通訊企業(yè)營(yíng)銷崗位職責(zé)（共5篇）

1、通訊企業(yè)營(yíng)銷崗位職責(zé)（共5篇） 第1篇：營(yíng)銷崗位職責(zé)營(yíng)銷崗位職責(zé)各業(yè)務(wù)員：現(xiàn)將各崗位職責(zé)發(fā)給你們，請(qǐng)對(duì)比執(zhí)行。各營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷副經(jīng)理、營(yíng)銷主辦：按照崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)要求，要求你們上報(bào)年上半年所轄片區(qū)的工作總結(jié)和下半年目標(biāo)工作打算，請(qǐng)參照崗位職責(zé)第1條，望于8月25日前用oa發(fā)送到各有關(guān)部門經(jīng)理及市場(chǎng)部盧增英收。上報(bào)情形將納入考核范疇。上報(bào)要求：分地區(qū)上報(bào)，即每個(gè)地區(qū)（含縣、市）上報(bào)一份。省內(nèi)各地區(qū)（縣、市）都要上報(bào)；省外上報(bào)下列幾個(gè)地區(qū)：贛州地區(qū)、九江、梅州地區(qū)、廣州、深圳、沈陽(yáng)、遼陽(yáng)、鐵嶺、鞍山、營(yíng)口、錦州、阜新、葫蘆島、大連、通遼、_、天津、唐山、秦皇島、太原、運(yùn)城、寧夏、。附：各級(jí)業(yè)務(wù)員崗

2、位職責(zé)（見下頁(yè)）市場(chǎng)部年8月8日通知營(yíng)銷經(jīng)理及營(yíng)銷 副經(jīng)理職責(zé)1、每半年提報(bào)所轄片區(qū)的目標(biāo)工作打算和工作總結(jié)。 （1）目標(biāo)工作打算要緊內(nèi)容包括：硬性目標(biāo)：銷量、結(jié)構(gòu)目標(biāo)；市場(chǎng)占有率目標(biāo)；鋪貨上柜率目標(biāo)；客戶關(guān)系檔案等；軟性目標(biāo)：建立片區(qū)治理制度，客情關(guān)系，市場(chǎng)秩序，信息的收集、反饋、分析等；下半年的工作思路。（2）工作總結(jié)的內(nèi)容要緊包括：轄區(qū)市場(chǎng)差不多情形。包括轄區(qū)人口、總銷量、結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)占有率、上柜率、主銷牌號(hào)、地產(chǎn)煙、省外煙、價(jià)格等；上半年我廠品牌銷售情形；檢查目標(biāo)工作打算的完成情形，總結(jié)目標(biāo)打算完成的體會(huì)或分析未完成的緣故。2、保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利開展，通過過程績(jī)效治理，定期檢查各項(xiàng)工

3、作完成進(jìn)度，分析存在的咨詢題，持續(xù)提升工作效率和業(yè)績(jī)。3、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)的卷煙市場(chǎng)信息的收集、反饋、處理，按照年度銷售獎(jiǎng)考核方法完成各項(xiàng)工作內(nèi)容。4、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作主動(dòng)主動(dòng)，有強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和吃苦耐勞的精神。5、執(zhí)行企業(yè)制定的營(yíng)銷方針、策略,向銷區(qū)及時(shí)傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當(dāng)前銷售重點(diǎn)，主動(dòng)拓展和夯實(shí)所轄區(qū)域我廠產(chǎn)品的市場(chǎng)基礎(chǔ)。 6、把握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營(yíng)、貨源投放、銷售進(jìn)度、價(jià)格走勢(shì)等銷售狀況，建立銷售有關(guān)信息檔案，并及時(shí)向有關(guān)部門和人員反饋。 7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價(jià)格，及時(shí)發(fā)覺臨界庫(kù)存，向部門領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)貨源打算建議。8、改善服務(wù)質(zhì)量,緊密產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人職員作

