解決方案崗位職責(zé)（共5篇）

1、解決方案崗位職責(zé)（共5篇） 第1篇：客戶(hù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、行業(yè)解決方案專(zhuān)家崗位職責(zé)1028040517附件2：.客戶(hù)經(jīng)理工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)所包保的省級(jí)集團(tuán)行業(yè)客戶(hù)直接營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作，承擔(dān)目標(biāo)客戶(hù)銷(xiāo)售指標(biāo)。2、負(fù)責(zé)所包保的省級(jí)集團(tuán)行業(yè)客戶(hù)的跨域組網(wǎng)業(yè)務(wù)、移動(dòng)行業(yè)應(yīng)用業(yè)務(wù)、ICT業(yè)務(wù)等的費(fèi)用催繳和收繳工作。3、負(fù)責(zé)所包保行業(yè)客戶(hù)的售前、售中、售后的一系列工作，包括需求挖掘、項(xiàng)目拓展、參與商務(wù)談判、招投標(biāo)、合同簽署、服務(wù)跟蹤以及協(xié)調(diào)地市分公司做好項(xiàng)目的落實(shí)工作。4、落實(shí)中心制定的大客戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并做好對(duì)所包保大客戶(hù)的業(yè)務(wù)宣傳、營(yíng)銷(xiāo)會(huì)戰(zhàn)、客戶(hù)關(guān)系改善、客戶(hù)關(guān)愛(ài)等全省性活動(dòng)的跟蹤。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排好公司

2、開(kāi)展部分客戶(hù)的高層拜訪以及聯(lián)誼活動(dòng)。 6、負(fù)責(zé)落實(shí)客戶(hù)經(jīng)理責(zé)任制和省市溝通例會(huì)等制度，負(fù)責(zé)對(duì)包?？蛻?hù)的日常走訪、溝通以及情報(bào)資料的收集。7、負(fù)責(zé)所包保的省級(jí)集團(tuán)行業(yè)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)虛擬團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)地市對(duì)包?？蛻?hù)項(xiàng)目的落實(shí)工作。行業(yè)解決方案專(zhuān)家工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)收集相關(guān)行業(yè)的解決方案和相關(guān)客戶(hù)群信息，開(kāi)展行業(yè)解決方案研究，分析市場(chǎng)技術(shù)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，制定并推廣大客戶(hù)行業(yè)解決方案及方案庫(kù)的建設(shè)和管理工作。2、負(fù)責(zé)面向客戶(hù)制定相應(yīng)的信息化解決方案開(kāi)展售前交流。 3、負(fù)責(zé)編制并完善大客戶(hù)應(yīng)標(biāo)模版，組織目標(biāo)客戶(hù)的應(yīng)標(biāo)文本中技術(shù)方案和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)，并指導(dǎo)地市公司編制競(jìng)標(biāo)標(biāo)書(shū)工作。4、負(fù)責(zé)相關(guān)行業(yè)全國(guó)性重

3、大項(xiàng)目協(xié)調(diào)和支持(技術(shù)方案類(lèi))。 5、負(fù)責(zé)協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理挖掘客戶(hù)需求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，協(xié)助完成行業(yè)業(yè)務(wù)拓展和組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1 6、負(fù)責(zé)對(duì)全省行業(yè)解決方案專(zhuān)家的培訓(xùn)工作。7、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及合作伙伴解決地市提出的支撐需求。大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中心項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)電路組網(wǎng)類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃、跟蹤指導(dǎo)、組織實(shí)施，確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量和完成期限。2、協(xié)助完成重大投標(biāo)類(lèi)跨域組網(wǎng)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)保障部分的投標(biāo)工作。 3、負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶(hù)的組網(wǎng)及行業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目的資源核查工作。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)制定大客戶(hù)固網(wǎng)與移動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和障礙處理流程。5、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)大客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量月例會(huì)、提出提高大客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的改善意見(jiàn)。6

4、、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)10019的大客戶(hù)故障處理工作。2第2篇：方案設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)方案設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)一名優(yōu)秀的建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)履行哪些方面的崗位職責(zé)？如果你想詳細(xì)了解這一崗位，可參考以下這份建造設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)本。1、根據(jù)產(chǎn)品功能定位和城市規(guī)劃要求，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或設(shè)計(jì)委托書(shū)，組織設(shè)計(jì)方案招標(biāo)工作，對(duì)方案設(shè)計(jì)優(yōu)化提供意見(jiàn)。2、參與設(shè)計(jì)委托合同條款（專(zhuān)業(yè)部分）的擬定；根據(jù)需要參與設(shè)計(jì)委托合同的談判。3、參與設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本、設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制；并負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)單位對(duì)合同、協(xié)議的執(zhí)行情況，及時(shí)上報(bào)部門(mén)經(jīng)理（番禺經(jīng)理）。4、跟蹤市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品要求，關(guān)注本專(zhuān)業(yè)的最新實(shí)用技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目采用建筑新技術(shù)向公司提出

