質(zhì)檢崗位職責(zé)是什么（共8篇）

1、質(zhì)檢崗位職責(zé)是什么（共8篇） 第1篇：什么是崗位職責(zé)什么是崗位職責(zé)編輯本段一、崗位職責(zé)的含義：1、崗位：是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的。由工種、職務(wù)、職稱和等級(jí)內(nèi)容組成。2、職責(zé)：是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。編輯本段二、怎樣確定崗位及職責(zé)：1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。5、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系；6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。 編輯本段三、實(shí)行崗位職責(zé)管理的作用和意義1、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置；

2、2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；3、提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；4、是組織考核的依據(jù)；5、提高工作效率和工作質(zhì)量；6、規(guī)范操作行為；7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。 編輯本段四、崗位職責(zé)范本 確定員工責(zé)任需要有明確的崗位職責(zé)規(guī)定。崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)并不是要面面俱到，而是對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行合理有效的分工，促使有關(guān)人員明確自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，出色完成崗位職責(zé)任務(wù)。一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括如下內(nèi)容：部門名稱：直接上級(jí)： (此處輸入上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頭銜）下屬部門：部門性質(zhì)：管理權(quán)限：管理職能：主要職責(zé)：舉例：人事部崗位職責(zé)部門名稱：人事部直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理 下屬部門：人

3、事科、勞動(dòng)工資科部門性質(zhì)：人力資源開(kāi)發(fā)、利用的專業(yè)管理部門管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專職管理管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；4負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議；5負(fù)

4、責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；6負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；7負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；8編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排；9制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫(xiě)上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)?/p>

5、題統(tǒng)計(jì)報(bào)告；10負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；11嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；12負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；13負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；14配合有關(guān)部門做好安全工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn)；15負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)

6、的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替提高培訓(xùn)模式及體系；16認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 編輯本段五、制定崗位職責(zé)的原則首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來(lái)自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺(jué)自愿的產(chǎn)生，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作的動(dòng)力,而要推動(dòng)此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo)，并努力激勵(lì)他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。因此此崗位的目標(biāo)設(shè)定、準(zhǔn)備實(shí)施、實(shí)施后的評(píng)定工作都必須由此崗位員工承擔(dān),讓?shí)徫粏T工認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位中所發(fā)生的任何問(wèn)題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的,這個(gè)崗位是他個(gè)人展現(xiàn)

7、能力和人生價(jià)值的舞臺(tái)。在這個(gè)崗位上各階段工作的執(zhí)行，應(yīng)該由崗位上的員工主動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動(dòng)發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，以求工作成果的績(jī)效實(shí)現(xiàn)最大化。因此，企業(yè)應(yīng)激勵(lì)各崗位工作人員除了主動(dòng)承擔(dān)自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應(yīng)主動(dòng)參加自我決策和對(duì)工作完成狀況的自我評(píng)價(jià)。其次，企業(yè)在制定崗位職責(zé)時(shí),要考慮盡可能一個(gè)崗位包含多項(xiàng)工作內(nèi)容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長(zhǎng)期從事單一型工作而被埋沒(méi)了個(gè)人的其他才能。豐富的崗位職責(zé)的內(nèi)容，可以促使一個(gè)多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能，也會(huì)收到激勵(lì)員工主動(dòng)積極工作的意愿的效果。 第三，在

8、企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對(duì)在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。通過(guò)工作崗位轉(zhuǎn)換，豐富了企業(yè)員工整體的知識(shí)領(lǐng)域和操作技能，同時(shí)也營(yíng)造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。第2篇：質(zhì)檢崗位職責(zé)質(zhì)檢崗位職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所屬部門員工勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、工作完成等情況；及時(shí)收集本部門的“二級(jí)質(zhì)檢”資料備查并留備份存檔。1、熟悉各部門運(yùn)作情況、人員配備情況，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系溝2、根據(jù)上級(jí)要求對(duì)酒店硬件設(shè)施、客用品、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)管理等，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查。3、收集對(duì)各類產(chǎn)品的質(zhì)量意見(jiàn)，加以分析整理，及時(shí)反饋給質(zhì)檢

