安裝部門有哪些崗位職責(zé)（共5篇）

1、安裝部門有哪些崗位職責(zé)（共5篇） 第1篇：機(jī)電設(shè)備安裝部門崗位職責(zé)機(jī)電設(shè)備安裝部門崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)地鐵建設(shè)機(jī)電設(shè)備管理工作。2、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的考察、調(diào)研、技術(shù)交流及市場分析工作，負(fù)責(zé)設(shè)備選型工作。3、負(fù)責(zé)組織完成系統(tǒng)設(shè)備用戶需求書的編制工作。 4、根據(jù)工程總體進(jìn)度安排，會(huì)同合同預(yù)決算處負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)工作。5、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備合同的技術(shù)談判、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、設(shè)備監(jiān)造、驗(yàn)收及設(shè)備供貨工作。6、負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備的安裝及調(diào)試工作。協(xié)助運(yùn)營分公司做好綜合聯(lián)調(diào)工作。7、協(xié)助做好設(shè)備系統(tǒng)工程驗(yàn)收工作。做好設(shè)備系統(tǒng)的移交工作。8、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備國產(chǎn)化實(shí)施報(bào)告的編制及審核工作。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第2篇：安裝部門

2、職責(zé)安裝部門職責(zé) 2 安裝部經(jīng)理崗位職責(zé) .5 安裝部副經(jīng)理崗位職責(zé) .9 安裝工程師崗位職責(zé) .11 安裝工長職責(zé) .14 安裝資料員崗位職責(zé) .17 安裝部文員崗位職責(zé) .19安裝部門職責(zé)一、貫徹落實(shí)黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程技術(shù)方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目安裝工程的各項(xiàng)管理和具體組織施工，同時(shí)面向社會(huì)努力開拓安裝工程市場，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 二、負(fù)責(zé)落實(shí)公司分解的安裝工程質(zhì)量、安全、環(huán)境和職業(yè)安全健康目標(biāo)，確保安裝工程年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、負(fù)責(zé)設(shè)置項(xiàng)目部安裝管理人員，在各項(xiàng)目部設(shè)置安裝工長

3、和安裝資料員。安裝工長負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全部安裝管理工作，資料員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的一切安裝資料的收集、填寫、匯總并裝訂成冊，滿足備案內(nèi)容要求。四、積極主動(dòng)支持各項(xiàng)目的安裝工作。檢查、督促各項(xiàng)目安裝工長嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃密切配合土建施工；保證安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成本項(xiàng)目的安裝施工任務(wù)。五、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目部的臨電施工方案，并報(bào)呈公司總工、生產(chǎn)副總審批后在項(xiàng)目上實(shí)施。臨電安裝完畢，負(fù)責(zé)組織檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后移交項(xiàng)目部使用。六、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安裝施工提供技術(shù)支持。組織安裝工長、施工班組和有關(guān)人員對施工圖紙的自審、會(huì)審和技術(shù)交底。編制安裝的各專項(xiàng)施工方案，并報(bào)公司總工審批后執(zhí)行。 七、負(fù)責(zé)組織安裝方面專業(yè)技術(shù)的討論

4、，及時(shí)解決安裝中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題。八、負(fù)責(zé)處置項(xiàng)目部對安裝進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及成品保護(hù)以及工序交接等方面的訴求，保證安裝施工滿足項(xiàng)目整體管理需要。 九、負(fù)責(zé)建立、收集各項(xiàng)目的安裝管理資料、技術(shù)資料等，并進(jìn)行有效管理。十、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目安裝工長上報(bào)的安裝類材料、設(shè)備計(jì)劃進(jìn)行審核。嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，降低安裝成本。十一、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在本工程中的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作。提高各項(xiàng)目安裝工長施工技藝。十二、負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察及主要材料品牌的選擇。十三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安裝班組的選擇、評(píng)審及管理。負(fù)責(zé)制定各安裝工種人工費(fèi)（以及各安裝工種應(yīng)承擔(dān)的工作內(nèi)容等等），報(bào)呈總經(jīng)

5、理批準(zhǔn)后實(shí)施。十四、做好安裝工程中的變更、新增、索賠等技術(shù)核定工作。做到不漏量、不漏項(xiàng)。十五、負(fù)責(zé)安裝工程的成本控制，努力為公司多創(chuàng)造利益。 十六、負(fù)責(zé)安裝材料設(shè)備、人工費(fèi)用市場價(jià)格的摸底調(diào)查及經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累，為商務(wù)部投標(biāo)提供必要的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)或指標(biāo)。協(xié)助商務(wù)部做好各項(xiàng)目安裝工程的預(yù)、結(jié)算工作。 十七、積極配合公司總工和生產(chǎn)副經(jīng)理工作，加強(qiáng)與公司各職能部門溝通協(xié)調(diào)，接受各職能部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保證公司體系文件在安裝系統(tǒng)落實(shí)。_、參加公司每月組織的質(zhì)量、安全綜合檢查。檢查安裝工程施工情況，協(xié)調(diào)處理在施工過程中出現(xiàn)的安裝質(zhì)量問題，提出處理意見并監(jiān)督項(xiàng)目安裝工長整改、落實(shí)。_、積極做好與各項(xiàng)目主管安裝的業(yè)主

6、、管理公司、監(jiān)理及設(shè)計(jì)等方面的溝通和協(xié)調(diào)工作。 二十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。安裝部經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹落實(shí)黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程技術(shù)方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，代表公司負(fù)責(zé)履行本公司所有工程和單獨(dú)的安裝工程施工合同，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。是公司安裝工程質(zhì)量進(jìn)度、安全文明施工、成本控制、消防及保衛(wèi)的第一責(zé)任人。 二、按與公司簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書，在公司授權(quán)范圍，對公司所有工程和單獨(dú)的安裝工程全過程、全面管理負(fù)直接管理責(zé)任。三、在總經(jīng)理者支持下組建與安裝工程項(xiàng)目相適應(yīng)的、符合國家現(xiàn)行法律、法規(guī)的項(xiàng)目安裝工程管理班子

