投標項目實施方案（共6篇）

1、投標項目實施方案（共6篇） 第1篇：投標實施方案項 目 實 施 方 案概述對貴校的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為學校挑選即經(jīng)濟又有實力的中標人，我公司將針對每個項目進行認真的組織和準備，選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務意識、熟悉相關業(yè)務和政府采購的人員組成專項業(yè)務部，負責貴校項目招標代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件，依法實施招標組織活動，確保本項目順利進行。我公司在實施代理活動中，認真領會低投入、高產出的辦事原則，維護業(yè)主 方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工

2、程咨詢和代理服務，對潛在風險提出防范建議，制定在代理工作中的質量保證措施并做出服務承諾。 我公司認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國招標投標法、中華人民共和國政府采購法及有關部門的政策、法規(guī)，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標效果，維護了招標單位的利益，同時也維護了各投標單位的合法權益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標單位的信任。實施方案為做好貴校的招標代理工作，我公司在總結近幾年經(jīng)驗的基礎上，提出實施方案如下：首先，我公司會針對項目安排主要負責人，并對項目階段進行劃分及確定各階段責任人。 其次，項目各階段的時間安排嚴格按照政府采購相關法律法規(guī)的要求執(zhí)行。最后

3、，項目組織機構設置及職能劃分：（一）招標領導小組1、組成：業(yè)主單位派項目負責人2、職能：（1）對整個招標工作進行全面領導、協(xié)調；（2）解決招標過程中出現(xiàn)的重大問題。（二）監(jiān)督機構1、組成：業(yè)主單位的監(jiān)督代表2、職能：（1）對開標、評標全過程進行監(jiān)督；（2）監(jiān)督投標人綜合得分的計算與統(tǒng)計。（三）評標委員會1、組成：評標委員會由招標人依法組建，由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表以及有關技術、經(jīng)濟等方面的專家5人或5人以上單數(shù)組成。2、職能：（1）審閱投標文件，審核其是否實質性響應招標文件要求；（2）分析、評審投標方案；（3）負責組織詢標、答疑；（4）根據(jù)既定的評標原則和方法，獨立打分

4、，推薦 中標候選人；（5）出具評標報告。（四）招標代理機構1、招標代理機構為：2、職能：（1）接受委托，負責整個招標活動的組織、實施和相關服務工作； （2）負責評標工作時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和服務；（3）負責向招標領導小組、監(jiān)督部門及業(yè)主單位報送 有關評標資料；（4）負責向業(yè)主及監(jiān)督部門備案。招標工作流程根據(jù)近幾年我公司從事招標代理工作的經(jīng)驗，擬采用以下工作流程：1、簽訂招標代理委托協(xié)議 簽訂招標委托代理協(xié)議之后，我公司將根據(jù)每次招標項目的特點，分別組織參加過類似招標工作、具有相關經(jīng)驗的人員，并將他們補充進招標業(yè)務小組，確定項目經(jīng)理，全面開展每次招標項目的組織及實施工作。2、招標資格與備案（根據(jù)需要）

5、攜帶本項目招標代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標投標管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。3、編制招標文件3.1按照業(yè)主的要求和有關行業(yè)部門的規(guī)定編制招標文件。 3.2招標文件的主要內容應包括： a投標邀請書；b投標人須知：應寫明招標內容及招標范圍、對項目的質量要求、時間要求、 評標標準和方法、提交投標文件的起止時間、地點和方式、開標的時間和地點； c合同基本條款d適用的技術條款：包括技術規(guī)范要求，有關質量及驗收標準等； e合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式； f投標文件格式：根據(jù)項目類型編制； g評標方法和標準。3.3我公司將在認真研究業(yè)主單位提供的有關背景情況、資料、目標、數(shù)據(jù)及具

6、體要求的基礎上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。 3.4有關招標文件的商務條款，我們將充分與業(yè)主單位進行協(xié)商，并周到考慮各種實際情況，務求令招標文件的商務部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標法及有關法律法規(guī)。4、招標文件報審（有關監(jiān)督管理部門、業(yè)主方）。5、發(fā)售招標文件5.1采用公開招標方式的項目，向通過資格審查的投標人發(fā)售招標文件； 5.2采用邀請招標方式的項目，向已發(fā)放投標邀請書并接受邀請的投標人發(fā)售招標文件。6、組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘 我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進行有關招標文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘。7、依法組建評標委員會 根據(jù)中華

7、人民共和國政府采購法及相關規(guī)定執(zhí)行。8、開標會議8.1開標會議的準備工作 代理機構與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會議指南。 8.2投標文件的接收 工作機構負責組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。 8.3組織開標會 代理機構根據(jù)法定的招標程序組織開標會。9、組織評標、定標 評標委員會依據(jù)招標文件中公布的評標辦法和評標標準，對投標人的投標報價、技術實力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽等方面進行綜合評審，同時還應對投標人的經(jīng)濟能力進行評估，綜合評審后出具評標報告。評標委員會依據(jù)評標報告向業(yè)主按排名順序推薦中標候選人，由業(yè)主方根據(jù)國家有關規(guī)定確定中標

8、人。所有評標過程均嚴格按照中華人民共和國招標投標法、中華人民共和國政府采購法和國家計委、國家經(jīng)貿委和建設部等七部委聯(lián)合頒布的評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定等相關法律、法規(guī)進行。10、報送評標報告評標工作完成后五個工作日內，我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標報告及有關資料。11、公示12、發(fā)放中標通知書 經(jīng)招標投標管理部門審查，并經(jīng)業(yè)主確認中標結果后，由我公司代業(yè)主方向中標人發(fā)放中標通知書，并向未中標人通報中標結果。13、簽訂合同 協(xié)助業(yè)主方與中標人簽訂項目合同（如委托）。中標人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內，我公司將向中標人及未中標人無息退還投標保證金。14、中標人的確定 中標人若在規(guī)定的時間

