單位庫房管崗位職責(zé)（共6篇）

1、單位庫房管崗位職責(zé)（共6篇） 第1篇：庫房崗位職責(zé)倉庫主管崗位職責(zé)崗位名稱：倉管主管直接上級(jí)：生產(chǎn)部經(jīng)理下屬崗位：倉管員崗位性質(zhì)：在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的管理工作崗位權(quán)限：行使對(duì)倉庫的管理權(quán)限管理責(zé)任:：對(duì)倉庫的管理工作全面負(fù)責(zé)1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)市場(chǎng)銷售進(jìn)度，及時(shí)反饋市場(chǎng)供求情況；2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān) ，對(duì)商品入庫實(shí)行質(zhì)量抽查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類進(jìn)行，配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則，避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益；4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作，搬運(yùn)

2、過程中輕拿輕放，小心謹(jǐn)慎。督促倉管員做好各類臺(tái)帳，入庫驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對(duì)商品的進(jìn)倉、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)確無誤，以便統(tǒng)計(jì)和核查；5、及時(shí)與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作， 及時(shí)與采購部、倉管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對(duì)商品的出入庫要及時(shí)記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋；6、督促倉管員配合財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉庫庫存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，查明真相，提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整；7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排，并定期對(duì)倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核；8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保

3、管養(yǎng)護(hù)方法，對(duì)庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲(chǔ)功能，達(dá)到有效管理倉庫的目的；9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度 ，認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核工作，所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；10、及時(shí)做好工作總結(jié)報(bào)告，迅速、如實(shí)、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；11、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；12、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井

4、然有序；對(duì)滯銷、過期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；13、做好倉庫安全防范（防火、防盜、防破壞）工作，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全；督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作 ，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；14、制定倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；15、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；16、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好配送工作，合理安排當(dāng)天的商品接送，督促相關(guān)人員辦好商品的交接手續(xù)，做到不遺不漏，不重不錯(cuò)。17、做好現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6s推行、目視化管理的執(zhí)行；18、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作；原料庫管員崗位職責(zé)崗位名稱：原料倉管員直接上級(jí)：倉庫主管下屬崗位：無崗位性質(zhì)：在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)原料

5、的管理工作 崗位權(quán)限：行使對(duì)原料的管理權(quán)限管理責(zé)任:：對(duì)原料的管理工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1、每天按指定時(shí)間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請(qǐng)工作，要求表明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容；2、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物，物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨；根據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期限等，方可辦理入庫手續(xù)；3、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式，周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放，分類明細(xì)，原料碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督。避免人為損壞及堆放雜亂無章帶來的不便，科學(xué)安排庫房物品布局，做到整齊、整潔、進(jìn)入、取出方便；4、建立健全倉庫原料出、入、存的手

6、續(xù)，將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表；5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄；6、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心；7、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性，對(duì)將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)；8、負(fù)責(zé)原料庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān)，對(duì)因原料庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；9、負(fù)責(zé)原料庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管，并及時(shí)傳遞、回收。對(duì)因保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；10、本著“區(qū)、位”的原則安排成品的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識(shí)；11、按照采購的情況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向采購部門提供調(diào)整、控

7、制庫存量；12、發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)；13、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行原料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則；14、根據(jù)生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù)，并注明退庫原因；15、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫。有權(quán)拒絕公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員打開庫房門。對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員，有權(quán)越級(jí)上報(bào)；16、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作；包裝材料、輔料庫管員崗位職責(zé) 崗位名稱：包裝材料、輔料庫管員 直接上級(jí)：倉庫主管下屬崗位：無崗位性質(zhì)：在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)包裝材料、輔料的管理工作 崗位權(quán)限：行

8、使對(duì)包裝材料、輔料的管理權(quán)限管理責(zé)任:：對(duì)包裝材料、輔料的管理工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1、每天按指定的時(shí)間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請(qǐng)，要求表明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容；2、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物，物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨；根據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期限等，方可辦理入庫手續(xù)；3、根據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式，周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放，分類明細(xì)，包裝材料、輔料碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督。避免人為損壞及堆放雜亂無章帶來的不便，科學(xué)安排庫房物品布局，做到整齊、整潔、進(jìn)入、取出方便；4、建立健全倉庫包裝材料、輔料

9、出、入、存、的手續(xù)，將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表；5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄；6、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心；7、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性，對(duì)將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)；8、負(fù)責(zé)包裝材料、輔料庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān)，對(duì)因包裝材料、輔料庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；9、負(fù)責(zé)包裝材料、輔料庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管，并及時(shí)傳遞、回收。對(duì)因保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；10、本著“區(qū)、位”的原則安排物料的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識(shí)；11、按照采購的情況

10、結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向采購部門提供調(diào)整、控制庫存量；12、發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)；13、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行包裝材料、輔料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則；14、根據(jù)生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù)，并注明退庫原因；15、有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫。有權(quán)拒絕公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員打開庫房門。對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)或有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況人員，有權(quán)越級(jí)上報(bào)；16、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作；成品、低值易耗品庫管員崗位職責(zé)崗位名稱：成品、低值易耗品庫管員直接上級(jí)：倉庫主管下屬崗位：無崗位性質(zhì)：在倉庫主