7、。對職能部門和管理人員進(jìn)行明確分工，制定并組織實(shí)施安裝工程各個(gè)崗位的工作職責(zé)、考核及獎(jiǎng)懲辦法。四、負(fù)責(zé)組織安裝部及項(xiàng)目上安裝人員全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)，貫徹實(shí)施公司的安全、質(zhì)量與環(huán)境方針。 五、主持安裝部全面工作，審定簽發(fā)安裝部對內(nèi)、外文件。 六、負(fù)責(zé)對安裝工程分承包商和勞務(wù)組織進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審，按公司管理程序確定安裝工程勞務(wù)隊(duì)伍的選擇。根據(jù)項(xiàng)目部施工進(jìn)度需要，及時(shí)合理調(diào)配安裝勞務(wù)、機(jī)械、材料等資源，滿足現(xiàn)場需要。七、督促項(xiàng)目部安裝管理人員嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，兌現(xiàn)安裝合同承諾，確保項(xiàng)目部進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 八、審核項(xiàng)目部安裝負(fù)責(zé)人編制的項(xiàng)目安裝工程進(jìn)度、材料、設(shè)備、機(jī)具、勞

8、務(wù)等各項(xiàng)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)安裝部職工積極確保各項(xiàng)計(jì)劃的時(shí)實(shí)現(xiàn) 九、組織作好應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的編制、演練和實(shí)施工作。負(fù)責(zé)定期組織安全檢查，加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全。發(fā)現(xiàn)安全問題，親自組織參加調(diào)查分析，采取措施，及時(shí)進(jìn)行處理，并做好記錄。防止同類問題發(fā)生。十、組織安裝部搞好成本控制工作，加強(qiáng)內(nèi)部核算，努力降低成本，增加效益。組織推廣技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好修舊利廢工作。十一、負(fù)責(zé)主持安裝部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)總結(jié)工作，布置任務(wù)，制定改進(jìn)措施。隨時(shí)向公司請示、報(bào)告工作。 十二、組織項(xiàng)目部安裝管理人員認(rèn)真研究合同條款，關(guān)注現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，積極找尋索賠依據(jù)，及時(shí)提出索賠，做好索賠的管理工作。在分包合同履行中，加強(qiáng)合同管理，組織進(jìn)行合

9、同交底及合同履行的跟蹤管理工作，嚴(yán)格控制反索賠事件的發(fā)生。十三、協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理等單位安裝方面關(guān)系，確保按安裝合同工期組織施工，按安裝合同規(guī)定的內(nèi)容完成任務(wù)。 十四、全面掌握本項(xiàng)目部人員及機(jī)械設(shè)備狀況，嚴(yán)格按照定編定員調(diào)配使用，搞好機(jī)械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。 十五、負(fù)責(zé)對安裝部管理人員的選用、管理與培訓(xùn)，開發(fā)和利用人力資源。安裝職工執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心的各種規(guī)章制度，監(jiān)督檢查崗位責(zé)任制的執(zhí)行，并定期進(jìn)行考核，組織職工文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)和安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)_，組織安裝人員技術(shù)考核和績效考核工作。十六、及時(shí)掌握各項(xiàng)目各工種安裝的變更、新增、索

10、賠等等情況。杜絕漏項(xiàng)、漏量，嚴(yán)格按要求辦理技術(shù)核定。及時(shí)與商務(wù)部溝通、聯(lián)系，確保在結(jié)算時(shí)無任何遺漏。十七、組織編制各項(xiàng)目的臨電方案，報(bào)呈審批。并督促檢查落實(shí)、實(shí)施情況。參加公司組織每月質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境施工及考核工作的綜合檢查。_、協(xié)調(diào)處理、解決安裝施工過程中出現(xiàn)的問題。對在施工過程中出現(xiàn)的安裝質(zhì)量問題，要提出處理意見并監(jiān)督項(xiàng)目安裝工長整改、落實(shí)。_、定期組織各項(xiàng)目安裝工長、資料員和其他相關(guān)從業(yè)人員的學(xué)_、培訓(xùn)工作。二十、組織檢查和督促各項(xiàng)目安裝資料與施工進(jìn)度是否同步，并做好安裝施工中要點(diǎn)記錄。二十一、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，重大事情先請示，后辦理。不得擅作主張或先斬后奏。二十二、對公司安裝工

11、程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。 二十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安裝部副經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹落實(shí)黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程技術(shù)方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)目安裝施工和土建施工的有效、合理配合。協(xié)助安裝部經(jīng)理的工作。二、組織編制各項(xiàng)目的臨電方案，報(bào)呈審批。并督促檢查落實(shí)、實(shí)施情況。并有書面的記載。三、參加公司組織每月：質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境施工及考核工作的綜合檢查。四、負(fù)責(zé)安裝各班組的施工人員的入場和管理。認(rèn)真執(zhí)行：先，再上崗；先交底，后施工的原則。五、嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)對特種行業(yè)分包的資質(zhì)審核；對特種行業(yè)施工人員的上崗證審

12、查。六、負(fù)責(zé)安裝部的安全生產(chǎn)的管理。要定期組織各施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)的：牢固樹立安全生產(chǎn)的思想，堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故。七、負(fù)責(zé)安裝部的材料、設(shè)備計(jì)劃和材設(shè)部的對接。對各班組上報(bào)的材料計(jì)劃經(jīng)安裝部審定后，由副經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)材設(shè)部采購。八、組織檢查和督促各項(xiàng)目安裝資料與施工進(jìn)度是否同步，并做好安裝施工中要點(diǎn)記錄。要求各項(xiàng)目相關(guān)人員一定要做好安裝相關(guān)資料的收集、整理和歸檔工作。九、積極做好與各項(xiàng)目主管安裝的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理及設(shè)計(jì)等方面的溝通和協(xié)調(diào)工作。十、要規(guī)范化管理各項(xiàng)目工長，把公司對安裝部門的要求不折不扣貫徹下去。并定期對各工長進(jìn)行評(píng)比。十一、定期與安裝部經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)工作，重大事情先請示