9、內拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經(jīng)業(yè)主單位批準同意后，將取消其中標資格，并沒收其投標保證金，由業(yè)主單位另行在評標委員會推薦范圍內確定第二名為中標人。措施和保證1、為維護業(yè)主單位的合法權益，保證招標代理工作的質量，招標過程中將嚴格遵循中華人民共和國招標投標法和有關部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴格按照iso9001質量標準的要求進行整個招標過程的質量控制。2、我公司負責組織編制招標文件中的商務部分和部分技術部分，業(yè)主或其委托的設計咨詢單位將提供技術標書所需的技術參數(shù)和要求、技術條件和性能指標、以及設計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標書的基本原則進行解釋

10、、宣傳和指導，包括：21、競爭與非歧視性原則； 22、公平、公正、公開及誠實信用的原則； 23、經(jīng)濟性原則；24、合理分包打捆的優(yōu)化原則； 25、最大限度的量化原則和最低要求限制原則； 26、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則； 27、遵守招標投標法等有關經(jīng)濟法規(guī)，符合國際慣例的原則。3、招標文件將說明評標原則和方法及評價標準。篇2：工程招標實施方案 xxxxxxxxxxxxxx建設項目招標實施方案 xxxxxxxx招標有限責任公司二o一三年三月 xxxxxxxxxxxxxx建設項目招標實施方案一、項目基本概況及招標組織形式： 1 項目名稱：xxxxxxxxxxxxxx建

11、設項目 2 項目地點：xxx邊境經(jīng)濟合作區(qū)規(guī)劃展廳以南、州中醫(yī)院以西。 3 建設規(guī)模及建設內容：建筑面積15000平方米，包括大堂、通史展廳、民族和民俗展廳、非物質文化遺產展廳、自然與地質展廳、建設成就展廳、臨時展廳等主體工程，以及消防、安防、存放設施設備等附屬設施。 4 項目資金籌措：總投資xxxx萬元。其中：申請中央預算內資金xxx萬元、xxx財政自籌xxx萬元。 5 招標組織形式：根據(jù)中華人民共和國招標投標法的有關規(guī)定，本項目招標人為xxx文物局，委托xxxxxxxx招標有限責任公司，具備甲級代理資質的招標代理機構，根據(jù)國家、自治區(qū)、自治州的有關文件規(guī)定具體負責招標文件、評標辦法等文件的

12、編制和具體招標工作的組織，由xxx發(fā)改委、xxx監(jiān)察局、xxx財政局進行行政監(jiān)督。 6 招標方式：整個招標工作嚴格按照中華人民共和國招標投標法、國家七部委12號令評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定、自治區(qū)重點建設項目管理辦法、中華人民共和國招標投標法實施條例的有關規(guī)定，并結合本項目工程的特點和實際，工程招標方式采用公開招標。 7 本工程項目招標包括建筑安裝工程部分、設備采購部分、裝修布展工程部分及監(jiān)理服務部分。二、招標代理思路及工作流程 1 項目報建根據(jù)招標人建設項目的立項批復至xxxxx州發(fā)展和改革委員會備案，并安排招標日期。 2 招標公告的發(fā)布及投標人的資質條件根據(jù)招標項目特征（如：招標范圍、建

13、設規(guī)模、結構等基本信息）編制招標公告，并且同時在經(jīng)濟報、信息網(wǎng)、xxx經(jīng)濟信息網(wǎng)上發(fā)布，自招標公告發(fā)布之日起5個工作日為報名時間，所有符合條件的投標人可以通過報名參加此次投標；對投標人資格預審將嚴格按照規(guī)定及招標公告要求進行，由此確定投標人。在完成上述所列工作的同時，可進行招標文件的編制。 投標人須具備房屋建筑工程施工總承包貳級（含貳級）以上資質，并在人員、設備、資金等方面具有承擔本工程施工的能力；近兩年類似工程業(yè)績及反饋意見。報名時須提交資料：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證書、安全生產許可證、法人授權委托書、委托人身份證、注冊建造師證、安全生產考核證、技術負責人職稱證、造價員崗位證、施工員崗位

14、證、質量檢查員崗位證、安全檢查員崗位證及近兩年類似工程業(yè)績及反饋意見、區(qū)外企業(yè)進_備案冊、當?shù)貏趧硬块T出具的無拖欠農民工工資證明（以上證件須原件及復印件兩套，復印件加蓋公章）。3 招標文件、答疑及最高限價的編制招標文件必須載明投標截止日期、開標日期、遞交投標文件的地點、投標有效期、提出書面疑問及發(fā)放補充答疑時間等內容。自發(fā)出招標文件至開標，不得少于20天。招標文件定稿后送至xxxxx州發(fā)展和改革委員會審查備案，然后發(fā)往各投標人?？辈旃こ态F(xiàn)場、招標答疑：投標截止日15天前，招標答疑會由招標公司、業(yè)主、設計單位、造價咨詢單位和投標人共同參加，勘察工程現(xiàn)場、招標答疑是確定最高限價的關鍵，工程造價咨詢

15、單位根據(jù)已審核的工程圖紙、答疑、招標文件編制最高限價。 最高限價（招標控制價）：將于投標截止日3天前送至xxxxx州發(fā)展和改革委員會審查，于投標截止日2天前通知所有投標人。 4 評標、定標 4.1 開標預備會在開標前一天下午，在xxx文物局三樓會議室召開開標預備會，由業(yè)主、項目監(jiān)督組、xxxxxxxx招標有限責任公司工作人員參加，對開標當天的人員分工、注意事項、開標流程、關鍵控制點進行布置和安排。 4.2 標書接收投標人應在開標當天投標截止時間前將投標文件遞交至xxx建設工程交易中心開標大廳，招標代理機構、公證人員將對截止時間前收到的標書進行接收，對投標截止時間后遞交的標書不予接收。4.3 專

