年產(chǎn)xx平方米裝配式建筑墻板項目預(yù)算報告_第1頁
年產(chǎn)xx平方米裝配式建筑墻板項目預(yù)算報告_第2頁
年產(chǎn)xx平方米裝配式建筑墻板項目預(yù)算報告_第3頁
年產(chǎn)xx平方米裝配式建筑墻板項目預(yù)算報告_第4頁
年產(chǎn)xx平方米裝配式建筑墻板項目預(yù)算報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩43頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、年產(chǎn)xx平方米裝配式建筑墻板項目預(yù)算報告規(guī)劃設(shè)計/投資分析/產(chǎn)業(yè)運營一、行業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境分析房間需要裝修,首先要做的就是墻面處理,但是只要有了裝配室內(nèi)墻板之后,墻面處理就不需要了,根本就不需要在墻面上面做涂料裝飾,也不需要找墻紙,也不需要做墻布的裝修,只是僅僅需要采購裝配式內(nèi)墻板一塊一塊組合起來,墻面裝修就完成了,這樣的墻面裝修顏色多樣,而且具有一定的防潮隔熱效果,在家居裝修當中使用方便,效果良好。裝配式內(nèi)墻板在建筑行業(yè)當中一直引起人們的重視,國外的一些國家率先做了一些嘗試,后來發(fā)現(xiàn)裝配式的建筑造價很低,成本很低,很快就在全國世界流行起來,那么這樣的裝配式建筑風格也將是未來的建筑行業(yè)優(yōu)勢。未來

2、,不僅僅是裝配式內(nèi)墻板,可能在建筑行業(yè)中,裝配式建筑物會成為建筑的主流優(yōu)勢。二、預(yù)算編制說明本預(yù)算報告是xxx科技公司本著謹慎性的原則,結(jié)合市場和業(yè)務(wù)拓展計劃,在公司預(yù)算的基礎(chǔ)上,按合并報表要求編制的,預(yù)算報告所選用的會計政策在各重要方面均與本公司實際采用的相關(guān)會計政策一致。本預(yù)算周期為5年,即2019-2023年。三、公司基本情況(一)公司概況公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。成立以來,公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企

3、業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司自建成投產(chǎn)以來,每年均快速提升生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益,成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展速度較快、綜合管理效益較高的企業(yè)之一;項目承辦單位技術(shù)力量相當雄厚,擁有一批知識豐富、經(jīng)營管理經(jīng)驗精湛的專業(yè)化員工隊伍,為研制、開發(fā)、生產(chǎn)項目產(chǎn)品奠定了良好的基礎(chǔ)。公司注重建設(shè)、培養(yǎng)人才梯隊,與眾多高校建立了良好的校企合作關(guān)系,學校為企業(yè)輸入滿足不同崗位需求的技術(shù)人員,達到企業(yè)人才吸收、培養(yǎng)和校企互惠的效果。公司籌建了實習培訓(xùn)基地,幫助學校優(yōu)化教學科目,并從公司內(nèi)部選拔優(yōu)秀員工為學生授課,讓學生親身參與實踐工作。在此過程中,公司直接從實習基地選拔優(yōu)秀人才,為公司長期的業(yè)務(wù)

4、發(fā)展輸送穩(wěn)定可靠的人才隊伍。公司的良好人才梯隊和人才優(yōu)勢使得本次募投項目具備扎實的人力資源基礎(chǔ)。公司建立完整的質(zhì)量控制體系,貫穿于公司采購、研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲、銷售等各環(huán)節(jié),并制定了產(chǎn)品開發(fā)控制程序、產(chǎn)品審核程序、產(chǎn)品檢測控制程序、等質(zhì)量控制制度。(二)公司經(jīng)濟指標分析2018年xxx集團實現(xiàn)營業(yè)收入16094.77萬元,同比增長28.32%(3552.08萬元)。其中,主營業(yè)務(wù)收入為12928.46萬元,占營業(yè)總收入的80.33%。2018年營收情況一覽表序號項目第一季度第二季度第三季度第四季度合計1營業(yè)收入3379.904506.544184.644023.6916094.772主營業(yè)務(wù)收入

5、2714.983619.973361.403232.1112928.462.1裝配式建筑墻板(A)895.941194.591109.261066.604266.392.2裝配式建筑墻板(B)624.44832.59773.12743.392973.552.3裝配式建筑墻板(C)461.55615.39571.44549.462197.842.4裝配式建筑墻板(D)325.80434.40403.37387.851551.422.5裝配式建筑墻板(E)217.20289.60268.91258.571034.282.6裝配式建筑墻板(F)135.75181.00168.07161.61646.

6、422.7裝配式建筑墻板(.)54.3072.4067.2364.64258.573其他業(yè)務(wù)收入664.93886.57823.24791.583166.31根據(jù)初步統(tǒng)計測算,2018年公司實現(xiàn)利潤總額4377.99萬元,較2017年同期相比增長794.14萬元,增長率22.16%;實現(xiàn)凈利潤3283.49萬元,較2017年同期相比增長528.80萬元,增長率19.20%。2018年主要經(jīng)濟指標項目單位指標完成營業(yè)收入萬元16094.77完成主營業(yè)務(wù)收入萬元12928.46主營業(yè)務(wù)收入占比80.33%營業(yè)收入增長率(同比)28.32%營業(yè)收入增長量(同比)萬元3552.08利潤總額萬元4377

7、.99利潤總額增長率22.16%利潤總額增長量萬元794.14凈利潤萬元3283.49凈利潤增長率19.20%凈利潤增長量萬元528.80投資利潤率64.12%投資回報率48.09%財務(wù)內(nèi)部收益率21.08%企業(yè)總資產(chǎn)萬元18078.29流動資產(chǎn)總額占比萬元33.39%流動資產(chǎn)總額萬元6036.72資產(chǎn)負債率35.85%四、基本假設(shè)1、公司所遵循的國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟政策無重大變化;2、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所涉及的國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟環(huán)境無重大改變,所在行業(yè)形勢、市場行情無異常變化;3、國家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率和外匯匯率無重大改變;4、公司所遵循的稅收政策和有關(guān)稅優(yōu)惠政策無重