5、建議。5、組織監(jiān)督地質(zhì)勘察和控制測(cè)量工作，主辦設(shè)計(jì)合同與勘察合同的簽訂。6、組織技術(shù)方案評(píng)審，包括設(shè)計(jì)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)采用、樁基礎(chǔ)與基坑支護(hù)、結(jié)構(gòu)選型等重大技術(shù)題，突發(fā)情況向番禺項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。7、跟進(jìn)設(shè)計(jì)工作，針對(duì)設(shè)計(jì)中不合理的情形提出專(zhuān)業(yè)審查意見(jiàn)，并督促跟蹤設(shè)計(jì)修改，編寫(xiě)設(shè)計(jì)質(zhì)量題月報(bào)。8、組織施工圖會(huì)審。對(duì)設(shè)計(jì)圖深度，建筑的安全性、經(jīng)濟(jì)性、合理性審查。9、設(shè)計(jì)變更管理。第3篇：中國(guó)電信公司社會(huì)招聘崗位職責(zé)一、解決方案經(jīng)理附件1： 中國(guó)電信公司年社會(huì)招聘崗位職責(zé)一、解決方案經(jīng)理 1.負(fù)責(zé)DICT產(chǎn)品研發(fā)及引入、推廣、運(yùn)營(yíng)一體化； 2.負(fù)責(zé)ICT產(chǎn)品生命周期管理及信息安全管理； 3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品分析、運(yùn)營(yíng)演

6、進(jìn)； 4.DICT及帶寬型方案制定及評(píng)審，提供客戶(hù)售前技術(shù)支持服務(wù)及行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)支持，制定標(biāo)書(shū)及投標(biāo)； 5.調(diào)度各級(jí)共享資源、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)和商機(jī)轉(zhuǎn)化； 6.市場(chǎng)行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析支持； 7.行業(yè)合作伙伴及廠商的合作支撐。 電子渠道運(yùn)營(yíng)中心解決方案經(jīng)理 1.負(fù)責(zé)線上互聯(lián)網(wǎng)渠道規(guī)劃、建設(shè)； 2.負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)渠道重點(diǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售解決方案； 3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃、推廣、實(shí)施等全過(guò)程跟蹤銷(xiāo)售工作； 4.負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)合作業(yè)務(wù)拓展等相關(guān)解決方案。 二、交付運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 1.全流程項(xiàng)目管理，信息安全工作； 2.合作方售中服務(wù)管理，項(xiàng)目合作及資料管理； 3.產(chǎn)品交付實(shí)施質(zhì)量管理，售后服務(wù)計(jì)劃制定； 4.產(chǎn)品實(shí)施方案、割接方案編制；

7、 5.產(chǎn)品應(yīng)急預(yù)案制定及故障現(xiàn)場(chǎng)處理； 6.項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收交付、服務(wù)技術(shù)支撐； 7.運(yùn)營(yíng)平臺(tái)維護(hù)、項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。 三、軟件開(kāi)發(fā)工程師 1.按照IT項(xiàng)目研發(fā)需求分析說(shuō)明書(shū)內(nèi)容及與用戶(hù)溝通，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、估算； 2.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的研發(fā)與組織實(shí)施，開(kāi)發(fā)符合用戶(hù)要求的軟件內(nèi)容，負(fù)責(zé)程序代碼、相關(guān)文檔、手冊(cè)的編寫(xiě)； 3.負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)，美工和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)； 4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝、調(diào)試上線的實(shí)施工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品測(cè)試和結(jié)果反饋； 5.負(fù)責(zé)系統(tǒng)上線后的運(yùn)營(yíng)維護(hù)、迭代開(kāi)發(fā)，促進(jìn)系統(tǒng)操作技術(shù)和譯碼編程的有效使用； 6.負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有的系統(tǒng)，保障系統(tǒng)的穩(wěn)定性及可靠性。 四、云維護(hù)工程師 1.云平臺(tái)專(zhuān)