16、家的抽?。涸u標專家由7人組成，其中招標人代表2人（行政監(jiān)督部門的工作人員不得擔任本部門負責監(jiān)督項目的評標委員會成員），房建工程專家5人，房建工程專家從xxx發(fā)改委重點項目專家?guī)熘须S機抽取。評標專家由監(jiān)督人員迎接，投標人不得接觸評標專家。 4.4 標前會程序由招標代理機構介紹工程概況由監(jiān)督組宣布評標紀律由評標委員會在評標專家承諾書上簽字由招標人代表在開標現(xiàn)場抽取k值（1-3%）。 4.5 資格符合性審查參與資格符合性審查人員：招標人代表、監(jiān)督人員、主持人投標單位應提供原件包括：法定代表人身份證原件或法定代表人委托書和委托代理人的身份證原件；營業(yè)執(zhí)照副本原件及資質證書副本原件；外地企業(yè)進伊備案冊（

17、原件）, 注冊建造師證書原件、注冊建造師安全生產考核證原件；投標保證金收據(jù)（原件）；未按照要求提供證件的投標企業(yè)為不合格投標人，不得進入評標程序。 4.6 唱標由招標代理公司主持，由監(jiān)督方監(jiān)督，由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委托的公證機構檢查并公證；經(jīng)確認無誤后，由工作人員當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他主要內容。 4.7 評標評標由依法組建的評標委員會負責，評標委員會成員由招標人現(xiàn)場抽取，監(jiān)督人現(xiàn)場監(jiān)督。評標委員會應當根據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和方法，對投標文件進行篇3：招標實施方案招標代理實施方案第二部分 實施方案一、各階段劃分及階段責任人

18、前期準備階段1、業(yè)務聯(lián)系及洽談，簽訂招標代理協(xié)議。2、與業(yè)主進行技術洽商，據(jù)此編制投標邀請函、招標方案、招標文件（含評標辦法）招標文件的主要內容通常包括： （1）投標須知；（2）招標工程的技術要求和設計文件；（3）采用工程量清單招標的，應提供工程量清單； （4）投標函的格式及附錄； （5 （6）評標的標準與方法； （7）要求投標人提交的其他資料。3、辦理招標備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：（1）擬招標項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設資金來源及落實證明。（2）招標方案，包括：項目概況、招標內容、招標方式、招標活動時間安排等。（3）代理招標委托合同、招標代理機構資質證書、營業(yè)執(zhí)照。 （4

19、）擬發(fā)布的招標公告。 招標投標階段4、管理部門審核后，向有關投標企業(yè)發(fā)邀請函。5、按投標邀請函要求接收資格預審資料。6、業(yè)主、招標代理機構按投標邀請函預定標準對投標人進行資格預審（也可不做資格預審），確定預審合格名單，編寫資格預審報告。7、投標人資格核準后，發(fā)放資格預審合格通知書。8、招標代理機構向業(yè)主通報發(fā)標情況。9、接收、匯總、整理投標人提問，組織業(yè)主等有關單位進行回答，編制招標答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標答疑會。10、發(fā)放招標答疑文件，并辦理招標答疑文件備案。11、與業(yè)主進行開標前洽商，依據(jù)招標文件擬定開標會程序，編制開標、評標文件，確定業(yè)主評委名單及評標專家

20、抽取原則。12、招標代理機構進行開標準備工作：制作會標、評標文件，邀請有關部門，準備有關設備，做好一切準備工作。13、開標（1）投標截至時間前，接受投標人投標，并做好投標文件的接收記錄。 （2）接待貴賓、專家，并登記簽到。（3）主持人、招標人、監(jiān)標人、唱標人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。 開標會議基本程序如下： 主持人宣布開標會議開始 介紹參加開標會議的單位和人員 招標人致詞 宣讀投標人名單宣讀公證、唱標、記錄人員名單 宣布評標原則、評標辦法檢查投標人提交的投標文件和資料，并宣讀核查結果 宣讀投標人的投標報價、工期、質量等主要內容 宣讀評標期間的有關事項 宣布休會，進入

21、評標階段 評標定標階段14、開標會結束以后，隨即進入評標階段。 （1）組建評標小組，并推舉評標小組組長。（2）閱讀招標文件、評標辦法，掌握評標關鍵內容。 （3 （ 4篇4：招投標實施方案招投標實施方案1、投標報價（滿分50分）（1）有效的投標報價最高者得50分。投標報價與轉讓底價相同的，得基本分35分； （2）各投標人的投標報價得分：f =35+ (投標報價-掛牌價格)/(最高報價-掛牌價格）15；（3）低于掛牌價格的投標報價為無效。2、投標人對標的企業(yè)的經(jīng)營管理措施（滿分10分）（1）對標的企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展分析（2.5分）；（2）對標的企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和指導思想（2.5分）；（3）對標的企業(yè)的發(fā)

22、展目標及實施計劃（5分）。3、投標人的相關承諾及保障措施（滿分20分）（1）支付承諾（5分）；（2）投標人對標的企業(yè)轉讓股東的擔保解除實施方案（15分）。4、投標人的實力和能力 （滿分20分）（1）投標人投資并購轉讓方或其實際控制人電子信息產業(yè)項目的證明（15分）； （2）投標人財務能力（5分）。篇5：招標實施方案投 標日 招標實施方案 單 位： 期：月目 錄一、招標代理工作流程及工作要點01二、招標代理人員配備情況08三、招標工作進度計劃安排09四、服務質量保證11五、招標代理工作進度及崗位職責19六、廉潔從業(yè)措施24七、保密措施26八、服務承諾29一、招標代理工作流程及工作要點 i、前期準

