物流集團總經(jīng)理崗位職責（共5篇）

1、物流集團總經(jīng)理崗位職責（共5篇） 第1篇：物流副總經(jīng)理崗位職責物流副總經(jīng)理崗位職責下面是的物流副總經(jīng)理崗位職責，供你參考，希望能對你有所幫助。物流副總經(jīng)理崗位職責1 1、負責分管市場部、計投部和建材部工作; 2、負責項目招商、運營、營銷和信息化建設(shè)的督導工作; 3、負責分管部門人員的管理及培養(yǎng); 4、組織與招商運營相關(guān)的合同、協(xié)議的標準化工作; 5、負責制定分管部門年度、季度工作計劃及落實。 物流副總經(jīng)理崗位職責2 1.協(xié)助市場總經(jīng)理制定部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及管理制度; 2.重點負責分公司組建、人員培訓及業(yè)務(wù)指導; 3.配合總監(jiān)劃分各部門及分公司業(yè)務(wù)指標; 4 對各分公司負責人進行kpi考核; 5

2、.指導并帶領(lǐng)團隊進行業(yè)務(wù)開發(fā); 6.市場總經(jīng)理授權(quán)的相關(guān)工作。 物流副總經(jīng)理崗位職責3 1.全面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司冷鏈物流業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃; 2.組建冷鏈物流的經(jīng)營管理團隊，制定業(yè)務(wù)實施計劃; 3.負責冷鏈業(yè)務(wù)的開發(fā)，完成業(yè)務(wù)指標; 4.制定冷鏈物流業(yè)務(wù)操作流程及標準。 物流副總經(jīng)理崗位職責4 1、協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標; 2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃; 3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度; 4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施; 5、指導公司人才隊伍的建設(shè)工作; 6、協(xié)助總經(jīng)理對公司

3、運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行; 7、完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù)。第2篇：物流副總經(jīng)理崗位職責物流副總經(jīng)理崗位職責1、負責分管市場部、計投部和建材部工作;2、負責項目招商、運營、營銷和信息化建設(shè)的督導工作; 3、負責分管部門人員的管理及培養(yǎng);4、組織與招商運營相關(guān)的合同、協(xié)議的標準化工作; 5、負責制定分管部門年度、季度工作計劃及落實。 1.協(xié)助市場總經(jīng)理制定部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及管理制度; 2.重點負責分公司組建、人員培訓及業(yè)務(wù)指導; 3.配合總監(jiān)劃分各部門及分公司業(yè)務(wù)指標; 4對各分公司負責人進行kpi考核; 5.指導并帶領(lǐng)團隊進行業(yè)務(wù)開發(fā); 6.市場總經(jīng)理授權(quán)的相關(guān)

4、工作。1.全面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司冷鏈物流業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃; 2.組建冷鏈物流的經(jīng)營管理團隊，制定業(yè)務(wù)實施計劃; 3.負責冷鏈業(yè)務(wù)的開發(fā)，完成業(yè)務(wù)指標; 4.制定冷鏈物流業(yè)務(wù)操作流程及標準。1、協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標;2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度; 4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施; 5、指導公司人才隊伍的建設(shè)工作;6、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;7、完成總經(jīng)理臨時下達的任務(wù)。1、以扎實、嚴謹?shù)墓ぷ髯?/p>

5、風，勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度，協(xié)助經(jīng)理制定并實施部門制度，保證部門工作有法可依、有章可循。 2、協(xié)助經(jīng)理合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學化、高效化和低成本化。3、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究、了解部門工作情況并提出處理意見或建議，輔助經(jīng)理決策。4、在經(jīng)理的指導下對基層工作進行全方位的監(jiān)督和指導，保證各項業(yè)務(wù)順利進行。5、協(xié)助經(jīng)理與公司其他部門進行溝通，樹立物流部良好的部門形象;隨時把握員工的工作態(tài)度和心理狀況，做好思想政治工作;了解并搞好部門員工之間的團結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。6、負責部門各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。 1、負責平臺物流部門日常管理工作，包括：倉儲、運輸、配

6、送、資源收集、車輛管理等;2、制定執(zhí)行倉儲物流工作計劃、對物流工作規(guī)劃進行總結(jié)和完善;3、監(jiān)督實施物流體系職責與管理標準;4、控制物流配送和倉儲物流成本提升物資周轉(zhuǎn)率，降低庫存損耗率;5、制定及控制部門物流及管理費用;6、負責部門人員的管理與團隊建設(shè)、考核、培訓等工作。第3篇：物流公司總經(jīng)理崗位職責總經(jīng)理崗位職責1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標，制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點。3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團隊。4、負責企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。5、對人員進行合理的工作調(diào)配。6、主持建立各項物流制度、