9、經(jīng)理。4、.協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理抽查重點(diǎn)接待前的準(zhǔn)備工作。5、收集各部門的質(zhì)檢周報(bào)表并完成該整理、統(tǒng)計(jì)工作。6、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部門各檔案的管理工作。7、在每日正常工作中按不同時(shí)間、不同部位，對(duì)所屬部門進(jìn)行巡回督導(dǎo)、檢查。8、詳細(xì)作好每日檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督導(dǎo)整改，并將質(zhì)檢情況及時(shí)報(bào)備質(zhì) 檢部。9、在開(kāi)質(zhì)檢工作中，應(yīng)秉公辦事，一切依照質(zhì)檢制度辦事，不得偏袒本部。10、配合質(zhì)檢部對(duì)本部門進(jìn)行各項(xiàng)檢查。11、參加質(zhì)檢部每月一次的質(zhì)量分析會(huì)。12、分析本部門當(dāng)月質(zhì)檢涉及的問(wèn)題并提出合理化改進(jìn)建議，并上報(bào)部門經(jīng)理。13、每周匯總本部門質(zhì)檢結(jié)果及“整改計(jì)劃”報(bào)質(zhì)檢部備查。總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題歸納成培訓(xùn)材料交相關(guān)培

10、訓(xùn)部門，給予員工及時(shí) 各部門質(zhì)檢專員質(zhì)檢助理質(zhì)檢，經(jīng)理的貫徹傳達(dá)，避免同一事件的再次發(fā)生。14、負(fù)責(zé)建立酒店質(zhì)量管理手冊(cè)和質(zhì)量檢查檔案。15、完成相關(guān)培訓(xùn)、考核與日常管理工作。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第3篇：質(zhì)檢崗位職責(zé)質(zhì)檢員崗位職責(zé)崗位名稱 ：質(zhì)檢員 直接上級(jí) ：生產(chǎn)經(jīng)理 所屬部門 ：生產(chǎn)部 崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作；保證質(zhì)量檢查的真實(shí)性、準(zhǔn)確性；2、經(jīng)常巡回到各車間，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和計(jì)量問(wèn)題，與車間員工共同研究解決，要掌握各個(gè)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)；3、負(fù)責(zé)每種原材料及產(chǎn)成品的

11、檢驗(yàn)工作，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)全面了解各原材料及產(chǎn)成品的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的產(chǎn)品應(yīng)通知車間主管，切實(shí)做好各級(jí)檢驗(yàn)制度；4、質(zhì)檢員對(duì)加工過(guò)程實(shí)施監(jiān)空，杜絕因操作工的違規(guī)操作引起的產(chǎn)品不合格，確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài)。5、質(zhì)檢員對(duì)車間的關(guān)鍵生產(chǎn)工藝進(jìn)行監(jiān)督記錄，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不合格半成品有權(quán)阻止其后續(xù)加工；對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大工藝或質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)據(jù)不合格報(bào)告，并協(xié)同車間進(jìn)行原因分析，在原因未查明之前有權(quán)利建議車間停產(chǎn)。6、質(zhì)檢員對(duì)車間的成品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢查合格的成品才能出具產(chǎn)品入庫(kù)單，并做到及時(shí)入庫(kù)。7、質(zhì)檢員對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行記錄分等，做好公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、分析工作，每月按時(shí)繪制上交匯總調(diào)查表和主要

