五項(xiàng)管理公司行動(dòng)志使用范本內(nèi)部.ppt

1、使用范本 總經(jīng)理,案例： 總經(jīng)理的目標(biāo),案例： 總經(jīng)理的目標(biāo),案例： 總經(jīng)理的目標(biāo),年度業(yè)績(jī)目標(biāo),案例： 總經(jīng)理的目標(biāo),年度業(yè)績(jī)目標(biāo)細(xì)分,評(píng)估,月份,案例： 總經(jīng)理的目標(biāo),月度目標(biāo),案例： 總經(jīng)理的目標(biāo),案例： 總經(jīng)理的日目標(biāo),習(xí)慣來(lái)自每天的行動(dòng),每天目標(biāo)管理 每天時(shí)間管理 每天心態(tài)管理 每天學(xué)習(xí)管理 每天行動(dòng)管理,今日反省,每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到打10分，未做到打0分。 認(rèn)真 10 分 快 0 分 堅(jiān)守承諾 0 分 保證完成任務(wù) 0 分 樂(lè)觀 10 分 自信 10 分 愛(ài)與奉獻(xiàn) 10 分 決不找借口 10分 分值高低不是結(jié)果，結(jié)果是若出現(xiàn)“0”，提醒您“立即改進(jìn)”,今日學(xué)習(xí)：將心注入,今

2、日反?。涸谑聵I(yè)中投入100%的熱情才能取得最高成就,今日進(jìn)步：對(duì)安排的事情沒(méi)有按時(shí)跟進(jìn),案例： 總經(jīng)理 堅(jiān)持做 的事情,習(xí)慣來(lái)自于每周重復(fù)行動(dòng),本周工作目標(biāo),案例： 總經(jīng)理 堅(jiān)持做 的事情,習(xí)慣來(lái)自于每月重復(fù)行動(dòng),使用范本 營(yíng)銷副總,案例： 營(yíng)銷副總的目標(biāo),年度業(yè)績(jī)目標(biāo),案例： 營(yíng)銷副總的目標(biāo),年度業(yè)績(jī)目標(biāo)細(xì)分,評(píng)估,月份,案例： 營(yíng)銷副總的目標(biāo),月度目標(biāo),案例： 營(yíng)銷副總的目標(biāo),案例： 營(yíng)銷副總的日目標(biāo),案例： 營(yíng)銷副總 堅(jiān)持做 的事情,習(xí)慣來(lái)自于每周重復(fù)行動(dòng),本周工作目標(biāo),案例： 營(yíng)銷副總 每月做 的事情,習(xí)慣來(lái)自于每月重復(fù)行動(dòng),使用范本 財(cái)務(wù)總監(jiān),案例： 財(cái)務(wù)總監(jiān)的目標(biāo),年度業(yè)績(jī)目標(biāo),案

3、例： 財(cái)務(wù)總監(jiān)的目標(biāo),年度業(yè)績(jī)目標(biāo)細(xì)分,評(píng)估,月份,案例： 財(cái)務(wù)總監(jiān)的目標(biāo),月度目標(biāo),案例： 財(cái)務(wù)總監(jiān)的目標(biāo),案例： 財(cái)務(wù)總監(jiān)的日目標(biāo),案例： 財(cái)務(wù)總監(jiān) 堅(jiān)持做 的事情,習(xí)慣來(lái)自于每周重復(fù)行動(dòng),本周工作目標(biāo),案例： 財(cái)務(wù)總監(jiān) 堅(jiān)持做 的事情,習(xí)慣來(lái)自于每月重復(fù)行動(dòng),使用范本 人力資源經(jīng)理,案例： 人力資源經(jīng)理的目標(biāo),年度業(yè)績(jī)目標(biāo),案例： 人力資源經(jīng)理的目標(biāo),月度目標(biāo),案例： 人力資源經(jīng)理的目標(biāo),案例： 人力資源經(jīng)理的日目標(biāo),案例： 人力 資源 經(jīng)理 堅(jiān)持做 的事情,習(xí)慣來(lái)自于每周重復(fù)行動(dòng),本周工作目標(biāo),案例： 人力 資源 堅(jiān)持做 的事情,習(xí)慣來(lái)自于每月重復(fù)行動(dòng),使用范本 普通員工,案例： 員工

4、的目標(biāo),年度業(yè)績(jī)目標(biāo),案例： 員工的目標(biāo),月度目標(biāo),案例： 員工的目標(biāo),案例： 員工的日目標(biāo),習(xí)慣來(lái)自每天的行動(dòng),每天目標(biāo)管理 每天時(shí)間管理 每天心態(tài)管理 每天學(xué)習(xí)管理 每天行動(dòng)管理,今日反省,每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到打10分，未做到打0分。 認(rèn)真 10 分 快 1 0 分 堅(jiān)守承諾 0 分 保證完成任務(wù) 10 分 樂(lè)觀 10 分 自信 0 分 愛(ài)與奉獻(xiàn) 10 分 決不找借口 10分 分值高低不是結(jié)果，結(jié)果是若出現(xiàn)“0”，提醒您“立即改進(jìn)”,今日學(xué)習(xí)：九步成為演講高手,今日反省：與大客戶溝通過(guò)程中不夠自信,改進(jìn)方法：積極參與部門的PK活動(dòng)鍛煉自己的自信心,案例： 員工 每周做 的事情,習(xí)慣來(lái)自于每周重復(fù)行動(dòng),本周工作目標(biāo),案例： 員工 每月做 的事情,習(xí)慣來(lái)自于每月重復(fù)行動(dòng),使用范本 產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理,案例： 產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的目標(biāo),年度業(yè)績(jī)目標(biāo),年度業(yè)績(jī)目標(biāo)細(xì)分,評(píng)估,月份,案例： 產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的目標(biāo),月度目標(biāo),案例： 產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的目標(biāo),案例： 產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理的目標(biāo),案例：