7、負責各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。7、研究、設(shè)計、改善物流管理的各項工作流程。8、下達企業(yè)物流年度計劃指標，并組織各部門實施，監(jiān)督、檢查各計劃目標的執(zhí)行情況。9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作，協(xié)調(diào)各部門工作。10、組織處理各部門運營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。12、向各部門下達成本控制目標，并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。13、全面負責企業(yè)安全管理工作，并檢查下屬人員安全管理培訓的執(zhí)行工作。第4篇：物業(yè)集團總經(jīng)理崗位工作職責物業(yè)集團總經(jīng)理崗位工作職責1、組織制定集團公司規(guī)章制度,確定公司各部門的分工及職責,全面掌握經(jīng)營、服務(wù)

8、動態(tài)情況,合理調(diào)配人力、物力、財力,全面完成經(jīng)濟指標和工作計劃,不斷提高經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟效益。2、編制公司發(fā)展計劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標,確定勞動工資、獎金、利潤分配方案和會計預算報表、財務(wù)報告。決定資金運作,員工獎金、福利和費用開支。3、決定調(diào)整集團公司的組織結(jié)構(gòu)、人員編制,提請xx集團公司任免或聘任、解聘副總經(jīng)理;決定公司中層干部、各樓盤、物業(yè)公司中層以上負責人的聘任和解聘;決定集團公司員工的招聘、辭退、晉升和獎懲;4、審批集團公司和下屬各部門、各樓盤、物業(yè)公司的人員編制、財務(wù)開支、物品采購、設(shè)備更新、項目維修等重大計劃。5、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門各方關(guān)系,建立集團公司良

9、好的外部環(huán)境。6、對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負全面責任。負責集團公司的企業(yè)文化建設(shè)和員工理念、形象、素質(zhì)建設(shè),:創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。7、主持組織對重大項目業(yè)務(wù)的洽談、招投標文件的審定。督促并檢查公司重大項目的質(zhì)量與安全事項。8、負責對上級來文的批閱,集團公司內(nèi)部文件的簽發(fā)和下屬各物業(yè)、樓盤重要文件的審定。9、關(guān)心職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工解決實際困難,提高員工隊伍號召力和凝聚力。10、組織召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門、物業(yè)公司、各樓盤全面完成工作任務(wù);11、負責對各部門經(jīng)理工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作;12、行使公司章程和

10、董事會授予的其它職權(quán)。第5篇：物業(yè)集團總經(jīng)理崗位工作職責物業(yè)集團總經(jīng)理崗位工作職責物業(yè)集團總經(jīng)理在xx集團的領(lǐng)導下,按照xx集團各項政策、決定、決議要求,全面領(lǐng)導集團公司各項工作。行使對集團公司經(jīng)營、服務(wù)工作全面指導、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù),具體職責如下: 1、組織制定集團公司規(guī)章制度,確定公司各部門的分工及職責,全面掌握經(jīng)營、服務(wù)動態(tài)情況,合理調(diào)配人力、物力、財力,全面完成經(jīng)濟指標和工作計劃,不斷提高經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟效益。 2、編制公司發(fā)展計劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標,確定勞動工資、獎金、利潤分配方案和會計預算報表、財務(wù)報告。決定資金運作,員

11、工獎金、福利和費用開支。 3、決定調(diào)整集團公司的組織結(jié)構(gòu)、人員編制,提請xx集團公司任免或聘任、解聘副總經(jīng)理;決定公司中層干部、各樓盤、物業(yè)公司中層以上負責人的聘任和解聘;決定集團公司員工的招聘、辭退、晉升和獎懲; 4、審批集團公司和下屬各部門、各樓盤、物業(yè)公司的人員編制、財務(wù)開支、物品采購、設(shè)備更新、項目維修等重大計劃。 5、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門各方關(guān)系,建立集團公司良好的外部環(huán)境。 6、對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負全面責任。負責集團公司的企業(yè)文化建設(shè)和員工理念、形象、素質(zhì)建設(shè),:創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。 7、主持組織對重大項目業(yè)務(wù)的洽談、招投標文件的審定。督促并檢查公司重大項目的質(zhì)量與安全事項。 8、負責對上級來文的批閱,集團公司內(nèi)部文件的簽發(fā)和下屬各物業(yè)、樓盤重要文件的審定。 9、關(guān)心職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工