13、，后辦理。不得擅作主張或先斬后奏。安裝工程師崗位職責(zé)一、貫徹落實(shí)黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程技術(shù)方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。是公司安裝工程技術(shù)管理的第一責(zé)任人。二、在安裝部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司全部安裝工程技術(shù)管理工作，對安裝工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料設(shè)備、文明施工、應(yīng)急預(yù)案等所有項(xiàng)目管理中涉及的技術(shù)問題負(fù)直接管理責(zé)任。三、組織安裝人員學(xué)_并貫徹執(zhí)行本專業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 四、組織制定各類計(jì)劃、方案、報(bào)表，負(fù)責(zé)對安裝管理人員和專業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)交底。對方案的落實(shí)和實(shí)施情況隨時(shí)進(jìn)行檢查，

14、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)糾偏和復(fù)查。五、組織項(xiàng)目部安裝人員熟悉圖紙，參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查和解決圖紙中的疑難問題，作好會(huì)審記錄。負(fù)責(zé)施工圖上所有問題的解釋，負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理及甲方在安裝工程技術(shù)上的協(xié)調(diào)。六、負(fù)責(zé)安裝工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定的報(bào)審、簽證的具體管理工作，確保手續(xù)齊全，簽字（章）有效。 七、參與安裝相關(guān)各項(xiàng)體系的制定、演練和實(shí)施。八、組織編制安裝專項(xiàng)施工方案（含專項(xiàng)安全施工方案），確保方案所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有效、計(jì)算正確、方法科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理，編制時(shí)間及時(shí)。負(fù)責(zé)督促檢查專項(xiàng)方案的落實(shí)。 九、主持安裝技術(shù)會(huì)議，研究處理安裝施工中重大技術(shù)問題，排除施工中的技術(shù)障礙。 十、負(fù)責(zé)推

15、廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，負(fù)責(zé)資料的收集、整理、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。十一、對安裝工程質(zhì)量、安全管理負(fù)責(zé)，建全質(zhì)量、安全管理體系，組織完成安裝工程技術(shù)管理文件、質(zhì)量管理資料和安全管理資料。十二、主持“制定項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”及質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人。組織對在建安裝工程質(zhì)量定期檢查評(píng)議工作。 十三、負(fù)責(zé)組織安裝工程的樣板間、樣板段施工驗(yàn)收，再報(bào)項(xiàng)目部或公司。十四、對安裝工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題制定預(yù)控措施，組織工程質(zhì)量、安全問題分析活動(dòng)，找出原因，制定糾正措施，對糾正進(jìn)行復(fù)查、認(rèn)可。重大問題要上報(bào)。 十五、組織對關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和對重要安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)對特殊及關(guān)鍵部位的施工

16、進(jìn)行安全技術(shù)交底。十六、負(fù)責(zé)安裝工程測量、計(jì)量、試驗(yàn)的技術(shù)組織管理，落實(shí)人員、儀器及管理辦法。組織對重要基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核。 十七、負(fù)責(zé)安裝工程試驗(yàn)、計(jì)量、測試、聯(lián)動(dòng)等專業(yè)管理內(nèi)容及相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料收集整理和臺(tái)帳管理工作。負(fù)責(zé)及時(shí)與安裝試驗(yàn)、檢測單位溝通。_、審核安裝工程用料計(jì)劃，負(fù)責(zé)有關(guān)材料的技術(shù)要求，參與設(shè)備分供方的評(píng)審工作。確認(rèn)（除低值易耗外）材料在項(xiàng)目上的消耗，簽署出庫單。_、負(fù)責(zé)安裝工程質(zhì)量、施工安全事故處置的現(xiàn)場技術(shù)管理，參與事故調(diào)查，制定糾正與預(yù)防措施，報(bào)審后負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的落實(shí)。二十、組織安裝分部工程驗(yàn)收和參與竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)驗(yàn)收前應(yīng)完成的實(shí)物及資料的準(zhǔn)備，確保驗(yàn)收順利通過。 二十一、負(fù)責(zé)安

17、裝施工過程中出現(xiàn)的各類變更、新增項(xiàng)目、索賠等等要形成書面的技術(shù)核定簽證、索賠資料，統(tǒng)一交付商務(wù)部進(jìn)入結(jié)算。二十二、完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作。安裝工長職責(zé)一、貫徹落實(shí)黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程技術(shù)方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。接受公司安裝部的統(tǒng)一管理。按公司安裝部的要求和布署按時(shí)完成本項(xiàng)目各工種的安裝任務(wù)。二、熟悉圖紙，參與本項(xiàng)目有關(guān)安裝的圖審、例會(huì)以及其它與安裝有關(guān)的活動(dòng)。三、對各班組所報(bào)材料計(jì)劃，要進(jìn)行審核并附上自己意見，并上報(bào)公司安裝部。要督促班組對材料厲行節(jié)約，嚴(yán)禁大材小用、優(yōu)材劣用，要優(yōu)化組合，做到保質(zhì)保量的前提下，最

18、大限度的降低安裝成本。四、協(xié)助公司安裝部對安裝班組的篩選，提出自己的意見和建議。五、參與安裝相關(guān)各項(xiàng)體系的制定、演練和實(shí)施。六、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障體系和方案。在本項(xiàng)目安裝工作中，安裝工長要牢固樹立安全第一的思想，在安全上絕不能有稍微的疏忽大意。對于要使用火的工作，一定要打報(bào)告，辦理好相關(guān)手續(xù)，并做好防范后方可動(dòng)火；對電焊、氣焊一定要做到工作之前觀察周圍有無易燃、易爆等等物品;只有達(dá)到了能確保安全的條件后，方可同意施工；在安裝暖通、水、電等高空作業(yè)時(shí)，一定要督促施工人員栓好安全繩，以防高空墜落。對那些不聽勸阻的違章行為，有權(quán)停止其工作。七、安裝工長要對本項(xiàng)目各安裝工種的質(zhì)量負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格把好