12、缺陷分析表。質(zhì)檢員崗位檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及流程一、質(zhì)檢員檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：（一）、原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：原材料入廠卸貨時(shí)，庫(kù)管必須協(xié)同質(zhì)檢員一起對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性。原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為：1、橢圓度0.36mm，規(guī)格在10mm以上應(yīng)0.48mm；2、表面銹蝕不能造成有麻點(diǎn)；3、無(wú)扎傷（軋鋼時(shí)出現(xiàn)的麻點(diǎn)）；4、無(wú)刮傷（原材料在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的炸傷）；經(jīng)庫(kù)管、質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格簽字確認(rèn)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)，對(duì)不合格原材料可拒絕卸車。（二）、酸洗車間材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：1、材料除銹后表面無(wú)麻點(diǎn)；2、材料除銹后表面的清潔度（黑色主要為礦物油）；3、磷化膜是否均勻；4、皂化后是否有浮秀。（三）、拉絲車間檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：1、

13、無(wú)銹斑；2、無(wú)麻點(diǎn)（主要為原材料銹蝕造成）；3、磷化膜均勻；4、表面呈灰黑亮；5、無(wú)刮痕、無(wú)刮傷（主要為模具不光亮造成）6、無(wú)黑色條文；7、公差是否在要求范圍內(nèi)。（四）、包裝要求：1、成品線盤(pán)線需疊放整齊；2、線頭線尾不得外露；3、每卷成品線只允許兩個(gè)線頭；4、包裝布?jí)嚎p要緊密美觀。二、質(zhì)檢員工作流程：（一）、原材料的檢驗(yàn)：在原材料入廠時(shí)，協(xié)同庫(kù)管對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格協(xié)同庫(kù)管簽字入庫(kù)，不合格拒簽提出退回原廠。（二）、產(chǎn)品加工過(guò)程的檢驗(yàn)：1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單要求在拉絲工將線材拉出20-50cm時(shí)，對(duì)在產(chǎn)品的線徑用千分尺進(jìn)行測(cè)量，檢查精線的表面狀態(tài)、有無(wú)劃痕、麻點(diǎn)等，并填寫(xiě)檢查記錄，及時(shí)

14、處理生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和計(jì)量問(wèn)題，掌握各個(gè)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的技術(shù)要求，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)，確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài)；2、成品過(guò)磅后再由質(zhì)檢員做最后檢驗(yàn)并作記錄后包裝，放到倉(cāng)管指定位置。3、對(duì)每個(gè)工作日發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行記錄分析，做好公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、分析工作，每月底按時(shí)繪制上交匯總調(diào)查表和主要缺陷分析表。第4篇：質(zhì)檢崗位職責(zé)質(zhì)檢部門職責(zé)和職務(wù)說(shuō)明一、質(zhì)檢部組織結(jié)構(gòu)圖二、質(zhì)檢部門職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，按iso9001:標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。 2) 制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范 3) 建立原材料、制程品、外包產(chǎn)

15、品和成品等檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)。 4) 及時(shí)收集產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備在使用過(guò)程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。 5) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行。 6) 以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善， 組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。三、質(zhì)檢部職務(wù)說(shuō)明書(shū)1、質(zhì)檢主管直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：iqc、ipqc、oqc以及qa 工作概述：負(fù)責(zé)公司整個(gè)質(zhì)量體系的管理，指導(dǎo)質(zhì)檢部

16、所有員工的工作,承擔(dān)部門考核指標(biāo)。崗位職責(zé)：1) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立和持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量工作。 2) 負(fù)責(zé)公司的原材料進(jìn)貨、生產(chǎn)過(guò)程以及成品檢驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)工作。 3) 負(fù)責(zé)質(zhì)檢部門的儀器、設(shè)備以及公司的計(jì)量器具的校正、維護(hù)計(jì)劃并實(shí)施。 4) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析即時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)、其它部門的溝通。 5) 參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗(yàn)證，負(fù)責(zé)供貨方審核驗(yàn)證工作。6) 完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。任職要求：1) 愛(ài)崗敬業(yè)，工作態(tài)度端正，熱情高； 2) 具有相應(yīng)的大專學(xué)歷，有多年從事質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)。 直接上級(jí)：質(zhì)檢主管直接下級(jí)：無(wú)工作概述：履行進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)

