北京房地集團(tuán)有限公司工程物資、設(shè)備管理制度（試行）

1、北京房地集團(tuán)有限公司工程物資、設(shè)備管理制度（試行）號(hào)關(guān)于印發(fā)北京房地集團(tuán)有限公司工程物資、設(shè)備管理制度（試行） 的通知集團(tuán)各部室、各所屬單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)工程項(xiàng)目物資、設(shè)備管理工作，規(guī)范物資、設(shè)備管理業(yè)務(wù)行為，確?，F(xiàn)場(chǎng)物資及設(shè)備購(gòu)、租、管、用各環(huán)節(jié)有效控制，降低材料消耗，更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)，特制定本辦法?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。北京房地集團(tuán)有限公司xx 年9 月4 日-2-北京房地集團(tuán)有限公司工程物資、設(shè)備管理制度（試行）第一章 總則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)工程項(xiàng)目物資、設(shè)備管理工作，規(guī)范物資、設(shè)備管理業(yè)務(wù)行為，確?，F(xiàn)場(chǎng)物資及設(shè)備購(gòu)、租、管、用各環(huán)節(jié)有效控制，降低材料消耗，更好地為施工

2、生產(chǎn)服務(wù)，特制定本辦法。第二條 本辦法依據(jù)國(guó)家、北京市相關(guān)法律法規(guī)要求制定。第三條 工程項(xiàng)目物資是指依據(jù)與業(yè)主簽訂的施工合同，構(gòu)成工程標(biāo)的物的各類建筑材料、設(shè)備和建筑構(gòu)配件的統(tǒng)稱。工程設(shè)備包括（但不限于）：動(dòng)力設(shè)備，起重運(yùn)輸設(shè)備等（汽車吊、塔吊、施工電梯、混凝土攪拌及運(yùn)輸車輛等） 。-3-第四條 本辦法依據(jù)集團(tuán)集約化管理的要求，按照“全面管控、職責(zé)明確、過(guò)程監(jiān)控”的原則，工程項(xiàng)目物資采購(gòu) 由 集 團(tuán) 工 程 部 監(jiān) 督 管 理 ； 總承包部、各子公司、分公司進(jìn) 行 采 購(gòu) ； 輔 助 材 料 或 零 星 材 料 ， 總承包部、各子公司、分公司可 授 權(quán) 工 程 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 自 行 采

3、購(gòu) 。甲 方 提 供 的 材 料的 采 購(gòu) 須 符 合 國(guó) 家 相 關(guān) 法 律 法 規(guī) 。第五條 本辦法適用于以集團(tuán)公司所屬各單位承接的施工項(xiàng)目中工程物資、設(shè)備的管理。第二章 基本任務(wù)第六條 工程物資、設(shè)備管理以工程項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，保證安全、環(huán)保、質(zhì)量，及時(shí)經(jīng)濟(jì)合理的保證物資供應(yīng)。第七條 工程物資、設(shè)備系統(tǒng)管理人員要以服務(wù)施工生產(chǎn)為目標(biāo)，熟悉市場(chǎng)，面向生產(chǎn)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，做好服務(wù)，不斷提高工作質(zhì)量。第八條 保證材料進(jìn)出場(chǎng)、計(jì)量、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、回收利用、廢舊物資處理，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)使用、管理、維護(hù)、保養(yǎng)等全過(guò)程符合質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境等管理體系程序文件的要求。-4-第九條

4、全面推進(jìn)工程物資分級(jí)采購(gòu)模式，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬管理，加強(qiáng)成本核算，做好廢舊物資的回收和綜合利用，努力降低成本。第條 加快物資及設(shè)備租賃采購(gòu)信息化建設(shè),建立起市場(chǎng)價(jià)格信息、供應(yīng)商評(píng)價(jià)信息和采購(gòu)租賃信息等信息平臺(tái)，不斷提高管理水平。第三章 責(zé)任和權(quán)力第一條 工程管理部責(zé)任：一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和北京市各項(xiàng)有關(guān)工程物資、設(shè)備管理的法律、法規(guī)和規(guī)定；二、負(fù)責(zé)集團(tuán)工程物資、設(shè)備系統(tǒng)管理文件和管理辦法的編制、修訂，并組織實(shí)施；三、負(fù)責(zé)工程物資、設(shè)備的采購(gòu)及租賃監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)健全維護(hù)集團(tuán)系統(tǒng)工程物資合格供應(yīng)商名錄及黑名單；四、負(fù)責(zé)對(duì)總承包部、各子公司、分公司物資及設(shè)備租賃采購(gòu)管理實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、

5、指導(dǎo)和服務(wù)；五、負(fù)責(zé)組織對(duì)總承包部、各子公司、分公司、工程-5-項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理的監(jiān)督檢查。第二條 集團(tuán)安全保衛(wèi)部：一、集團(tuán)安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行管理工作；二、集團(tuán)安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重、特大設(shè)備造成傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門或單位做好因設(shè)備事故造成人員傷亡事故的調(diào)查處理。第三條 總承包部、分公司責(zé)任：一、負(fù)責(zé)本單位以集團(tuán)名義簽訂合同的工程物資、設(shè)備采購(gòu)租賃的招投標(biāo)活動(dòng)，以集團(tuán)名義簽訂的工程物資、設(shè)備有關(guān)采購(gòu)及租賃合同的審核，負(fù)責(zé)管理本單位以集團(tuán)名義簽訂的施工物資采購(gòu)合同；二、貫徹執(zhí)行國(guó)家、北京市和集團(tuán)各項(xiàng)有關(guān)工程物資、設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定