11、管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)成品、低值易耗品的管理工作 崗位權(quán)限：行使對(duì)成品、低值易耗品的管理權(quán)限管理責(zé)任:：對(duì)成品、低值易耗品的管理工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行入、出庫手續(xù)，成品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查產(chǎn)品規(guī)格、包裝、數(shù)量、種類及破損情況，發(fā)現(xiàn)問題立刻回報(bào)；發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)；2、入庫的成品應(yīng)分類堆放整齊，成品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生變化。杜絕不安全因素，存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記；3、熟知產(chǎn)品的品名、特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)；4、保管產(chǎn)品、賬目清晰、

12、每月對(duì)賬盤點(diǎn)庫存成品、低值易耗品必須做到帳物相篇2：倉庫崗位職責(zé)成品庫管理員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)帳，為財(cái)務(wù)部、銷售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表。 2.與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出入庫報(bào)表與實(shí)物一致。 3.須依據(jù)成品入庫單、發(fā)貨單及時(shí)登記成品明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將成品倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。4.負(fù)責(zé)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，如有缺少及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及車間生產(chǎn)計(jì)劃。 5.負(fù)責(zé)成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管。 6.發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)上報(bào)

13、部門主管。 7.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。 8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工 作任務(wù)。9.有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫。 10.對(duì)成品出入庫報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 11.庫存成品每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析。 12.對(duì)未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給廠造成不必要的損失負(fù)責(zé)。 13.對(duì)成品的區(qū)域定位、分類存放以及整個(gè)倉庫的庫容整齊有序負(fù)責(zé)。成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責(zé) 1

14、.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。 2.負(fù)責(zé)成品分包數(shù)量的準(zhǔn)確性及成品包裝上合格證的檢查。 3.按照成品發(fā)貨清單上的圖號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單。 4.成品的混裝安排，并在外包裝上貼上裝箱清單。 5.安排裝車人員將貨物運(yùn)到指定地方。 6.成品裝車時(shí)要在現(xiàn)場(chǎng)安排及監(jiān)督。 7.庫存成品每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析。 8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。原材料倉庫崗位職責(zé)1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存

15、管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。 2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。 3.與車間領(lǐng)料及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。 4.為了保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購計(jì)劃單上報(bào)部門主管。 5.經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫時(shí)，倉管員必須核對(duì)入庫材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。核對(duì)無誤后開具“材料入庫單”，入庫單一

16、式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉庫入賬用；第二聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供應(yīng)商確認(rèn)收貨；第三聯(lián)：統(tǒng)計(jì)聯(lián)，及時(shí)交財(cái)務(wù)登記臺(tái)賬。 6對(duì)不能使用的材料，由倉管員列出清單，提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時(shí)作報(bào)廢處理。 7.材料領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則。 8.倉管員須依據(jù)材料入庫單、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉庫材料明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。 9

17、.原材料庫存每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。10做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。 11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。 倉庫半成品崗位職責(zé)1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。 2.做好倉庫半成品的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)半成品采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。3.與車間領(lǐng)料及采購員密

18、切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半成品的短缺或過量采購等異常情況。4.為了保證生產(chǎn)半成品供應(yīng)，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購計(jì)劃單上報(bào)部門主管。 5.對(duì)不能使用的半成品，由倉管員列出清單，提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時(shí)作報(bào)廢處理。 6.半成品領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“半成品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則。7.倉管員須依據(jù)材料入庫單、領(lǐng)料單及

19、時(shí)登記倉庫半成品明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。 8.半成品庫存每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)篇3：倉庫各崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)倉庫各崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)（擬定稿） 1.崗位配置1.1原有的理、配、檢部門構(gòu)架繼續(xù)保留 1.2理貨組目標(biāo)配置4人，負(fù)責(zé)退貨處理及倉庫進(jìn)貨、貨品管理、整理等工作 1.3配貨組目標(biāo)配置3人，負(fù)責(zé)訂貨單的配貨工作 1.4復(fù)檢組目標(biāo)配置2人，負(fù)責(zé)訂貨單的復(fù)檢工作 1.5部門主管目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)倉庫整體協(xié)調(diào)工作 1.6制單員目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)系統(tǒng)單據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出工作 1.7電子商務(wù)部專職人員目標(biāo)配

20、置1人，負(fù)責(zé)電子商務(wù)部全部配貨、復(fù)檢、包裝工作 1.8包裝員目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)賽越、貝貝瑪特全部產(chǎn)品的包裝工作 1.9倉庫內(nèi)部管理人員總計(jì)13人 2.崗位職責(zé)2.1理貨組崗位職責(zé) 2.1.1退貨員崗位職責(zé) 2.1.1.1負(fù)責(zé)退貨的接收入庫工作，保證退貨入庫及時(shí)有序 2.1.1.2負(fù)責(zé)退貨的分揀工作，判定產(chǎn)品是否符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)，并將其有序分開 2.1.1.3制作退貨明細(xì)表，分列出符合標(biāo)準(zhǔn)與不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品貨號(hào)及數(shù)量，并將不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品粘貼明細(xì)表封存 2.1.1.4與銷售部門客戶對(duì)應(yīng)的銷售及客服溝通，核對(duì)退貨數(shù)量，并督促銷售部門3天內(nèi)給出答復(fù)2.1.1.5將符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品交接給理貨員