17、程，并與供應(yīng)商協(xié)調(diào)關(guān)系等。崗位職責(zé)： 1) 依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)程，履行進(jìn)貨檢驗(yàn)； 2) 對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確的判定，對(duì)不合格品提出初步的處理意見(jiàn)，按程序規(guī)定執(zhí)行，確保進(jìn)貨材料的質(zhì)量； 3) 針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品，及時(shí)跟蹤供貨商改善措施的實(shí)施，進(jìn)行效果確認(rèn)，并對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量評(píng)價(jià)； 4) 確認(rèn)有關(guān)檢驗(yàn)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的糾正； 5) 按規(guī)定填寫(xiě)相關(guān)的原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行月、季、年度的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總； 6) 根據(jù)質(zhì)量體系的要求開(kāi)展廠商輔導(dǎo)工作，確保供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量和工藝流程持續(xù)達(dá)到公司技術(shù)要求；7) 協(xié)調(diào)進(jìn)貨質(zhì)檢過(guò)程中與相關(guān)部門的關(guān)系。任職要求：1) 愛(ài)崗敬業(yè)，工作態(tài)度端正，熱情高； 2) 檢驗(yàn)人員必須有

18、中等以上學(xué)歷，檢測(cè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。直接上級(jí)：質(zhì)檢主管工作概述：防止出現(xiàn)大批不合格品，避免不合格品流入下道工序去繼續(xù)進(jìn)行加工，過(guò)程檢驗(yàn)不僅要檢驗(yàn)產(chǎn)品，還要檢定影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工序要素。崗位職責(zé)：1) 根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)產(chǎn)品做出判定，即產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的要求； 2) 根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)工序做出判定，即過(guò)程中各個(gè)要素是否處于正常的穩(wěn)定狀態(tài)，從而決定工序是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。 3) 首件檢驗(yàn)，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取糾正或改進(jìn)措施，以防止批次性不合格品發(fā)生 。4) 巡回檢驗(yàn)，檢驗(yàn)工人按一定的時(shí)間間隔和路線，依次到工作地，用抽查的形式，檢查剛加工出來(lái)的產(chǎn)品是否符合圖紙、工藝或檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)中所規(guī)定的要求

19、。 5) 尋找工序不正常的原因，并采取有效的糾正措施，以恢復(fù)其正常狀態(tài)。 6) 對(duì)上次巡檢后到本次巡檢前所生產(chǎn)的產(chǎn)品，全部進(jìn)行重檢和篩選，以防不合格品流入下道工序 。任職要求：1) 愛(ài)崗敬業(yè)，工作態(tài)度端正，熱情高； 2) 檢驗(yàn)人員必須有中等以上學(xué)歷，檢測(cè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。篇2：質(zhì)檢部崗位職責(zé)質(zhì)檢部崗位職責(zé)部門性質(zhì)：產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。管理權(quán)限：對(duì)公司進(jìn)出廠的原材料、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：合理地組織公司原材料、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。主要職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3、負(fù)責(zé)

20、進(jìn)公司的各類原材料檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出質(zhì)異及處理意見(jiàn);4、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作;8、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題原因的進(jìn)行分析，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;9、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn);10、協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作;11、協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃;12、協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系;13、協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;14、協(xié)助做好質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核和上崗工作;16、完成臨時(shí)交辦的其他工作。一、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)直接上級(jí)：分管經(jīng)理直接下屬：質(zhì)檢員部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品用原料、成品質(zhì)量檢驗(yàn)控制1、職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行

21、以下各項(xiàng)職務(wù) 1.1、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。 1.2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)。1.3、對(duì)本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本部門資產(chǎn)、文件資料管理、安全生產(chǎn)總責(zé)任人。1.4.1、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部?jī)?nèi)部日常運(yùn)作的管理及部屬員工的工作、培訓(xùn)、考勤考核。 1.4.2、負(fù)責(zé)原料、成品檢驗(yàn)，退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)的監(jiān)督管理。 1.4.3、負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品投產(chǎn)加工工藝的程序。 1.4.4、負(fù)責(zé)內(nèi)在質(zhì)量不合格產(chǎn)品的跟蹤與協(xié)調(diào)。 1.4.5、負(fù)責(zé)質(zhì)檢檢驗(yàn)規(guī)程、規(guī)則和部門管理規(guī)章的制訂或修訂、審核。 1.4.6、負(fù)責(zé)完善制訂、修訂本部門文件