6、，對(duì)物資、設(shè)備供應(yīng)管理工作全面負(fù)責(zé)，并制定本單位物資管理制度及工作流程，定期對(duì)本單位施工項(xiàng)目物資、設(shè)備管理進(jìn)行自查；三、負(fù)責(zé)工程物資、設(shè)備系統(tǒng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康三個(gè)管理體系運(yùn)行的執(zhí)行工作，并指導(dǎo)和監(jiān)督工程項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施；-6-四、負(fù)責(zé)組織對(duì)物資、設(shè)備合格供方的評(píng)定、審核，并報(bào)集團(tuán)工程管理部備案。對(duì)物資、設(shè)備供方實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，處理在供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)不合格物資及設(shè)備的問(wèn)題及合格供方資格考核、再評(píng)、調(diào)整工作。建立本單位合格物資、設(shè)備供應(yīng)方名錄，對(duì)不合格供應(yīng)方建立黑名單制度管理；五、負(fù)責(zé)本單位物資、設(shè)備的采購(gòu)、租賃計(jì)劃和合同的審核，落實(shí)采購(gòu)、租賃計(jì)劃和采購(gòu)合同的執(zhí)行情況。組織落實(shí)本單位工程物資、設(shè)

7、備的采購(gòu)、租賃過(guò)程中采購(gòu)、租賃等相關(guān)工作，滿足工程項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)要求；六、建立本單位施工機(jī)械設(shè)備、工程物資臺(tái)賬，報(bào)集團(tuán)工程管理部備案，并對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、管理、維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行檢查；七、負(fù)責(zé)按照建設(shè)、文物等行政主管部門的要求，進(jìn)行本單位相關(guān)工程物資、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)及網(wǎng)上備案等工作；八、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理部授權(quán)范圍內(nèi)物資、設(shè)備供應(yīng)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù),確保工程物資、設(shè)備有關(guān)工作符合各項(xiàng)管理要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；九、負(fù)責(zé)價(jià)格信息的收集、整理、發(fā)布工作，為快速投標(biāo)報(bào)價(jià)和物資、設(shè)備采購(gòu)、租賃提供信息資源；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和消耗分析工作，審核工程項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，-7-及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)

8、送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提供決策信息；、配合上級(jí)對(duì)其他單位及部門工程發(fā)生的設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。第四條 工程項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)：一、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備管理負(fù)有組織、協(xié)調(diào)、檢查、保證實(shí)施的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備管理的第一責(zé)任人；二、項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、北京市、集團(tuán)有關(guān)物資、設(shè)備管理制度和管理辦法，制定施工現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，全面實(shí)施物資、設(shè)備管理工作，是現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備管理的直接責(zé)任單位；三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)人員的定期培訓(xùn)工作，制定現(xiàn)場(chǎng)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)人員實(shí)行輪崗制；四、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，擬定工程物資、設(shè)備的采購(gòu)、租賃計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)、租賃；五、負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)

9、物資、設(shè)備的計(jì)劃、招標(biāo)、采購(gòu)、租賃等供應(yīng)工作，滿足項(xiàng)目施工生產(chǎn)要求；六、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、領(lǐng)料-8-發(fā)放、定期盤點(diǎn)、賬務(wù)處理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、退換貨、廢舊物資回收退場(chǎng)、采購(gòu)信息備案等各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作；七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用、管理、維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行檢查管理工作，負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬；八、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理的各項(xiàng)工作；九、負(fù)責(zé)工程竣工后剩余廢舊物資的處理，并納入成本核算；、負(fù)責(zé)對(duì)工程分包單位的物資、設(shè)備的管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；一、配合上級(jí)對(duì)其他單位及部門工程發(fā)生的設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。第五條 各子公司負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)的工程物資、設(shè)備管理相關(guān)工作。第四章 計(jì)劃

10、管理第六條 凡施工生產(chǎn)所需各類物資、設(shè)備及其它用料，都必須編制需用計(jì)劃。第七條 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、生產(chǎn)-9-計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度，編制需用計(jì)劃，明確材料、設(shè)備的品種、規(guī)格、使用時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量要求或技術(shù)參數(shù)，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后作為項(xiàng)目部采購(gòu)租賃供應(yīng)或加工訂貨的依據(jù)。第八條 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工預(yù)算、施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)條件定期提出月度材料需用計(jì)劃、加工計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后，作為確定材料、設(shè)備使用量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的依據(jù)。第九條 遇有工程設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)洽商及時(shí)提出變更計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后，調(diào)整原計(jì)劃。第五章 采購(gòu)、租賃的合格供方管理第二條 采購(gòu)

11、、租賃原則：必須遵守中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法 中華人民共和國(guó)合同法等政府法規(guī)及上級(jí)主管部門有關(guān)物資、設(shè)備管理的要求，按照采購(gòu)、租賃工作程序執(zhí)行，確保采購(gòu)物資符合設(shè)計(jì)文件要求，租賃設(shè)備符合施工要求，滿足工程質(zhì)量、安全、綠色施工、環(huán)保的管理規(guī)定。第二一條 工程項(xiàng)目物資需用計(jì)劃依權(quán)限經(jīng)審批后，工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行工程項(xiàng)目物資采購(gòu)前須進(jìn)行工程項(xiàng)目物資供方評(píng)審，并按以下要求進(jìn)行評(píng)審。-10-評(píng)審內(nèi)容：一、企業(yè)概況、經(jīng)營(yíng)范圍和資質(zhì)等級(jí)；二、增值稅納稅人類別及具體信息；三、生產(chǎn)產(chǎn)品的檢測(cè)和試驗(yàn)手段；四、產(chǎn)品價(jià)格；五、產(chǎn)品的規(guī)格和生產(chǎn)能力；六、業(yè)績(jī)和社會(huì)信譽(yù)（含無(wú)違法違規(guī)行為和安全事故承諾書(shū)） 。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一、具有獨(dú)立法人資格；