4、，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)，介紹產(chǎn)品，做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)，努力營(yíng)造產(chǎn)銷良好關(guān)系。9、提升廉政意識(shí),不得做與工作無(wú)關(guān)的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。10、主動(dòng)參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時(shí)刻加大政治、業(yè)務(wù)學(xué)_,提升自身素養(yǎng)。11、完成科本部布置任務(wù)。營(yíng)銷主辦職責(zé)1、每半年提報(bào)所轄片區(qū)的目標(biāo)工作打算和工作總結(jié)。 （1）目標(biāo)工作打算要緊內(nèi)容包括：硬性目標(biāo)：銷量、結(jié)構(gòu)目標(biāo)；市場(chǎng)占有率目標(biāo)；鋪貨上柜率目標(biāo)；客戶關(guān)系檔案等；軟性目標(biāo)：建立片區(qū)治理制度，客情關(guān)系，市場(chǎng)秩序，信息的收集、反饋、分析等；下半年的工作思路。（2）工作總結(jié)的內(nèi)容要緊包括：轄區(qū)市場(chǎng)差不多情形。包括轄區(qū)人口、總銷量、結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)占有率、上柜率、主銷牌號(hào)、地

5、產(chǎn)煙、省外煙、價(jià)格等；上半年我廠品牌銷售情形；檢查目標(biāo)工作打算的完成情形，總結(jié)目標(biāo)打算完成的體會(huì)或分析未完成的緣故。 2、保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利開展，通過過程績(jī)效治理，定期檢查各項(xiàng)工作完成進(jìn)度，分析存在的咨詢題，持續(xù)提升工作效率和業(yè)績(jī)。3、負(fù)責(zé)的卷煙市場(chǎng)信息的收集、反饋、處理，按照年銷售獎(jiǎng)考核方法完成各項(xiàng)工作內(nèi)容。4、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作主動(dòng)主動(dòng)，有強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和吃苦耐勞的精神。5、執(zhí)行企業(yè)制定的營(yíng)銷方針、策略,向銷區(qū)及時(shí)傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當(dāng)前銷售重點(diǎn)，主動(dòng)拓展和夯實(shí)我廠產(chǎn)品的市場(chǎng)基礎(chǔ)。6、把握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營(yíng)、貨源投放、銷售進(jìn)度、價(jià)格走勢(shì)等銷售狀況，建立銷售有關(guān)信

6、息檔案，并及時(shí)向有關(guān)部門和人員反饋。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價(jià)格，及時(shí)發(fā)覺臨界庫(kù)存，向部門領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)貨源打算建議。8、改善服務(wù)質(zhì)量,緊密產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人職員作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)，介紹產(chǎn)品，做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)，努力營(yíng)造產(chǎn)銷良好關(guān)系。9、提升廉政意識(shí),不得做與工作無(wú)關(guān)的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。10、主動(dòng)參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時(shí)刻加大政治、業(yè)務(wù)學(xué)_,提升自身素養(yǎng)。11、完成科本部布置任務(wù)。營(yíng)銷員及見_營(yíng)銷員職責(zé)1、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)的卷煙市場(chǎng)信息的收集、反饋、處理，按照年銷售獎(jiǎng)考核方法完成各項(xiàng)工作內(nèi)容。2、具備高度的事業(yè)心和責(zé)任感、工作主動(dòng)主動(dòng)，有強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和吃苦耐勞的精神。 3、執(zhí)行企業(yè)制定

7、的營(yíng)銷方針、策略,向銷區(qū)及時(shí)傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當(dāng)前銷售重點(diǎn)，主動(dòng)拓展和夯實(shí)所轄區(qū)域我廠產(chǎn)品的市場(chǎng)基礎(chǔ)。4、把握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營(yíng)、貨源投放、銷售進(jìn)度、貨源、量?jī)r(jià)走勢(shì)等銷售狀況，建立客戶檔案、銷售有關(guān)信息檔案，并及時(shí)向有關(guān)部門和人員反饋。5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價(jià)格，及時(shí)發(fā)覺臨界庫(kù)存，向部門領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)貨源打算建議。6、改善服務(wù)質(zhì)量,緊密產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人職員作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)、介紹產(chǎn)品，做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)。努力營(yíng)造產(chǎn)銷良好關(guān)系。7、提升廉政意識(shí),不得做與工作無(wú)關(guān)的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。8、主動(dòng)參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時(shí)刻加大政治、業(yè)務(wù)學(xué)_,提升自身素養(yǎng)。9、完成科本部布置任務(wù)。第2