8、大改變;5、公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、營銷計劃、投資計劃能夠順利執(zhí)行,不受政府行為的重大影響,不存在因資金來源不足、市場需求或供求價格變化等使各項計劃的實施發(fā)生困難;6、公司經(jīng)營所需的原材料、能源、勞務(wù)等資源獲取按計劃順利完成,各項業(yè)務(wù)合同順利達成,并與合同方無重大爭議和糾紛,經(jīng)營政策不需做出重大調(diào)整;7、無其他人力不可預(yù)見及不可抗拒因素造成重大不利影響。五、市場預(yù)測分析裝配式建筑是指將建筑的部分構(gòu)件在工廠進行標準和批量預(yù)制后,運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后進行吊裝與連接而成的建筑,從而實現(xiàn)建筑過程從建造到制造的轉(zhuǎn)變。通俗的講,裝配式建筑技術(shù)讓建房子變得像“搭積木”一樣。常見的構(gòu)件種類有:外墻板,內(nèi)墻板,疊合板,

9、陽臺,樓梯,預(yù)制梁,預(yù)制柱等。按主體結(jié)構(gòu)的不同,裝配式建筑可分為裝配式混凝土建筑、裝配式鋼建筑、裝配式木建筑三大類型。據(jù)住建部統(tǒng)計,裝配式混凝土建筑占比64%,具有成本低及試用范圍廣的特點,裝配式鋼建筑占比30%,裝預(yù)制配式木建筑占比6%。與傳統(tǒng)現(xiàn)澆式建筑作業(yè)相比,裝配式建筑在節(jié)約人力、縮短工期、環(huán)境友好、提高施工質(zhì)量和效率等方面都有明顯改善。以預(yù)制率為35%左右的30層裝配式混凝土住宅項目和同等規(guī)模的傳統(tǒng)建筑項目比較,裝配式建筑能將工期縮短30%左右,施工人數(shù)減少70%/100人,同時,裝配式建筑能夠節(jié)約資源和能源消耗,有效降低粉塵、噪聲與建筑廢物等環(huán)境污染。裝配式裝修作業(yè)過程中采用干式施工

10、,施工工地無火、無水、無塵、無味,不用焊割、不用水泥、不搭紗布,從而噪聲污染、粉塵污染、水污染極小,建筑垃圾明顯少于傳統(tǒng)現(xiàn)場澆筑方式。裝配式建筑的預(yù)制件可在工廠內(nèi)完成,養(yǎng)護時間短,施工現(xiàn)場可以快速完成安裝,縮短工期。同時,裝配式建筑可同時多層施工,蓋主體可同步內(nèi)部裝修,實現(xiàn)立體交叉作業(yè),施工速度更快。全裝配式項目比傳統(tǒng)建造方式節(jié)省3/4的工期;若以預(yù)制率為35%左右的30層裝配式混凝土住宅項目為例,傳統(tǒng)建設(shè)周期是28個月,裝配式建筑施工可以減少至20-22個月。2016年是裝配式建筑行業(yè)的政策推進元年。國務(wù)院、住建部陸續(xù)出臺建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展綱要、關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見、“十三五”裝

11、配式建筑行動方案等一系列重要文件。而后,全國各地省市陸續(xù)出臺百余項裝配式建筑專門指導(dǎo)意見和相關(guān)配套措施,通過優(yōu)先安排用地、稅收優(yōu)惠政策、容積率獎勵、政府補助等優(yōu)惠政策切實推動裝配式建筑發(fā)展。自上而下的政策推動下,裝配式建筑行業(yè)呈爆發(fā)式增長。根據(jù)政策指引,2025年裝配式建筑行業(yè)的滲透率將達到30%以上,若以我國每年新增城鎮(zhèn)新建建筑面積約21億平方米估算,屆時新增裝配式建筑面積將達到6.3億平方米以上,保證了未來5年的年復(fù)合增速在17%以上??紤]到實現(xiàn)一定規(guī)模效應(yīng)后的裝配式成本將顯著下降,而傳統(tǒng)建造成本上升的趨勢是不可逆的,因此裝配式將成為市場化選擇,屆時實際需求可能實現(xiàn)更快的增長。對標海外市場

12、。德國、法國、美國、日本等發(fā)達國家在裝配式建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到相對成熟的階段,裝配式建筑的市場滲透率高達32%-70%。對標海外成熟市場,中國裝配式建筑行業(yè)目前只有不足5%的市場滲透率,遠低于發(fā)達國家。日本裝配式建筑行業(yè)的興起源自二戰(zhàn)后日本房屋損毀,快速解決居民住宅不足的迫切性。自此,裝配式建筑的標準化、模塊化理念開始形成,政府主導(dǎo)下,經(jīng)濟激勵政策完善,并于80年代末發(fā)展成熟。期間,日本裝配式建筑經(jīng)歷了規(guī)格量產(chǎn)型-企劃量產(chǎn)型-追求高附加值-資源循環(huán)利用等階段。目前,日本裝配式建筑滲透率甚至已接近90%,以低層住宅木結(jié)構(gòu)和多高層集合住宅PC結(jié)構(gòu)為主,具有大規(guī)模批量生產(chǎn)標準產(chǎn)品,同時滿足多樣化需求的

