銷售崗位職責(zé)文章怎么寫（共5篇）

1、銷售崗位職責(zé)文章怎么寫（共5篇） 第1篇：銷售人員職責(zé) 崗位職責(zé) 銷售銷售人員職責(zé)一、經(jīng)理崗位職責(zé)（一）、相互關(guān)系1、直接上級：銷售總經(jīng)理2、直接下級：區(qū)域省經(jīng)理（二）、工作職能1、對所轄市場市場進(jìn)行宏觀任務(wù)分配，責(zé)任到人。2、定期組織所轄市場銷售例會，并參加企業(yè)有關(guān)所轄市場銷售業(yè)務(wù)會議。3、制定所轄市場年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算，及年度工作計(jì)劃，報(bào)批通過后執(zhí)行。4、根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和市場反饋信息，預(yù)測市場銷量。5、制定所轄市場銷售和增加量的發(fā)展戰(zhàn)略。6、收集有關(guān)市場動態(tài)和市場信息的資料，及時(shí)調(diào)整銷售策略。7、深入調(diào)查確保經(jīng)銷商的信譽(yù)度。8、組織建立客戶檔案，定時(shí)拜訪客戶，與客戶保持聯(lián)系

2、。9、根據(jù)業(yè)務(wù)需要有策略的發(fā)展經(jīng)銷商，并對原經(jīng)銷商進(jìn)行考察和篩選。10、參與所轄市場重大銷售談判和簽訂合同。11、開展按計(jì)劃的推銷活動。12、根據(jù)需要對所轄市場大型銷售活動進(jìn)行現(xiàn)場指揮。13、向營銷中心提出廣告宣傳和開展促銷活動的申請報(bào)告。14、按工作程序批準(zhǔn)直接下級上報(bào)的工作計(jì)劃。15、定期聽取直接下級述職，并對其做出工作評定。16、向直接下屬授權(quán)，并布置工作。17、了解所轄市場工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。（三）、工作權(quán)限：1、有對本區(qū)域所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。2、有向上級報(bào)告權(quán)。3、對下級上報(bào)的銷售方案、報(bào)告有批準(zhǔn)權(quán)。4、有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)。5、對所屬下級的工作有監(jiān)

3、督檢查權(quán)。6、對所屬下級的工作爭議由裁決權(quán)。7、對所屬下級有獎勵的建議權(quán)。8、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。9、對限額資金有支配權(quán)。10、草簽協(xié)議的權(quán)利。11、一定范圍內(nèi)的客戶投訴賠償權(quán)。12、一定范圍內(nèi)經(jīng)銷商授信額度權(quán)。13、一定范圍內(nèi)的退貨處理權(quán)。（四）、上崗基本條件：1、了解該行業(yè)特點(diǎn)，掌握該行業(yè)的市場競爭狀況，了解行業(yè)的銷售特點(diǎn)。2、開創(chuàng)性思維強(qiáng)，具有較強(qiáng)的組織策劃能力極敏感的市場洞察力。3、有制定戰(zhàn)略和決策的能力，又指揮、協(xié)調(diào)能力。4、思維活躍，能積極地吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。5、客觀、公正、公平、無私、能吃苦耐勞。（五）、檢查與考核：1、營銷中心根

4、據(jù)大區(qū)經(jīng)理的評估考核標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任狀中的條款進(jìn)行考核。2、根劇相關(guān)的制度對其分管的工作進(jìn)行考核。二、省區(qū)經(jīng)理職責(zé)（一）、相互關(guān)系：直接上司：大區(qū)經(jīng)理。直接下屬：本區(qū)內(nèi)的銷售代表及相關(guān)工作人員。（二）、工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)本區(qū)域的銷售運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)區(qū)域的銷售目標(biāo)（銷量、利潤等），同時(shí)保證本區(qū)域市場的健康發(fā)展。（三）、工作職責(zé)：1、根據(jù)區(qū)域的銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)對分解到本區(qū)域的各項(xiàng)銷售指標(biāo)細(xì)化到每個地區(qū)、人員、客戶，并確保執(zhí)行到位，對本區(qū)域的各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)管理并控制區(qū)域銷售費(fèi)用預(yù)算，審核各項(xiàng)報(bào)銷費(fèi)用。3、負(fù)責(zé)對本區(qū)域的人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、考核、管理和監(jiān)控，確保所轄區(qū)域銷售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量。

5、4、協(xié)調(diào)并理順區(qū)域內(nèi)分銷渠道，依據(jù)區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃，開發(fā)并保持當(dāng)?shù)刈罴呀?jīng)銷商最佳的合作伙伴關(guān)系，加強(qiáng)二三級市場的建設(shè)，加強(qiáng)零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量，并對本區(qū)域渠道及零售網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和發(fā)展負(fù)全責(zé)。5、負(fù)責(zé)本區(qū)域市場一線信息的及時(shí)收集、分析與于反饋，并根據(jù)分析的結(jié)果提出本區(qū)域三個月滾動銷售預(yù)測，對此信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效性負(fù)全責(zé)。6、負(fù)責(zé)對本區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)庫存管理工作，定期收集并統(tǒng)計(jì)分銷商及零售終端的庫存。7、貫徹執(zhí)行全國統(tǒng)一的市場推廣計(jì)劃及監(jiān)控區(qū)域的推廣計(jì)劃，并對本區(qū)域的執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。8、對本區(qū)域的貨款回收負(fù)全責(zé)。9、監(jiān)督、反饋、評估各項(xiàng)服務(wù)工作，以達(dá)到100%