19、質(zhì)量關(guān)。對需隱藏的工作，必須事前請監(jiān)理察看、認(rèn)可，并照相留證后方可進(jìn)行下一道工序。對在安裝工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，一定要立即整改，并有文字記載。 八、對安裝中的一切資料，要做到與施工同步進(jìn)行。資料整理好后應(yīng)根據(jù)不同的要求，應(yīng)有建設(shè)單位、管理公司、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理公司簽字認(rèn)可后方能備檔。需做實(shí)驗(yàn)的，監(jiān)理必須到場的資料，必須提前通知監(jiān)理，一定要做好和監(jiān)理的配合工作。工程竣工交驗(yàn)時(shí)，能有完善的交工資料。 九、對施工現(xiàn)場的材料，要按規(guī)格和數(shù)量計(jì)收，把好材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格要求按商務(wù)部標(biāo)書注明的設(shè)備、材料計(jì)收。（特殊情況例外）十、對安裝工程中所發(fā)生的變更或新增工程量等，一定要辦好技術(shù)核定單。原則上是先辦理好核定

20、后施工，待手續(xù)完備后留下一份，其余上交公司安裝部。（共一式五份，交四份）十一、要統(tǒng)一服從本工程項(xiàng)目經(jīng)理、土建工長的工作安排。配合本項(xiàng)目的一體化管理，服從項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度安排。做到文明施工。十二、安裝工長負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的一切安裝工作的組織實(shí)施（水、電、暖通、消防、安防、以及其它弱電工程。）另外對本項(xiàng)目在施工過程中所需的臨水、臨電新憎和撤除也應(yīng)組織、協(xié)調(diào)處理。 十三、安裝工長應(yīng)模范遵守公司的規(guī)章、制度，有事要報(bào)告，不得擅作主張，并定期要向安裝部負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況。 十四、完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作。安裝資料員崗位職責(zé)一、貫徹落實(shí)黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程技術(shù)

21、方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、發(fā)放、歸檔、登記管理工作。 在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽 字確認(rèn)。三、登記整理工程施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并 歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。四、認(rèn)真填寫、收集在施工過程中的一切交工資料，并且簽字齊全。做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn) 度同步。對施工中管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施 工時(shí)間、順序進(jìn)行存放，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。做好經(jīng)濟(jì)簽字的保管、歸檔。五、負(fù)責(zé)好向檔案館移交安裝分部的竣工資料

22、或配合土建資料員交齊安裝分部的竣工資料。六、收集好施工技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)及施工方 案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單等等記錄。并把這些技術(shù)資料分類存放有序。七、負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表： 在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。 編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。八、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收 編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得 遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。九、向各班組了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程

23、進(jìn)展情況，應(yīng)負(fù)責(zé)向安裝部 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供工程真實(shí)、可靠主要形象進(jìn)度、工程信息。十、接受安裝工長的領(lǐng)導(dǎo)管理。協(xié)助安裝工長做好本項(xiàng)目對內(nèi)、外協(xié)調(diào)、接待工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò) 接待工作，樹立好公司形象。十一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登 記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。十二、負(fù)責(zé)工程部的后勤保障工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。做到愛崗敬業(yè)，忠誠職業(yè)。安裝部文員崗位職責(zé)一、貫徹落實(shí)黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程技術(shù)方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在安裝部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下參加安裝部的工作。二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有

24、圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。 在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽 字確認(rèn)。三、登記整理工程施工過程中所有技術(shù)變更、技術(shù)核定、會(huì)議紀(jì)要等資料并 歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔，并建立各種資料的電子文檔。 四、負(fù)責(zé)公司新開發(fā)項(xiàng)目的臨電方案的編制工作，并參與該項(xiàng)目的驗(yàn)收且有文字存檔等。五、參加安裝部工作會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。六、了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為負(fù)責(zé)向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供工程真實(shí)、可靠的工程進(jìn)度。并填寫好每月各項(xiàng)目的施工進(jìn)度報(bào)表，呈報(bào)有關(guān)部門。七、協(xié)助工程部經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作。協(xié)助工程部經(jīng)理對內(nèi)

25、協(xié)調(diào)公 司的部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò) 接待工作，樹立企業(yè)形象。八、負(fù)責(zé)工程部的后勤保障工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第3篇：安裝部門職責(zé)四川省國祥建設(shè)工程有限公司sichuan guoxiang construction engineering co.,ltd目錄安裝部門職責(zé) .2 安裝部經(jīng)理崗位職責(zé) .5 安裝部副經(jīng)理崗位職責(zé) .9 安裝工程師崗位職責(zé) .11 安裝工長職責(zé) .14 安裝資料員崗位職責(zé) .17 安裝部文員崗位職責(zé) .19四川省國祥建設(shè)工程有限公司sichuan guoxiang construction engineering co.,

26、ltd安裝部門職責(zé)一、貫徹落實(shí)黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程技術(shù)方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目安裝工程的各項(xiàng)管理和具體組織施工，同時(shí)面向社會(huì)努力開拓安裝工程市場，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)落實(shí)公司分解的安裝工程質(zhì)量、安全、環(huán)境和職業(yè)安全健康目標(biāo)，確保安裝工程年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、負(fù)責(zé)設(shè)置項(xiàng)目部安裝管理人員，在各項(xiàng)目部設(shè)置安裝工長和安裝資料員。安裝工長負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全部安裝管理工作，資料員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的一切安裝資料的收集、填寫、匯總并裝訂成冊，滿足備案內(nèi)容要求。四、積極主動(dòng)支持各項(xiàng)目的安裝工作。檢查、督促各

