擠出班長(zhǎng) 崗位職責(zé)（共8篇）

1、擠出班長(zhǎng) 崗位職責(zé)（共8篇） 第1篇：擠出車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)擠出車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、必須穿戴好勞動(dòng)用品，提前上崗，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，電器是否安全，給設(shè)備加溫預(yù)熱，并安裝好模具，保證生產(chǎn)順暢。2、檢查班員所領(lǐng)的輔助原材料是否準(zhǔn)確無(wú)誤，是否合格。3、開(kāi)機(jī)后檢查所生產(chǎn)的膠條，是否符合膠條生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，檢查鋁條壓花深度是否合格，有問(wèn)題及時(shí)解決。4、不準(zhǔn)擅自離崗，或者非工作因數(shù)串崗、閑聊。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、要積極主動(dòng)愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。6、服從領(lǐng)導(dǎo)分配，按時(shí)完成任務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)解決技術(shù)難題。7、班長(zhǎng)協(xié)同質(zhì)檢把好質(zhì)量關(guān)，為了更好降低輔助材料的損耗及成本，要求每條線(xiàn)退料和領(lǐng)料相符，否責(zé)給予

2、警告，嚴(yán)重給予懲罰。8、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助班長(zhǎng)抽檢廢料紙帶和鋁條以面浪費(fèi)。9、安排好交接班工作，同班員把衛(wèi)生打掃干凈，所剩膠條及時(shí)扒掉并放到指定地點(diǎn)，然后再把輔助材料同班員送到庫(kù)房。遼寧雙強(qiáng)塑膠科技開(kāi)發(fā)有限公司擠出車(chē)間年4月第2篇：擠出車(chē)間主任、班長(zhǎng)工作職責(zé)車(chē)間主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門(mén)的判定，對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)

3、量目標(biāo)的具體措施與方法；5、熟悉掌握車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；6、稽查車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范要求，確?，F(xiàn)場(chǎng)6s工作的順利開(kāi)展；7、負(fù)責(zé)做好本車(chē)間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作，力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；8、在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)監(jiān)督員工和質(zhì)檢員做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開(kāi)展；9、協(xié)助質(zhì)檢員做好半產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到質(zhì)檢員；10、每天召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，分析和解決生產(chǎn)中問(wèn)題；11、負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的崗位晉升和操作工的績(jī)效考核工作。12、做好原材料、半成品、成品、配件記錄工作

4、，時(shí)刻了解車(chē)間生產(chǎn)輔料狀態(tài)；帶班班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在車(chē)間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)；3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí)；4、依照車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求，對(duì)班組人員做好相關(guān)考核工作；6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。如果遇到自己無(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門(mén)主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并將結(jié)果或經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)人員進(jìn)行分享；7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度

5、，不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；9、負(fù)責(zé)本班組員工考勤、請(qǐng)假工作；10、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、交班記錄的填寫(xiě)，并配合倉(cāng)儲(chǔ)最好物料領(lǐng)料、記錄工作；11、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)質(zhì)量情況，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量做好自檢、過(guò)程檢的管控；并對(duì)開(kāi)班前的首件確認(rèn)；12、當(dāng)天開(kāi)班前確認(rèn)好生產(chǎn)計(jì)劃，安排好員工，利用一切資源第一時(shí)間啟動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)作。第3篇：班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。2.帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神，按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。3.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工開(kāi)展好規(guī)范化服務(wù)工作，秉

6、公辦事，按章收費(fèi)，一視同仁，貧富無(wú)欺，不勒索喪戶(hù)，不收取喪戶(hù)饋贈(zèng)。4.精通遺體整容技術(shù)與存放各項(xiàng)操作規(guī)程，主動(dòng)、熱情接待喪戶(hù)，文明、禮貌對(duì)待遺體。5.安排本班遺體整容工作；做好職工的崗位考核,監(jiān)督檢查遺體登記簿卡的填寫(xiě)，做到準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò)；認(rèn)真做好交接班。6.出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，定期清理、保養(yǎng)冷藏柜，保證冷藏設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7.負(fù)責(zé)本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任的落實(shí)執(zhí)行。第4篇：班長(zhǎng)崗位職責(zé)煤管班班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、班組工作安全第一責(zé)任人，堅(jiān)持“安全第一”的方針，嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。保證煤場(chǎng)交通安全，檢斤計(jì)量安全，人員安全，裝載機(jī)、推煤機(jī)作業(yè)安全。2、建立健全煤場(chǎng)汽銷(xiāo)相關(guān)規(guī)