8、業(yè)設(shè)備維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量分析，隱患的排查、整改、優(yōu)化加固,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案編制、執(zhí)行； 2.技術(shù)解決方案的編制、測(cè)試及實(shí)施； 3.隨工及工程技術(shù)管理。 五、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程師 1.數(shù)通類(lèi)專(zhuān)業(yè)設(shè)備維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量分析，隱患的排查、整改、優(yōu)化加固,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案編制、執(zhí)行； 2.編制網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)技術(shù)解決方案，組織實(shí)施開(kāi)展測(cè)試； 3.網(wǎng)絡(luò)隨工及工程技術(shù)管理。 六、研發(fā)經(jīng)理 1.產(chǎn)品研發(fā)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理； 2.產(chǎn)品架構(gòu)及安全管理； 3.自研產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)、部署、優(yōu)化并組織產(chǎn)品開(kāi)通、配置、測(cè)試、服務(wù)保障； 4.自研產(chǎn)品項(xiàng)目管理。 七、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng) 1.通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)報(bào)表、數(shù)據(jù)分析等方法，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化迭代，完成目標(biāo)； 2

9、.理解內(nèi)容、產(chǎn)品、用戶(hù)和場(chǎng)景，通過(guò)數(shù)據(jù)分析洞察業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)； 3.根據(jù)各類(lèi)數(shù)據(jù)結(jié)果，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求，提出運(yùn)營(yíng)或產(chǎn)品解決方案，推動(dòng)業(yè)務(wù)落地； 4.獲取運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)報(bào)表、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)建模等各類(lèi)數(shù)據(jù)產(chǎn)品。 八、數(shù)據(jù)挖掘 1.以用戶(hù)和業(yè)務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向，構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)挖掘算法并實(shí)施； 2.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求的需求理解、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)，提供面向業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)服務(wù)； 3.根據(jù)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品情況對(duì)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃并進(jìn)行數(shù)據(jù)模型優(yōu)化。 九、IT運(yùn)營(yíng) 1.負(fù)責(zé)系統(tǒng)上線后的運(yùn)營(yíng)維護(hù)、迭代開(kāi)發(fā)，促進(jìn)系統(tǒng)操作技術(shù)和譯碼編程的有效使用； 2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)配置、維護(hù)，制定IT系統(tǒng)故障處理預(yù)案； 3.按照IT項(xiàng)目研發(fā)需

10、求分析說(shuō)明書(shū)內(nèi)容及與用戶(hù)溝通，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、估算； 4.組織實(shí)施運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的研發(fā)，負(fù)責(zé)程序代碼、相關(guān)文檔、手冊(cè)的編寫(xiě)。 十、IT基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng) 1.負(fù)責(zé)系統(tǒng)上線后的主機(jī)、操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫(kù)的監(jiān)控、巡檢、維護(hù)作業(yè)計(jì)劃、安全漏洞整改等運(yùn)營(yíng)維護(hù)； 2.負(fù)責(zé)系統(tǒng)上線前的環(huán)境部署、系統(tǒng)軟件安裝、硬件安裝和調(diào)測(cè)； 3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的主機(jī)、操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫(kù)參數(shù)日常配置、調(diào)整、優(yōu)化； 4.進(jìn)行IT安全日常運(yùn)營(yíng)，安全評(píng)估、安全漏洞掃描及安全整改； 5.負(fù)責(zé)IT項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量管控。 十一、IT運(yùn)營(yíng)支撐 1.承接公司IT需求，進(jìn)行需求分析、需求確認(rèn)，并跟蹤需求實(shí)施進(jìn)度； 2.提供IT

11、應(yīng)用軟件的輔導(dǎo)、咨詢(xún)、培訓(xùn)等支撐服務(wù)，定期寫(xiě)實(shí)、匯總、上報(bào)IT系統(tǒng)問(wèn)題； 3.組織落實(shí)IT系統(tǒng)在公司的各項(xiàng)試點(diǎn)、推廣、培訓(xùn)工作； 4.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)需求提取和數(shù)據(jù)分析，為營(yíng)銷(xiāo)方案預(yù)測(cè)、分析、制定、實(shí)施、跟蹤和評(píng)估提供支持。 十二、產(chǎn)品經(jīng)理 1.負(fù)責(zé)DICT產(chǎn)品研發(fā)及系統(tǒng)架構(gòu)、軟件功能及數(shù)據(jù)自有平臺(tái)設(shè)計(jì)與研發(fā)； 2.制定客戶(hù)需求響應(yīng)及解決方案； 3.進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)及組織開(kāi)展產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣； 4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)及相關(guān)監(jiān)控、運(yùn)營(yíng)及安全管理。 十三、行業(yè)經(jīng)理1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品及服務(wù)在相應(yīng)行業(yè)的銷(xiāo)售策略制定與實(shí)施； 2.挖掘并逐步引導(dǎo)行業(yè)需求，樹(shù)立公司產(chǎn)品在該行業(yè)的品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)地位，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及服務(wù)的銷(xiāo)售和推廣； 3