21、2.1.1.6將不符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品交接給附件組，待客戶訂貨時(shí)退回 2.1.1.7負(fù)責(zé)倉庫退貨區(qū)的衛(wèi)生工作，保證退貨區(qū)整潔衛(wèi)生 2.1.1.8倉庫主管交辦的其他工作 2.1.2理貨員崗位職責(zé)2.1.2.1進(jìn)行產(chǎn)品的入庫清點(diǎn)和檢查工作，確保入庫產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確、外觀及產(chǎn)品完好 2.1.2.2全面負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)產(chǎn)品的儲(chǔ)存工作，確保產(chǎn)品歸位，碼放整齊 2.1.2.3負(fù)責(zé)零散倉貨架的補(bǔ)貨工作，保證產(chǎn)品齊全、充足 2.1.2.4負(fù)責(zé)各倉位的產(chǎn)品好牌、標(biāo)識(shí)的整理、安裝工作，保證號(hào)牌齊全，貨、牌對(duì)應(yīng) 2.1.2.5負(fù)責(zé)符合退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的理順工作 2.1.2.6負(fù)責(zé)倉庫倉儲(chǔ)區(qū)的衛(wèi)生工作，保證倉儲(chǔ)區(qū)整潔衛(wèi)生 2.

22、1.2.7負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的庫存與系統(tǒng)庫存準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)一致 2.1.2.8倉庫主管交辦的其他工作 2.2配貨組崗位職責(zé) 2.2.1配貨員崗位職責(zé)2.2.1.1全面負(fù)責(zé)訂貨單的配貨分揀工作，確保配貨精確、高效、及時(shí) 2.2.1.2負(fù)責(zé)訂貨單的交接、校對(duì)工作 2.2.1.3配貨過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺貨及庫存不準(zhǔn)確時(shí)，及時(shí)通知主管及理貨員進(jìn)行核對(duì) 2.2.1.4倉庫主管交辦的其他工作 2.3復(fù)檢組崗位職責(zé) 2.3.1復(fù)檢員崗位職責(zé)2.3.1.1參照訂貨單，對(duì)配貨員配出的產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)，確保出貨品類、數(shù)量準(zhǔn)確 2.3.1.2對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查，確保出貨產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品 2.3.1.3對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行裝箱，使產(chǎn)品裝箱合理，

23、確保達(dá)到貨物運(yùn)輸基本安全要求 2.3.1.4對(duì)配貨差錯(cuò)進(jìn)行糾正，聯(lián)系配貨員進(jìn)行不合格產(chǎn)品更換，并記錄差錯(cuò)，以備考核2.3.1.5及時(shí)、準(zhǔn)確記錄復(fù)檢單號(hào)、客戶名稱、時(shí)間、復(fù)檢人信息及包裝件數(shù) 2.3.1.6監(jiān)督并指導(dǎo)包裝員進(jìn)行產(chǎn)品打包操作 2.3.1.7及時(shí)清理復(fù)檢區(qū)，保證環(huán)境衛(wèi)生 2.3.1.8倉庫主管交辦的其他工作 2.3.2包裝員崗位職責(zé)2.3.2.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、標(biāo)簽填寫、對(duì)賬單處理工作 2.3.2.2將產(chǎn)品包裝嚴(yán)密，確保運(yùn)輸安全 2.3.2.3標(biāo)簽填寫正確，按要求放入銷貨單 2.3.2.4及時(shí)清理復(fù)檢區(qū)，保證環(huán)境衛(wèi)生 2.3.2.5倉庫主管交辦的其他工作 2.4制單員崗位職責(zé)2.4.

24、1及時(shí)打印揀貨單，確保自己清晰易辨認(rèn) 2.4.2及時(shí)開具調(diào)撥單、入庫單等倉庫單據(jù)，確保準(zhǔn)確無誤 2.4.3根據(jù)配貨員對(duì)揀貨單的修改及時(shí)準(zhǔn)確的修改系統(tǒng)數(shù)據(jù) 2.4.4負(fù)責(zé)電子商務(wù)快遞面單的打印工作，及時(shí)回傳快遞面單單號(hào)，確保電子商務(wù)部訂單流程順利完成2.4.5倉庫主管交辦的其他工作 2.5電子商務(wù)部專職人員崗位職責(zé) 2.5.1根據(jù)訂貨單進(jìn)行配貨作業(yè)，配貨流程及職責(zé)與配貨員相同 2.5.2對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝，確保產(chǎn)品安全 2.5.3根據(jù)訂貨單粘貼快遞面單，確保無差錯(cuò)、無疏漏 2.5.4進(jìn)行快遞發(fā)貨操作，保證當(dāng)日訂單當(dāng)日發(fā)出 2.5.5倉庫主管交辦的其他工作 2.6倉庫主管崗位職責(zé)2.6.1制定、優(yōu)化倉