22、的工作。2、職權(quán)：質(zhì)檢部主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 2.1、對(duì)本部門人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)參與審定權(quán)。 2.2、對(duì)違反質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、的單位與個(gè)人制止、要求整改和處罰建議權(quán)。 2.3、對(duì)原料、成品、退貨產(chǎn)品的檢測(cè)結(jié)果有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作出合格與否的最終核定（審批）。 2.4、有權(quán)檢查公司會(huì)議中關(guān)于原料、成品、退貨產(chǎn)品決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向經(jīng)理報(bào)告。 2.5、在有需要時(shí)有權(quán)對(duì)企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3、責(zé)任：無(wú)論本人或部屬若有下列過(guò)失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 1對(duì)原料、成品

23、、退貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)不及時(shí)，或漏檢，或監(jiān)控不力，造成影響生產(chǎn)、質(zhì)量不良后果的。 2對(duì)原料、成品、退貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果作出錯(cuò)誤判定的。 3對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時(shí)提出或未徹底跟蹤至解決。 4對(duì)有需要的人員未及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量方面的培訓(xùn)。 5因管理不善、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。6因管理不善、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 7本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)。 8其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 二、質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責(zé)直接上級(jí)：質(zhì)檢部主管1、職務(wù)：質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 1.1、在質(zhì)檢部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展

24、工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和質(zhì)量管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。1.2、負(fù)責(zé)所用儀器設(shè)備及工具的使用、管理維護(hù)工作。 1.3、努力學(xué)_鉆研，不斷提高專業(yè)水平。2、原料質(zhì)檢員職責(zé) 2.1、負(fù)責(zé)按原材料檢驗(yàn)規(guī)程，對(duì)原料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),核對(duì)外包裝及數(shù)量，對(duì)于新進(jìn)廠原料要留樣品。 2.2、負(fù)責(zé)在原料出現(xiàn)不合格時(shí)，及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)禁止發(fā)貨，并找相關(guān)工程師確認(rèn)不合格。 2.3、負(fù)責(zé)做好相關(guān)原始記錄，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，及時(shí)將報(bào)表一份交原料倉(cāng)庫(kù)，一份留底。3、成品質(zhì)檢員職責(zé) 3.1、負(fù)責(zé)按產(chǎn)成品檢驗(yàn)規(guī)程，及時(shí)對(duì)所送檢成品進(jìn)行檢驗(yàn)。 3.2、負(fù)責(zé)在產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時(shí)，及時(shí)通知主管及倉(cāng)庫(kù)，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢。 3.3、

25、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品樣品的觀察與記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告主管。 3.4、負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，及時(shí)將報(bào)表交到有關(guān)部門。 3.5、服從工作安排，完成上級(jí)交辦的其他工作。4、職權(quán)：質(zhì)檢員依公司授權(quán)行使以下職權(quán) 4.1、根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢對(duì)象作出合格與否的判定。 4.2、根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)不合格受檢對(duì)象發(fā)出相應(yīng)的處理通知，并跟蹤處理結(jié)果。 4.3、對(duì)本崗位檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、所使用的表單、管理制度提出修訂完善的建議權(quán)。3、責(zé)任：質(zhì)檢員本人若有下列過(guò)失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理1未按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢對(duì)象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)而作出誤判，造成不良后果。2未按規(guī)定及時(shí)對(duì)受檢對(duì)象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)而造成生產(chǎn)受到影響。 3未按規(guī)

