




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、Market Economy,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),人力資源管理專業(yè),1,試圖達(dá)到個(gè)人效用最大化的工作者,第十章 工會與社會保障,試圖達(dá)到利潤最大化的企業(yè),在各種不同的方案中作出選擇,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),人力資源管理專業(yè),2,第十章 工會與社會保障,第一節(jié) 工 會,一、工會的含義,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),人力資源管理專業(yè),3,工會是一個(gè)勞動(dòng)者自愿參加、有組織的功能性的(主要是獲取并維護(hù)勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)益)群體(group)或團(tuán)體。 工會是代表勞動(dòng)者其他經(jīng)濟(jì)權(quán)益、政治權(quán)益的重要的社會政治團(tuán)體,第一節(jié) 工 會,一、工會的含義,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),人力資源管理專業(yè),4,工會(unions)是勞動(dòng)者大眾為了獲得并維護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)與政治利益(包括
2、勞動(dòng)權(quán)益、經(jīng)濟(jì)權(quán)益、政治權(quán)益等)而 自愿結(jié)合的有組織的群體或團(tuán)體,第一節(jié) 工 會,二、工會的功能,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),人力資源管理專業(yè),5,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),人力資源管理專業(yè),6,第一節(jié) 工 會,三、工會化與工會效應(yīng),第一節(jié) 工 會,四、工會的結(jié)構(gòu)與類型,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),人力資源管理專業(yè),7,職業(yè)工會,行業(yè)(產(chǎn)業(yè))工會,一般工會,第一節(jié) 工 會,四、工會的結(jié)構(gòu)與類型,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),人力資源管理專業(yè),8,,中華全國總工會 (All China Federation of Trade Unions,中國工會組織系統(tǒng),勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),人力資源管理專業(yè),9,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),人力資源管理專業(yè),10,第一節(jié)
3、 工 會,集體談判(collective bargaining)又稱“共同經(jīng)營”或“共同規(guī)范”,是借助談判,讓資方代表與雇員代表締結(jié)諸如雙方可以接受的錄用條件及明確彼此之間的權(quán)利、義務(wù) 關(guān)系的協(xié)議,以維持和改善就業(yè)待遇 及就業(yè)條件的一種方法,五、集體談判,第一節(jié) 工 會,五、集體談判,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),人力資源管理專業(yè),11,第一節(jié) 工 會,五、集體談判,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),人力資源管理專業(yè),12,特 點(diǎn): (一)主體的雙邊性 (二)內(nèi)容的限定性 (三)結(jié)果的約束性,第一節(jié) 工 會,六、工會與罷工,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),人力資源管理專業(yè),13,工會的收益,企業(yè)的收益,0,100 75 50 40 25,當(dāng)雙方擁有關(guān)于
4、罷工的成本和可能后果的合理、良好信息時(shí),舉行罷工就是非理性行為。 希克斯悖論(Hicks paradox,一、社會保障制度,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),人力資源管理專業(yè),14,社會保障制度是以國家或政府為主體,根據(jù)法律規(guī)定,通過國民收入再分配,對公民暫時(shí)或永久失去勞動(dòng)能力,以及由于各種原因生活發(fā)生困難時(shí)給予物質(zhì)幫助,保障其基本生活的一種制度,第二節(jié) 社會保障,第二節(jié) 社會保障,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),人力資源管理專業(yè),15,二、社會保障的特征,第二節(jié) 社會保障,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),人力資源管理專業(yè),16,三、社會保障的類型,保險(xiǎn)救助”型社會保障模式 福利型社會保障 “儲蓄保險(xiǎn)”型社會保障模式 國家型社會保障,第二節(jié) 社會保障,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),人力資源管理專業(yè),17,四、社會保障的內(nèi)容與形式,社會保險(xiǎn)(insurance) 社會福利(social welfare) 社會救助(social assistance) 社會優(yōu)撫,勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),人力資源管理專業(yè),18,重要概念: 工會、集體談判、???/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JJF 2199-2025數(shù)字式時(shí)鐘校準(zhǔn)規(guī)范
- 前期策劃合同范本
- 養(yǎng)牛設(shè)備出售合同范本
- 保障性住房購房合同范本
- 加油卡租車合同范本
- 協(xié)議單位優(yōu)惠合同范例
- 醫(yī)藥物流合同范本
- 修叉車合同范本
- 勞務(wù)分包協(xié)議合同范本
- 勞務(wù)合同范本已填
- 脫硫自動(dòng)化控制-洞察分析
- 醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)
- 人教版初中歷史八上-第2課 第二次鴉片戰(zhàn)爭
- 2024湖北省金口電排站管理處招聘易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 油井供水合同范例
- 2025年人教部編版語文五年級下冊教學(xué)計(jì)劃(含進(jìn)度表)
- 全國計(jì)算機(jī)等級考試一級試題及答案(5套)
- 銀河證券-科創(chuàng)板認(rèn)知測評題目及答案
- 產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)模板
- 部隊(duì)通訊員培訓(xùn)
- 物業(yè)公司水浸、水管爆裂事故應(yīng)急處置預(yù)案
評論
0/150
提交評論