全國2012年07月自學考試00157《管理會計(一)》歷年真題

1、2012年7月高等教育自學考試全國統(tǒng)一命題考試管理會計（一） 試題課程代碼：00157本試卷滿分100分，考試時間150分鐘。考生答題注意事項：1. 本卷所有試卷必須在答題卡上作答。答在試卷上無效，試卷空白處和背面均可作草稿紙。2. 第一部分為選擇題。必須對應試卷上的題號使用2B鉛筆將“答題卡”的相應代碼涂黑。3. 第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號，使用0.5毫米黑色字跡簽字筆作答。4. 合理安排答題空間，超出答題區(qū)域無效。第一部分選擇題一、單項選擇題(本大題共10小題，每小題1分，共10分) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂

2、、錯涂或多涂均無分。1能使保本點提高的條件是（B）3-81 A單價提高 B單價降低 C固定成本降低 D變動成本降低2在成本性態(tài)分析基礎上，分別按一系列可能達到的預計業(yè)務量水平而編制的能適應多 種情況的預算，稱為（C）7-178 A滾動預算 B零基預算 C彈性預算 D連續(xù)預算3在離散條件下，最優(yōu)售價位置所處的地方是（D）5-128 A邊際利潤等于零 B邊際利潤小于零 C邊際利潤大于零 D邊際利潤最接近或等于零4下列未考慮項目壽命期內全部凈現(xiàn)金流量的方法是（B）6-150 A內部報酬率法 B回收期法 C凈現(xiàn)值法 D獲利指數(shù)法5下列不屬于初始現(xiàn)金流量的項目是（A）6-146 A營運資金的收回 B固定

3、資產(chǎn)投資 C增加的營運資金 D原有固定資產(chǎn)的出售收入6在零部件是自制還是外購的決策中，不需要考慮的成本是（D）4-112 A自制的變動性生產(chǎn)成本 B外購的運雜費用 C如果外購就可以避免的成本 D即使外購也不能避免的成本7材料價格差異是根據(jù)實際數(shù)量與價格脫離標準的差額來計算的，其中實際數(shù)量是指材 料的（D）8-190 A采購數(shù)量 B入庫數(shù)量 C領用數(shù)量 D耗用數(shù)量8通常應對不利的材料價格差異負責的部門是（A）8-191 A采購部門 B生產(chǎn)部門 C質量控制部門 D工程設計部門9將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務中去的標準，也是將作業(yè)耗費與最終產(chǎn)出相溝通的中介 是（C）10-222 A資源動因 B作業(yè)動因

4、C成本動因 D價值動因10某產(chǎn)品本期按完全成本法計算的單位產(chǎn)品成本是14元，本期產(chǎn)量500件，銷售量400 件，固定生產(chǎn)成本2，000元，則按變動成本法計算的本期單位產(chǎn)品成本是（B）2-66 A9元 B10元 C14元 D18元二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分) 在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂、多涂或少涂均無分。11成本按性態(tài)劃分可分為（ABC）2-55 A固定成本 B變動成本 C混合成本 D生產(chǎn)成本 E銷售成本12單一品種盈虧平衡點確定的方法包括（ACE）3-79 A基本等式法 B最小平方法 C邊

5、際貢獻法 D高低點法 E本量利分析圖13在確定增量現(xiàn)金流量時，需考慮的因素包括（ABCDE）6-145 A，營運資金的需求 B投資項目帶來的機會成本 C全投資假設 D對企業(yè)其他部門或產(chǎn)品的影響 E剔除沉沒成本14企業(yè)進入成熟階段時，應該重視的財務指標有（ABE）10-239 A凈利潤 B投資報酬率 C. 營業(yè)收入 D. 銷售增長率 E現(xiàn)金凈流量15引起直接人工效率差異的原因有（ABDE）8-192 A勞動生產(chǎn)率的變化 B生產(chǎn)工藝的改變 C工人工資級別的調整 D生產(chǎn)管理的狀況 E生產(chǎn)工人配備的合理程度 16構成質量成本的內容有（ABCD）10-236 A預防成本 B鑒定成本 C內部故障成本 D外