23、備階段1、業(yè)務聯(lián)系及洽談，簽訂招標代理協(xié)議。2、與業(yè)主進行技術洽商，據(jù)此編制招標公告、招標方案、招標文件（含評標辦法）招標文件的主要內容通常包括：（1）投標邀請函（招標公告）；（2）投標須知；（3）招標工程的技術要求和設計文件；（4）采用工程量清單招標的，應提供工程量清單；（5）投標函的格式及附錄（6）擬簽訂合同的主要條款；（7）評標的標準與方法；（8）要求投標人提交的其他資料。3、辦理招標備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：（1）擬招標項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設資金來源及落實證明。（2）招標方案包括：項目概況、招標內容、招標方式、組織形式、招標活動時間安排等。 （3）代理招標委托

24、合同、招標代理機構資質證書、營業(yè)執(zhí)照。（4）擬發(fā)布的資格預審公告。 ii、招標投標階段4、管理部門審核后，發(fā)布招標公告；5、按招標公告要求接收投標企業(yè)報名資料；6、編制招標文件，接受監(jiān)管部門審核；7、招標備案；8、發(fā)出招標文件；9、接收、匯總、整理投標人提問，組織業(yè)主等有關單位進行回答，編制招標答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標答疑會。10、發(fā)放招標答疑文件，并辦理招標答疑文件備案。11、與業(yè)主進行開標前洽商，依據(jù)招標文件擬定開標會程序，編制開標、評標文件，確定業(yè)主評委名單及評標專家抽取原則。12、招標代理機構進行開標準備工作：制作開標、評標表格，邀請有關部門，準備有關設

25、備，做好一切準備工作。13、開標（1）投標截止時間前，接受投標人投標，并做好投標文件的接收記錄。（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。 （3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標人、唱標人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。開標會議基本程序如下：a、主持人宣布開標會議開始； b、介紹參加開標會議的單位和人員； c、監(jiān)標人宣讀招標工作紀律； d、監(jiān)標人審驗各投標人資質證書原件； e、各投標單位委托代理人檢查標書的密封情況，并簽字確認； f、開啟技術標。休會（標書送評標室由評標委員會評審）； g、復會，公布投標單位技術標評審結果。開啟商務標，唱標人公布投標單位總報價、工期、質量、項目經(jīng)理（或項目總監(jiān)）

26、； h、投標人對唱標結果簽字確認； i、休會（評標、定標）；j、復會，宣布評標結果，公布投標單位得分； k、會議結束。 iii、評標定標階段14、評標工作伴隨開標工作同時進行。資格審查文件開啟之后隨即進入評審程序。（1）組建評標小組（開標前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機構在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標專家。（2）閱讀招標文件、評標辦法，掌握評標關鍵內容。 （3）閱讀投標文件，進行投標文件的符合性鑒定。（4）資格審查文件、技術標和商務標的評審。（5）詢標、綜合評審。（6）編寫評標報告。第2篇：it項目實施與管理實施方案投標書謝謝欣賞it項目實施與管理實施方案-投標書4 it項目實施與管理方案

27、-投標書作者：日期：1.1項目實施與管理 1.1.1項目實施方法論針對南京銀行企業(yè)服務總線系統(tǒng)項目，高偉達公司基于對客戶需求、業(yè)務目標、業(yè)務能力和it環(huán)境的理解，結合多年的軟件開發(fā)和系統(tǒng)實施經(jīng)驗，將項目的實施周期劃分為六個活動階段，保證在項目生命周期內，應用合理的項目管理和控制技術。通過專注于使客戶投資回報最大化，和使客戶的投資風險最小化的關鍵戰(zhàn)略和戰(zhàn)術領域，加快項目實施速度，使得項目成功地完成。這些階段的特性是可循環(huán)往復性，使客戶可以盡快地獲得新的應用系統(tǒng)所帶來的好處。1.1.1.1項目定義階段在這個階段, 所有與分期實施相關的項目活動都被明確定義, 項目的項目利益相關者被指定，項目經(jīng)理和客

28、戶項目經(jīng)理的角色和職責被傳達給所有的項目利益相關者。管理項目所需的項目控制結構被定義,所有需要的項目規(guī)劃文件被創(chuàng)建, 客戶的業(yè)務問題和被用來衡量項目成功的衡量標準被確認。制定解決方案范圍，在一個高級別上定義哪些模塊將被實謝謝欣賞謝謝欣賞施，估算預期需要的客戶化程度, 以及勾畫出在產品之外需要開發(fā)的內容和要提交的技術成果。解決方案范圍文檔包括解決方案范圍概述, 功能范圍, 流程范圍, 客戶化問題, 其他風險, 外部依賴條件以及假設。這個工作為未來項目決策, 統(tǒng)一或達成項目利益相關者之間就有關項目參數(shù)的共識，提供書面的文檔。它闡述以sow為基礎的業(yè)務需求，并且把它轉化成產品模塊實施信息。簡而言之,

29、 這個階段組建項目團隊，保證客戶實施項目的成功。公司人員與客戶人員一道，組建項目團隊, 設定項目方法和范圍，并建立項目管理控制。主要交付的成果有，解決方案范圍和項目管理控制。制定了項目質量檢查計劃。1.1.1.2需求分析階段在需求調研階段, 在項目管理小組的指導下, 由公司和客戶組成的統(tǒng)一的項目團隊將識別并且書面記錄在開始設計客戶解決方案之前所必須弄清楚的，需處理的問題。項目團隊書寫、提煉滿足客戶業(yè)務目標所需的功能和技術要求。主要交付的技術成果為業(yè)務需求和差距分析。專家服務顧問將進行一個配置檢查，以保證系統(tǒng)有精確的規(guī)格，便于購買硬件和架構部署。在有技術客戶經(jīng)理參與的情況下, 通過完成初始的評估