12、.維系所轄行業(yè)的客戶(hù)關(guān)系，建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的行業(yè)客戶(hù)關(guān)系； 4.負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析； 5.負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶(hù)的關(guān)系拓展和維護(hù)，分析客戶(hù)需求，挖掘商機(jī)； 6.負(fù)責(zé)相關(guān)商務(wù)活動(dòng)組織、協(xié)議談判及簽約。 十四、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣 1.收集用戶(hù)需求進(jìn)行分析，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析和用戶(hù)需求提出有效的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策略方向，推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化； 2.分析用戶(hù)反饋產(chǎn)品有關(guān)數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品持續(xù)迭代和優(yōu)化輸出，提高用戶(hù)體驗(yàn)和口碑； 3.負(fù)責(zé)云產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，結(jié)合產(chǎn)品需求，制定一系列完善的產(chǎn)品整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃并執(zhí)行； 4.對(duì)接市場(chǎng)，負(fù)責(zé)商業(yè)數(shù)據(jù)分析，梳理產(chǎn)品邏輯，挖掘產(chǎn)品優(yōu)化方向，提出業(yè)務(wù)合作方案并跟進(jìn)實(shí)施。 十五、產(chǎn)品銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng) 1.統(tǒng)

13、籌線上線下資源推進(jìn)特色產(chǎn)品銷(xiāo)售，落實(shí)門(mén)店銷(xiāo)售任務(wù)； 2.梳理業(yè)務(wù)模式，打通銷(xiāo)售流程，協(xié)調(diào)供應(yīng)商等各方資源，拓展市場(chǎng)； 3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)的分析、總結(jié)，進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的各類(lèi)資源、合作，開(kāi)展商務(wù)洽談等引入和豐富產(chǎn)品； 4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)，制定業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃并組織實(shí)施,策劃促銷(xiāo)炒店活動(dòng)、撰寫(xiě)活動(dòng)執(zhí)行方案，協(xié)調(diào)客服服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)配送等。 十六、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐 1.全網(wǎng)無(wú)線網(wǎng)優(yōu)方案制定和組織實(shí)施； 2.無(wú)線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維技術(shù)支撐； 3.無(wú)線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、工程網(wǎng)優(yōu)、協(xié)優(yōu)管理； 4.無(wú)線網(wǎng)運(yùn)行分析與優(yōu)化； 5.無(wú)線網(wǎng)故障與投訴遠(yuǎn)程處理、本地?zé)o線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整方案制定及遠(yuǎn)程實(shí)施； 6.網(wǎng)絡(luò)資源負(fù)荷分析與優(yōu)化、路測(cè)數(shù)據(jù)分

14、析與優(yōu)化。 十七、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 1.無(wú)線網(wǎng)建設(shè)需求管理與項(xiàng)目立項(xiàng)； 2.無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目方案制訂； 3.無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審核； 4.設(shè)備和材料采購(gòu)的技術(shù)管理； 5.無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組織管理和工程管理。 _、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析 1.無(wú)線網(wǎng)運(yùn)行分析與優(yōu)化； 2.無(wú)線網(wǎng)故障與投訴遠(yuǎn)程處理； 3.無(wú)線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整方案制定及遠(yuǎn)程實(shí)施； 4.網(wǎng)絡(luò)資源負(fù)荷分析與優(yōu)化，路測(cè)數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化； 5.實(shí)施開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)優(yōu)化和系統(tǒng)優(yōu)化工作。 _、網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)支撐 1.組織制定網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案與網(wǎng)絡(luò)信息安全管理； 2.網(wǎng)絡(luò)信息安全設(shè)備維護(hù)管理； 3.網(wǎng)絡(luò)安全演練和安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估； 4.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備測(cè)試與軟件升級(jí)。 二十、

15、資本合作與價(jià)值管理 1.全面參與企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)管理、產(chǎn)品管理、投資及資產(chǎn)管理，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和價(jià)值管控提供服務(wù)支持； 2.深度開(kāi)展業(yè)財(cái)融合，進(jìn)行價(jià)值效益評(píng)估，為資本合作提供決策支撐； 3.開(kāi)展財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐和價(jià)值管理工作。 二十一、綜合財(cái)務(wù)管理 1.結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃及轉(zhuǎn)型，研究制定商業(yè)模式，理順業(yè)財(cái)流程，健全財(cái)務(wù)管理制度，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展； 2.完善公司內(nèi)控體系，實(shí)施過(guò)程監(jiān)控，防范、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 二十二、綜合會(huì)計(jì)/綜合財(cái)務(wù) 1.進(jìn)行會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理，審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)賬； 2.負(fù)責(zé)記賬算賬、按時(shí)結(jié)賬、如期報(bào)賬、定期對(duì)賬及票據(jù)管理； 3.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)印章、憑證、賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和資料整理和管理