25、庫操作流程及管理制度 2.6.2制定倉庫員工工作考核指標(biāo) 2.6.3對(duì)倉庫內(nèi)全部管理、制度、流程負(fù)責(zé) 2.6.4對(duì)倉庫安全三防負(fù)責(zé) 2.6.5協(xié)調(diào)與其他各部門的流程關(guān)系，理順操作流程，協(xié)助其他部門（特別是銷售部門）做好工作2.6.6處理倉庫所有特殊、突發(fā)情況，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào) 2.6.7定期向上級(jí)匯報(bào)倉庫工作情況 2.6.8負(fù)責(zé)倉庫整體倉儲(chǔ)規(guī)劃，協(xié)調(diào)員工配置，確保倉庫工作有序展開 2.6.9做好員工思想工作，提高員工工作效率，杜絕拖延怠工現(xiàn)象 2.6.10總經(jīng)理交辦的其他工作 3.考核標(biāo)準(zhǔn)3.1退貨員考核標(biāo)準(zhǔn) 3.1.1退貨及時(shí)入庫，處理及時(shí)、準(zhǔn)確，當(dāng)天完成所有退貨預(yù)處理，并制作退貨表（40%

26、） 3.1.2及時(shí)與銷售部門溝通，7個(gè)工作日內(nèi)完成退貨處理流程，退貨單錄入系統(tǒng)（20%） 3.1.3待處理退貨全部放置于貨架上，不符合退貨標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)天交接給復(fù)檢組（20%） 3.1.4退貨區(qū)整潔、衛(wèi)生（20%） 3.2理貨員考核標(biāo)準(zhǔn)3.2.1產(chǎn)品按規(guī)劃碼放整齊、到位，無混亂，零散倉號(hào)牌準(zhǔn)確、齊全（40%） 3.2.2零散倉補(bǔ)貨及時(shí)、準(zhǔn)確（30%） 3.2.3倉儲(chǔ)區(qū)地面、貨架、貨品干凈、整潔、衛(wèi)生，無積灰，碼放整齊（30%） 3.3配貨員考核標(biāo)準(zhǔn) 3.3.1配貨及時(shí)，每_元訂單配貨時(shí)間平均不超過6分鐘，每天配貨貨值（訂單充足時(shí)） 不低于13萬元（70%） 3.3.2配貨準(zhǔn)確，無錯(cuò)配、漏配、（有庫存

27、）缺貨現(xiàn)象（30%） 3.4復(fù)檢員考核標(biāo)準(zhǔn)3.4.1復(fù)檢準(zhǔn)確，無誤差，能及時(shí)檢查出配貨錯(cuò)誤，做到單、貨相符（50%） 3.4.2復(fù)檢效率高，當(dāng)天訂單當(dāng)天或按銷售部門時(shí)間要求復(fù)檢完成，并完成所有記錄（20%） 3.4.3裝箱合理，無運(yùn)輸安全隱患（20%） 3.4.4復(fù)檢區(qū)衛(wèi)生、整潔（10%） 3.5包裝員考核標(biāo)準(zhǔn)3.5.1包裝結(jié)實(shí)、嚴(yán)密，無運(yùn)輸安全隱患（50%） 3.5.2標(biāo)簽按要求填寫準(zhǔn)確無誤，張貼在顯著位置，銷貨單按要求放置到位（40%） 3.5.3復(fù)檢區(qū)衛(wèi)生、整潔（10%） 3.6制單員考核標(biāo)準(zhǔn)3.6.1揀貨單打印及時(shí)，字跡清晰易辨認(rèn)（40%） 3.6.2倉庫單據(jù)開具及時(shí)、準(zhǔn)確，打印及時(shí)（

28、40%） 3.6.3快遞單據(jù)打印及時(shí)，單號(hào)回傳及時(shí)、準(zhǔn)確（20%） 3.7電子商務(wù)專職人員考核標(biāo)準(zhǔn) 3.7.1配貨及時(shí)、準(zhǔn)確，無錯(cuò)單、漏單現(xiàn)象（40%） 3.7.2包裝嚴(yán)密、結(jié)實(shí)，無運(yùn)輸安全隱患（40%） 3.7.3快遞單粘貼準(zhǔn)確，發(fā)貨及時(shí)（20%） 3.8倉庫主管考核標(biāo)準(zhǔn)3.8.1倉庫規(guī)劃合理，人員配置到位，員工操作熟練（20%） 3.8.2產(chǎn)品碼放整齊，倉庫干凈、整潔（20%） 3.8.3人員安排合理，員工積極性高，工作效率佳（20%） 3.8.4與其他相關(guān)部門配合緊密，溝通及時(shí)（20%） 3.8.5進(jìn)銷存效率高，能及時(shí)、準(zhǔn)確完成訂單需求，管理嚴(yán)格、到位（20%） 4.責(zé)任區(qū)劃 4.1理貨