26、定做好相關(guān)表單、記錄的填寫(xiě)、上報(bào)，或填報(bào)不及時(shí)、有錯(cuò)漏。4未按規(guī)定操作儀器，及對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 5違反其他規(guī)章制度。 6其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 篇3：質(zhì)檢部人員崗位職責(zé)目的：建立質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)的文件，規(guī)范質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)。 范圍：適用于質(zhì)檢部經(jīng)理。職責(zé)：質(zhì)檢部經(jīng)理。 工作內(nèi)容： 1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定質(zhì)量檢驗(yàn)方法、流程和完善的檢驗(yàn)記錄，管理制度，編制檢驗(yàn)計(jì)劃，管理檢驗(yàn)儀器設(shè)備。合理安排人員，對(duì)企業(yè)原料輔料，工藝，半成品、成品等進(jìn)行檢驗(yàn)并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出正確的判定。 2.根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃，合理安排人員，根據(jù)檢驗(yàn)管理規(guī)程與檢驗(yàn)要求，組織對(duì)各種樣品（包括生產(chǎn)樣品，工作穩(wěn)定性）進(jìn)行檢驗(yàn)，

27、保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)以適應(yīng)生產(chǎn)銷售需求。 3.組織下屬員工工作目標(biāo)分解，實(shí)施技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)考核，營(yíng)造員工團(tuán)結(jié)和諧工作氛圍， 提高員工素質(zhì)，開(kāi)發(fā)潛力，保證質(zhì)量管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4.管理制定檢驗(yàn)用儀表，量具；規(guī)定時(shí)間檢測(cè)效驗(yàn)。 5.檢驗(yàn)管理每批產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄（包括中間價(jià)）要能追塑每批產(chǎn)品所有相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)情況。6.做好成品檢驗(yàn)匯總。 責(zé)任： 1.對(duì)質(zhì)檢工作的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 2.對(duì)質(zhì)檢部掌管的機(jī)密安全負(fù)責(zé)。 3.對(duì)質(zhì)檢工作給公司造成的影響負(fù)責(zé)。 4.對(duì)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)的規(guī)章制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。 權(quán)限： 1.對(duì)本部門的工作質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)。 2.有對(duì)嚴(yán)重影響工作質(zhì)量的因數(shù)和行為的制止，并有向老板直接回報(bào)的

28、權(quán)力。 3.對(duì)本部門規(guī)章制度和紀(jì)律執(zhí)行檢查權(quán)。 4.對(duì)本部門工作程序和標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督權(quán)。 5.對(duì)下級(jí)工作有考核權(quán)。 績(jī)效考核辦法： 1. 范圍：適用于質(zhì)檢部檢驗(yàn)員。 職責(zé)：質(zhì)檢部檢驗(yàn)員。工作內(nèi)容：1.按要求完成份內(nèi)工作（附.工作分派表）責(zé)任：1 按檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn)，保證經(jīng)手檢驗(yàn)的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。 2 按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品經(jīng)行過(guò)程檢驗(yàn)保證不合格品不混入下道工序。 3 對(duì)成品裝箱，保證不拉東西。 4 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 權(quán)限： 1.及時(shí)有效完成檢測(cè)工作。 2.做好檢驗(yàn)記錄。 3.處理合格與不合格產(chǎn)品（對(duì)生產(chǎn)車間成品、半成品依據(jù)公司質(zhì)量體系文件，責(zé)令反工、 保修、停產(chǎn)，不合格外購(gòu)件退貨或換

29、貨）。 4.并匯報(bào)部門經(jīng)理。績(jī)效考核辦法： 1.基本工作做好（本職檢驗(yàn)工作，按時(shí)，按量，原則是不能影響生產(chǎn)和銷售）基本工資80%。 2.態(tài)度好（不非議工資，不調(diào)撥是非）基本工資20%。 3.安標(biāo)配合工作完成（布置任務(wù)快速完成 獎(jiǎng)金分配部分的80%，態(tài)度好心甘情愿20%）。4.評(píng)審?fù)稀?5.iso9000同上。 6.其他同上。(權(quán)限在) 目的：建立質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤職責(zé)的文件，規(guī)范質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤職責(zé)。 范圍：適用于質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤。職責(zé)：質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤。 工作內(nèi)容： 1.負(fù)責(zé)每筆款項(xiàng)的支付，并做好登記。 2.對(duì)于每次寄回來(lái)的文件及發(fā)票及時(shí)做好登記復(fù)印并做好原件交五樓保管。 3.登記好每次的會(huì)議紀(jì)要。 4.登記好每次