30、, 來建立部署的基準，及通過給戰(zhàn)略，管制，用戶采用, 流程和技術各方面打分的評估來建立業(yè)務目標。1.1.1.3項目設計階段在設計階段, 主要的目標是設計一個能夠最佳地滿足客戶謝謝欣賞謝謝欣賞明確的業(yè)務需求的解決方案，并且為培訓和系統(tǒng)測試做準備。在設計(design)階段,項目團隊利用應用系統(tǒng)屏幕流程和設計布局來映射在發(fā)現(xiàn)階段確定的需求,設計解決方案的原型。主要交付的技術成果是解決方案設計文檔和測試策略。這個策略定義測試計劃和測試要求，以保證一個系統(tǒng)部署的成功。主要的目的是提供一個高級的測試策略，以便使用自動化的測試工具和/或手工過程來實現(xiàn)功能測試,系統(tǒng)整合測試(sit),用戶驗收測試 (uat

31、)和性能測試。專家服務顧問要執(zhí)行設計檢查，來評估由客戶或集成商提供的書面設計文檔，并且提供詳細的建議清單。設計標準包括,但不限于，應用系統(tǒng)性能,對升級的影響,應用系統(tǒng)維護, 與數(shù)據(jù)模型相關的問題和常規(guī)的最佳做法。1.1.1.4項目開發(fā)階段在開發(fā)階段，項目團隊將開發(fā)應用系統(tǒng), 提供任何需要的擴展功能和外部接口, 為客戶部門部署和持續(xù)支持解決方案做準備。項目團隊配置應用系統(tǒng)、所有需要的擴展功能和外部接口。主要交付的技術成果有功能測試和系統(tǒng)測試。這些流程整合和測試活動更好地保證介入的系統(tǒng)功能與客戶組織的業(yè)務需求協(xié)調一致。專家服務顧問應該進行一個配置檢查，來評估所有經(jīng)過客戶化改造的實施文檔。在這個檢查

32、過程中,所有這樣的文件都將被評估，以使應用系統(tǒng)性能, 應用系統(tǒng)升級,系統(tǒng)維護工作量和常規(guī)謝謝欣賞謝謝欣賞最佳實踐最優(yōu)。1.1.1.5項目驗證階段在驗證階段, 將完成新系統(tǒng)全部功能的測試。這個階段分兩個部分。第一部分,項目團隊進行一個對有生產數(shù)據(jù)的應用系統(tǒng)的全部功能進行測試。在這個檢測完成后,關鍵用戶然后進行一個代表性的驗收測試，以保證系統(tǒng)正確地處理用戶的需求。一旦全面的功能測試結束, 將進行一個使用系統(tǒng)工具的，嚴格的性能測試。這一階段主要交付的技術成果為用戶驗收測試和性能測試結果, 包括性能,容量和壽命測試。適時的性能調整審計，可保證整個企業(yè)架構環(huán)境的性能最佳。在這個檢查中, 專家服務將主動性

33、地識別任何性能問題, 這樣將減少在運行時出現(xiàn)問題的風險，增加系統(tǒng)生產切換的信心。在有技術客戶經(jīng)理參與的情況下, 可執(zhí)行一個實施準備就緒檢查，以確認系統(tǒng)是否可以部署了。這個實施準備就緒檢查是用來評估實施風險,技術上是否準備停當以及部署策略。此時，應該召開管理人員定向協(xié)調研討會，將責任轉移給一線的員工，這些員工將開始支持業(yè)務流程和技術的推出。在管理人員定向協(xié)調研討會上, 項目團隊與客戶的管理團隊一起工作，以獲得維持資助人的內部負責，并把正確的信號傳達給組織的其他成員。1.1.1.6部署上線階段部署上線階段內的第一個活動是實施一個投產導航。這個導航是被用來測試全面的生產部署, 并且在客戶業(yè)務環(huán)境中的

34、一謝謝欣賞謝謝欣賞部分部門中進行的，例如一個地區(qū)或一個區(qū)域。生產導航在機構的業(yè)務環(huán)境中部分部門里，為用戶提供所有系統(tǒng)的特點。來自于生產導航的反饋信息指導整個的部署。同樣在這個過程中, 專家服務顧問應該進行生產準備就緒檢查, 通過主動地識別任何可能造成部署中斷和使實施的系統(tǒng)解決方案的技術優(yōu)點打折扣的所謝謝欣賞第3篇：浙江省測繪項目招標投標實施辦法各市、縣（市、區(qū)）測繪行政主管部門、發(fā)改委（局）：為了規(guī)范測繪項目招標投標活動，保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益，根據(jù)中華人民共和國招標投標法、中華人民共和國測繪法、浙江省招標投標條例、浙江省測繪管理條例和有關法律法規(guī)，我們制訂了

35、浙江省測繪項目招標投標實施辦法?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請貫徹執(zhí)行。二oo八年八月四日浙江省測繪項目招標投標實施辦法第一章總則第一條 為了規(guī)范測繪項目招標投標活動，保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益，根據(jù)中華人民共和國招標投標法、中華人民共和國測繪法、浙江省招標投標條例、浙江省測繪管理條例和其他有關法律法規(guī)，結合本省實際，制定本辦法。第二條 在本省行政區(qū)域內進行測繪項目招標投標活動和對測繪項目招標投標活動進行監(jiān)督管理，適用本辦法。第三條 省測繪管理部門負責對全省測繪項目招標投標活動實施監(jiān)督，受理投訴，依法查處測繪項目招標投標活動中的違法行為。設區(qū)的市和縣級人民政府測繪行政主管部門（

36、以下稱市、縣測繪管理部門）負責對本行政區(qū)域內測繪項目招標投標活動實施監(jiān)督，受理投訴，依法查處測繪項目招標投標活動中的違法行為。測繪管理部門為招標人且其下屬部門參與投標的，由相應的發(fā)展改革部門實施監(jiān)督。省重點工程建設項目的招標投標活動由省發(fā)展改革行政部門實施監(jiān)督。第二章招標第四條 本省行政區(qū)域內，全部或者部分使用國有資金，工程預算在50萬元人民幣（含）以上的測繪項目，必須進行招標。投資人認為需要招標的其他測繪項目也可以進行招標。測繪項目依法應當實行政府采購的，按照政府采購的法律、法規(guī)及相關規(guī)定執(zhí)行。第五條 有下列情形之一的測繪項目，可以不招標：（一）搶險救災或者涉及國家安全和秘密而不適宜招標的；