29、組：4.1.1退貨員：張麗均責(zé)任區(qū)劃：退貨區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特退貨 4.1.2理貨員：吳越責(zé)任區(qū)劃：全部用品區(qū) 4.1.3理貨員：尹歡歡責(zé)任區(qū)劃：全部棉品區(qū) 4.1.4理貨員：丁慶雪責(zé)任區(qū)劃：全部洗護(hù)、食品區(qū) 4.2配貨組4.2.1配貨員：姜珊責(zé)任區(qū)劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外） 4.2.2配貨員：劉傳英責(zé)任區(qū)劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外） 4.2.3配貨員：王彥華責(zé)任區(qū)劃：全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外） 4.3復(fù)檢組：4.3.1復(fù)檢員：張麗麗責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外） 4.3.2復(fù)檢員：張傳美責(zé)任區(qū)劃：復(fù)

30、檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外） 4.3.3包裝員：（暫缺）責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外） 4.4制單員：楊冬冬責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外） 4.5電子商務(wù)專職人員：馬秀華責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部網(wǎng)店及阿里巴巴訂單 4.6倉庫主管：秦世宏責(zé)任區(qū)劃：倉庫全部事務(wù)，全部賽越、貝貝瑪特倉管事務(wù)濟(jì)南賽越貿(mào)易發(fā)展有限公司濟(jì)南貝貝瑪特有限公司倉庫經(jīng)理：匡濤篇4：倉庫管理員崗位職責(zé)倉庫管理員崗位職責(zé)一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。二、隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。三、定

31、期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。四、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。五、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。六、制表登記; 分類建帳; 型號(hào)不同; 單獨(dú)碼放; 進(jìn)貨需簽認(rèn); 出庫有憑據(jù); 缺貨及時(shí)申報(bào); 每月進(jìn)行盤庫; 設(shè)計(jì)幾種表格; 建立相應(yīng)制度. 如果倉庫條件允許, 可以把倉庫分成幾個(gè)區(qū)域 (或庫位), 每個(gè)區(qū)域建一本帳 (用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種配件必有單獨(dú)帳頁. 入庫：倉庫管理程序 1.上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。 2.每天下班前

32、對(duì)各庫區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。3.每天打開一次各庫區(qū)的門，窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫內(nèi)空氣。 4.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告。 5.合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。8.倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。 9.貨物出入倉時(shí)，倉管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉單、領(lǐng)料單核準(zhǔn)出入物品的名稱、型號(hào)、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完

33、畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。 10.入庫物料嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或不良物料拒收入庫，所有材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì)。 11.所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。 12.要按規(guī)定尺寸，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即時(shí)開門開窗通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。 13.所有怕潮物品應(yīng)及時(shí)入庫上架(如辦公紙類)。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。14.根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求，結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。 15.堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對(duì)于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)，特

34、別是放行條，無放行條的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉庫。 16.收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。 17.倉管員保管的單據(jù)，帳本應(yīng)妥為保管，平時(shí)應(yīng)上鎖，節(jié)假日加封條。 18.按時(shí)做好庫存報(bào)告草稿并向倉庫主管遞交。 19.所有出入庫物料的單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能入倉及發(fā)放。 20.完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排。 倉庫管理員崗位職責(zé) 1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時(shí)，倉管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。 2.入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素; 并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。 3 .存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬，

35、準(zhǔn)確登記。 4 .領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。 5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。 6 .車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。 7.倉管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。 8.為使倉庫存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。 9.隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。 10 .定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。 11.做好防火、防盜

36、、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。 12.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。 13.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。 14.倉管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時(shí)間，倉管人員要無條件服從。 15.倉管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。 16.倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。 17 .倉管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任

37、；對(duì)廠情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。 18 .倉管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)。篇5：庫房崗位責(zé)任制管理制度庫房崗位責(zé)任制管理制度 負(fù)責(zé)庫房日常訂貨保管、收發(fā)工作，有效地管理庫房， 1.嚴(yán)格審核入庫憑證，根據(jù)入庫憑證清點(diǎn)貨物，做到入庫單與實(shí)際收貨單一致。檢查所進(jìn)貨物的生產(chǎn)期和保質(zhì)期，凡不符合規(guī)定的食品一律拒收，以確保食品的質(zhì)量。 2.嚴(yán)格執(zhí)行庫房的發(fā)貨制度，憑有效發(fā)貨單發(fā)貨，發(fā)貨時(shí)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。3.認(rèn)真記錄貨物的收、發(fā)、存情況，做到及時(shí)入賬，及時(shí)銷賬和及時(shí)對(duì)賬。月末進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)要做到賬實(shí)相符

