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2、酌、句句計較,電 銷 語 錄, 勿以惡小而為之 勿以善小而不為,電 銷 語 錄, 讓客戶喜歡你、信任你 比一味的強調(diào)產(chǎn)品特色更重要,電 銷 語 錄,電 銷 語 錄, 所有成功的銷售都是建立在 客戶愿意聽你說下去的基礎(chǔ)上,銷 售 三 個 層 級,硬推銷,軟推銷,巧推銷,電話營銷五大經(jīng)典技巧,掌握 黃金30秒_,跨過_警備1分鐘_,不要在表明來電目的之后, 立即要求客戶做出任何形式的決定或表態(tài),給客戶 安全感/好感,面帶微笑、精神飽滿;咬字要清晰,王先生您好!感謝您接聽我的電話!這里是陽光人壽 電話服務(wù)中心,敝姓陳。恭喜您昨天贈送給您的免費險已經(jīng) 生效啦!今天特別給您做個電話回訪, 同時也要跟您報

3、告一個好消息:針對已經(jīng)獲得免費險的客戶 我們額外提供一份陽光財保兩全計劃,這個計劃主要是 讓我們擁有意外保障的同時又能積累一筆小財富, 實現(xiàn)財富跟保障兩全其美的目的!,電話營銷五大經(jīng)典技巧,項目包裝/ 釋出 重要誘因,暫時保持信息不完整,王先生您好!感謝您接聽我的電話!這里是陽光人壽 電話服務(wù)中心,敝姓陳。恭喜您昨天贈送給您的免費險已經(jīng) 生效啦!今天特別給您做個電話回訪, 同時也要跟您報告一個好消息:針對已經(jīng)獲得免費險的客戶 我們額外提供一份陽光財保兩全計劃,這個計劃主要是 讓我們擁有意外保障的同時又能積累一筆小財富, 實現(xiàn)財富跟保障兩全其美的目的!,電話營銷五大經(jīng)典技巧,王先生您好!感謝您接

4、聽我的電話!這里是陽光人壽 電話服務(wù)中心,敝姓陳。恭喜您昨天贈送給您的免費險已經(jīng) 生效啦!今天特別給您做個電話回訪, 同時也要跟您報告一個好消息:針對已經(jīng)獲得免費險的客戶 我們額外提供一份陽光財保兩全計劃,這個計劃主要是 讓我們擁有意外保障的同時又能積累一筆小財富, 實現(xiàn)財富跟保障兩全其美的目的!,打招呼,自我介紹,說明來電目的,項目包裝,重要誘因,說明來電目的,重要誘因,爭取好感,電話營銷五大經(jīng)典技巧,電話營銷五大經(jīng)典技巧,1.不知道王先生平時有沒有投資理財?shù)牧晳T? 2.不曉得王先生平時有沒有攢錢的習慣?,問一個軟問題,電話營銷五大經(jīng)典技巧,練習 項目包裝/重要誘因 軟問題的設(shè)計,附件 2,

5、應(yīng)用優(yōu)勢問題激發(fā)準客戶的需求,目標,優(yōu)勢問題,我方四大類優(yōu)勢 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 公司優(yōu)勢 個人優(yōu)勢 產(chǎn)品優(yōu)勢,假如過去您繳交的意外險保費現(xiàn)在全部一次性的返還給您,您覺得如何?,不曉得王先生有沒有經(jīng)常需要出差?,不知道王先生擔不擔心意外險買太多沒用到太浪費買太少要用時又不夠呢?,準客戶的四種需求,不知道王先生有沒有花錢跟攢錢很難取得平衡的困擾?,期 望,困 擾,問 題,擔 心,未必發(fā)生、感性的、正面的、透過激發(fā)取得,未必發(fā)生、感性的、反面的、透過激發(fā)取得,已發(fā)生、理性的、中性 的、透過搜查取得,已發(fā)生、理性的、反面的、透過搜查取得,準客戶的四種需求,激發(fā)準客戶的期望 進而滿足準客戶期望 激發(fā)準客戶的擔憂

6、 進而免除準客戶擔憂,把 優(yōu)勢 變成優(yōu)勢問題,簡單,難,練習 優(yōu)勢問題設(shè)計 應(yīng)用優(yōu)勢問題 激發(fā)四種客戶需求,附件3, 軟問題與優(yōu)勢問題有何不同 定義?目的? 句型?,綜合整理,左輪手槍 的正確打法,電話營銷五大經(jīng)典技巧,陽光產(chǎn)品的幾大亮點,電話營銷五大經(jīng)典技巧,電話營銷五大經(jīng)典技巧,數(shù)字化對比化,讓客戶的付出感覺極小化 使用:數(shù)字化除法或減法 讓客戶的收獲感覺極大化 使用:數(shù)字化乘法或加法,電話營銷五大經(jīng)典技巧,數(shù)字化對比化,這是一個保障期20年、保障高達180萬的意外保障 滿期平安還可以取回所交的每一塊錢,總共81,000元 另外還有15%的固定收益,也就是取回1.15倍, 王先生,您知道嗎

7、?這么好的計劃 您只要用一天23塊零花錢繳交10年就可以擁有啦!,處理異議的原則: 先接受客戶問題, 然后再處理問題,處理異議的四個模塊,回揮棒,軟問題,賣點,處理異議的四個模塊,使用時機: 1.一時之間不知如何回答準客戶的問題時 2.想了解準客戶的想法或標準時,1.我能感受到王先生對服務(wù)的期待, 耶?那王先生您覺得服務(wù) 需要做到怎樣的程度呢?,接受回揮棒,處理異議的四個模塊,使用時機: 1.遇到處理瓶頸,必須另辟一個戰(zhàn)場時 2.判斷異議非真實,想要回避準客戶問題時,2.王先生您客氣了! 對啦! 王先生,這次長假打算去哪兒旅游呢?,接受改問一個軟問題,處理異議的四個模塊,使用時機: 當準客戶有疑慮或誤解時,接受 舉例化解疑慮或誤解,3.我了解王先生的意思,耶?王先生 如果有一個人發(fā)生意外, 需要幾十萬救助金, 可是,保險只賠他五六萬的話,您覺得他該怎么辦?,處理異議的四個模塊,使用時機: 我們產(chǎn)品其實可以解決準客戶的異議時,4.我了解王先生的意思, 只是我要強調(diào)的是: 不就是因為沒有錢 所以更經(jīng)不起一場意外的發(fā)生嗎?,接受化反對問題為賣點,電話營銷五大經(jīng)典技巧,王先生,這邊您對小陳跟您說的 陽光財保兩全計劃都明白了嗎? 這個交多交少都

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