30、進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品，出庫(kù)產(chǎn)品的名稱與數(shù)量，及時(shí)認(rèn)真做好審核工作。 5.認(rèn)真做好每星期的出廠及進(jìn)廠的臺(tái)賬工作，并做好記錄完整。 責(zé)任：1.堅(jiān)決執(zhí)行公司及質(zhì)檢部的規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。 2.堅(jiān)決服從質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真執(zhí)行工作指令。 3.對(duì)于所保管的文件資料及辦公室的一切事務(wù)，做到保密，不與外人隨意談起。權(quán)限：1.發(fā)現(xiàn)進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品，出庫(kù)產(chǎn)品的名稱與數(shù)量不對(duì)，做出審核否決并向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)。績(jī)效考核辦法： 1. 范圍：適用于質(zhì)檢部外聯(lián)人員。 職責(zé)：質(zhì)檢部外聯(lián)人員。 工作內(nèi)容： 1.安標(biāo)產(chǎn)品的送檢，檢驗(yàn)任務(wù)。責(zé)任：1.對(duì)公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)，各種技術(shù)資料，做到保密、不外泄。 2.按時(shí)按量完成安標(biāo)任務(wù)。3.出現(xiàn)

31、問(wèn)題及時(shí)回報(bào)部門經(jīng)理。權(quán)限：1.有條件要上，沒(méi)條件創(chuàng)造條件也要上排除萬(wàn)難，按時(shí)按量完成安標(biāo)產(chǎn)品檢驗(yàn)任務(wù)績(jī)效考核辦法： 1.附激勵(lì)制度。篇4：質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)質(zhì)檢員工作說(shuō)明書(shū)第一部分 崗位規(guī)格說(shuō)明一、基本資料： 崗位名稱：質(zhì)檢員 定員標(biāo)準(zhǔn)：2人直接上級(jí)：質(zhì)檢部部長(zhǎng) 分析日期：1021二、崗位職責(zé)（一） 概述完成日常物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報(bào)工作。（二）工作職責(zé)1、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；2、根據(jù)質(zhì)檢部部長(zhǎng)的檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日工作任務(wù)；3、按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相應(yīng)流程對(duì)待檢備件進(jìn)行檢驗(yàn)、清理，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)物料編碼、名稱，填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，

32、并提交質(zhì)檢部部長(zhǎng)；4、匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料；5、監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作的具體實(shí)施情況，包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等；6、及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題，不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)；7、參加采購(gòu)物資的驗(yàn)收和驗(yàn)證，及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。檢查原材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。8、協(xié)助質(zhì)檢部部長(zhǎng)完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。三、工作內(nèi)容1、質(zhì)檢員、技術(shù)員之間必須相互協(xié)作，密切配合，認(rèn)真負(fù)責(zé)，緊密團(tuán)結(jié)，共同研究，合理地安排生產(chǎn)部署，熱情、準(zhǔn)確地提供技術(shù)指導(dǎo)，力求不出現(xiàn)補(bǔ)差、找平、返平窩工浪費(fèi)現(xiàn)象2、認(rèn)真研究工程工序之間的合理搭接關(guān)系，確定實(shí)施方案并報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核通過(guò)后方可實(shí)施，