27、項(xiàng)目安裝工長嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃密切配合土建施工；保證安全四川省國祥建設(shè)工程有限公司sichuan guoxiang construction engineering co.,ltd生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成本項(xiàng)目的安裝施工任務(wù)。五、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目部的臨電施工方案，并報(bào)呈公司總工、生產(chǎn)副總審批后在項(xiàng)目上實(shí)施。臨電安裝完畢，負(fù)責(zé)組織檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后移交項(xiàng)目部使用。六、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安裝施工提供技術(shù)支持。組織安裝工長、施工班組和有關(guān)人員對施工圖紙的自審、會(huì)審和技術(shù)交底。編制安裝的各專項(xiàng)施工方案，并報(bào)公司總工審批后執(zhí)行。七、負(fù)責(zé)組織安裝方面專業(yè)技術(shù)的討論，及時(shí)解決安裝中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題。八、負(fù)責(zé)處置項(xiàng)目部

28、對安裝進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及成品保護(hù)以及工序交接等方面的訴求，保證安裝施工滿足項(xiàng)目整體管理需要。九、負(fù)責(zé)建立、收集各項(xiàng)目的安裝管理資料、技術(shù)資料等，并進(jìn)行有效管理。十、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目安裝工長上報(bào)的安裝類材料、設(shè)備計(jì)劃進(jìn)行審核。嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，降低安裝成本。十一、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在本工程中的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作。提高各項(xiàng)目安裝工長施工技藝。十二、負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察及主要材料品牌的選擇。十三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安裝班組的選擇、評(píng)審及管理。負(fù)責(zé)制定各四川省國祥建設(shè)工程有限公司sichuan guoxiang construction engineering co.,

29、ltd安裝工種人工費(fèi)（以及各安裝工種應(yīng)承擔(dān)的工作內(nèi)容等等），報(bào)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。十四、做好安裝工程中的變更、新增、索賠等技術(shù)核定工作。做到不漏量、不漏項(xiàng)。十五、負(fù)責(zé)安裝工程的成本控制，努力為公司多創(chuàng)造利益。 十六、負(fù)責(zé)安裝材料設(shè)備、人工費(fèi)用市場價(jià)格的摸底調(diào)查及經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累，為商務(wù)部投標(biāo)提供必要的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)或指標(biāo)。協(xié)助商務(wù)部做好各項(xiàng)目安裝工程的預(yù)、結(jié)算工作。 十七、積極配合公司總工和生產(chǎn)副經(jīng)理工作，加強(qiáng)與公司各職能部門溝通協(xié)調(diào)，接受各職能部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保證公司體系文件在安裝系統(tǒng)落實(shí)。_、參加公司每月組織的質(zhì)量、安全綜合檢查。檢查安裝工程施工情況，協(xié)調(diào)處理在施工過程中出現(xiàn)的安裝質(zhì)量問題，提出處理

30、意見并監(jiān)督項(xiàng)目安裝工長整改、落實(shí)。 十九、積極做好與各項(xiàng)目主管安裝的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理及設(shè)計(jì)等方面的溝通和協(xié)調(diào)工作。 二十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。四川省國祥建設(shè)工程有限公司sichuan guoxiang construction engineering co.,ltd安裝部經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹落實(shí)黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程技術(shù)方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，代表公司負(fù)責(zé)履行本公司所有工程和單獨(dú)的安裝工程施工合同，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。是公司安裝工程質(zhì)量進(jìn)度、安全文明施工、成本控制、消防及保衛(wèi)的第一責(zé)任人。二、按與公

31、司簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書，在公司授權(quán)范圍，對公司所有工程和單獨(dú)的安裝工程全過程、全面管理負(fù)直接管理責(zé)任。三、在總經(jīng)理者支持下組建與安裝工程項(xiàng)目相適應(yīng)的、符合國家現(xiàn)行法律、法規(guī)的項(xiàng)目安裝工程管理班子。對職能部門和管理人員進(jìn)行明確分工，制定并組織實(shí)施安裝工程各個(gè)崗位的工作職責(zé)、考核及獎(jiǎng)懲辦法。四川省國祥建設(shè)工程有限公司sichuan guoxiang construction engineering co.,ltd四、負(fù)責(zé)組織安裝部及項(xiàng)目上安裝人員全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)，貫徹實(shí)施公司的安全、質(zhì)量與環(huán)境方針。五、主持安裝部全面工作，審定簽發(fā)安裝部對內(nèi)、外文件。六、負(fù)責(zé)對安裝工程分承包商和勞務(wù)組

32、織進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審，按公司管理程序確定安裝工程勞務(wù)隊(duì)伍的選擇。根據(jù)項(xiàng)目部施工進(jìn)度需要，及時(shí)合理調(diào)配安裝勞務(wù)、機(jī)械、材料等資源，滿足現(xiàn)場需要。七、督促項(xiàng)目部安裝管理人員嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，兌現(xiàn)安裝合同承諾，確保項(xiàng)目部進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八、審核項(xiàng)目部安裝負(fù)責(zé)人編制的項(xiàng)目安裝工程進(jìn)度、材料、設(shè)備、機(jī)具、勞務(wù)等各項(xiàng)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)安裝部職工積極確保各項(xiàng)計(jì)劃的時(shí)實(shí)現(xiàn)九、組織作好應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的編制、演練和實(shí)施工作。負(fù)責(zé)定期組織安全檢查，加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全。發(fā)現(xiàn)安全問題，親自組織參加調(diào)查分析，采取措施，及時(shí)進(jìn)行處理，并做好記錄。防止同類問題發(fā)生。十、組織安裝部搞好成本控制工作，加強(qiáng)內(nèi)部核算，努力降低成

33、本，增加效益。組織推廣技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好修舊利廢工作。十一、負(fù)責(zé)主持安裝部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)總結(jié)工作，布置任務(wù)，制定改進(jìn)措施。隨時(shí)向公司請示、報(bào)告工作。 十二、組織項(xiàng)目部安裝管理人員認(rèn)真研究合同條款，關(guān)注現(xiàn)場四川省國祥建設(shè)工程有限公司sichuan guoxiang construction engineering co.,ltd動(dòng)態(tài)，積極找尋索賠依據(jù)，及時(shí)提出索賠，做好索賠的管理工作。在分包合同履行中，加強(qiáng)合同管理，組織進(jìn)行合同交底及合同履行的跟蹤管理工作，嚴(yán)格控制反索賠事件的發(fā)生。十三、協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理等單位安裝方面關(guān)系，確保按安裝合同工期組織施工，按安裝合同規(guī)定的內(nèi)容完成任務(wù)。