13、領(lǐng)先經(jīng)驗。德國裝配式建筑的早期大規(guī)模應(yīng)用主要為解決戰(zhàn)后住房的短缺問題。建造方式嚴重依賴預(yù)制混凝土大板技術(shù)體系,并于90年代之前受到普遍歡迎。但受限于當時雅典憲章城市規(guī)劃指導(dǎo)思想的局限性,以及經(jīng)濟及技術(shù)條件的限制,PC建筑過分強調(diào)整齊劃一,建筑單元、戶型、建筑構(gòu)件大量重復(fù)使用,德國大板建筑如今已飽受“建筑單調(diào)、僵化、死板,缺乏特色,缺少人性化”等詬病,部分項目已被迫拆除。取而代之的是追求建筑的個性化,設(shè)計的精細化、強調(diào)建筑耐久性的綜合技術(shù)解決方案,建筑構(gòu)件大量實行標準化、模數(shù)化。裝配式建筑較傳統(tǒng)現(xiàn)場澆筑的成本略高,并限制了其在國內(nèi)的推廣應(yīng)用,形成規(guī)模經(jīng)濟有助于降低裝配式建筑生產(chǎn)成本。據(jù)駿業(yè)建科統(tǒng)

14、計,20%-55%的預(yù)制率下,裝配式混凝土結(jié)構(gòu)較傳統(tǒng)現(xiàn)場澆筑的成本高128-255元/,預(yù)制率越高,成本越高;從各省市的調(diào)查案例來看,PC造價較傳統(tǒng)造價高200-800元/,PS造價更高,節(jié)省的人工成本目前仍不足以彌補較高的構(gòu)件材料費。裝配式建筑行業(yè)在發(fā)展初期受政策推動的影響更明顯,一定規(guī)模效應(yīng)后,裝配式具有更強的經(jīng)濟適用性,而傳統(tǒng)建造成本上升的趨勢是不可逆的,裝配式將成為市場化選擇,屆時將實現(xiàn)更快的需求增長。首先,愿意從事傳統(tǒng)建筑業(yè)的工人日益減少,建筑業(yè)農(nóng)民工人數(shù)自14年持續(xù)回落,而農(nóng)民工收入上漲壓力較大,14年以來,平均每年工資漲幅7.3%。此外,老齡化在建筑行業(yè)日益嚴重,農(nóng)民工平均年齡從

15、2008年的34歲升至2018年的40.2歲。勞動力成本上升和日益嚴格的環(huán)保將倒逼傳統(tǒng)現(xiàn)澆式建筑向裝配式建筑轉(zhuǎn)型。鋼結(jié)構(gòu)相比于混凝土結(jié)構(gòu)更具有做裝配式的優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在:對于鋼結(jié)構(gòu)而言,鋼構(gòu)件一直以來都是由鋼結(jié)構(gòu)公司加工完成后運至現(xiàn)場吊裝,主體結(jié)構(gòu)本來就是裝配式的概念,與普通鋼結(jié)構(gòu)沒有區(qū)別。裝配式鋼結(jié)構(gòu)與普通鋼結(jié)構(gòu)的主要區(qū)別在于墻體,普通鋼結(jié)構(gòu)的墻體在現(xiàn)場砌筑完成,而裝配式鋼結(jié)構(gòu)會要求用預(yù)制的外掛墻板等;同時室內(nèi)裝修系統(tǒng)和設(shè)備管線,裝配式鋼結(jié)構(gòu)也要采用集成化。對于混凝土結(jié)構(gòu)而言,主體結(jié)構(gòu)原本主要采用現(xiàn)澆方式建造,與裝配式的理念差距較大,技術(shù)限制成為短期制約。目前國內(nèi)真正掌握預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)的

16、企業(yè)并不多,因而在實際工程中,裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的推廣過程中常常面臨諸多問題:傳統(tǒng)現(xiàn)澆方式建造時施工工藝粗放,構(gòu)件之間連接相對隨意,對混凝土內(nèi)部鋼筋的位置也要求不高;改用裝配式后,關(guān)鍵工藝是灌漿套筒,即構(gòu)件之間的鋼筋采用灌漿套筒或螺栓等方式連接。鋼筋連接的數(shù)量和種類多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、對鋼筋位置有較高要求,連接的施工難度也較大,同時,目前尚沒有成熟的技術(shù)來監(jiān)測套筒內(nèi)部鋼筋連接是否到位,一旦出現(xiàn)問題,將會成為非常嚴重的安全隱患。部分連接處仍需采用現(xiàn)澆方式連接,但結(jié)構(gòu)整體性較全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)有所下降。不少PC工程只預(yù)制樓板、樓梯板、內(nèi)墻板等非抗震構(gòu)件,就是為了避免剪力墻等抗震構(gòu)件安裝時出現(xiàn)鋼筋連接不上的情況。根

17、據(jù)中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會的統(tǒng)計,目前我國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在2500家左右,擁有鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)資質(zhì)的單位有510家,年產(chǎn)10萬噸以上的企業(yè)僅50多家,其他多數(shù)為年產(chǎn)1萬噸以下的中小企業(yè),大部分企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不高,整體市場較為分散。產(chǎn)量最大的為鴻路鋼構(gòu),占全行業(yè)比重僅為2.09%,TOP6占比僅6.06%。同時,行業(yè)集中度有持續(xù)提升的可能。行業(yè)發(fā)展初期,產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間存在信息差和資源差異是獲取項目的隱形壁壘。隨著行業(yè)日漸完善,我們認為,制造業(yè)的競爭依靠規(guī)?;a(chǎn)及柔性生產(chǎn),大規(guī)模實現(xiàn)定制化需求是這個行業(yè)生存能力的最大挑戰(zhàn)。同時,核心經(jīng)濟圈的工業(yè)用地獲取難度很大,而PC預(yù)制件有很強的運輸半徑限制,工廠布局的地域廣