8、篇：營(yíng)銷崗位職責(zé)通 知各業(yè)務(wù)員：現(xiàn)將各崗位職責(zé)發(fā)給你們，請(qǐng)對(duì)照?qǐng)?zhí)行。各營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷副經(jīng)理、營(yíng)銷主辦：根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)要求，要求你們上報(bào)年上半年所轄片區(qū)的工作總結(jié)和下半年目標(biāo)工作計(jì)劃，請(qǐng)參照崗位職責(zé)第1條，望于8月25日前用oa發(fā)送到各有關(guān)部門經(jīng)理及市場(chǎng)部盧增英收。上報(bào)情況將納入考核范圍。上報(bào)要求：分地區(qū)上報(bào)，即每個(gè)地區(qū)（含縣、市）上報(bào)一份。省內(nèi)各地區(qū)（縣、市）都要上報(bào)；省外上報(bào)下列幾個(gè)地區(qū)：贛州地區(qū)、九江、梅州地區(qū)、廣州、深圳、沈陽(yáng)、遼陽(yáng)、鐵嶺、鞍山、營(yíng)口、錦州、阜新、葫蘆島、大連、通遼、_、天津、唐山、秦皇島、太原、運(yùn)城、寧夏、。附：各級(jí)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)（見下頁(yè)）市場(chǎng)部營(yíng)銷經(jīng)理及營(yíng)銷 副經(jīng)

9、理職責(zé)1、每半年提報(bào)所轄片區(qū)的目標(biāo)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。 （1）目標(biāo)工作計(jì)劃主要內(nèi)容包括：硬性目標(biāo)：銷量、結(jié)構(gòu)目標(biāo)；市場(chǎng)占有率目標(biāo)；鋪貨上柜率目標(biāo)；客戶關(guān)系檔案等；軟性目標(biāo)：建立片區(qū)管理制度，客情關(guān)系，市場(chǎng)秩序，信息的收集、反饋、分析等； 下半年的工作思路。（2）工作總結(jié)的內(nèi)容主要包括：轄區(qū)市場(chǎng)基本情況。包括轄區(qū)人口、總銷量、結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)占有率、上柜率、主銷牌號(hào)、地產(chǎn)煙、省外煙、價(jià)格等； 上半年我廠品牌銷售情況；檢查目標(biāo)工作計(jì)劃的完成情況，總結(jié)目標(biāo)計(jì)劃完成的經(jīng)驗(yàn)或分析未完成的原因。2、保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利開展，通過過程績(jī)效管理，定期檢查各項(xiàng)工作完成進(jìn)度，分析存在的問題，不斷提高工作效率和業(yè)績(jī)。3

10、、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)的卷煙市場(chǎng)信息的收集、反饋、處理，根據(jù)年度銷售獎(jiǎng)考核辦法完成各項(xiàng)工作內(nèi)容。4、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作積極主動(dòng)，有強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和吃苦耐勞的精神。5、執(zhí)行企業(yè)制定的營(yíng)銷方針、策略,向銷區(qū)及時(shí)傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當(dāng)前銷售重點(diǎn)，積極拓展和夯實(shí)所轄區(qū)域我廠產(chǎn)品的市場(chǎng)基礎(chǔ)。6、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營(yíng)、貨源投放、銷售進(jìn)度、價(jià)格走勢(shì)等銷售狀況，建立銷售有關(guān)信息檔案，并及時(shí)向有關(guān)部門和人員反饋。 7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價(jià)格，及時(shí)發(fā)現(xiàn)臨界庫(kù)存，向部門領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)貨源計(jì)劃建議。 8、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)，介紹產(chǎn)品，做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)

11、，努力營(yíng)造產(chǎn)銷良好關(guān)系。9、提高廉政意識(shí),不得做與工作無(wú)關(guān)的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 10、積極參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)_,提高自身素質(zhì)。11、完成科本部布置任務(wù)。營(yíng)銷主辦職責(zé)1、每半年提報(bào)所轄片區(qū)的目標(biāo)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。 （1）目標(biāo)工作計(jì)劃主要內(nèi)容包括：硬性目標(biāo)：銷量、結(jié)構(gòu)目標(biāo)；市場(chǎng)占有率目標(biāo)；鋪貨上柜率目標(biāo)；客戶關(guān)系檔案等；軟性目標(biāo)：建立片區(qū)管理制度，客情關(guān)系，市場(chǎng)秩序，信息的收集、反饋、分析等； 下半年的工作思路。（2）工作總結(jié)的內(nèi)容主要包括：轄區(qū)市場(chǎng)基本情況。包括轄區(qū)人口、總銷量、結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)占有率、上柜率、主銷牌號(hào)、地產(chǎn)煙、省外煙、價(jià)格等； 上半年我廠品牌銷售情況；檢查目