37、（二）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以不招標的。第六條 招標分為公開招標和邀請招標。必須招標的測繪項目，應當公開招標，但有下列情況之一的，可以邀請招標：（一）測繪項目技術復雜或者有特殊要求，只有少數(shù)潛在投標人可供選擇的；（二）搶險救災或者涉及國家安全和秘密，適宜招標但不適宜公開招標的。第七條 不招標或者實行邀請招標的，應當經(jīng)測繪項目審批部門或者核準部門批準。屬于省重點工程建設項目的，其邀請招標應當經(jīng)省人民政府批準。涉及國家安全和秘密而不適宜招標的測繪項目，由省測繪管理部門確認。第八條招標人應當按照測繪項目審批部門或者核準部門批準的招標范圍和招標方式組織招標。測繪項目審批部門應當將核準的招標范圍和招標方

38、式書面告知同級測繪管理部門。第九條 測繪項目具備以下條件，方可進行招標：（一）測繪項目已經(jīng)批準立項；（二）資金來源已經(jīng)落實；（三）按國家有關規(guī)定應當進行技術方案論證和審批的，已通過論證和審批。第十條 招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。任何單位和個人不得強制具有自行招標能力的招標人委托招標。招標人自行辦理招標事宜的，應當向招標項目所在地的縣級以上測繪管理部門備案。測繪管理部門為招標人的，應當向上一級測繪管理部門和同級發(fā)展改革部門備案。第十一條 凡實行公開招標的，招標人應當發(fā)布招標公告。招標公告應當通過國家或者省發(fā)展改革行政部門指定的報刊、信息網(wǎng)絡或者其他媒體發(fā)布。未在

39、指定媒體發(fā)布公告的，視為未公告。測繪項目采用邀請招標方式的，招標人應當向3個以上具備承擔招標項目測繪能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。第十二條招標公告、投標邀請書中應當載明下列內容：（一）招標人的名稱和地址；（二）招標測繪項目的內容、規(guī)模、實施地點和工期；（三）對投標人的測繪資質要求；（四）獲取招標文件或者資格預審文件的時間、地點和收費標準。第十三條招標人根據(jù)招標測繪項目的特點和需要編制招標文件。招標文件應當包括下列內容：（一）投標邀請書；（二）投標人須知；（三）應當具備的測繪資質等級和業(yè)務范圍；（四）合同主要條款；（五）投標文件格式；（六）采用工程量清單招標的，應當提供工

40、程量清單；（七）技術標準及其他技術要求；（八）測繪項目涉及保密的，應當具備的保密條件；（九）設計圖紙；（十）評標標準和方法；（十一）投標輔助材料。第十四條地理信息系統(tǒng)工程項目投標人必須取得從事地理信息系統(tǒng)工程建設的測繪資質。全部或者部分使用國家投資完成的測繪成果，按規(guī)定應當委托質檢機構檢驗的，應當在招標文件中明確。第十五條招標文件應當明確規(guī)定所有評標因素，以及如何將這些因素量化或者據(jù)此進行評估。招標文件規(guī)定的各項技術標準應當符合國家強制性標準以及應當執(zhí)行的省地方測繪技術標準。第十六條招標人應當在發(fā)出招標文件5個工作日前按本辦法第十條的規(guī)定將招標文件送測繪管理部門備案。測繪管理部門發(fā)現(xiàn)招標文件有

41、違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，應當及時告知招標人，由招標人自行改正后重新送備案。第十七條招標人根據(jù)招標測繪項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘測繪項目現(xiàn)場，向其介紹工程場地和相關環(huán)境的有關情況。潛在投標人依據(jù)招標人介紹情況作出的判斷和決策，由投標人自行負責。招標人不得單獨或者分別組織任何一個潛在投標人進行現(xiàn)場踏勘。第_條因特殊情況確需修改招標文件內容的，招標人應制定補充或更正文件，并在投標文件截止時間15日前通知所有潛在投標人。潛在投標人在閱讀招標文件和現(xiàn)場踏勘中提出的疑問，應當以書面形式提交。招標人可以書面形式或召開投標預備會的方式予以解答，但需同時將解答并以書面方式通知所有購買招標文件的潛

42、在投標人。該解答的內容為招標文件的組成部分。第三章投標第_條 投標人應當具備承擔招標測繪項目規(guī)定的測繪資質條件和能力。第二十條 兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標。聯(lián)合體各方的測繪資質條件和能力均應當滿足招標測繪項目規(guī)定的相應要求。以聯(lián)合體投標的，應當附聯(lián)合體各方簽訂的共同投標協(xié)議。第二十一條 投標人擬在中標后將中標測繪項目的非主體、非關鍵性部分分包的，應當在投標書中載明。分包量不得超過測繪項目總工程量的25%。接受分包的單位應當具備相應的測繪資質，并不得再次分包。第四章評標標準與方法第二十二條 測繪項目評標標準與方法應當符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章和國家的相關

43、規(guī)定，并在招標文件中載明，在評標時不得另行制定或補充、修改。第二十三條 評標標準分為技術標準和商務標準，一般包含以下內容：（一）投標人的業(yè)績和資信；（二）測繪項目負責人和主要技術負責人的簡歷、業(yè)績；（三）完成招標測繪項目的人力資源配備、投入的主要儀器設備；（四）采用的技術標準、技術設計方案和技術創(chuàng)新計劃；（五）測繪成果質量標準及質量管理措施；（六）對招標測繪項目采取的技術支持與保障；（七）投標報價；（八）財務管理狀況；（九）組織實施方案及進度安排；（十）完成招標測繪項目的工期承諾；（十一）對招標測繪項目的質量和服務承諾。第二十四條 測繪項目評標方法，采用技術標加商務標的綜合評標方法。技術標的分