18、度與輻射面決定了PC構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。六、預(yù)算編制依據(jù)1、營業(yè)成本依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率測算,各項成本的變動與收入的變動進行匹配。2、財務(wù)費用依據(jù)公司資金使用計劃及銀行貸款利率測算。七、預(yù)算分析未來5年xxx科技公司將繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模,主要投資用途包括:新建研發(fā)生產(chǎn)基地、補充流動資金等。(一)固定資產(chǎn)預(yù)算2019年計劃固定資產(chǎn)投資7381.61(萬元)。固定資產(chǎn)投資預(yù)算表序號項目單位建筑工程費設(shè)備購置及安裝費其它費用合計占總投資比例1項目建設(shè)投資萬元3022.782884.92179.827381.611.1工程費用萬元3022.782884.9217936.031.1.1建筑工

19、程費用萬元3022.783022.7828.61%1.1.2設(shè)備購置及安裝費萬元2884.922884.9227.30%1.2工程建設(shè)其他費用萬元1473.911473.9113.95%1.2.1無形資產(chǎn)萬元827.01827.011.3預(yù)備費萬元646.90646.901.3.1基本預(yù)備費萬元280.78280.781.3.2漲價預(yù)備費萬元366.12366.122建設(shè)期利息萬元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元7381.617381.61(二)流動資金預(yù)算預(yù)計新增流動資金預(yù)算3184.15萬元。流動資金投資預(yù)算表序號項目單位達產(chǎn)年指標第一年第二年第三年第四年第五年1流動資產(chǎn)萬元17936.031016

20、1.5814552.1917936.0317936.0317936.031.1應(yīng)收賬款萬元5380.813228.494304.655380.815380.815380.811.2存貨萬元8071.214842.736456.978071.218071.218071.211.2.1原輔材料萬元2421.361452.821937.092421.362421.362421.361.2.2燃料動力萬元121.0772.6496.85121.07121.07121.071.2.3在產(chǎn)品萬元3712.762227.652970.213712.763712.763712.761.2.4產(chǎn)成品萬元1816

21、.021089.611452.821816.021816.021816.021.3現(xiàn)金萬元4484.012690.403587.214484.014484.014484.012流動負債萬元14751.888851.1311801.5014751.8814751.8814751.882.1應(yīng)付賬款萬元14751.888851.1311801.5014751.8814751.8814751.883流動資金萬元3184.151910.492547.323184.153184.153184.154鋪底流動資金萬元1061.37636.83849.111061.371061.371061.37(三)總投

22、資預(yù)算構(gòu)成分析1、總投資預(yù)算分析:總投資預(yù)算10565.76萬元,其中:固定資產(chǎn)投資7381.61萬元,占項目總投資的69.86%;流動資金3184.15萬元,占項目總投資的30.14%。2、固定資產(chǎn)預(yù)算分析:本期工程項目固定資產(chǎn)投資包括:建筑工程投資3022.78萬元,占項目總投資的28.61%;設(shè)備購置費2884.92萬元,占項目總投資的27.30%;其它投資1473.91萬元,占項目總投資的13.95%。3、總投資=固定資產(chǎn)投資+流動資金。項目總投資=7381.61+3184.15=10565.76(萬元)??偼顿Y預(yù)算一覽表序號項目單位指標占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1項目總

23、投資萬元10565.76143.14%143.14%100.00%2項目建設(shè)投資萬元7381.61100.00%100.00%69.86%2.1工程費用萬元5907.7080.03%80.03%55.91%2.1.1建筑工程費萬元3022.7840.95%40.95%28.61%2.1.2設(shè)備購置及安裝費萬元2884.9239.08%39.08%27.30%2.2工程建設(shè)其他費用萬元827.0111.20%11.20%7.83%2.2.1無形資產(chǎn)萬元827.0111.20%11.20%7.83%2.3預(yù)備費萬元646.908.76%8.76%6.12%2.3.1基本預(yù)備費萬元280.783.8

24、0%3.80%2.66%2.3.2漲價預(yù)備費萬元366.124.96%4.96%3.47%3建設(shè)期利息萬元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬元7381.61100.00%100.00%69.86%5建設(shè)期間費用萬元6流動資金萬元3184.1543.14%43.14%30.14%7鋪底流動資金萬元1061.3814.38%14.38%10.05%八、未來五年經(jīng)濟效益測算根據(jù)規(guī)劃,第一年負荷60.00%,計劃收入15873.00萬元,總成本13157.30萬元,利潤總額6777.50萬元,凈利潤5083.13萬元,增值稅509.67萬元,稅金及附加170.68萬元,所得稅1694.38萬元;第二年負荷80.00

25、%,計劃收入21164.00萬元,總成本16726.90萬元,利潤總額9734.36萬元,凈利潤7300.77萬元,增值稅679.56萬元,稅金及附加191.07萬元,所得稅2433.59萬元;第三年生產(chǎn)負荷100%,計劃收入26455.00萬元,總成本20296.50萬元,利潤總額6158.50萬元,凈利潤4618.88萬元,增值稅849.45萬元,稅金及附加211.46萬元,所得稅1539.63萬元。(一)營業(yè)收入估算該“年產(chǎn)xx平方米裝配式建筑墻板項目”經(jīng)營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝配式建筑墻板行業(yè)設(shè)備相對價格變化,假設(shè)當年裝配式建筑墻板設(shè)備產(chǎn)量等于當年產(chǎn)品銷售量。項目達產(chǎn)年預(yù)計每

26、年可實現(xiàn)營業(yè)收入26455.00萬元。(二)達產(chǎn)年增值稅估算達產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=849.45萬元。營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表序號項目單位第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元15873.0021164.0026455.0026455.0026455.001.1裝配式建筑墻板萬元15873.0021164.0026455.0026455.0026455.002現(xiàn)價增加值萬元5079.366772.488465.608465.608465.603增值稅萬元509.67679.56849.45849.45849.453.1銷項稅額萬元4232.804232.804232