12、標(biāo)工作計(jì)劃的完成情況，總結(jié)目標(biāo)計(jì)劃完成的經(jīng)驗(yàn)或分析未完成的原因。2、保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利開展，通過過程績(jī)效管理，定期檢查各項(xiàng)工作完成進(jìn)度，分析存在的問題，不斷提高工作效率和業(yè)績(jī)。3、負(fù)責(zé)的卷煙市場(chǎng)信息的收集、反饋、處理，根據(jù)年銷售獎(jiǎng)考核辦法完成各項(xiàng)工作內(nèi)容。4、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作積極主動(dòng)，有強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和吃苦耐勞的精神。5、執(zhí)行企業(yè)制定的營(yíng)銷方針、策略,向銷區(qū)及時(shí)傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當(dāng)前銷售重點(diǎn)，積極拓展和夯實(shí)我廠產(chǎn)品的市場(chǎng)基礎(chǔ)。 6、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營(yíng)、貨源投放、銷售進(jìn)度、價(jià)格走勢(shì)等銷售狀況，建立銷售有關(guān)信息檔案，并及時(shí)向有關(guān)部門和人員反饋。 7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控

13、好貨源、價(jià)格，及時(shí)發(fā)現(xiàn)臨界庫(kù)存，向部門領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)貨源計(jì)劃建議。 8、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)，介紹產(chǎn)品，做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)，努力營(yíng)造產(chǎn)銷良好關(guān)系。9、提高廉政意識(shí),不得做與工作無(wú)關(guān)的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。10、積極參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)_,提高自身素質(zhì)。11、完成科本部布置任務(wù)。營(yíng)銷員及見_營(yíng)銷員職責(zé)1、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)的卷煙市場(chǎng)信息的收集、反饋、處理，根據(jù)年銷售獎(jiǎng)考核辦法完成各項(xiàng)工作內(nèi)容。2、具備高度的事業(yè)心和責(zé)任感、工作積極主動(dòng)，有強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和吃苦耐勞的精神。3、執(zhí)行企業(yè)制定的營(yíng)銷方針、策略,向銷區(qū)及時(shí)傳遞企業(yè)總體銷售思路，做

14、好當(dāng)前銷售重點(diǎn)，積極拓展和夯實(shí)所轄區(qū)域我廠產(chǎn)品的市場(chǎng)基礎(chǔ)。4、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營(yíng)、貨源投放、銷售進(jìn)度、貨源、量?jī)r(jià)走勢(shì)等銷售狀況，建立客戶檔案、銷售有關(guān)信息檔案，并及時(shí)向有關(guān)部門和人員反饋。5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價(jià)格，及時(shí)發(fā)現(xiàn)臨界庫(kù)存，向部門領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)貨源計(jì)劃建議。6、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)、介紹產(chǎn)品，做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)。努力營(yíng)造產(chǎn)銷良好關(guān)系。7、提高廉政意識(shí),不得做與工作無(wú)關(guān)的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。8、積極參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)_,提高自身素質(zhì)。9、完成科本部布置任務(wù)。企業(yè)管理使企業(yè)的運(yùn)作效率大大增強(qiáng)；讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向

15、；使每個(gè)員工都充分發(fā)揮他們的潛能；向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；樹立企業(yè)形象。管理就是效益。企業(yè)管理能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 企業(yè)管理的意義：1，企業(yè)管理可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率； 2，可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向；3，可以使每個(gè)員工都充分發(fā)揮他們的潛能；4，可以使企業(yè)財(cái)務(wù)清晰，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)； 5，可以向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù)；6，可以更好的樹立企業(yè)形象，為社會(huì)多做實(shí)際貢獻(xiàn)。 最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第3篇：營(yíng)銷崗位職責(zé)通 知各業(yè)務(wù)員：現(xiàn)將各崗位職責(zé)發(fā)給你們，請(qǐng)對(duì)照?qǐng)?zhí)行。各營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷副經(jīng)理、營(yíng)銷主辦：根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)要求，要求你們上報(bào)年上半年所轄片區(qū)的工作總結(jié)和下半年目標(biāo)工作計(jì)劃