44、值不得低于商務標。評標時先按招標文件確定的評審標準進行技術標的評審，然后進行商務標的評審。評標標準和方法、定標辦法在評標辦法中予以明確。第二十五條 招標人設有標底的，標底在評標中應當作為參考，但不得作為評標的唯一依據(jù)。第五章開標、評標和中標第二十六條開標人員由主持人、開標唱標人、記錄人組成，有關行政監(jiān)督部門應當派人進行監(jiān)督。第二十七條 評標工作由評標委員會負責。評標委員會由招標人的代表和有關測繪技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中測繪技術專家（不含招標人代表人數(shù)）不得少于成員總人數(shù)的三分之二。第二_條 評標專家應當從省綜合評標專家?guī)熘械臏y繪評標專家中隨機抽取。特殊測繪招標項

45、目經(jīng)有關行政監(jiān)督部門核準后可以由招標人直接確定評標專家。第二_條 評標委員會成員有下列情況之一的，不得擔任評標委員會成員：（一）投標人的單位員工或者主要負責人的近親屬的；（二）項目審批部門或者負有行政監(jiān)督責任的測繪管理部門的工作人員；（三）與投標人有經(jīng)濟或其他利害關系，可能影響公正評審的；（四）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應當回避的其他情形。第三十條 評標委員會成員名單在中標結果確定前應當保密。評標委員會獨立評標。任何單位和個人不得非法干預、影響獨立評標的過程和結果。第三十一條 投標文件有下列情況之一的，評標委員會可以認定為廢標：（一）投標文件未能滿足招標文件規(guī)定的實質性要求和條件的；（二）投標人的報

46、價明顯低于其他報價或者在設有標底的情況下，明顯低于標底，投標人又不能合理說明或者不能提供相關證明材料證明其投標報價不低于其成本的；（三）符合招標文件規(guī)定的其他廢標條件的。（四）法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的。第三十二條 評標委員會完成評標后，應向招標人提出書面評標報告，并推薦1至3名中標候選人。評標報告由評標委員會全體成員簽字。第三十三條依法必須招標的測繪項目，招標人在確定中標人之前，應當將評標委員會5 推薦的中標候選人在交易場所和發(fā)布招標公告的媒體上公示，公示期不得少于3日。公示期間，投標人及其他利害關系人可以向招標人提出異議或者向有關測繪管理部門申請核查。有關測繪管理部門經(jīng)核查后發(fā)現(xiàn)招標投標過

47、程中確有違反中華人民共和國招標投標法和其他有關法律、法規(guī)、規(guī)章，且影響評標結果公正性的，應當責令招標人重新評標或者招標。第三十四條 招標人應當在自確定中標人之日起15日內，向中標人發(fā)出中標通知書，并將中標結果通知所有未中標的投標人，同時向相應的測繪管理部門報送招標投標情況的書面報告。第三十五條 招標人和中標人應當在測繪項目中標通知書發(fā)出之日起30日內，按照招標人的招標文件和中標人的投標文件簽訂書面合同，中標人提交履約保函或者履約保證金。測繪項目的成果屬于國家秘密的，招標人與中標人應當簽訂測繪成果保密協(xié)議。第三十六條招標人應當在簽訂合同之日起15日內將合同報同級測繪管理部門備案。屬于政府投資項目

48、的，測繪管理部門應當將備案情況及時告知同級財政部門。第六章管理與監(jiān)督第三十七條 縣級以上人民政府測繪管理部門和發(fā)展改革部門應當強化對測繪招標投標活動的監(jiān)督。依法必須招標的測繪項目應當在省、市、縣規(guī)定的集中交易場所中進行，并接受監(jiān)督和管理。測繪管理部門進行監(jiān)督檢查時，應當履行下列職責：（一）檢查投標單位的測繪資質、測繪質量保證體系、測繪項目執(zhí)行的測繪技術規(guī)范和標準等情況；（二）監(jiān)督招標投標各方執(zhí)行招標投標法律、法規(guī)和規(guī)章的情況；（三）受理招標投標活動中的投訴或舉報并依法查處違法行為；（四）通過檢查、稽察、現(xiàn)場監(jiān)督等方式對招標投標活動和中標合同的履約情況進行監(jiān)督。第三_條 任何單位或個人發(fā)現(xiàn)測繪項

49、目招標投標活動中有違反法律、法規(guī)規(guī)定行為的，可以向測繪管理部門投訴或舉報。測繪管理部門應當及時調查處理，將處理情況告知投訴或舉報人，并為其保密。第三_條監(jiān)督部門收到投訴后，應當在5日內視情況分別作出以下處理決定:（一）不符合投訴處理條件的，決定不予受理，并將不予受理的理由書面告知投訴人;（二）對符合投訴處理條件，但不屬于本部門受理的投訴，書面告知投訴人向其他行政監(jiān)督部門提出投訴;對于符合投訴處理條件,監(jiān)督部門決定受理的，收到投訴書之日即為正式受理，并在30日內作出處理決定。情況復雜，不能在規(guī)定期限內做出處理的，經(jīng)本部門負責人批準，可適當延長，并告知投訴人和被投訴人。第四十條 有下列情形之一的投