6、部故障成本 E廢品損失17下列各項中，適合用邊際貢獻分析法的決策包括（AC）4-103 A收入成本型方案的擇優(yōu)決策 B企業(yè)的各種經(jīng)營決策 C收益型方案的擇優(yōu)決策 D不需用的機器設備出租或出售決策 E出售半成品還是出售完工產(chǎn)品決策18下列屬于綜合記分卡客戶方面的評價指標有（CD）10-240 A新產(chǎn)品在銷售額中所占比例 B售后服務質量 C贏得新客戶 D客戶的滿意程度 E準時交貨率19投資中心業(yè)績評價的主要指標有（BE）9-213 A營業(yè)收入 B投資報酬率 C營業(yè)利潤 D凈利潤 E剩余收益20管理會計的工作內容主要包括信息的（ABCDE）1-46 A收集 B分類 C加工整理 D分析報告 E傳遞第二

7、部分非選擇題三、簡答題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)請在答題卡上作答。21簡述差別對待定價的概念及策略。5-137答：差別對待定價是指企業(yè)對同一種產(chǎn)品或勞務根據(jù)消費者不同的需求而制定不同的價格。差別對待定價策略主要有以下四種：(1)依據(jù)消費者對象差別定價。(2)依據(jù)產(chǎn)品型號或形式差異定價。(3)依據(jù)位置差異定價。(4)依據(jù)時間差異定價。22簡述目標成本法所體現(xiàn)的成本管理思想特色。10-231答：(1)拓寬了成本管理的范圍；(2)確立立足未來市場的成本競爭優(yōu)勢；(3)調整了成本管理的重點；(4)深化了成本管理的目標；(5)豐富了成本管理的手段。23簡述內部轉讓價格的概念和類型。9-21

8、6；9-217答：內部轉讓價格是指企業(yè)內部各責任中心之間由于相互提供產(chǎn)品或勞務，為區(qū)分責任和評估業(yè)績進行結算或轉賬所選用的一種價格標準。類型有：（1）以成本為基礎的轉讓價格（2）以市場為基礎的轉讓價格（3）根據(jù)協(xié)商價格制定轉讓價格（4）雙重內部價格四、論述題(本大題共1小題，共10分)請在答題卡上作答。24試述責任會計的概念、基本特征和內容體系。9-207答： 責任會計是在行為科學的理論基礎上產(chǎn)生的，與企業(yè)組織機構相適應，在分權管理的條件下，為適應經(jīng)濟責任制的要求，將企業(yè)劃分為各種不同形式的責任中心，并建立起以各個責任中心為主體，以權、責、利相統(tǒng)一為特征，以責任預算、責任控制、責任評價和獎懲為

9、內容，通過信息的積累、加工和反饋而形成的一種企業(yè)內部管理控制制度，是把會計資料同各責任中心經(jīng)濟活動的規(guī)劃、控制、評價與業(yè)績評價緊密聯(lián)系起來的一整套會計制度，也稱責任會計制度。基本特征有：(1)它必須與組織策略及組織目標保持高度一致；(2)必須能適應組織的結構及每個管理者的不同的決策責任；(3)應該能激勵管理者及雇員。內容體系有：1合理劃分責任中心2編制責任預算3合理的內部轉讓價格4建立健全嚴密的記錄、報告系統(tǒng)5分析和評價實際工作業(yè)績6建立公正、權威的內部協(xié)調機制五、計算題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)請在答題卡上作答。25某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品A，單價為25元，單位變動成本為10

10、元。本期共發(fā)生固定 成本15，000元。要求依次回答下列問題： (1)A產(chǎn)品盈虧平衡點的銷售量和銷售額分別是多少?3-79 (2)當A產(chǎn)品銷售量為多少時，可實現(xiàn)利潤105,000元?3-85 (3)當A產(chǎn)品銷售量為多少時，銷售利潤率可達到30?答：（1）盈虧平衡點的銷售量=固定成本/（銷售價格-單位變動成本）盈虧平衡點的銷售量=15,000/（25-10）=1,000（件）盈虧平衡點的銷售額=銷售價格盈虧平衡點的銷售量 盈虧平衡點的銷售額=1,00025=25,000（元）（2）實現(xiàn)目標利潤的銷售量=（固定成本+目標利潤）/單位邊際貢獻實現(xiàn)105,000元利潤的銷售量=（15,000+105,