16、，請(qǐng)參照崗位職責(zé)第1條，望于8月25日前用oa發(fā)送到各有關(guān)部門經(jīng)理及市場(chǎng)部盧增英收。上報(bào)情22況將納入考核范圍。上報(bào)要求：分地區(qū)上報(bào)，即每個(gè)地區(qū)（含縣、市）上報(bào)一份。省內(nèi)各地區(qū)（縣、市）都要上報(bào)；省外上報(bào)下列幾個(gè)地區(qū)：贛州地區(qū)、九江、梅州地區(qū)、廣州、深圳、沈陽(yáng)、遼陽(yáng)、鐵嶺、鞍山、營(yíng)口、錦州、阜新、葫蘆島、大連、通遼、_、天津、唐山、秦皇島、太原、運(yùn)城、寧夏、。附：各級(jí)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)（見下頁(yè)）市場(chǎng)部年8月8日通知營(yíng)銷經(jīng)理及營(yíng)銷 副經(jīng)理職責(zé)1、每半年提報(bào)所轄片區(qū)的目標(biāo)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。 （1）目標(biāo)工作計(jì)劃主要內(nèi)容包括：硬性目標(biāo)：銷量、結(jié)構(gòu)目標(biāo)；市場(chǎng)占有率目標(biāo)；鋪貨上柜率目標(biāo)；客戶關(guān)系檔案等；軟性

17、目標(biāo)：建立片區(qū)管理制度，客情關(guān)系，市場(chǎng)秩序，信息的收集、反饋、分析等； 下半年的工作思路。（2）工作總結(jié)的內(nèi)容主要包括：轄區(qū)市場(chǎng)基本情況。包括轄區(qū)人口、總銷量、結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)占有率、上柜率、主銷牌號(hào)、地產(chǎn)煙、省外煙、價(jià)格等； 上半年我廠品牌銷售情況；檢查目標(biāo)工作計(jì)劃的完成情況，總結(jié)目標(biāo)計(jì)劃完成的經(jīng)驗(yàn)或分析未完成的原因。2、保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利開展，通過過程績(jī)效管理，定期檢查各項(xiàng)工作完成進(jìn)度，分析存在的問題，不斷提高工作效率和業(yè)績(jī)。3、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)的卷煙市場(chǎng)信息的收集、反饋、處理，根據(jù)年度銷售獎(jiǎng)考核辦法完成各項(xiàng)工作內(nèi)容。4、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作積極主動(dòng)，有強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和吃苦耐勞的精

18、神。5、執(zhí)行企業(yè)制定的營(yíng)銷方針、策略,向銷區(qū)及時(shí)傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當(dāng)前銷售重點(diǎn)，積極拓展和夯實(shí)所轄區(qū)域我廠產(chǎn)品的市場(chǎng)基礎(chǔ)。6、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營(yíng)、貨源投放、銷售進(jìn)度、價(jià)格走勢(shì)等銷售狀況，建立銷售有關(guān)信息檔案，并及時(shí)向有關(guān)部門和人員反饋。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價(jià)格，及時(shí)發(fā)現(xiàn)臨界庫(kù)存，向部門領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)貨源計(jì)劃建議。8、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)，介紹產(chǎn)品，做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)，努力營(yíng)造產(chǎn)銷良好關(guān)系。9、提高廉政意識(shí),不得做與工作無(wú)關(guān)的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。10、積極參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)_,提高自身素質(zhì)。11、完成科本部布置任

19、務(wù)。營(yíng)銷主辦職責(zé)1、每半年提報(bào)所轄片區(qū)的目標(biāo)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。 （1）目標(biāo)工作計(jì)劃主要內(nèi)容包括：硬性目標(biāo)：銷量、結(jié)構(gòu)目標(biāo)；市場(chǎng)占有率目標(biāo)；鋪貨上柜率目標(biāo)；客戶關(guān)系檔案等；軟性目標(biāo)：建立片區(qū)管理制度，客情關(guān)系，市場(chǎng)秩序，信息的收集、反饋、分析等； 下半年的工作思路。（2）工作總結(jié)的內(nèi)容主要包括：轄區(qū)市場(chǎng)基本情況。包括轄區(qū)人口、總銷量、結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)占有率、上柜率、主銷牌號(hào)、地產(chǎn)煙、省外煙、價(jià)格等； 上半年我廠品牌銷售情況；檢查目標(biāo)工作計(jì)劃的完成情況，總結(jié)目標(biāo)計(jì)劃完成的經(jīng)驗(yàn)或分析未完成的原因。2、保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利開展，通過過程績(jī)效管理，定期檢查各項(xiàng)工作完成進(jìn)度，分析存在的問題，不斷提高工作效率