38、，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。4.掌握庫房所存貨物的動(dòng)態(tài)情況，嚴(yán)格按照庫存的最低和最高儲(chǔ)備限額進(jìn)行訂貨，避免造成超儲(chǔ)、積壓和斷貨現(xiàn)象。 5.使用部門要求把貨品退庫時(shí)，退庫單必須經(jīng)部門經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字同意，否則不予退貨。 6.庫房保管員不能以臨時(shí)借用方式把貨物發(fā)給使用部門，所有申領(lǐng)貨物部門只能憑物品領(lǐng)料單提貨。 7.庫房保管員要經(jīng)常對(duì)庫存物品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)已變質(zhì)或破損的物品時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)，填寫“破損報(bào)告單”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由成本部統(tǒng)一處理。倉庫保管員在未經(jīng)批準(zhǔn)前不得擅自進(jìn)行處理。庫房衛(wèi)生管理制度1.入庫物品驗(yàn)收登記，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕三無產(chǎn)品進(jìn)入庫房。 2.貨品碼放整齊，庫內(nèi)整潔，溫度適宜，空氣新鮮。 3.物

39、品按類別擺放貯存，做到分類上架，條理化。 4.庫房地面、貨架常打掃，保持清潔。 5.定期噴灑藥物、投放鼠藥、蟑螂藥，一旦發(fā)現(xiàn)隨時(shí)消滅， 確保庫房內(nèi)無蚊蠅、無老鼠、無蟑螂。6.辦公桌面文件擺放整齊，燈具、電話無塵土、潔凈。 7.物品存放處（如：文件夾、文件架等）下面無塵土。 8.垃圾箱及時(shí)清理，做到無異味，外面潔凈。 9.庫房人員應(yīng)衣裝整齊，保持個(gè)人衛(wèi)生。 10.各庫房管理員負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生，認(rèn)真做好衛(wèi)生值日，搞 好每月衛(wèi)生大掃除，自覺堅(jiān)持周末衛(wèi)生清潔工作。11.積極配合酒店愛委會(huì)，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生檢查工作。 12.嚴(yán)格執(zhí)行酒店規(guī)章制度和國家有關(guān)食品衛(wèi)生法律。庫房防火安全管理制度 1.店內(nèi)各種庫房內(nèi)，

40、嚴(yán)禁吸煙和使用明火，并設(shè)明顯的標(biāo)語牌。庫房門口及通道不準(zhǔn)堵塞，要保持暢通無阻。 2.易燃易爆物品庫房和價(jià)值高的重要庫房內(nèi)，所使用的照明設(shè)備，必須用防爆燈。并不得使用其他電器設(shè)備（用電池的電子計(jì)算機(jī)除外）。 3.所有庫房的照明燈具及線路，必須按照規(guī)范由正式電工安裝、維修。禁止亂拉臨時(shí)線路，不準(zhǔn)超負(fù)荷用電。不準(zhǔn)使用不符合規(guī)定的保險(xiǎn)裝置。 4.根據(jù)不同貨物，分類、分庫存放。不準(zhǔn)將性質(zhì)相互抵觸、滅火方法不同的貨物同庫混存。5.遇水容易燃燒、爆炸的化學(xué)物品，不得存放在潮濕和容易積水的地方。 6.庫內(nèi)貨物要碼垛整齊，不得過寬過高，消防通道不得小于1.5米寬。高度離照明燈要保持0.3米距離。 7.化學(xué)易燃易

41、爆物品的庫房。如酒庫、油庫等與其他建筑物的距離應(yīng)當(dāng)符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定。8.無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫房。庫房內(nèi)不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)用可燃材料搭建架。 9.庫房保管員，要經(jīng)常對(duì)照明燈具、電線進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)電線老化、破損、絕緣不良等可能引起打火、短路的問題，必須及時(shí)報(bào)工程部更新、維修。每天下班前要進(jìn)行防火檢查。確無問題關(guān)閉電源后、方可鎖門離開。 10.保管員、值班員必須人人懂防火常識(shí)學(xué)會(huì)使用滅火器材，做到平時(shí)能防、遇火能救，確保安全。第2篇：庫房崗位職責(zé)庫房崗位職責(zé)一，進(jìn)貨，數(shù)量核對(duì)清楚后簽字，把單據(jù)保存好并交給文員。如不簽字和單據(jù)不交文員的罰款，一字不簽罰款50二，庫房整理，貨物碼放整齊，庫房保持干凈

42、，把貨品分類。（如果庫房臟亂扣20）三，出貨，數(shù)量核對(duì)清楚后司機(jī)和庫管簽字再裝車，出車確認(rèn)后如貨物有錯(cuò)，司機(jī)負(fù)責(zé)。四，退貨，退貨數(shù)量整理清楚，能退的物品與不能退的物品進(jìn)行分類，司機(jī)與庫管簽字交接。五，按規(guī)定做好物資進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。六，隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。七，定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。八，熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞九，司機(jī)每月銷售送貨任務(wù)，如達(dá)到60萬元，司機(jī)每人獎(jiǎng)金一人100元，庫管獎(jiǎng)金100元，如果

43、沒有完成60萬元，達(dá)到55萬元，司機(jī)每人獎(jiǎng)金一人50元，庫管獎(jiǎng)金50元十，庫房管理程序；1，上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。2每天下班前對(duì)各庫區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下/班。3每天打開一次各庫區(qū)的門，窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫內(nèi)空氣4每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。5每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告。6每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)報(bào)告。7合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐

44、臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。8貨物出入倉時(shí)，倉管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉單、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳9入庫物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì)。10所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。11倉庫員保管的單據(jù)，帳本應(yīng)妥為保管，平時(shí)應(yīng)上鎖，節(jié)假日加封條。12所有單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應(yīng)商或采購。13完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排。第3篇：庫房崗位職責(zé)庫房崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)安排倉儲(chǔ)物資的入庫出庫以及保管工作。2.負(fù)責(zé)建立工作臺(tái)賬（錄入erp系統(tǒng)保存電子

45、檔1份，打印出來紙質(zhì)版1份）。3.紙質(zhì)庫存財(cái)物報(bào)表定時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部和銷售部。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品物資的裝卸管理、配送管理、回收管理。 5.根據(jù)銷售部銷售情況確定倉庫的刀具庫存及產(chǎn)品庫存警戒線和標(biāo)準(zhǔn)線; 6.當(dāng)庫存超過警戒線后聯(lián)系相應(yīng)的采購和銷售人員補(bǔ)充庫存; 7.監(jiān)督和組織實(shí)施倉庫人員、采購人員和品控人員工作規(guī)范; 8.上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作。采購崗位職責(zé)1、了解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來源，降低采購成本，每月提交原材料價(jià)格跟蹤情況表及市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購原則，組織工程

46、和品管人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核，并及時(shí)更新相關(guān)的合格供應(yīng)商一覽表。4、配合PMC部將原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表。5、對(duì)重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決到料異常。6、追蹤MRB會(huì)議決議的執(zhí)行情況，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時(shí)反饋到品管部。7、追蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外發(fā)余料庫存情況。 8、跟催相關(guān)部門對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。 9、跟進(jìn)跟單員的日常事物，并做好每日的日清工作。 10、協(xié)助財(cái)務(wù)中心做好對(duì)帳工作。 11、定期或不定期向采購主管匯報(bào)工作。 12、服從上級(jí)臨時(shí)安排的其它工作。庫管崗位職責(zé)一、庫管員依據(jù)送貨單及合格

47、檢驗(yàn)報(bào)告單，填寫入庫單，辦理入庫手續(xù)，入庫后將合格品按規(guī)格、型號(hào)、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到整齊擺放、合理有序、方便生產(chǎn)。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識(shí)，并通知采購人員聯(lián)系退貨事宜。二、每次發(fā)生入、出庫事項(xiàng)，應(yīng)立即填寫入、出庫單，據(jù)實(shí)登記記賬。出、入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房和財(cái)務(wù)部存查；三、根據(jù)出、入庫單，登記材料明細(xì)賬。四、所有材料出庫必須憑領(lǐng)料單領(lǐng)取，庫房方可辦理出庫手續(xù)。 五、建立材料進(jìn)、出臺(tái)賬；明細(xì)賬；材料盤存表。 六、盤存1、每月末，物資庫管員對(duì)管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原因，提出預(yù)防和糾正措施，并及時(shí)匯報(bào)。2

48、、總經(jīng)理可根據(jù)需要，直接按排財(cái)會(huì)人員，不定期的到庫房進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查。3、所有盤存結(jié)果，都要在盤存表上據(jù)實(shí)反映出來，對(duì)帳物不符的，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理審批。七、庫房要保持整潔，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，認(rèn)真做好“三防”工作（防火、防盜、防破壞）。八、完成公司臨時(shí)下達(dá)的其它工作。品控崗位職責(zé)1、原料驗(yàn)收、登記； 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控；3、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求編制產(chǎn)品安全質(zhì)量管理體系文件，并對(duì)現(xiàn)有體系文件定期評(píng)審、修改 ；4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)，對(duì)不合格品及潛在不合格品進(jìn)行評(píng)審，提出處置意見；5、處理由產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的客戶投訴，并對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出預(yù)防糾正措施；6、對(duì)采購、生產(chǎn)、存儲(chǔ)、發(fā)貨等各個(gè)

49、環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量把控； 7、宣傳、貫徹國家食品衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行，做好公司產(chǎn)品衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作；8、協(xié)助貫徹落實(shí)公司的產(chǎn)品安全管理體系第4篇：庫房崗位職責(zé)篇1：庫房人員崗位職責(zé)倉庫主管崗位職責(zé)崗位名稱：倉管主管直接上級(jí)：生產(chǎn)部經(jīng)理下屬崗位：倉管員崗位性質(zhì)：在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的管理工作崗位權(quán)限：行使對(duì)倉庫的管理權(quán)限對(duì)倉庫：:管理責(zé)任的管理工作全面負(fù)責(zé)全面掌握各廠家、1 各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)市場(chǎng)銷售進(jìn)度，及時(shí)反饋市場(chǎng)供求情況；嚴(yán)格把好商品入、2 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理，對(duì)商品入庫實(shí)行質(zhì)量抽查制度， 庫質(zhì)量檢查關(guān)不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；、3商品存放應(yīng)該按品名、廠家