27、.804232.804232.803.2進項稅額萬元2030.012706.683383.353383.353383.354城市維護建設(shè)稅萬元35.6847.5759.4659.4659.465教育費附加萬元15.2920.3925.4825.4825.486地方教育費附加萬元10.1913.5916.9916.9916.999土地使用稅萬元109.52109.52109.52109.52109.5210稅金及附加萬元170.68191.07211.46211.46211.46(三)綜合總成本費用估算根據(jù)謹慎財務(wù)測算,當項目達到正常生產(chǎn)年份時,按達產(chǎn)年經(jīng)營能力計算,本期工程項目綜合總成本費用2

28、0296.50萬元,其中:可變成本17847.99萬元,固定成本2448.51萬元,具體測算數(shù)據(jù)詳見總成本費用估算一覽表所示。折舊及攤銷一覽表序號項目運營期合計第一年第二年第三年第四年第五年1建(構(gòu))筑物原值3022.783022.78當期折舊額2418.22120.91120.91120.91120.91120.91凈值604.562901.872780.962660.052539.142418.222機器設(shè)備原值2884.922884.92當期折舊額2307.94153.86153.86153.86153.86153.86凈值2731.062577.202423.332269.472115

29、.613建筑物及設(shè)備原值5907.70當期折舊額4726.16274.77274.77274.77274.77274.77建筑物及設(shè)備凈值1181.545632.935358.165083.394808.624533.854無形資產(chǎn)原值827.01827.01當期攤銷額827.0120.6820.6820.6820.6820.68凈值806.33785.66764.98744.31723.635合計:折舊及攤銷5553.17295.45295.45295.45295.45295.45總成本費用估算一覽表序號項目單位達產(chǎn)年指標第一年第二年第三年第四年第五年1外購原材料費萬元12860.66771

30、6.4010288.5312860.6612860.6612860.662外購燃料動力費萬元862.05517.23689.64862.05862.05862.053工資及福利費萬元2153.062153.062153.062153.062153.062153.064修理費萬元32.9719.7826.3832.9732.9732.975其它成本費用萬元4092.312455.393273.854092.314092.314092.315.1其他制造費用萬元1305.98783.591044.781305.981305.981305.985.2其他管理費用萬元620.89372.53496.7

31、1620.89620.89620.895.3其他銷售費用萬元1638.37983.021310.701638.371638.371638.376經(jīng)營成本萬元20001.0512000.6316000.8420001.0520001.0520001.057折舊費萬元274.77274.77274.77274.77274.77274.778攤銷費萬元20.6820.6820.6820.6820.6820.689利息支出萬元-10總成本費用萬元20296.5013157.3016726.9020296.5020296.5020296.5010.1可變成本萬元17847.9910708.7914278

32、.3917847.9917847.9917847.9910.2固定成本萬元2448.512448.512448.512448.512448.512448.5111盈虧平衡點46.06%46.06%達產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加211.46萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-銷售稅金及附加+補貼收入=6158.50(萬元)。企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=6158.5025.00%=1539.63(萬元)。(六)利潤及利潤分配1、本期工程項目達產(chǎn)年利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-銷售稅金及附加+補貼收入=6158.50(萬元)。2、達產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅

33、:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=6158.5025.00%=1539.63(萬元)。3、本項目達產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額6158.50萬元,繳納企業(yè)所得稅1539.63萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:企業(yè)凈利潤=達產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=6158.50-1539.63=4618.88(萬元)。4、根據(jù)利潤及利潤分配表可以計算出以下經(jīng)濟指標。(1)達產(chǎn)年投資利潤率=58.29%。(2)達產(chǎn)年投資利稅率=68.33%。(3)達產(chǎn)年投資回報率=43.72%。5、根據(jù)經(jīng)濟測算,本期工程項目投產(chǎn)后,達產(chǎn)年實現(xiàn)營業(yè)收入26455.00萬元,總成本費用20296.50萬元,稅金及附加211.46萬元,利潤總額615

34、8.50萬元,企業(yè)所得稅1539.63萬元,稅后凈利潤4618.88萬元,年納稅總額2600.54萬元。利潤及利潤分配表序號項目單位達產(chǎn)指標第一年第二年第三年第四年第五年1營業(yè)收入萬元26455.0015873.0021164.0026455.0026455.0026455.002稅金及附加萬元211.46170.68191.07211.46211.46211.463總成本費用萬元20296.5013157.3016726.9020296.5020296.5020296.505增值稅萬元849.45509.67679.56849.45849.45849.456利潤總額萬元6158.506777

35、.509734.366158.506158.506158.508應(yīng)納稅所得額萬元6158.506777.509734.366158.506158.506158.509企業(yè)所得稅萬元1539.631694.382433.591539.631539.631539.6310稅后凈利潤萬元4618.885083.137300.774618.884618.884618.8811可供分配的利潤萬元4618.885083.137300.774618.884618.884618.8812法定盈余公積金萬元461.89508.31730.08461.89461.89461.8913可供投資者分配利潤萬元4156

36、.994574.826570.694156.994156.994156.9914應(yīng)付普通股股利萬元4156.994574.826570.694156.994156.994156.9915各投資方利潤分配萬元4156.994574.826570.694156.994156.994156.9915.1項目承辦方股利分配萬元4156.994574.826570.694156.994156.994156.9916息稅前利潤萬元6158.506777.509734.366158.506158.506158.5017息稅折舊攤銷前利潤萬元6453.957072.9510029.816453.956453.