16、； 4.核算收入、成本費(fèi)用及資產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)，協(xié)助資產(chǎn)管理部門(mén)做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作；5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊、福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、經(jīng)費(fèi)、預(yù)提費(fèi)用、及各項(xiàng)準(zhǔn)備的計(jì)提，以及待攤費(fèi)用的攤銷(xiāo)（綜合財(cái)務(wù)不含此項(xiàng)職責(zé)）。 二十三、財(cái)務(wù)稽核 1.負(fù)責(zé)公司各類(lèi)收入、成本核算； 2.進(jìn)行與成本費(fèi)用有關(guān)各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核算和清理以及資金結(jié)算等； 3.開(kāi)展業(yè)財(cái)核對(duì)，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表填制與上報(bào)； 4.做好資金安全和應(yīng)收賬款管理，提供財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)建議，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有效服務(wù)支撐。二十四、業(yè)務(wù)支撐與管理會(huì)計(jì) 1.通過(guò)參與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品管理、投資及資產(chǎn)管理，提供財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)化支撐，做好經(jīng)營(yíng)決策支撐和財(cái)務(wù)價(jià)值管控； 2.管理會(huì)計(jì)

17、應(yīng)用及分析，進(jìn)行EVA管理； 3.開(kāi)展劃小核算工作。 二十五、工程審計(jì) 1.制定工程審計(jì)規(guī)章制度及實(shí)施辦法，檢查審計(jì)工作政策和制度落實(shí)情況，組織實(shí)施工程項(xiàng)目的審計(jì)； 2.開(kāi)展工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)會(huì)審和后期檢查驗(yàn)收，組織實(shí)施工程項(xiàng)目后評(píng)估，評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目投資效益； 3.組織實(shí)施工程建設(shè)管理類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，提交專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告； 4.負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、考核中介機(jī)構(gòu)，提高外包單位審計(jì)質(zhì)量。 二十六、法律事務(wù) 1.評(píng)估、審核公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的法律風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)，控制和防范公司運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，并提出合理有效的解決方案； 2.負(fù)責(zé)審核合同、協(xié)議、規(guī)章制度的合法性、合規(guī)性，提出解決方案； 3.參與公司有關(guān)的財(cái)務(wù)、稅收、勞

18、動(dòng)用工、合同管理等執(zhí)法檢查，為公司提供法律意見(jiàn)，代理公司參加訴訟和非訴訟活動(dòng)，維護(hù)公司合法權(quán)益； 4.接受業(yè)務(wù)、職能部門(mén)法律咨詢(xún)，并提出法律意見(jiàn)建議，不定期進(jìn)行內(nèi)部法律知識(shí)培訓(xùn)。第4篇：崗位職責(zé)量化考核方案崗位職責(zé)量化考核方案量化考核行政部門(mén)管理職責(zé)的工作計(jì)劃 (一)評(píng)估內(nèi)容量化分析表 管理職位:人事科科長(zhǎng)責(zé)任百分比考核分考核指標(biāo)或百分制考核項(xiàng)目部成員服務(wù)態(tài)度平均分部門(mén)人員平均分指標(biāo)或考核項(xiàng)目等級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)(扣分制分值，每個(gè)項(xiàng)目100分，視情況扣分)50分以下70分，50分以下50-60分，30分以下60-70分，以上70分未扣分的考核標(biāo)準(zhǔn)表明態(tài)度很差50分以下，態(tài)度差50-59分， 態(tài)度一般為

19、60-70分，態(tài)度好，70分以上態(tài)度好，50分以下結(jié)果很差，結(jié)果差50-591分。 部門(mén)人員的服務(wù)態(tài)度是1。他們?nèi)尕?fù)責(zé)人事部的工作。學(xué)_鉆研業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)部門(mén)人員不斷提高服務(wù)質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)效率。2.30%和50%的部門(mén)人員的工作表現(xiàn)與員工、同事和領(lǐng)導(dǎo)相同。如果分?jǐn)?shù)超過(guò)90分，將不扣分。如果分?jǐn)?shù)是80-89，將扣除10分?？鄢?0-19分XXXX年度人才招聘計(jì)劃及時(shí)將高校人才招聘計(jì)劃報(bào)市人民社會(huì)保障局和市編辦審批；在學(xué)院和社交上公布招聘信息，并參加各種招聘會(huì)進(jìn)行宣傳和考試準(zhǔn)備及完成；根據(jù)學(xué)院情況及時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整；根據(jù)市上級(jí)和學(xué)院的統(tǒng)一安排，及時(shí)聘用具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的合格人員。合格人員及時(shí)晉升