34、十四、全面掌握本項(xiàng)目部人員及機(jī)械設(shè)備狀況，嚴(yán)格按照定編定員調(diào)配使用，搞好機(jī)械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。 十五、負(fù)責(zé)對安裝部管理人員的選用、管理與培訓(xùn)，開發(fā)和利用人力資源。安裝職工執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心的各種規(guī)章制度，監(jiān)督檢查崗位責(zé)任制的執(zhí)行，并定期進(jìn)行考核，組織職工文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)和安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)_，組織安裝人員技術(shù)考核和績效考核工作。十六、及時(shí)掌握各項(xiàng)目各工種安裝的變更、新增、索賠等等情況。杜絕漏項(xiàng)、漏量，嚴(yán)格按要求辦理技術(shù)核定。及時(shí)與商務(wù)部溝通、聯(lián)系，確保在結(jié)算時(shí)無任何遺漏。 十七、組織編制各項(xiàng)目的臨電方案，報(bào)呈審批。并督促檢查落實(shí)、實(shí)施情

35、況。參加公司組織每月質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境施工及考核工作的綜合檢查。_、協(xié)調(diào)處理、解決安裝施工過程中出現(xiàn)的問題。對在施工過程中出現(xiàn)的安裝質(zhì)量問題，要提出處理意見并監(jiān)督項(xiàng)目四川省國祥建設(shè)工程有限公司sichuan guoxiang construction engineering co.,ltd安裝工長整改、落實(shí)。_、定期組織各項(xiàng)目安裝工長、資料員和其他相關(guān)從業(yè)人員的學(xué)_、培訓(xùn)工作。二十、組織檢查和督促各項(xiàng)目安裝資料與施工進(jìn)度是否同步，并做好安裝施工中要點(diǎn)記錄。二十一、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，重大事情先請示，后辦理。不得擅作主張或先斬后奏。二十二、對公司安裝工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。 二十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的

36、其他工作。四川省國祥建設(shè)工程有限公司sichuan guoxiang construction engineering co.,ltd安裝部副經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹落實(shí)黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程技術(shù)方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)目安裝施工和土建施工的有效、合理配合。協(xié)助安裝部經(jīng)理的工作。二、組織編制各項(xiàng)目的臨電方案，報(bào)呈審批。并督促檢查落實(shí)、實(shí)施情況。并有書面的記載。三、參加公司組織每月：質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境施工及考核工作的綜合檢查。四、負(fù)責(zé)安裝各班組的施工人員的入場和管理。認(rèn)真執(zhí)行：先，再上崗；先交底，后施工的原

37、則。五、嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)對特種行業(yè)分包的資質(zhì)審核；對四川省國祥建設(shè)工程有限公司sichuan guoxiang construction engineering co.,ltd特種行業(yè)施工人員的上崗證審查。六、負(fù)責(zé)安裝部的安全生產(chǎn)的管理。要定期組織各施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)的：牢固樹立安全生產(chǎn)的思想，堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故。七、負(fù)責(zé)安裝部的材料、設(shè)備計(jì)劃和材設(shè)部的對接。對各班組上報(bào)的材料計(jì)劃經(jīng)安裝部審定后，由副經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)材設(shè)部采購。八、組織檢查和督促各項(xiàng)目安裝資料與施工進(jìn)度是否同步，并做好安裝施工中要點(diǎn)記錄。要求各項(xiàng)目相關(guān)人員一定要做好安裝相關(guān)資料的收集、整理和歸檔工作。九、積極做好與各項(xiàng)

38、目主管安裝的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理及設(shè)計(jì)等方面的溝通和協(xié)調(diào)工作。十、要規(guī)范化管理各項(xiàng)目工長，把公司對安裝部門的要求不折不扣貫徹下去。并定期對各工長進(jìn)行評(píng)比。十一、定期與安裝部經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)工作，重大事情先請示，后辦理。不得擅作主張或先斬后奏。四川省國祥建設(shè)工程有限公司sichuan guoxiang construction engineering co.,ltd安裝工程師崗位職責(zé)一、貫徹落實(shí)黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程技術(shù)方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。是公司安裝工程技術(shù)管理的第一責(zé)任人。二、在安裝部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司全部安

39、裝工程技術(shù)管理工作，對安裝工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料設(shè)備、文明施工、應(yīng)急預(yù)案等所有項(xiàng)目管理中涉及的技術(shù)問題負(fù)直接管理責(zé)任。三、組織安裝人員學(xué)_并貫徹執(zhí)行本專業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。四、組織制定各類計(jì)劃、方案、報(bào)表，負(fù)責(zé)對安裝管理人員和四川省國祥建設(shè)工程有限公司sichuan guoxiang construction engineering co.,ltd專業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)交底。對方案的落實(shí)和實(shí)施情況隨時(shí)進(jìn)行檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)糾偏和復(fù)查。五、組織項(xiàng)目部安裝人員熟悉圖紙，參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查和解決圖紙中的疑難問題，作好會(huì)審記錄。負(fù)責(zé)施工

40、圖上所有問題的解釋，負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理及甲方在安裝工程技術(shù)上的協(xié)調(diào)。六、負(fù)責(zé)安裝工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定的報(bào)審、簽證的具體管理工作，確保手續(xù)齊全，簽字（章）有效。七、參與安裝相關(guān)各項(xiàng)體系的制定、演練和實(shí)施。八、組織編制安裝專項(xiàng)施工方案（含專項(xiàng)安全施工方案），確保方案所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有效、計(jì)算正確、方法科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理，編制時(shí)間及時(shí)。負(fù)責(zé)督促檢查專項(xiàng)方案的落實(shí)。九、主持安裝技術(shù)會(huì)議，研究處理安裝施工中重大技術(shù)問題，排除施工中的技術(shù)障礙。十、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，負(fù)責(zé)資料的收集、整理、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。十一、對安裝工程質(zhì)量、安全管理負(fù)責(zé)，建全質(zhì)量、安全管理體系，組織完成安裝工程技術(shù)管理文件、質(zhì)

