對(duì)總經(jīng)理的激勵(lì)制度

4、；根據(jù)總經(jīng)理的提議，審核公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘；對(duì)認(rèn)為不能勝任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘，換崗直至解除勞動(dòng)合同。四、簽署批準(zhǔn)公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并及時(shí)備案；五、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表、文件、資料；按規(guī)定對(duì)公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批；六、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；簽署公司重要合同和協(xié)議；簽署公司的出資證明書(shū)、投資合同書(shū)及其它重大合同書(shū)；七、審核總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng)；對(duì)危害公司形象、利益，失職、營(yíng)私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任

5、認(rèn)定，進(jìn)行處理和處罰；八、董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)總經(jīng)理代理。總經(jīng)理崗位職責(zé)一、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)工作，直接向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)；二、組織實(shí)施公司重大決議、運(yùn)營(yíng)方案等；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，召開(kāi)工作會(huì)議；及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)計(jì)劃，完成各項(xiàng)年度計(jì)劃和目標(biāo)；三、主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告；聽(tīng)取各部門(mén)經(jīng)理工作匯報(bào)；四、擬訂公司的管理規(guī)章制度；擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益和形象的行為及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，并向董事長(zhǎng)報(bào)告；五、推進(jìn)公司文化建設(shè)；加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)員工合法權(quán)益；建立對(duì)外各種 合作關(guān)系，創(chuàng)造和諧的

6、內(nèi)外環(huán)境；督促、指導(dǎo)、考評(píng)中層管理人員，保證各項(xiàng)工 作有序開(kāi)展等。六、根據(jù)董事長(zhǎng)的授權(quán)，代表公司對(duì)外簽署公司合同和協(xié)議；簽發(fā)公司日常管理、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件、資料；七、向董事長(zhǎng)提名任免公司高級(jí)管理人員、部門(mén)經(jīng)理等；擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲制度，決定公司職工的聘用和解聘；八、完成由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他有關(guān)事宜。副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門(mén)的各項(xiàng)工作；二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人 員辦理事務(wù)，對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。三、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)決策和計(jì)劃的實(shí)施；四、提名分管部門(mén)經(jīng)理，指導(dǎo)協(xié)調(diào)分管部門(mén)工作的開(kāi)展

7、與總結(jié)；五、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)；第4篇：董事長(zhǎng)、常務(wù)副總崗位職責(zé)范本篇1：董事長(zhǎng)工作職責(zé)1、主持、召開(kāi)公司重大會(huì)議以及公司年度、季度總結(jié)與表彰會(huì)議;接待重要客戶來(lái)訪;負(fù)責(zé)會(huì)議決策的貫徹落實(shí)。2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)策略、工作計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。3、決定總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的聘用和免職，并及時(shí)備案。4、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并及時(shí)備案。5、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表、文件、資料。6、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料;簽署公司重要合同協(xié)議。7、指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng)。8、董事長(zhǎng)不能履行職

8、責(zé)時(shí)，可授權(quán)總經(jīng)理代理。1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。2、主持董事會(huì)工作，定期向董事會(huì)報(bào)告工作。3、決策企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)策略。4、任免副總經(jīng)理以上高層管理人員。5、審批財(cái)務(wù)報(bào)告。董事長(zhǎng)是本公司的法定代表人和重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的主要決策人，其具體職責(zé)如下; 第一條 主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。第二條 召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。第三條 提名公司總裁和其他高級(jí)管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。第四條 決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方

9、式井報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。第五條 定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤(pán)控制全公司的財(cái)務(wù)狀況。第六條 簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。第七條 簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。第八條 處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。 篇2：公司董事長(zhǎng)工作職責(zé)董事長(zhǎng)是公司的法人代表人和公司管理體系、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、公司和社會(huì)效益的總策劃設(shè)計(jì)者。使公司經(jīng)濟(jì)效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機(jī)子高效運(yùn)轉(zhuǎn)，高速穩(wěn)步發(fā)展。推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。其具體職責(zé)如下:一、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的決議的貫徹落實(shí)。二、召集和主持管理委員

10、會(huì)會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。三、召集和主持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會(huì)市場(chǎng)決策和可行性額算審核。四、主持財(cái)務(wù)資金的運(yùn)行，籌集審批、審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤(pán)控制公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況。五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報(bào)酬、待遇和支付方式，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)備案。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。六、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。七、處理檢督部門(mén)的管理工作的重大事項(xiàng)。八、總結(jié)審核，組織審批公司實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)業(yè)績(jī)，主持公司內(nèi)外的一切重大活動(dòng)。篇1：常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)1.忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，工作以身

11、作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章 制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān) 督完善各部門(mén)相關(guān)工作。 3.根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策 和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。4.推行公司經(jīng)營(yíng)理念，建立良好的企業(yè)形象。5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門(mén)工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn) 用。6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動(dòng)各部門(mén)工作 的主動(dòng)性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親， 惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。 7.制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任

