樂仕服裝有限公司質(zhì)量管理體系職能分配表

1、樂仕服裝有限公司質(zhì) 量 管理體 系職能 分配表職能部門管廠部職能分配IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求領(lǐng)導(dǎo)層理 者 代 表業(yè)務(wù)部公司辦運(yùn)行部設(shè)計(jì)部采購部財(cái)務(wù)部技術(shù)部廠辦品管倉庫生 產(chǎn) 車 間板房44.1總要求質(zhì)421 （文件要求）總則量422質(zhì)量手冊管423文件控制理體系4.2.4記錄控制55.1管理承諾管5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)理5.3質(zhì)量方針職能部門領(lǐng)導(dǎo)層管 理 者 代 表業(yè)務(wù)部公司辦運(yùn)行部設(shè)計(jì)部采購部財(cái)務(wù)部技術(shù)部廠部職能分配IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求廠辦品管倉庫生 產(chǎn) 車 間板房職責(zé)541質(zhì)量目標(biāo)542質(zhì)量管理體系策劃5.5.1職責(zé)和權(quán)限5.5.2管理者代表5.5.3內(nèi)部溝通5.6管理評審6資源管理6.1

2、資源提供6.2人力資源6.3基礎(chǔ)設(shè)施辦公設(shè)施生產(chǎn)設(shè)施6.4工作辦公環(huán)境職能部門*領(lǐng)導(dǎo)層管 理 者 代 表業(yè)務(wù)部公司辦運(yùn)行部設(shè)計(jì)部采購部財(cái)務(wù)部技術(shù)部廠部職能分配IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求廠辦品管倉庫生 產(chǎn) 車 間板房環(huán)境生產(chǎn)環(huán)境7產(chǎn)口口實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃7.2與顧客有關(guān)的過程7.3設(shè)計(jì)和開發(fā)7.4采購7.5.1生產(chǎn)和提供的控制7.5.2生產(chǎn)和提供過程的確認(rèn)7.5.3標(biāo)識和可追溯性7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)不適用，刪減7.5.5產(chǎn)品防護(hù)職能部門管丿部職能分配IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求領(lǐng)導(dǎo)層理 者 代 表業(yè)務(wù)部公司辦運(yùn)行部設(shè)計(jì)部采購部財(cái)務(wù)部技術(shù)部廠辦品管倉庫生 產(chǎn) 車 間板房7.6監(jiān)視和測量裝置的控 制8測8.1總則8.2.1顧客滿意822內(nèi)部審核量分 析 和 改 進(jìn)823過程的監(jiān)視和測量8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8.3不合格品控制8.4數(shù)據(jù)分析8.5.1持續(xù)改進(jìn)8.5.2糾正措施職能部門_職能分配IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求領(lǐng)導(dǎo)層管 理 者 代 表業(yè)務(wù)部公司辦運(yùn)行部設(shè)計(jì)部采購部財(cái)務(wù)部技術(shù)部