20、的時(shí)限每延遲一次扣50分。統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，一次扣50分。完成招聘計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)所及各部門(mén)的人才需求，制定招聘計(jì)劃，報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)后對(duì)外招聘。10% 8。人才招聘計(jì)劃審批相關(guān)申請(qǐng)文件延誤一次扣50分，未及時(shí)發(fā)布招聘信息扣30分；如果招聘會(huì)的次數(shù)少于2次，將扣50分；如果沒(méi)有晉升，將扣100分；如有延誤，扣50分；如有錯(cuò)誤，扣50分；如果沒(méi)有及時(shí)調(diào)整，將扣50分；根據(jù)市人民社會(huì)事務(wù)局和學(xué)院安排的信息和出勤記錄，將在XXXX完成兩次)。6.負(fù)責(zé)所有學(xué)校教師的資格申報(bào)、證書(shū)辦理和發(fā)放等工作。60%5%40%的證書(shū)收集和發(fā)放，相關(guān)材料將歸檔2 人員操作證及相關(guān)文件傳遞記錄的評(píng)估七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促部門(mén)人員對(duì)員

21、工日?？记凇⒛甓瓤己斯ぷ鞯?% 16。員工日常出勤和統(tǒng)計(jì)工作。年度評(píng)估工作。根據(jù)每月考勤審核人員崗位津貼的50%進(jìn)行考勤日常檢查，每月匯總及時(shí)做好教學(xué)管理人員根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行的年度考核工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性的審核。預(yù)借工資的及時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)準(zhǔn)確通知新教師按時(shí)報(bào)到和派遣，通知他們上交相關(guān)個(gè)人資料和郵寄個(gè)人檔案，及時(shí)配合上級(jí)部門(mén)辦理新員工人事手續(xù)，組織新員工收集信息和簽訂聘用合同，起草和準(zhǔn)備申請(qǐng)文件，及時(shí)輸入準(zhǔn)備資料，按照市編辦的指示辦理相關(guān)的上級(jí)編制手續(xù)3 每日抽查次數(shù)少于3次，XXXX年度考核文件及提交材料每次扣50%。每月崗位津貼支付表為40% 8。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促部門(mén)人員進(jìn)行崗位津貼、績(jī)效工資審核

22、和5% 19。根據(jù)出勤考核，激勵(lì)績(jī)效工資被考核20分。新聘請(qǐng)的教師負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)先借來(lái)的工資準(zhǔn)備表格。新聘教師報(bào)到上班。派單和相關(guān)材料的收集22。辦理人事手續(xù)40%員工工資支付表，30%預(yù)借工資表，10%員工工資表，未及時(shí)通知扣50分，人員及內(nèi)容缺失扣50分，9。對(duì)學(xué)院、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)辦理新招聘人員的報(bào)到和派遣手續(xù)及人員準(zhǔn)備手續(xù)；30%未及時(shí)處理扣50分，50%因工作失誤未及時(shí)處理扣50分，50%因工作失誤扣50分，10%因上級(jí)部門(mén)反饋23分。30%為信息收集和聘用合同簽訂，50分為處理結(jié)果和上級(jí)部門(mén)反饋未及時(shí)處理扣50分，50分為工作失誤扣24分。30%用于準(zhǔn)備程序十、負(fù)責(zé)辦理

23、員工調(diào)動(dòng)、辭職、辭退等手續(xù)5% 25。根據(jù)有關(guān)政策和上級(jí)文件辦理人事手續(xù)26。醫(yī)院?jiǎn)T工調(diào)整程序。聘用合同的簽訂、續(xù)簽和管理100%根據(jù)學(xué)院決定和個(gè)人申請(qǐng)起草相關(guān)文件，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，根據(jù)學(xué)院決定調(diào)整醫(yī)院工作人員。及時(shí)辦理派遣手續(xù)，通知相關(guān)人員和部門(mén)，根據(jù)具體情況及時(shí)配合上級(jí)簽訂、續(xù)簽、核實(shí)合同，辦理新聘人員的相關(guān)手續(xù)，根據(jù)聘用情況及時(shí)發(fā)布各類(lèi)聘用期滿(mǎn)員工續(xù)簽通知，宣傳學(xué)院和上級(jí)的文件和政策，及時(shí)更新完善相關(guān)信息和欄目。 按規(guī)定對(duì)教職工進(jìn)行歸檔，及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，根據(jù)工作需要和教職工需要，及時(shí)審核和簽發(fā)各類(lèi)人員證書(shū)和信函 未及時(shí)處理處理結(jié)果扣50分，工作失誤扣50分，處理結(jié)果及相關(guān)部門(mén)和