37、956453.9518銷售凈利潤率%17.46%32.02%34.50%17.46%17.46%17.46%19全部投資利潤率%58.29%64.15%92.13%58.29%58.29%58.29%20全部投資利稅率%68.33%68.33%68.33%68.33%21全部投資回報率%43.72%48.11%69.10%43.72%43.72%43.72%22總投資收益率%43.72%48.11%69.10%43.72%43.72%43.72%23資本金凈利潤率%43.72%48.11%69.10%43.72%43.72%43.72%八、確保預(yù)算完成的措施1、進一步開拓市場,提高市場占有率。

38、2、全方位推行精益化管理,降低成本、提高效率,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)成長。3、以經(jīng)濟效益為中心,挖潛降耗,把降低成本作為首要目標。4、加強資金管理,提高資金利用率。5、強化財務(wù)管理,加強成本控制、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、資金運行情況監(jiān)管等方面的工作,建立成本控制、預(yù)算執(zhí)行、資金運行的預(yù)警機制,降低財務(wù)風險,保證財務(wù)指標的實現(xiàn)。九、風險提示分析(一)政策風險分析從項目來看,項目承辦單位將面臨一般企業(yè)共有的政策風險,包括:國家宏觀調(diào)控政策、財政貨幣政策、稅收政策等,這些政策的實施均可能對投資項目今后的運作產(chǎn)生影響;就政策風險而言,政府對經(jīng)濟的宏觀調(diào)控所做出的政策變動,一定程度上會影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益;因此,要求

39、項目承辦單位在認真做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,要特別充分關(guān)注我國政府針對相關(guān)行業(yè)相應(yīng)的經(jīng)濟政策調(diào)控措施。從項目來看,項目承辦單位將面臨一般企業(yè)共有的政策風險,包括:國家宏觀調(diào)控政策、財政貨幣政策、稅收政策等,這些政策的實施均可能對投資項目今后的運作產(chǎn)生影響;就政策風險而言,政府對經(jīng)濟的宏觀調(diào)控所做出的政策變動,一定程度上會影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益;因此,要求項目承辦單位在認真做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,要特別充分關(guān)注我國政府針對相關(guān)行業(yè)相應(yīng)的經(jīng)濟政策調(diào)控措施。項目承辦單位應(yīng)特別關(guān)注國家有關(guān)部門為避免相關(guān)產(chǎn)業(yè)過度競爭和實現(xiàn)節(jié)能減排,國家將對產(chǎn)能過剩的行業(yè)進行有效控制,可能會導(dǎo)致國民經(jīng)濟對整個相關(guān)行業(yè)的后續(xù)能否快速發(fā)

40、展產(chǎn)生不合理的擔憂;同時,隨著我國相關(guān)行業(yè)投資企業(yè)的不斷增加,將來國家政策支持和優(yōu)惠的程度可能會有所減少。項目承辦單位要積極響應(yīng)國家相關(guān)行業(yè)政策調(diào)整,最大程度地爭取國家政策扶持,同時,與社會各界以及各階層保持友好的協(xié)作關(guān)系,成立相關(guān)公關(guān)部門,建立與政府之間的關(guān)系網(wǎng);根據(jù)信息的交互狀況,建立信息分析系統(tǒng),預(yù)測宏觀經(jīng)濟的變動;此外,結(jié)合政府政策與項目承辦單位實際情況進行利益讓步,通過政府平臺來獲得公司業(yè)務(wù)的拓展,并逐步將此作為項目產(chǎn)品市場開拓的重要方式之一。項目承辦單位要積極響應(yīng)國家相關(guān)行業(yè)政策調(diào)整,最大程度地爭取國家政策扶持,同時,與社會各界以及各階層保持友好的協(xié)作關(guān)系,成立相關(guān)公關(guān)部門,建立與

41、政府之間的關(guān)系網(wǎng);根據(jù)信息的交互狀況,建立信息分析系統(tǒng),預(yù)測宏觀經(jīng)濟的變動;此外,結(jié)合政府政策與項目承辦單位實際情況進行利益讓步,通過政府平臺來獲得公司業(yè)務(wù)的拓展,并逐步將此作為項目產(chǎn)品市場開拓的重要方式之一。項目承辦單位將努力關(guān)注和追蹤宏觀經(jīng)濟要素的動態(tài),加強對宏觀經(jīng)濟形勢變化的預(yù)測,分析經(jīng)濟周期對相關(guān)行業(yè)及項目承辦單位的影響,并針對經(jīng)濟周期的變化,相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營策略。(二)社會風險分析在項目的生產(chǎn)過程中,項目承辦單位牢固必須樹立“環(huán)境保護關(guān)系民生、決定企業(yè)未來”的理念,遵守嚴格的環(huán)境保護制度,確保各項環(huán)境保護措施全部落實到位,從根本上消除“三廢”對周邊自然環(huán)境的影響。投資項目在項目建設(shè)地內(nèi)實

42、施,不存在征地補償或居民拆遷安置補償?shù)壬鐣栴},同時污染物達到國家標準排放,社會風險很??;項目實施后,基本不會產(chǎn)生社會問題,因此,投資項目具備社會可行性。(三)市場風險分析顧客理念分析:顧客對項目項目產(chǎn)品的保守心理是其潛在的風險,顧客對參與信息分享而可能帶來的隱患擔憂度決定消費保守度;同時,顧客的環(huán)境保護意識、效益意識、誠信意識等一定程度上影響著其應(yīng)用項目產(chǎn)品的導(dǎo)向;由于顧客的理念不定性,所以,項目市場風險則隨之不定。產(chǎn)品價格風險:隨著項目承辦單位生產(chǎn)能力的擴大和引進技術(shù)的消化吸收,項目產(chǎn)品的市場用途不斷拓寬,需求量不斷增加,但是,同時市場供給也在不斷加大,導(dǎo)致項目產(chǎn)品價格逐漸下降,尤其是常規(guī)