7、章制度。3、在專(zhuān)業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)煤場(chǎng)管理及汽運(yùn)外銷(xiāo)煤管理規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)文件、會(huì)議精神給班組人員，完成公司煤場(chǎng)汽運(yùn)銷(xiāo)量。4、按時(shí)編制并下發(fā)，年、月、周班組相關(guān)工作計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。5、負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)庫(kù)存、倒垛、預(yù)防高溫清空及不定期進(jìn)行噴水抑制煤塵污染工作。6、負(fù)責(zé)與錦能公司相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作。7、負(fù)責(zé)與各購(gòu)煤?jiǎn)挝灰约俺羞\(yùn)商的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，負(fù)責(zé)與各購(gòu)煤?jiǎn)芜M(jìn)行數(shù)據(jù)、報(bào)表核對(duì)、報(bào)送等檢查監(jiān)督工作，確保煤炭外銷(xiāo)煤數(shù)據(jù)100%精準(zhǔn)，督促月度外銷(xiāo)煤票據(jù)的整理、裝訂及歸檔工作。8、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)二十四小時(shí)調(diào)度值班工作，協(xié)調(diào)裝車(chē)、檢斤發(fā)運(yùn)，對(duì)異常情況分析、處理、匯總、上報(bào)，確保

8、煤場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。9、根據(jù)部門(mén)年度安鍵環(huán)工作目標(biāo)，并同市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理簽訂安鍵環(huán)工作責(zé)任書(shū)，同時(shí)將本班組安健環(huán)控制目標(biāo)量化分解到班組人員，監(jiān)督檢查班組措施制定和執(zhí)行情況。10、決定和處理班組日常事務(wù)，負(fù)責(zé)煤炭外銷(xiāo)人員（公司員工、承包商）的管理工作，負(fù)責(zé)新委派承包商入職安全培訓(xùn)。11、經(jīng)常檢查煤場(chǎng)人員工作場(chǎng)所環(huán)境、運(yùn)輸?shù)缆贰⒃O(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)整改消除、登記和上報(bào)，對(duì)員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。12、建立健全本班組技術(shù)臺(tái)帳，車(chē)輛信息臺(tái)賬，人員信息臺(tái)賬，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的維護(hù)工作。13、負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全思想、技能培訓(xùn)，提高班組人員專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)操作技

9、能水平。14、負(fù)責(zé)值班點(diǎn)運(yùn)行日志、監(jiān)控記錄、票據(jù)整理歸檔，報(bào)表報(bào)送等工作。15、負(fù)責(zé)監(jiān)督汽車(chē)衡的定期檢定，校驗(yàn)，維護(hù)等工作，保證檢斤計(jì)量的準(zhǔn)確性。16、負(fù)責(zé)配合月度煤場(chǎng)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確性。17、負(fù)責(zé)班組文明生產(chǎn)建設(shè)、班務(wù)管理工作及公司、部門(mén)安健環(huán)通報(bào)閉環(huán)整改。18、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)各值班點(diǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查暴露的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并落實(shí)。19、配合專(zhuān)業(yè)進(jìn)行不安全事件調(diào)查、分析工作。 20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第5篇：班長(zhǎng)崗位職責(zé)班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)班組全面工作，督促值班人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作計(jì)劃并嚴(yán)格組織實(shí)施。二、掌握生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行狀況，按規(guī)定啟停設(shè)備，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行，嚴(yán)格控

10、制運(yùn)行成本。三、確?？刂葡到y(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、作好當(dāng)班記錄，包括設(shè)備運(yùn)行記錄、配電運(yùn)行記錄、廠區(qū)巡視情況、異常情況及處置等。五、了解全廠工藝設(shè)備運(yùn)行狀況，遇到異常情況，能及時(shí)處理，及時(shí)上報(bào)。六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，向接班方詳細(xì)交接生產(chǎn)運(yùn)行情況，若有異常狀況應(yīng)強(qiáng)調(diào)指出。七、加強(qiáng)廠區(qū)安全和設(shè)備的巡視，按規(guī)定每間隔兩小時(shí)巡視廠區(qū)一次，保證個(gè)人人身和公司財(cái)產(chǎn)安全。八、做好班組安全和衛(wèi)生工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第6篇：班長(zhǎng)崗位職責(zé)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 任職條件：幼教中專(zhuān)以上學(xué)歷，有兩年以上班級(jí)教師工作經(jīng)驗(yàn)，善良寬容，有責(zé)任感，有奉獻(xiàn)精神，熱愛(ài)幼教工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，愿意為幼兒園付出自己的才能。身體健康，能夠保