24、人員的反饋意見(jiàn)。11.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促科室人員辦理醫(yī)院各類(lèi)人員的轉(zhuǎn)院手續(xù)。5% 100%未及時(shí)處理扣50分，未處理工作扣50分，未及時(shí)處理上級(jí)反饋扣50分，未處理工作扣50分，未處理上級(jí)反饋扣50分，未及時(shí)維護(hù)扣50分，一項(xiàng)工作失誤扣20% 50% 12分，員工聘用合同簽訂、續(xù)簽、管理扣10% 28.48分。 50% 13%用于員工入職管理，5% 29%用于學(xué)院人事信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，30% 14%用于信息更新和各類(lèi)通知發(fā)布，30%用于員工出入境信息的歸檔、管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)提交，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促部門(mén)人員進(jìn)行員工出入境的歸檔、審核和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)提交。 15.負(fù)責(zé)審核與員工相關(guān)的各種證書(shū)和信件，簽發(fā)5%和100%

25、的證書(shū)和信件。根據(jù)上級(jí)部門(mén)和相關(guān)人員的反饋，未及時(shí)處理的扣50分，統(tǒng)計(jì)不正確的扣20分，及時(shí)處理的扣50分，工作失誤的扣50分，及時(shí)處理的扣50分十六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)院外相關(guān)部門(mén)、醫(yī)院辦公室和科室內(nèi)17項(xiàng)工作，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)5% 32。工作協(xié)調(diào)。完成臨時(shí)任務(wù)評(píng)估的及時(shí)性。臨時(shí)任務(wù)完成質(zhì)量考核100%及時(shí)與醫(yī)院內(nèi)外單位、部門(mén)及科室溝通協(xié)調(diào)，處理相關(guān)事宜。臨時(shí)任務(wù)工作的及時(shí)完成程度。臨時(shí)任務(wù)工作的質(zhì)量。未能及時(shí)協(xié)調(diào)的單位、部門(mén)、部門(mén)的反饋每次扣50分，每項(xiàng)不超過(guò)-5分-+5分，每項(xiàng)不超過(guò)-5分-+5分直接加或減到總分描述中:考核點(diǎn):反映某項(xiàng)責(zé)任的多個(gè)或一個(gè)關(guān)鍵要素；(2)考核指標(biāo):用于直接量化

26、的考核點(diǎn)；(3)考核項(xiàng)目:用于不能直接量化的考核點(diǎn)，通過(guò)考核評(píng)分法量化。(4)共同責(zé)任盡可能分開(kāi)，難以分開(kāi)的共同責(zé)任的制定。 5第5篇：辦公室崗位職責(zé)考核方案辦公室崗位職責(zé)（效能）考核方案為了提高辦公室全體人員的工作積極性和主動(dòng)性，因崗設(shè)人、因崗定責(zé)、明確職責(zé)、責(zé)任到人，完善職能、提高效率，圓滿(mǎn)完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定如下考核細(xì)則。一、任務(wù)目標(biāo)辦公室是一個(gè)綜合職能的辦事機(jī)構(gòu)，主要承辦資料、事務(wù)、后勤、接待四大事項(xiàng)具有服務(wù)、協(xié)調(diào)、通聯(lián)、監(jiān)督四大職能明確各個(gè)崗位的具體任務(wù)目標(biāo)，量化細(xì)化，總之，要更好地圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展這個(gè)大局服務(wù)。二、崗位職責(zé) 公司現(xiàn)設(shè)辦公室主任一名：1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下