43、品種項目產(chǎn)品價格下降更加明顯;預(yù)計今后幾年項目產(chǎn)品的價格還會存在波動,因此,項目承辦單位將面臨項目產(chǎn)品價格波動帶來的風險。從當前中國經(jīng)濟形勢來看,我國仍處于一個經(jīng)濟平穩(wěn)增長階段,投資和建設(shè)一直是中國經(jīng)濟發(fā)展的熱點,國家出臺的各項優(yōu)惠政策,都預(yù)示著項目產(chǎn)品將有一個良好的發(fā)展前景;作為二十一世紀最具潛力的相關(guān)行業(yè),使之具備較高的投資價值和發(fā)展后勁;目前,國內(nèi)已有較多企業(yè)進入該行業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售;在這樣情況下,項目承辦單位能否后來者居上,通過自身的管理優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢,生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本的項目產(chǎn)品,去占領(lǐng)更多的市場,將會面臨眾多的市場風險與挑戰(zhàn)。項目承辦單位通過實施“名牌戰(zhàn)略”規(guī)避行業(yè)

44、風險,全方位培育名牌產(chǎn)品,加大市場開發(fā)力度,提高項目產(chǎn)品市場占有率和盈利能力;投資項目產(chǎn)品國內(nèi)外市場需求量大,是發(fā)展中的朝陽產(chǎn)業(yè),項目充分估計到未來市場的變化情況及價格情況,因此,通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新來有效規(guī)避市場風險。要消除市場風險最關(guān)鍵就在于提高產(chǎn)品的競爭力,因此,項目承辦單位采取相應(yīng)的措施保持產(chǎn)品在技術(shù)上始終處于同行業(yè)的先進水平降低項目產(chǎn)品生產(chǎn)成本,同時,加強項目產(chǎn)品市場開拓創(chuàng)新,包括營銷渠道建設(shè)、產(chǎn)品推廣方式和產(chǎn)品售后服務(wù)工作,進一步樹立項目承辦單位及其品牌形象,穩(wěn)定產(chǎn)品銷售渠道,不斷拓寬國內(nèi)外市場。undefined裝配式建筑推廣條件成熟,滲透率有望快速提升。1)成本端:

45、建筑工人人數(shù)減少,工資不斷提升,2018年建筑業(yè)農(nóng)民工平均收入達到4209元/月(約為2009年2.6倍),日薪可達300-400元,標準化裝配式裝修可大幅減少所需工人數(shù)量及工時,節(jié)約用工成本;2)政策+施工端:住宅規(guī)范化程度提升,房企戶型日益標準化,且國家對住宅功能和質(zhì)量的重視程度提升,為鼓勵裝配式建筑,若建筑評分符合標準則房企獲得一定財政獎補,促進裝配式比率提升。此外干法施工將取代質(zhì)量通病,包括濕法作業(yè)常見的墻體開裂、滲漏等問題;3)產(chǎn)品端:相關(guān)制造企業(yè)技術(shù)日趨成熟,目前外墻部分已趨于成熟(包括鋼構(gòu)、墻板、樓梯等),而內(nèi)裝部分包括整裝衛(wèi)浴、整體廚房正處于放量風口,具備制造優(yōu)勢的企業(yè)持續(xù)豐富

46、品類和制造實力,逐漸滿足B端和C端客戶個性化需求。裝配式建筑與內(nèi)裝工業(yè)化推廣條件成熟,行業(yè)迎來起航。裝配式建筑在農(nóng)村住宅類市場可占據(jù)較大市場空間的原因有以下:第一,政策鼓勵。中央層面,近年來,國家不斷強化對農(nóng)村人居環(huán)境的整治工作,加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐,而農(nóng)村住房則是其中關(guān)鍵的一環(huán)。為改善農(nóng)民居住條件和居住環(huán)境,提升鄉(xiāng)村風貌,住建部于2019年2月2日下發(fā)關(guān)于開展農(nóng)村住房建設(shè)試點工作的通知,通知明確提出要探索裝配式建筑,推廣應(yīng)用農(nóng)房現(xiàn)代建造方式。隨后出臺的一系列政策也陸續(xù)提到了要逐步在農(nóng)村危房改造、易地扶貧搬遷、保障性住房中將裝配式建筑應(yīng)用推廣開來。值得一提的是,在農(nóng)村危房改造方面,2019年7

47、月住建部出臺關(guān)于決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅進一步做好農(nóng)村危房改造工作的通知,通知提到全國現(xiàn)有4類重點對象危房存量135.2萬戶,已全部納入2019年中央農(nóng)村危房改造任務(wù)和補助資金范圍,且須于2020年6月底前全部竣工。我們認為對于財政補貼充裕,但政策考核期限緊急的項目來說,建造周期短的裝配式建筑可占據(jù)較大的市場空間。地方政府在明確的裝配化率目標考核要求下,將由點到面,進一步擴大裝配式建筑的應(yīng)用范圍,而農(nóng)村安置房則是其推廣應(yīng)用的天然載體之一。一方面,安置房通常具有公共屬性,由政府主導(dǎo)建設(shè),同時各級地方政府也是新農(nóng)村建設(shè)的組織者、實踐者,因此地方政府通常以安置房建設(shè)作為切入點,將新農(nóng)村建設(shè)與裝配式建筑推廣兩