50、訴，不予受理：（一）投訴人不是所投訴招標投標活動的參與者，或者與投訴項目無任何利害關系；（二）投訴事項不具體，且未提供有效線索，難以查證的；（三）投訴書未署具投訴人真實姓名、簽字和有效聯(lián)系方式的；以法人名義投訴的，投訴書未經(jīng)法定代表人簽字并加蓋公章的；（四）超過投訴時效的；（五）已經(jīng)作出處理決定，并且投訴人沒有提出新的證據(jù)的；（六）投訴事項已經(jīng)進入行政復議或者行政訴訟程序的。第四十一條測繪管理部門應當對全省范圍內的測繪項目招標投標活動進行信用記錄。測繪項目中標人不按照與招標人訂立的合同履行義務或測繪成果存在質量問題，情節(jié)嚴重的，測繪管理部門應當將其行為載入信用檔案并依法處理。第四十二條評標專家

51、未按招標文件規(guī)定的評標標準和方法評審，不遵守職業(yè)道德向他人透露評標內容，影響其他評標專家公正評標的，測繪管理部門應當報告評標專家的行政主管部門依法處理，并將其行為載入信用檔案。第四十三條 違反本辦法規(guī)定的，依照中華人民共和國招標投標法、中華人民共和國測繪法、浙江省招標投標條例、浙江省測繪管理條例的有關規(guī)定予以處理。第七章附則第四十四條本辦法自年10 月1日起施行。第4篇：項目投標保證書項目投標保證書致：1、在考察了現(xiàn)場和研究了上述工程的投標邀請書、投標人須知、招標文件內容、合同條件、暫定工程量清單及附件后，我方?jīng)Q定參加本項目的投標。2、我方保證從投遞文件之日起至投標有效內遵守本投標文件。在此期

52、間之內，本投標文件對我方始終有約束力，并可隨時被貴方接受。3、如貴方接受我方投標，我方保證按照招標人的要求，組織技術力量及管理力量，安排人員和設備，作好進場施工準備，按照規(guī)定的期限開始施工，在施工過程中協(xié)調與各方的關系。4、我方詳細審核了全部招標文件，我方知道必須放棄對上述文件中所有條款提出存有含糊不清或不理解之問題的權利。5、如果在開標后規(guī)定的投標有效期內撤回投標，我方同意上海市浦東區(qū)政府采購中心對我方參與政府采購項目予以不良誠信記錄。6、我方同意進一步提供貴方可能要求的與本投標有關的任何證據(jù)和資料。7、如果貴方接受我方投標，我方保證遵守貴方的書面中標通知書。在制訂和簽署正式合同協(xié)議之前，本

53、投標文件連同貴方的中標通知書應成為約束雙方的合同。8、若我方在投標有效期內撤回我方的投標，或在接受到貴方的書面中標通知書后不在規(guī)定期限內簽訂承包合同，或者違反招標文件的有關規(guī)定，我方同意市區(qū)政府采購中心對我方參與政府采購項目予以不良誠信記錄。9、我方理解貴方不一定接受我方的投標。投標人：單位地址：法定代表人：被授權的代理人：郵政編碼：電話：傳真：日期：年月日開戶銀行名稱：銀行帳號：開戶行地址：電話：投 標 承 諾 書本公司承諾：遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則，參加項目的投標。一、不提供有違真實的材料。二、不與招標人或其他投標人串通投標，損害國家利益、社會利益或他人的合法權益。三、不向招標

54、人或評標委員會成員行賄，以謀取中標。四、不以他人名義投標或者其他方式弄虛作假，騙取中標。五、不進行缺乏事實根據(jù)或者法律依據(jù)的投訴。六、不在投標中哄抬價格或惡意壓價。十一、不違反相關法律法規(guī)，注冊建造師不同時在兩個及兩個以上的建設項目上擔任施工項目負責人。十二、遵守國家和本市安全、質量有關法律法規(guī)和規(guī)范性文件中關于質量員、安全員的數(shù)量和人選的相關規(guī)定。十三、加強對分包和勞務分包管理，對所分包工程的安全、質量和進度承擔責任，不拖欠農民工工資，按時將分包合同報行政部門備案。十四、按照招標文件規(guī)定及合同約定，執(zhí)行合理的施工工期。十五、保證建筑材料符合相關標準和設計要求，不使用未經(jīng)檢測或者檢測質量不合格

55、的建筑材料。十六、本公司若違反本投標承諾，愿承擔相應的法律責任。 十七、其他承諾：。投標單位：法定代表人：擬任項目負責人：擬任項目負責人手機：年月日31.根據(jù)投標人須知第9條的規(guī)定，投標人應提交規(guī)定金額的投標保證金，并作為其投標書的一部分。2.投標保證金是為了保護買方免遭因投標人的行為而蒙受的損失，買方在因投標人的行為受到損害時可根據(jù)投標人須知第7條的規(guī)定沒收投標人的投標保證金。3.投標保證金應用投標貨幣或另一種可能自由兌換的貨幣表示，并采用下列任何一種形式：由一家在買方本國的或國外的信譽好的銀行用招標文件提供的格式或買方接受的其他格式出具的銀行保函或不可撤銷的信用證，其有效期應超過投標有效期

56、三十天；銀行本票、保付支票。4.凡沒有根據(jù)投標人須知第15.1和15.3條的規(guī)定，隨附投標保證金的投標，應按投標人須知第24條的規(guī)定視為非響應性投標予以拒絕。5.未中標人的投標保證金，將按照投標人須知第16條中買方規(guī)定的投標有效期滿后三十天內盡羽退還。6.中標人的投標保證金，在中吉林省人按投標人須知第34條規(guī)定簽訂合同并按投標人須知第35條規(guī)定交納了要求的履約保證金后予以退還。7.下列任何情況發(fā)生時，投標保證金將被沒收：投標人在投標函格式中規(guī)定的投標有效期內撤回其投標；中標人在規(guī)定期限內未能：根據(jù)投標人須知第34條規(guī)定簽訂合同；或根據(jù)第24.2條規(guī)定接受對錯誤的修正；根據(jù)投標須知第35條規(guī)定提交履約保證金。一旦我們中標成為上海房地產有限公司廣場場地平整工