50、、規(guī)格、型號(hào)、批次分類進(jìn)行，配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則，避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益；及時(shí)與采購部門、5 倉管員核對(duì)產(chǎn)品出及時(shí)與采購部、并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作，溝通廠方到貨情況，入庫紀(jì)錄，對(duì)商品的出入庫要及時(shí)記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋； 督促倉管員配合、6 財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉庫庫存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，查明真相，提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整；負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)、7 天工作安排，并定期對(duì)倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核；刻苦鉆研業(yè)務(wù)知、8 識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法，對(duì)庫存商品進(jìn)

51、行統(tǒng)籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲(chǔ)功能，達(dá)到有效管理倉庫的目的；嚴(yán)格執(zhí)行公司制、9 ，認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核工 定的出入庫管理規(guī)章制度作，所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；、關(guān)心、愛護(hù)、11 團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn) 12對(duì)滯銷、過期和不合 行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；格產(chǎn)品向公司提出處理意見；、做好倉庫安全 13 ， 防范（防火、防盜、防破壞）工作，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全；督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；、制定倉庫管理 14 制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；、配合公司其它 15 部門開

52、展工作，做好橫向溝通；、做好現(xiàn)場(chǎng)管理 17 推行、目視化管理的執(zhí)行；6s的督導(dǎo)、完成領(lǐng)導(dǎo)交給 18 的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作；原料庫管員崗位職責(zé)崗位名稱：原料倉管員直接上級(jí)：倉庫主管下屬崗位：無崗位性質(zhì)：在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)原料的管理工作崗位權(quán)限：行使對(duì)原料的管理權(quán)限對(duì)原料：:管理責(zé)任的管理工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：每天按指定時(shí)間、1 完成填寫庫存報(bào)表及采購申請(qǐng)工作，要求表明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容；嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨、2 物，物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交方可辦理入庫手續(xù)；保質(zhì)期限等，質(zhì)量、核準(zhǔn)物品的數(shù)量、根據(jù)有效到貨清單，貨日期交貨；建立健全倉庫、4

53、原料出、入、存的手續(xù)，將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、5 和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄；與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一、6 道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心；負(fù)責(zé)審查出庫、7 手續(xù)的完整性，對(duì)將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)；負(fù)責(zé)原料庫房、8 大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān)，對(duì)因原料庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；位”“區(qū)、本著、10 的原則安排成品的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識(shí)；、按照采購的情 11 況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向采購部門提供調(diào)整、控制庫存量；、發(fā)現(xiàn)出入庫單 12 據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及

54、時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)；、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 13 原料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則；、根據(jù)生產(chǎn)部門 14 因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù)，并注明退庫原因；、有權(quán)拒絕手續(xù) 15 不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫。、配合其他人員 16 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作；崗位名稱：包裝材料、輔料庫管員 包裝材料、輔料庫管員崗位職責(zé)直接上級(jí)：倉庫主管下屬崗位：無 崗位性質(zhì)：在倉庫負(fù)責(zé)對(duì)包裝材料、主管的領(lǐng)導(dǎo)下，輔料的管理行使對(duì)包裝材料、崗位權(quán)限： 輔料的管理工作權(quán)限對(duì)包裝：:管理責(zé)任材料、輔料的管理工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：每天按指定的時(shí)、1 間完成填寫庫存報(bào)表及采購申請(qǐng)，要求表明物品的名

55、稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容；嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨、2 物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨；物，根據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期限等，方可辦理入庫手續(xù)；建立健全倉庫、4 包裝材料、輔料出、入、存、的手續(xù)，將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、5 和生產(chǎn)需要及時(shí)高效的進(jìn)行原料的發(fā)放和記錄；與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一、6 道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心；負(fù)責(zé)審查出庫、7 手續(xù)的完整性，對(duì)將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)；負(fù)責(zé)包裝材料、8 輔料庫房大門鑰匙的妥善保管和上班期間庫房大門的開關(guān)，對(duì)因包裝材料、輔料庫大門

56、鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；位”“區(qū)、本著、10 的原則安排物料的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)登記物料卡和貨位標(biāo)識(shí)；、按照采購的情 11 況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向采購部門提供調(diào)整、控制庫存量；、發(fā)現(xiàn)出入庫單 12 據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級(jí)上報(bào)；、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 13 包裝材料、輔料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則；、根據(jù)生產(chǎn)部門 14 因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù)，并注明退庫原因；、有權(quán)拒絕手續(xù) 15 不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫。、配合其他人員 16 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作；成品、低值易耗品庫管員崗位職責(zé)崗位名稱：成品、低值易耗品庫管員直接上級(jí)：倉庫主 管下屬崗位：無崗位性質(zhì)：在倉庫低值易耗品的行使對(duì)成品、崗位權(quán)限： 低值易耗品的管理工作負(fù)責(zé)對(duì)成品、主管的領(lǐng)導(dǎo)下，管理權(quán)限對(duì)成品、：:管理責(zé)任低值易耗品的管理工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1出嚴(yán)格執(zhí)行入、庫手續(xù)，成品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查產(chǎn)品規(guī)格、包裝、數(shù)量、種類及破損情況，發(fā)現(xiàn)問題立刻回報(bào)；發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任人溝通、確認(rèn)