48、項任務(wù)協(xié)同推進。另一方面,安置住房標準化的建筑形式為裝配式建筑在農(nóng)村的發(fā)展與推廣提供了很好的舞臺。安置房通常由村集體統(tǒng)一出資建造,建設(shè)規(guī)模較大、戶型標準化程度相對高,使用同一構(gòu)件的數(shù)量多,利于工廠化批量生產(chǎn)。(四)資金風險分析(五)技術(shù)風險分析技術(shù)創(chuàng)新風險分析:項目本身的維護需要資金的投入,項目的創(chuàng)新與再研發(fā)需要成本,其風險在于技術(shù)開發(fā)的遲緩或失敗而帶來的人力、財力損失以及由此帶來的產(chǎn)品競爭力的下降,從而影響整個企業(yè)的發(fā)展;項目承辦單位在技術(shù)研發(fā)中如何突破技術(shù)瓶頸,由瓶頸而帶來的風險是應(yīng)處于首要位置考慮。技術(shù)方面的風險主要是項目采用的技術(shù)的先進性、可靠性、適用性和經(jīng)濟性與原方案發(fā)生重大變化,導(dǎo)

49、致項目不能按期進入正常生產(chǎn)狀態(tài)或生產(chǎn)能力利用率低,達不到設(shè)計要求或生產(chǎn)成本提高,產(chǎn)品質(zhì)量達不到預(yù)期要求;項目承辦單位通過引進先進的生產(chǎn)裝備,采用先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)進行高質(zhì)量項目產(chǎn)品的生產(chǎn),該技術(shù)生產(chǎn)效率高,產(chǎn)品質(zhì)量好,而且生產(chǎn)過程基本無污染;但是,由于該生產(chǎn)技術(shù)要求較高,產(chǎn)品質(zhì)量的控制需要在生產(chǎn)過程中不斷加以調(diào)節(jié)和控制,因此,該技術(shù)對工藝過程中的控制、調(diào)整能力要求較高。(六)財務(wù)風險分析結(jié)合項目承辦單位總體戰(zhàn)略目標以及短期發(fā)展目標,制定詳細的利弊規(guī)劃,結(jié)合項目產(chǎn)品市場需求前景有選擇地引進投資商,并在不影響運營效果的情況下,為投資商提供優(yōu)惠政策。項目承辦單位應(yīng)該提高對投產(chǎn)初期財務(wù)風險的認識,采取

50、有效措施予以防范和抵御風險;在項目建設(shè)過程中做到精打細算,并采用招投標方式控制和降低投資,規(guī)避或減少投產(chǎn)初期的財務(wù)風險。(七)管理風險分析如何減少管理風險是投資項目運行過程中必須予以關(guān)注的;在項目的建設(shè)初期,項目承辦單位的管理承受著外部環(huán)境的沖擊,同時,團隊成員正處在分工協(xié)作的磨合期,存在巨大的管理風險;公司管理層結(jié)構(gòu)偏向年輕化,在公司實際操作的實戰(zhàn)經(jīng)驗相對不足;隨著項目承辦單位的擴展,也可能造成管理、營銷人員數(shù)量和經(jīng)驗的相對缺乏;公司在發(fā)展初期,福利待遇相對欠缺,可能造成公司員工人數(shù)的不穩(wěn)定性等管理風險。形成企業(yè)文化進行員工同化,保障創(chuàng)業(yè)前期的穩(wěn)定過渡;進行員工培訓(xùn)努力提高員工自身技能與整體

51、素質(zhì);根據(jù)市場調(diào)整職工工資并加強公司人事管理制度,實現(xiàn)3年內(nèi)人員的基本穩(wěn)定;推行目標成本全面管理,加強成本控制;倡導(dǎo)組織創(chuàng)新和思想創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的外部經(jīng)營環(huán)境。(八)其它風險分析項目承辦單位努力加強環(huán)境保護投資力度和強化環(huán)境保護措施,確保投資項目對所在建設(shè)區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量不受影響;通過加大環(huán)境保護方面的投入與管理力度,盡量使污染消除在生產(chǎn)、運營過程中,實現(xiàn)清潔的原料保管、清潔的生產(chǎn)過程、清潔的產(chǎn)品儲運,努力提高項目承辦單位的環(huán)境保護工作管理水平。投資項目在建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營過程中,不可避免地產(chǎn)生一定量的生活廢水和固體廢棄材料及廢氣等污染物,若處理不當可能對當?shù)丨h(huán)境造一定污染,由此可能給周邊自然

52、環(huán)境造成一定的影響,隨著國家對環(huán)境保護工作的日益重視,環(huán)境保護標準將不斷提高,項目承辦單位將面臨環(huán)境保護不達標的風險。項目承辦單位將努力關(guān)注關(guān)稅對項目產(chǎn)品市場的影響,加強對市場形勢變化的預(yù)測及對企業(yè)的影響分析,并相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營策略;項目承辦單位也就積極準備開拓項目產(chǎn)品出口業(yè)務(wù),以規(guī)避國內(nèi)項目產(chǎn)品生產(chǎn)能力擴大所帶來的惡性競爭,借原料進口關(guān)稅調(diào)低的機遇轉(zhuǎn)變成為提升公司產(chǎn)品的出口競爭能力。(九)社會影響評估1、社會影響分析項目建設(shè)過程中需要一批建筑施工隊伍和建筑工人,能夠為當?shù)馗挥鄤趧恿μ峁┖线m的就業(yè)機會,增加他們的收入;項目建成運營后,可提供900個就業(yè)崗位,對緩解當?shù)厣鐣蜆I(yè)壓力有一定的積極作用;員工進入企業(yè)后不僅擁有可觀、穩(wěn)定的收入,而且通過企業(yè)的教育與培訓(xùn)可以進一步提高管理人員的管理水平,提高技術(shù)人才的研發(fā)能力,提高加工操作人員的操作技能,使其擁有更高的上升空間,為今后收入的進一步增長打下堅實的基礎(chǔ)。項目建設(shè)區(qū)域為項目建設(shè)地,無特殊環(huán)境功能區(qū),也不屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植區(qū),在該區(qū)域?qū)嵤╉椖拷ㄔO(shè),不僅不會影響當?shù)剞r(nóng)民正常種植生產(chǎn),還能夠充分利用當?shù)厥S嗟呢S富

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論