20、和業(yè)績(jī)。3、負(fù)責(zé)的卷煙市場(chǎng)信息的收集、反饋、處理，根據(jù)年銷售獎(jiǎng)考核辦法完成各項(xiàng)工作內(nèi)容。4、具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作積極主動(dòng)，有強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和吃苦耐勞的精神。5、執(zhí)行企業(yè)制定的營(yíng)銷方針、策略,向銷區(qū)及時(shí)傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當(dāng)前銷售重點(diǎn)，積極拓展和夯實(shí)我廠產(chǎn)品的市場(chǎng)基礎(chǔ)。6、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營(yíng)、貨源投放、銷售進(jìn)度、價(jià)格走勢(shì)等銷售狀況，建立銷售有關(guān)信息檔案，并及時(shí)向有關(guān)部門和人員反饋。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價(jià)格，及時(shí)發(fā)現(xiàn)臨界庫(kù)存，向部門領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)貨源計(jì)劃建議。8、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)，介紹產(chǎn)品，做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)，努力營(yíng)造產(chǎn)

21、銷良好關(guān)系。9、提高廉政意識(shí),不得做與工作無(wú)關(guān)的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。10、積極參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)_,提高自身素質(zhì)。11、完成科本部布置任務(wù)。營(yíng)銷員及見_營(yíng)銷員職責(zé)1、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)的卷煙市場(chǎng)信息的收集、反饋、處理，根據(jù)年銷售獎(jiǎng)考核辦法完成各項(xiàng)工作內(nèi)容。2、具備高度的事業(yè)心和責(zé)任感、工作積極主動(dòng)，有強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和吃苦耐勞的精神。3、執(zhí)行企業(yè)制定的營(yíng)銷方針、策略,向銷區(qū)及時(shí)傳遞企業(yè)總體銷售思路，做好當(dāng)前銷售重點(diǎn)，積極拓展和夯實(shí)所轄區(qū)域我廠產(chǎn)品的市場(chǎng)基礎(chǔ)。4、掌握轄區(qū)內(nèi)煙草公司的經(jīng)營(yíng)、貨源投放、銷售進(jìn)度、貨源、量?jī)r(jià)走勢(shì)等銷售狀況，建立客戶檔案、銷售有關(guān)信息檔案，并及時(shí)向有關(guān)

22、部門和人員反饋。5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控好貨源、價(jià)格，及時(shí)發(fā)現(xiàn)臨界庫(kù)存，向部門領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)貨源計(jì)劃建議。6、改善服務(wù)質(zhì)量,密切產(chǎn)銷關(guān)系,配合銷區(qū)人員工作，定期走訪經(jīng)銷戶，宣傳企業(yè)、介紹產(chǎn)品，做好當(dāng)?shù)氐氖酆蠓?wù)。努力營(yíng)造產(chǎn)銷良好關(guān)系。7、提高廉政意識(shí),不得做與工作無(wú)關(guān)的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。8、積極參加集中培訓(xùn),充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)_,提高自身素質(zhì)。9、完成科本部布置任務(wù)。第4篇：施工企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位職責(zé)*有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)招標(biāo)信息的收集、匯總及水利招標(biāo)文件的下載工作，并對(duì)招標(biāo)信息進(jìn)行篩選，報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)審查、核準(zhǔn)； 2、負(fù)責(zé)組織非水利招標(biāo)文件購(gòu)買等組織工作； 3、負(fù)責(zé)與投標(biāo)有關(guān)的內(nèi)外部