41、量管理資料和安全管理資料。十二、主持“制定項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”及質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人。組織對在建安裝工程質(zhì)量定期檢查評(píng)議工作。 十三、負(fù)責(zé)組織安裝工程的樣板間、樣板段施工驗(yàn)收，再報(bào)項(xiàng)四川省國祥建設(shè)工程有限公司sichuan guoxiang construction engineering co.,ltd目部或公司。十四、對安裝工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題制定預(yù)控措施，組織工程質(zhì)量、安全問題分析活動(dòng)，找出原因，制定糾正措施，對糾正進(jìn)行復(fù)查、認(rèn)可。重大問題要上報(bào)。 十五、組織對關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和對重要安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)對特殊及關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行安全技術(shù)交底。十六、負(fù)責(zé)

42、安裝工程測量、計(jì)量、試驗(yàn)的技術(shù)組織管理，落實(shí)人員、儀器及管理辦法。組織對重要基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核。 十七、負(fù)責(zé)安裝工程試驗(yàn)、計(jì)量、測試、聯(lián)動(dòng)等專業(yè)管理內(nèi)容及相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料收集整理和臺(tái)帳管理工作。負(fù)責(zé)及時(shí)與安裝試驗(yàn)、檢測單位溝通。_、審核安裝工程用料計(jì)劃，負(fù)責(zé)有關(guān)材料的技術(shù)要求，參與設(shè)備分供方的評(píng)審工作。確認(rèn)（除低值易耗外）材料在項(xiàng)目上的消耗，簽署出庫單。_、負(fù)責(zé)安裝工程質(zhì)量、施工安全事故處置的現(xiàn)場技術(shù)管理，參與事故調(diào)查，制定糾正與預(yù)防措施，報(bào)審后負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的落實(shí)。二十、組織安裝分部工程驗(yàn)收和參與竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)驗(yàn)收前應(yīng)完成的實(shí)物及資料的準(zhǔn)備，確保驗(yàn)收順利通過。 二十一、負(fù)責(zé)安裝施工過程中出現(xiàn)的各類變更、

43、新增項(xiàng)目、索賠等等要形成書面的技術(shù)核定簽證、索賠資料，統(tǒng)一交四川省國祥建設(shè)工程有限公司sichuan guoxiang construction engineering co.,ltd付商務(wù)部進(jìn)入結(jié)算。二十二、完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作。安裝工長職責(zé)一、貫徹落實(shí)黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程技術(shù)方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。接受公司安裝部的統(tǒng)一管理。按公司安裝部的要求和布署按時(shí)完成本項(xiàng)目各工種的安裝任務(wù)。二、熟悉圖紙，參與本項(xiàng)目有關(guān)安裝的圖審、例會(huì)以及其它與安裝有關(guān)的活動(dòng)。三、對各班組所報(bào)材料計(jì)劃，要進(jìn)行審核并附上自己意見，并上報(bào)公

44、司安裝部。要督促班組對材料厲行節(jié)約，嚴(yán)禁大材小用、優(yōu)材劣用，要優(yōu)化組合，做到保質(zhì)保量的前提下，四川省國祥建設(shè)工程有限公司sichuan guoxiang construction engineering co.,ltd最大限度的降低安裝成本。四、協(xié)助公司安裝部對安裝班組的篩選，提出自己的意見和建議。五、參與安裝相關(guān)各項(xiàng)體系的制定、演練和實(shí)施。六、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障體系和方案。在本項(xiàng)目安裝工作中，安裝工長要牢固樹立安全第一的思想，在安全上絕不能有稍微的疏忽大意。對于要使用火的工作，一定要打報(bào)告，辦理好相關(guān)手續(xù)，并做好防范后方可動(dòng)火；對電焊、氣焊一定要做到工作之前觀察周圍有無易燃、易爆等等物

45、品;只有達(dá)到了能確保安全的條件后，方可同意施工；在安裝暖通、水、電等高空作業(yè)時(shí)，一定要督促施工人員栓好安全繩，以防高空墜落。對那些不聽勸阻的違章行為，有權(quán)停止其工作。七、安裝工長要對本項(xiàng)目各安裝工種的質(zhì)量負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。對需隱藏的工作，必須事前請監(jiān)理察看、認(rèn)可，并照相留證后方可進(jìn)行下一道工序。對在安裝工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，一定要立即整改，并有文字記載。八、對安裝中的一切資料，要做到與施工同步進(jìn)行。資料整理好后應(yīng)根據(jù)不同的要求，應(yīng)有建設(shè)單位、管理公司、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理公司簽字認(rèn)可后方能備檔。需做實(shí)驗(yàn)的，監(jiān)理必須到場的資料，必須提前通知監(jiān)理，一定要做好和監(jiān)理的配合工作。工程竣工交驗(yàn)時(shí)，能有完

46、善的交工資料。四川省國祥建設(shè)工程有限公司sichuan guoxiang construction engineering co.,ltd九、對施工現(xiàn)場的材料，要按規(guī)格和數(shù)量計(jì)收，把好材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格要求按商務(wù)部標(biāo)書注明的設(shè)備、材料計(jì)收。（特殊情況例外）十、對安裝工程中所發(fā)生的變更或新增工程量等，一定要辦好技術(shù)核定單。原則上是先辦理好核定后施工，待手續(xù)完備后留下一份，其余上交公司安裝部。（共一式五份，交四份） 十一、要統(tǒng)一服從本工程項(xiàng)目經(jīng)理、土建工長的工作安排。配合本項(xiàng)目的一體化管理，服從項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度安排。做到文明施工。十二、安裝工長負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的一切安裝工作的組織實(shí)施（水、電、暖通、消防、安