12、務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持 各項(xiàng)會(huì)議。9.收集、匯總、各部門(mén)的相關(guān)意見(jiàn)和建議制定方案，供總經(jīng)理 參考決策。10.維護(hù)公司利益，公正、公平、公開(kāi)的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。 篇2：直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下屬：各副總經(jīng)理1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化 為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)成為目標(biāo)。2、熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映問(wèn)題，提出建議和意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門(mén)有序、高效工作。3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)

13、展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和 成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹(shù)立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。5、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系， 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，合理實(shí)施各種政策組合，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用 或配置。6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力，調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心， 為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)

14、化的企 業(yè)管控體系。8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會(huì)議及其它企業(yè)活動(dòng)。9、收集、匯總來(lái)自多個(gè)渠道的信息、意見(jiàn)或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策。10、維護(hù)公司利益，奉行公正、公平、公開(kāi)的管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù) 性、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。11、有權(quán)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時(shí)或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。13、對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)

15、效益下降負(fù)責(zé)。14、對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。15、對(duì)公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。 篇3：崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級(jí)：總經(jīng)理 本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營(yíng)管理。 崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性的工作(經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人)；有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì) 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等)，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)；2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對(duì)公司實(shí)行全面 的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)外代表公司處理經(jīng)營(yíng)事務(wù)。3、定期向總經(jīng)理報(bào)告工作， 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理

16、及公司的各項(xiàng)決 議和決策。4、制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī) 章制度。5、審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算， 向各部門(mén)下達(dá)年度工作指 標(biāo)。6、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的 工作配合。7、保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系， 樹(shù)立和提高 公司的社會(huì)形象的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。9、親自接待特殊的、VIP 級(jí)客戶，代表公司對(duì)其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。10、收集公司及外部的投訴和各種意見(jiàn)反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門(mén)及時(shí)解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。11、努力改善勞動(dòng)條件，做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)

17、境保護(hù)工作，加 強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購(gòu)費(fèi)用。 篇4：一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 協(xié)助管理公司的日常工作。二、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施和檢查。三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)計(jì)劃。四、負(fù)責(zé)人事制度、各部門(mén)日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制 度的落實(shí)。五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處 理各種突發(fā)性事件。六、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等 事務(wù)性管理工作。七、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職 工整體素

18、質(zhì)的提高。八、負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社 會(huì)綜合治理工作，確保一方平安。九、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門(mén)的工作，定期召開(kāi)會(huì)議，根據(jù) 總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門(mén)、車(chē)間的工作。十一、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。十二、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。 十三、行使職權(quán)。 篇5：崗位職責(zé)： 根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)， 協(xié)助總經(jīng)理主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作， 代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行 管理，以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。 1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配 置企業(yè)內(nèi)部資源， 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)控。 對(duì)在公司日

19、常運(yùn)作中的遇到的 審批事項(xiàng) 或 重 大問(wèn)題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時(shí)進(jìn)行決策、處理；授權(quán)范圍外的，及時(shí)進(jìn)行反饋 (向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。 對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾， 進(jìn)行部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門(mén)工作， 提高工作效率。2.汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問(wèn)題的決策，提出建設(shè)性意見(jiàn)。 3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門(mén)的工作。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門(mén)管理人員人選。 負(fù)責(zé)組織制定分管部門(mén)的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。 4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)

20、設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫(xiě)公司質(zhì)量管 理體系文件系統(tǒng)。) 5.指導(dǎo)人力資源部門(mén)和各職能部門(mén)的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留 （招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、調(diào)薪等） 。6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公 司企業(yè)文化的建設(shè)工作。7.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。 8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。9.協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 10.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。 11

21、.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。第5篇：副董事長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)副董事長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)一、基本信息 崗位名稱 副董事長(zhǎng) 崗位編號(hào) 所在部門(mén) 董事會(huì) 崗位定編 直接上級(jí) 董事長(zhǎng) 直接下級(jí) 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 崗位設(shè)置目的 協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事長(zhǎng)外出時(shí)行使臨時(shí)處理權(quán)二、具體工作描述（一）主要職責(zé)與工作任務(wù) 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：協(xié)助董事長(zhǎng)的工作 工作 任務(wù) 1.協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司股東和董事會(huì)、重要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)會(huì)議的組織和召集 2.協(xié)助董事長(zhǎng)檢查對(duì)董事會(huì)或公司管理委員會(huì)決議的實(shí)施情況 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：在董事長(zhǎng)外出期間經(jīng)董事長(zhǎng)受權(quán)代理董事長(zhǎng)職責(zé) 工作 任務(wù) 1.在董事長(zhǎng)外出時(shí)，受其委托，有權(quán)召集臨時(shí)、緊急的重大會(huì)議 2.在董事長(zhǎng)外出時(shí)，受其委托，有權(quán)代表公司處理緊急公文及簽署重要的經(jīng)濟(jì)合同 3.在董事長(zhǎng)外出期間，受其委托對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的綜理權(quán)和董事會(huì)的代行權(quán) 職 責(zé) 三 職責(zé)表述：由董事會(huì)授予的職責(zé) 工作 任務(wù)