23、的協(xié)調(diào)、信息溝通工作； 4、負(fù)責(zé)投標(biāo)工作的組織、投標(biāo)后的總結(jié)及投標(biāo)信息的保密工作；5、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的制作、裝訂工作，提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核； 6、負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)的招標(biāo)文件，投標(biāo)文件的存檔移交工作； 7、完成公司要求的市場(chǎng)資源調(diào)查工作; 8、負(fù)責(zé)公司各類資質(zhì)管理工作，及時(shí)辦理公司資質(zhì)認(rèn)證、備案以及相關(guān)人員證件登記、收存和日常管理； 9、負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的合同評(píng)審、簽訂工作；10、負(fù)責(zé)及時(shí)將中標(biāo)通知書、合同的存檔移交工作； 11、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定營(yíng)銷政策、策略等相關(guān)的管理規(guī)定，并不斷深化貫徹執(zhí)行；12、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)努力拓展市場(chǎng)的廣度和深度，在招投標(biāo)領(lǐng)域不斷提升公司形象和行業(yè)知名度。市場(chǎng)營(yíng)銷部各崗位職責(zé)一、部

24、門主任崗位職責(zé)1、在公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理和分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織本部門開展工作。2、負(fù)責(zé)編寫本部門年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書、年度工作計(jì)劃及年度工作總結(jié)。3、負(fù)責(zé)篩選部門匯總的市場(chǎng)招標(biāo)信息，確定可投性強(qiáng)的項(xiàng)目，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，批準(zhǔn)后組織協(xié)調(diào)投標(biāo)工作。 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種投標(biāo)關(guān)系，收集、整合各類投標(biāo)資源，為技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的編寫提供各種信息和資源支持，負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目投標(biāo)文件。5、負(fù)責(zé)公司各類證件的監(jiān)察、督辦，保證公司資質(zhì)的維護(hù)及投標(biāo)工作的順利開展。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門配合投標(biāo)工作、資質(zhì)維護(hù)工作。 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目中標(biāo)后施工合同的審核、簽訂。 8、對(duì)本部門其他工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查并

25、持續(xù)改進(jìn)。 9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、部門副主任崗位職責(zé)1、配合市場(chǎng)營(yíng)銷部主任開展工作。 2、負(fù)責(zé)編制部門周、月工作計(jì)劃并上報(bào)。 3、負(fù)責(zé)初步篩選部門收集的市場(chǎng)招標(biāo)信息，將符合公司投標(biāo)條件的招標(biāo)信息報(bào)送部門主任。4、負(fù)責(zé)配合部門主任完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的投標(biāo)任務(wù)，申請(qǐng)投標(biāo)費(fèi)用，組織人員進(jìn)行招標(biāo)文件下載及購(gòu)買，協(xié)調(diào)招標(biāo)文件中要求的公司及人員證件、業(yè)績(jī)，組織人員進(jìn)行投標(biāo)文件的編寫、審核，組織相關(guān)人員參加開標(biāo)會(huì)。5、負(fù)責(zé)督辦公司各類資質(zhì)證件，并及時(shí)向部門主任匯報(bào)。 6、負(fù)責(zé)辦理投標(biāo)保證金事宜，投標(biāo)前與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)投標(biāo)保證金的匯款，并在投標(biāo)后15個(gè)工作日內(nèi)與財(cái)務(wù)部核對(duì)投標(biāo)保證金回款情況。7、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)項(xiàng)目中標(biāo)后中標(biāo)服務(wù)費(fèi)的繳納，招標(biāo)文件及中標(biāo)服務(wù)費(fèi)發(fā)票的索取，各項(xiàng)投標(biāo)費(fèi)用的核銷。 8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目中標(biāo)后施工合同的簽訂。 9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主任交辦的其他工作。 三、資質(zhì)管理專責(zé)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司人員資質(zhì)、業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請(qǐng)。2、負(fù)責(zé)相關(guān)新資質(zhì)申報(bào)的資料組織、編寫、匯總、遞交等工作，確保公司資質(zhì)的穩(wěn)定增加及升、進(jìn)級(jí)。3、負(fù)責(zé)公司各類資質(zhì)、證書年審或延期資料組織編寫、匯總、遞交等工作，確保公司已有資質(zhì)的順利延續(xù)。 4、負(fù)責(zé)各類人員證書的報(bào)考、培訓(xùn)、學(xué)_、考試、年審、復(fù)審工作。 5、負(fù)責(zé)建立公司各類