33、不得擅做主張，影響生產(chǎn)的安排，整體進(jìn)度。3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督生產(chǎn)班組實(shí)施狀況，堅(jiān)決杜絕偷工減料、違章操作、不查不問(wèn)的瀆職行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。4、為生產(chǎn)管理提供真實(shí)數(shù)據(jù)，不得弄虛作假，玩忽職守。5、技術(shù)員為質(zhì)檢員提供可靠的書(shū)面身纏參數(shù)，質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施，并檢查，復(fù)核所提供的數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)文件；若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通知技術(shù)員進(jìn)行修正，并組織生產(chǎn)班組，認(rèn)真，準(zhǔn)確實(shí)施。6、緊密配合生產(chǎn)班組的工作，做到隨叫隨到，不影響質(zhì)量，不眨誤工期，做好工序之間的交接工作，做到每道工序施工依據(jù)齊全，技術(shù)參數(shù)可靠，所負(fù)責(zé)生產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到全優(yōu)。7、遇到生產(chǎn)質(zhì)量或其它事故，報(bào)告質(zhì)檢部部長(zhǎng)和總工程師，并提出處理意見(jiàn)。共同研究，將事故損

34、失及造成的影響降低到最小范圍內(nèi)。四、崗位權(quán)限1、不良品的反映權(quán)2、要求培訓(xùn)權(quán)3、請(qǐng)求指導(dǎo)權(quán)五、勞動(dòng)條件和環(huán)境工作場(chǎng)所:辦公室及生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境狀況:基本舒適。危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。六、工作時(shí)間依據(jù)工作需要，按情況定。第二部分 員工規(guī)格要求七、資歷1、工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。2、學(xué)歷要求：理工科專業(yè)大專以上學(xué)歷。八、身體條件及態(tài)度身體健康，為人處事正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信。1、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)、工作積極主動(dòng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心；2、能吃苦耐勞，具有團(tuán)隊(duì)精神。第5篇：質(zhì)檢崗位職責(zé)質(zhì)檢崗位職責(zé)1 負(fù)責(zé)車間的技術(shù)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作；2 負(fù)責(zé)車間各工種在生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量檢

35、驗(yàn)，在保證質(zhì)量的前提下減少材料耗損，減低成本；3 質(zhì)檢員在零件每道工序生產(chǎn)時(shí)要首檢，尺寸合格后才能生產(chǎn)，并要求操作工注意保證的尺寸。質(zhì)檢員應(yīng)經(jīng)常巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)加工過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)；4 零部件在噴涂打包入庫(kù)前要仔細(xì)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，滿足客戶需求；5 質(zhì)檢是一項(xiàng)重要的工作，要求檢驗(yàn)員熟悉產(chǎn)品、懂技術(shù)、懂工藝，因此要求質(zhì)檢員不斷的學(xué)_，提高自身素質(zhì)，做好工廠質(zhì)量的把關(guān)工作。第6篇：會(huì)計(jì)崗位職責(zé)是什么會(huì)計(jì)崗位職責(zé)是什么如題，會(huì)計(jì)崗位職責(zé)是什么最新評(píng)論陸政妍發(fā)表于xx-03-09銷售會(huì)計(jì)主要是負(fù)責(zé)公司銷售

36、流程的會(huì)計(jì)處理，從銷售合同收集開(kāi)始，到回款結(jié)束，隨時(shí)要清理公司應(yīng)收賬款，合同執(zhí)行情況。崗位職責(zé)和其他會(huì)計(jì)大同小異希望采納邵朗聰發(fā)表于xx-03-09 會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，概括起來(lái)就是及時(shí)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，積極參與經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)會(huì)計(jì)法的規(guī)定，會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)是：(1)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，記帳、算帳、報(bào)帳，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)帳，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息，是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé)。(2)實(shí)行會(huì)

37、計(jì)監(jiān)督。各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補(bǔ)充;發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無(wú)權(quán)自行處理的，應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，請(qǐng)求查明原因，作出處理;對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支，不予辦理。(3)擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。(4)參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。(5)辦理其他會(huì)計(jì)事務(wù)。不過(guò)我個(gè)人覺(jué)得要為公司提供有用信息是很重要的，現(xiàn)在很多會(huì)計(jì)都是為了報(bào)稅而做帳，忽略了為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供供決策的信息。第7篇：文秘崗位職責(zé)是什