27、，負(fù)責(zé)辦公室和公司機(jī)關(guān)的日常管理工作、維護(hù)好正常辦公秩序。2、安排召集好公司的各種會(huì)議、組織起草公司內(nèi)部管理的有關(guān)規(guī)章制度和各類(lèi)公文及公司檔案的保管。3、協(xié)調(diào)好各部門(mén)關(guān)系，掌握了解全公司的信息，督促公司制定的各項(xiàng)制度的落實(shí)。4、處理好公司機(jī)關(guān)的日常事務(wù)和對(duì)外各種證件資料的核準(zhǔn)、換發(fā)、審報(bào)等工作。 公司現(xiàn)設(shè)有辦公室干事（后勤、車(chē)輛管理員）一名： 1、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公室具體工作。2、協(xié)助主任處理好日常行政事務(wù)工作，負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)取發(fā)放，辦公大樓值班及水暖電、衛(wèi)生的安排檢查。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好公司各部門(mén)的通聯(lián)，及時(shí)通報(bào)反饋信息。 4、管理好機(jī)關(guān)車(chē)輛的維護(hù)審驗(yàn)及調(diào)配。公司現(xiàn)設(shè)辦公室檔案資

28、料員一名：1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要，填報(bào)各式各類(lèi)報(bào)表保管好各類(lèi)證件及其它資料檔案。2、保管好公司及公司辦公室的公章，做好公章使用登記；做好上下級(jí)來(lái)文和公司內(nèi)部發(fā)文的管發(fā)和傳閱工作。3、協(xié)助干事搞好來(lái)賓接待工作，經(jīng)理辦公室的內(nèi)勤工作及公司會(huì)務(wù)工作。公司現(xiàn)設(shè)有辦公室文印員（監(jiān)控管理員）一名：1、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司文件、報(bào)告及其它資料的打印、復(fù)印、傳真工作；負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的管理，認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)匯報(bào)。2、認(rèn)真學(xué)_業(yè)務(wù)知識(shí)提高操作技能，愛(ài)護(hù)設(shè)備做到日常勤保養(yǎng)，一般故障自行處理，遇有重大故障請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員修理，不能隨意拆裝。 3、樹(shù)立嚴(yán)格的保密觀念，確保商業(yè)、技術(shù)、人事、

29、監(jiān)控和其它各類(lèi)機(jī)密不外泄，更不準(zhǔn)截留任何文件資料。 4、不能隨意打印、復(fù)印私人文件或資料。公司現(xiàn)設(shè)辦公室駕駛員一名：1、認(rèn)真學(xué)_交通管理法規(guī)，遵守交通規(guī)則，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，確保安全行駛無(wú)事故。2、自覺(jué)學(xué)_車(chē)輛安全駕駛、維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí)，并做好以上工作，確保車(chē)輛隨時(shí)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。3、用車(chē)需經(jīng)辦公室派車(chē)，不準(zhǔn)私自出車(chē)，不準(zhǔn)將車(chē)私自交與他人駕駛，更不準(zhǔn)交與無(wú)證者駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，由此而造成的后果全部由駕駛員負(fù)責(zé)。4、加油根據(jù)規(guī)程到辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取郵票。公司后勤現(xiàn)設(shè)食堂管理員一名：1、嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，搞好原料采購(gòu)，絕不采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品，貨比三家做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。2、督促檢查炊事人員工作，嚴(yán)

30、格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，定期檢查操作間、餐廳、庫(kù)房的衛(wèi)生安全工作，防止食物中毒。3、組織食堂工作人員不斷提高飯菜質(zhì)量，飯菜品種多樣，講究色香味美，衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)，冬天保證員工吃到熱飯、熱菜、熱湯。 4、做好來(lái)賓來(lái)客的就餐接待工作，保證賓客滿(mǎn)意。5、嚴(yán)格出入庫(kù)制度，做到日清月結(jié)，提高質(zhì)量降低成本。 公司后勤現(xiàn)設(shè)衛(wèi)生員四名（室內(nèi)衛(wèi)生兩名、室外衛(wèi)生兩名）： 1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)辦公樓、女工樓、鑄造樓及后勤辦公區(qū)、生活區(qū)、小公園、廠內(nèi)廁所的衛(wèi)生工作。2、所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)包括樓道、窗臺(tái)、玻璃、踢腳線、暖氣片、樓道扶手、道路、要經(jīng)常保持干凈。3、領(lǐng)導(dǎo)辦公室客人走后征得同意后隨時(shí)清掃，保持全天干凈。4、領(lǐng)導(dǎo)屋內(nèi)物品保持整潔，清掃時(shí)保持規(guī)定位置原貌，不允許私自將領(lǐng)導(dǎo)屋內(nèi)的東西拿出屋外或借與他人。炊事員崗位職責(zé)1、加工菜肴時(shí)不戴戒指，食品加工時(shí)不講話，戴好口罩以防唾液外射，不帶包進(jìn)入工作區(qū)域。2、食品采購(gòu)檢