11、證正常出勤。有一定的組織管理才能和良好的溝通能力。有上進(jìn)心和良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?；韭氊?zé)描述：班長(zhǎng)作為園中的核心骨干，責(zé)任重大、同時(shí)也是今后領(lǐng)導(dǎo)層的后選。我國(guó)采用民意選舉制，一學(xué)期任命一次，請(qǐng)認(rèn)真發(fā)行以下職責(zé)：1為人師表，熱愛(ài)尊重幼兒，模范遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。隨時(shí)接受園長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人的檢查，指導(dǎo)與考核并及時(shí)整改。 2.及時(shí)傳達(dá)和貫徹園領(lǐng)導(dǎo)的決定，及時(shí)向園長(zhǎng)匯報(bào)本班工作。3.負(fù)責(zé)班級(jí)工作的全面策劃、管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本班教師、保育員工作。 4主持召開(kāi)每周班務(wù)會(huì)，共同確定下周工作重點(diǎn)，搞好班內(nèi)教學(xué)及思想工作。5.積極組織本班教師備課，在上繳教案或計(jì)劃之前由班長(zhǎng)先檢查過(guò)關(guān); 6積極帶領(lǐng)本班成員制作教具

12、、布置配合與主題互動(dòng)的區(qū)域;7帶領(lǐng)班級(jí)人員布置環(huán)境，包括教室環(huán)境、樓道環(huán)境和園舍內(nèi)責(zé)任區(qū)的環(huán)境，比賽看誰(shuí)的布置吸引孩子，更有創(chuàng)意，要求配合主題每個(gè)月更換一次，每周增添一些;8監(jiān)督班級(jí)成員堅(jiān)守崗位，搞好幼兒安全工作，活動(dòng)應(yīng)將孩子組織在自己視線(xiàn)范圍內(nèi)，嚴(yán)格遵守交接班制度，及時(shí)記錄幼兒出勤人數(shù)，幼兒健康和服藥等情況，及時(shí)消除隱患，避免安全事故的發(fā)生;9作好班內(nèi)財(cái)產(chǎn)物品和玩具，幼兒點(diǎn)名冊(cè)、交接班記錄、及發(fā)給幼兒用的備品材料的保管登記工作，對(duì)班內(nèi)桌椅、玩教具等設(shè)備的損壞情況及時(shí)匯報(bào)登記，每學(xué)期末與園辦共同清點(diǎn)簽字。10以班級(jí)為主線(xiàn)，帶領(lǐng)全班教師積極開(kāi)展與家長(zhǎng)的溝通工作，包括：家訪(fǎng)，送/離園的溝通、開(kāi)放日

13、的活動(dòng)安排、游戲作業(yè)的配合、各種通知的統(tǒng)一發(fā)放、邀請(qǐng)家長(zhǎng)配合的工作、家長(zhǎng)會(huì)的發(fā)言和每周的家園聯(lián)系本的發(fā)放及檢查等;班長(zhǎng)是本班完成各項(xiàng)工作的組織者和帶頭人，是本班人員之間，班與班之間關(guān)系協(xié)調(diào)者，是干群之間的紐帶苗豐幼兒園第7篇：班長(zhǎng)崗位職責(zé)班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、鍋爐運(yùn)行班長(zhǎng)是當(dāng)班期間鍋爐安全運(yùn)行的第一責(zé)任人。2、全面負(fù)責(zé)調(diào)度本班供熱系統(tǒng)內(nèi)的工作，確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)指揮點(diǎn)火、停爐、水壓試驗(yàn)、流化試驗(yàn)、連鎖試驗(yàn)及事故處理等重大操作和公用系統(tǒng)的操作切換及檢查工作。4、監(jiān)督，檢查各崗位的工作，及時(shí)處理發(fā)生的故障，一般故障由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排處理，需停爐時(shí)應(yīng)向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示后進(jìn)行。當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重事故，危急鍋爐或人

14、身安全時(shí)，應(yīng)緊急停爐以防事故擴(kuò)大。5、負(fù)責(zé)供熱系統(tǒng)工況（溫度、壓力、流量等）的監(jiān)視和調(diào)整，嚴(yán)格控制煤耗、電耗、水耗成本，確保安全穩(wěn)定供熱。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律者應(yīng)加以和勸阻，對(duì)勸阻無(wú)效有權(quán)停止當(dāng)班工作。7、負(fù)責(zé)填寫(xiě)本班供熱系統(tǒng)運(yùn)行記錄表。8、負(fù)責(zé)本班人員思想工作和各崗位之間的工作協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好班前、班后會(huì)，提高本班人員的思想素質(zhì)和操作水平。9、負(fù)責(zé)本班人員的技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，提高操作水平。10、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班人員的設(shè)備清潔衛(wèi)生和本班人員所轄范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生以及每班的工作任務(wù)。11、積極完成公司交辦的其它工作第8篇：班長(zhǎng)崗位職責(zé)班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在車(chē)間主任和工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、組織全班人員開(kāi)好班前班后會(huì)，事故分析會(huì)和安全活動(dòng)會(huì)議。落實(shí)各崗位交接班工作及處理相關(guān)問(wèn)題，做好考勤和生產(chǎn)報(bào)表。3、對(duì)本班盤(pán)上操作、安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要認(rèn)真組織和協(xié)調(diào)各崗