47、防、以及其它弱電工程。）另外對本項(xiàng)目在施工過程中所需的臨水、臨電新憎和撤除也應(yīng)組織、協(xié)調(diào)處理。十三、安裝工長應(yīng)模范遵守公司的規(guī)章、制度，有事要報(bào)告，不得擅作主張，并定期要向安裝部負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況。 十四、完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作。四川省國祥建設(shè)工程有限公司sichuan guoxiang construction engineering co.,ltd安裝資料員崗位職責(zé)一、貫徹落實(shí)黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程技術(shù)方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、發(fā)放、歸檔、登四川省國祥建設(shè)工程有限公司sic

48、huan guoxiang construction engineering co.,ltd記管理工作。 在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽 字確認(rèn)。三、登記整理工程施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并 歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。四、認(rèn)真填寫、收集在施工過程中的一切交工資料，并且簽字齊全。做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn) 度同步。對施工中管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施 工時(shí)間、順序進(jìn)行存放，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。做好經(jīng)濟(jì)簽字的保管、歸檔。五、負(fù)責(zé)好向檔案館移交安裝分部的竣工資料或配合土建資

49、料員交齊安裝分部的竣工資料。六、收集好施工技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)及施工方 案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單等等記錄。并把這些技術(shù)資料分類存放有序。七、負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表： 在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。 編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。八、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收 編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，四川省國祥建設(shè)工程有限公司sichuan guoxiang construction engineering co.

50、,ltd不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得 遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。九、向各班組了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，應(yīng)負(fù)責(zé)向安裝部 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供工程真實(shí)、可靠主要形象進(jìn)度、工程信息。十、接受安裝工長的領(lǐng)導(dǎo)管理。協(xié)助安裝工長做好本項(xiàng)目對內(nèi)、外協(xié)調(diào)、接待工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò) 接待工作，樹立好公司形象。十一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登 記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。十二、負(fù)責(zé)工程部的后勤保障工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。做到愛崗敬業(yè)，忠誠職業(yè)。安裝部文員崗位職責(zé)一、貫徹落實(shí)黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程

51、技術(shù)方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在安裝部經(jīng)理四川省國祥建設(shè)工程有限公司sichuan guoxiang construction engineering co.,ltd領(lǐng)導(dǎo)下參加安裝部的工作。二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。 在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽 字確認(rèn)。三、登記整理工程施工過程中所有技術(shù)變更、技術(shù)核定、會(huì)議紀(jì)要等資料并 歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔，并建立各種資料的電子文檔。四、負(fù)責(zé)公司新開發(fā)項(xiàng)目的臨電方案的編制工作，并參與該項(xiàng)目的驗(yàn)收且有文字存檔等。五、

52、參加安裝部工作會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。六、了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為負(fù)責(zé)向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供工程真實(shí)、可靠的工程進(jìn)度。并填寫好每月各項(xiàng)目的施工進(jìn)度報(bào)表，呈報(bào)有關(guān)部門。七、協(xié)助工程部經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作。協(xié)助工程部經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公 司的部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò) 接待工作，樹立企業(yè)形象。八、負(fù)責(zé)工程部的后勤保障工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。做到愛崗敬業(yè)，忠誠職業(yè)。第4篇：技術(shù)員崗位職責(zé)有哪些技術(shù)員崗位職責(zé)有哪些技術(shù)員，直觀上來看就是懂得技術(shù)的人員，顧名思議指某一行業(yè)、或者其它特定工作場所內(nèi)，在其上級(jí)的安排領(lǐng)導(dǎo)、派遣指揮

53、下，根據(jù)自己的長項(xiàng)或者自身本領(lǐng)分配的一種特定職業(yè)。那么，技術(shù)員的崗位職責(zé)有哪些呢報(bào)帳，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)162020年4月19日帳，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息，是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé),實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。?會(huì)計(jì)人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補(bǔ)充；發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；無權(quán)自行處理的，應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，請求查明原因，作出處理；

54、對違反國家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支，不予辦理。擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。 參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 辦理其它會(huì)計(jì)事務(wù)。要為公司提供有用信息是很重要的，現(xiàn)在很多會(huì)計(jì)都是為了報(bào)稅而做帳，忽略了為企業(yè)經(jīng)營者提供供決策的信息。公司會(huì)計(jì)要認(rèn)真履行以下職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)_國家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度，以及財(cái)務(wù)工作規(guī)則，并以此指導(dǎo)崗位的具體工作,二、及時(shí)準(zhǔn)確反映一定時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)資金的收支情況，月、季、年末要將資金的來源、運(yùn)用、結(jié)存情況編制報(bào)表，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。三、認(rèn)真及時(shí)登記各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，科目、項(xiàng)目登記準(zhǔn)確，每批發(fā)票登記終了,編制平衡表，登記總帳，并做到

55、總帳、明細(xì)賬相符。172020年4月19日四、認(rèn)真及時(shí)清理往來帳目，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕呆帳、死帳。五、認(rèn)真及時(shí)清理核對固定資產(chǎn)帳，年中年末對帳，及時(shí)處理帳面差額部分及實(shí)物報(bào)損、處理工作。六、帳本既時(shí)整理、裝訂歸檔。七、按時(shí)、按比例計(jì)提、上繳各項(xiàng)稅金，并做好其它服務(wù)工作。 上饒市心誠運(yùn)輸有限公司 1月18日財(cái)務(wù)部門職責(zé)事業(yè)部財(cái)務(wù)部門對事業(yè)部的財(cái)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)，向總經(jīng)理報(bào)告工作，并接受公司財(cái)務(wù)審計(jì)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度及公司規(guī)章制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律；2、參與事業(yè)部事業(yè)計(jì)劃的編制；3、負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)務(wù)預(yù)算管理，組織事業(yè)部年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案的編制、分解；182020年4月19日4、負(fù)責(zé)組織事業(yè)部年度、季度、月度預(yù)算執(zhí)行情況的預(yù)實(shí)分析，并對過程實(shí)施監(jiān)控。無預(yù)算項(xiàng)目一律不得報(bào)銷，特殊情況