11、000）/(25-10)=8,000（件）（3）設銷售利潤率達30%的銷售量為Q，則有： 銷售利潤率=利潤/銷售收入 Q（25-10）-15,000/（25Q）=30% Q=2,000（件）26某企業(yè)本月實際產(chǎn)量500件，實際固定制造費用為50，000元，實際變動性制造費用 30，000元，實際工時5，000小時。本月企業(yè)生產(chǎn)能力為6，000小時，每件產(chǎn)品標準工時11小時，固定制造費用分配率為8元小時，變動費用的標準分配率為5元小時。要求：計算變動性制造費用的差異，并采用三差異分析法計算分析固定性制造費用差異。8-192、193答：變動性制造費用支出差異=30,000-50005=5,000（

12、元）變動性制造費用效率差異=（5,000-50011）54=-2,500（元）固定制造費用三差異分析法固定制造費用支出差異=固定制造費用實際成本-固定制造費用預算成本 =50,000-6,0008=2,000（元）固定制造費用生產(chǎn)能力差異=（預算工時-實際工時）標準分配率 =（6,000-5,000）8=8,000（元）固定制造費用效率差異=（實際工時-標準工時）標準分配率 =（5,000-50011）8=-4,000（元）六、計算分析題(本大題共2小題，第27小題12分，第28小題13分，共25分)請在答題卡上作答。27已知：某企業(yè)201X年13月份實際銷售額分別為39，000元、36，00

13、0元和41，000元，預計4月份銷售額為40，000元。每月銷售收入中有70能于當月收現(xiàn)，20于次月收現(xiàn)，10于第三個月收訖，不存在壞賬。假定該公司銷售的產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)只需繳納消費稅，稅率為10，并于當月以現(xiàn)金交納。該公司3月末現(xiàn)金余額為100元，應付賬款余額為5，000元(需在4月份付清)，不存在其他應收應付款項。4月份有關項目預計資料如下：采購材料8，000元(當月付款70)，工資及其他支出8，400元(用現(xiàn)金支付)，制造費用8，000元(其中折舊費等非付現(xiàn)費用4，000元)，營業(yè)費用和管理費用1，000元(用現(xiàn)金支付)，預交所得稅1，900元，購買設備12，000元(用現(xiàn)金支付)?，F(xiàn)金不

14、足時，通過向銀行借款解決。4月末現(xiàn)金余額要求不低于100元。 要求：根據(jù)上述資料，計算該公司4月份的下列預算指標：7-174 (1)經(jīng)營性現(xiàn)金收入； (2)經(jīng)營性現(xiàn)金支出； (3)現(xiàn)金余缺； (4)應向銀行借款的最低金額； (5)4月末應收賬款余額。答：（1）經(jīng)營性現(xiàn)金收入=40,00070%+41,00020%+36,00010%=39,800（元）（2）經(jīng)營性現(xiàn)金支出=40,00010%+5,000+8,00070%+8,400+（8,000-4,000）+1,000+1,900=29,900（元）（3）現(xiàn)金多余（或不足）=100+39,800-29,900-12,000=-2,000（元）（不足）（4）應向銀行借款的最低金額=100+2,000=2,100(元)（5）4月末應收賬款余額=40,00030%+41,00010%=16,100（元）28某企業(yè)準備生產(chǎn)A產(chǎn)品，需購置一套設備。預計該套設備的購置成本25，000元，該設 備壽命期5年，期滿預計有凈殘值2，500元，按直線法計提折舊。該設備投入使用后， 可每年產(chǎn)銷A產(chǎn)品1，500個，單價為50元，單位營業(yè)付現(xiàn)成本39元。假定企業(yè)所得稅率為40，折現(xiàn)率為16。6-160 要求： (1)計算各年的凈現(xiàn)金流量； (2)計算凈現(xiàn)值； (3)根據(jù)計算結果，判斷該項投資方案是否可行。答：（1）計算各年的凈現(xiàn)金流量： 每年設備折舊費