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1、內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè)方案為了整合和優(yōu)化內(nèi)部控制系統(tǒng),利用信息化手段建設(shè)單位內(nèi)部控制體系,特制定本方案。(一)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè)的基本模式1、獨(dú)立模式 即建立獨(dú)立運(yùn)行的內(nèi)部控制信息系統(tǒng)。建立獨(dú)立的內(nèi)部控制信息系統(tǒng)、便于單位管理層和內(nèi)部控制職能部門使用該系統(tǒng)開展內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行工作。該模式常見于單位內(nèi)部控制體系建設(shè)初期,通常需將系統(tǒng)開發(fā)工作外包給有豐富內(nèi)部控制管理系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的第三方軟件公司,對單位自身的信息化水平要求不高,但隨著單位內(nèi)部控制體系建設(shè)工作的深入,需要將內(nèi)部控制信息系統(tǒng)與單位管理信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的拓展及與其他系統(tǒng)的融合。2、整合模式 即利用現(xiàn)有管理
2、系統(tǒng)進(jìn)行整合。整合模式是指將多個與內(nèi)部控制密切相關(guān)的管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)與內(nèi)部控制信息系統(tǒng)進(jìn)行集成,形成單位整體的管控體系。比如,單位在內(nèi)部控制信息系統(tǒng)中建立流程管理、風(fēng)險管理、控制點(diǎn)管理、 自我評價管理、缺陷整合管理和內(nèi)部控制報告等核心模塊及功能,并建立該系統(tǒng)與單位ERP系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、流程管理系統(tǒng)、審計(jì)系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、綜合報告系統(tǒng)等管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成關(guān)系,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)與其他各類系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享。整合模式下,內(nèi)部控制信息系統(tǒng)與單位管理信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的邊界逐漸模糊,內(nèi)部控制將完全融入單位的管理決策和日常經(jīng)營活動之中。3、附加模式 即在現(xiàn)有管理系統(tǒng)中增加內(nèi)部控制管理功能。對于內(nèi)
3、部控制信息基礎(chǔ)較好,且有較強(qiáng)自主開發(fā)能力的單位,可以采用附加模式對已有系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,比如,單位可以在已有審計(jì)系統(tǒng)或流程管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上,增加內(nèi)部控制管理功能模塊。附加模式可利用已有的信息技術(shù)基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ),開發(fā)成本較低,但內(nèi)部控制管理功能模塊后續(xù)擴(kuò)展可能會受到原系統(tǒng)架構(gòu)和現(xiàn)有開發(fā)能力的限制。(二)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè)的主要步驟 單位內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)以較為完善的內(nèi)部控制體系建設(shè)為基礎(chǔ)和起點(diǎn)。單位在開展內(nèi)部控制體系建設(shè)的同時規(guī)劃內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè),一般采用以下四個步驟:1、內(nèi)部控制體系建立 單位根據(jù)內(nèi)部控制規(guī)范體系的要求,結(jié)合業(yè)務(wù)現(xiàn)狀以及相關(guān)業(yè)務(wù)流程,梳理單位內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、主要風(fēng)險及控
4、制點(diǎn), 制定相應(yīng)控制措施,形成單位內(nèi)部控制制度和控制文檔,建立單位內(nèi)部控制體系。2、內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè)可行性分析 單位在建立健全內(nèi)部控制制度和控制文檔的同時,可以根據(jù)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作開展的具體情況,分析建立內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的必要性,比如, (1)內(nèi)部控制體系建設(shè)是否已經(jīng)基本形成,相關(guān)工作成果是否可以作為內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù); (2)單位是否已經(jīng)或正在建立信息系統(tǒng)建設(shè)整體規(guī)劃,內(nèi)部控制信息系統(tǒng)是否可以較好地融入單位信息系統(tǒng)建設(shè)整體規(guī)劃中; (3)單位中參加內(nèi)部控制體系建設(shè)的相關(guān)人員是否已經(jīng)經(jīng)過比較全面的培訓(xùn),對內(nèi)部控制相關(guān)工作的認(rèn)知度和接受度較強(qiáng); (4)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的建設(shè)是否能
5、夠幫助相關(guān)人員提高工作效率,同時不會導(dǎo)致其增加額外的工作量;等等。單位根據(jù)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè)可行性分析結(jié)果,形成可行性分析報告,確定內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè)的基本模式和路線圖。3、對單位現(xiàn)有信息系統(tǒng)進(jìn)行更新改造 內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè)涉及對單位現(xiàn)有信息系統(tǒng)的更新改造。單位根據(jù)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè)可行性報告,結(jié)合 單位現(xiàn)有信息技術(shù)水平和管理狀況,完善對原有系統(tǒng)的更新改造,將內(nèi)部控制體系建設(shè)對原有系統(tǒng)功能的相關(guān)改進(jìn)在信息系統(tǒng)中予以實(shí)現(xiàn)。4、全面建成內(nèi)部控制信息系統(tǒng) 建立健全內(nèi)部控制信息系統(tǒng),通過內(nèi)部控制信息系統(tǒng)與原有信息系統(tǒng)提取式和嵌入式的集成,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的全面建設(shè)。內(nèi)部控制信息系統(tǒng)從架構(gòu)上應(yīng)該獨(dú)立于單位各個業(yè)務(wù)系統(tǒng),其具體功能包括對單位內(nèi)部
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