6、的客戶滿意度(對于接到的每一個客戶投訴要求在24小時(shí)之內(nèi)處理)。10、定期主持具有激勵作用的銷售會議，確保有效及時(shí)地開展工作。11、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行營銷中心下達(dá)的市場及各及貨品六項(xiàng)管理制度，確保本區(qū)域市場環(huán)境的有序管理。12、定期拜訪重要零售及批發(fā)客戶、巡查區(qū)域內(nèi)零售、分銷市場。13、負(fù)責(zé)本區(qū)域的公共關(guān)系，搞好與當(dāng)?shù)卣?、新聞機(jī)構(gòu)及社區(qū)等的良好關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。14、負(fù)責(zé)與上級橫向的協(xié)調(diào)機(jī)溝通。（四）、需要協(xié)調(diào)的關(guān)系：1、公司內(nèi)部：銷售部、配送中心、銷售財(cái)務(wù)。2、公司外部：所屬直供客戶、零售客戶、地方政府機(jī)關(guān)、媒體宣傳機(jī)構(gòu)。（五）、工作權(quán)限：1、具有對本區(qū)域月度及年度工作計(jì)劃的申請權(quán)及指

7、導(dǎo)執(zhí)行權(quán)。2、具有對本區(qū)域銷售資源投入的申請和分配權(quán)。3、具有對本區(qū)域內(nèi)部的人員管理權(quán)，對所屬員工的使用與任免有建議權(quán)，報(bào)上級審批。4、具有對下屬人員的工作執(zhí)行的培訓(xùn)、督導(dǎo)的權(quán)力。5、具有對本區(qū)域分銷商的選擇、撤銷的建議權(quán)。6、具有對貨物流向的指導(dǎo)、監(jiān)控權(quán)。7、具有對本區(qū)域銷售訂單的審核、協(xié)調(diào)權(quán)。8、具有對本區(qū)域退貨申請審批權(quán)及對客戶投訴處理權(quán)。9、極有所轄區(qū)域零售商網(wǎng)點(diǎn)的審核、建立的權(quán)力。三、業(yè)務(wù)代表職責(zé)（一）、職責(zé)1、接受上級主管安排、分配的各項(xiàng)要求及工作任務(wù)；2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的全面的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的招商；3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級主管對銷售部工作的計(jì)劃、構(gòu)思及協(xié)調(diào)按排；4、負(fù)責(zé)維護(hù)市場一致形象及對客訴抱

8、怨的現(xiàn)場處理；5、接受上級主管的業(yè)務(wù)督導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；6、積極與總部協(xié)調(diào)溝通，對設(shè)定期間內(nèi)區(qū)域銷售指標(biāo)與銷售成果的達(dá)成負(fù)責(zé)；7、對區(qū)域商品銷售、產(chǎn)品陳列、存貨管理、客戶服務(wù)等日常銷售管理工作的執(zhí)行負(fù)責(zé)；8、對收集回饋銷售數(shù)據(jù)、顧客資料、廠商動態(tài)、市場訊息、商品信息等情報(bào)負(fù)責(zé)，并參與應(yīng)對策略的擬定；9、負(fù)責(zé)把公司的銷售政策宣傳到位。（二）、月總結(jié)每月 5日前，必須把工作總結(jié)交到銷售部，內(nèi)容包括1、本月地區(qū)完成銷售額。（各經(jīng)銷商、各品種、所占比率）2、完成本月（沒有完成）任務(wù)的原因是什么？3、你在本月做了哪些工作？效果如何？4、下月工作目標(biāo)是什么？5、同品類商家的銷售排行情況，并分析原因。6、各商家

9、有哪些值得學(xué)_和借鑒的地方。(三)、報(bào)表1、業(yè)代日報(bào)表2、業(yè)代周報(bào)表3、月初工作計(jì)劃表4、月末總結(jié)表第2篇：銷售崗位職責(zé)銷售部崗位職責(zé)一、銷售經(jīng)理個人崗位職責(zé)：崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)銷售（凍品、鮮品）日常工作的實(shí)施與管理，做好客戶開發(fā)和維護(hù)工作，確保銷售工作的實(shí)施對公司經(jīng)營提升，協(xié)助總經(jīng)理完成做好銷售工作。 工作內(nèi)容：1、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)和指標(biāo)，開展和實(shí)施銷售日常工作。2、協(xié)助總經(jīng)理制定銷售計(jì)劃和客戶維護(hù)并負(fù)責(zé)實(shí)施。3、與各銷售渠道的溝通，及時(shí)處理合作中的各類問題。4、全面負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的核對和催繳工作。5、全面掌握公司銷售政策和制度，按要求執(zhí)行。6、定期與總經(jīng)理溝通，就本公司經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行分

10、析，并按照分析結(jié)果制定新的銷售計(jì)劃。7、每天與客戶溝通訂貨，配合集團(tuán)銷售人員開展銷售工作。8、完成上級指派的銷售其他工作。9、每天開展例會對銷售人員進(jìn)行整體培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識。二、鮮品銷售科長崗位職責(zé)：1、每天根據(jù)毛雞數(shù)量與價(jià)格，與客戶溝通訂貨下生產(chǎn)通知單。2、與各鮮品銷售渠道的溝通，及時(shí)處理合作中的各類問題。3、定期下生產(chǎn)車間了解訂貨產(chǎn)品，確保訂貨產(chǎn)品及時(shí)發(fā)貨。4、根據(jù)客戶訂單進(jìn)行分車裝貨，確保產(chǎn)品按時(shí)到貨。5、做好產(chǎn)品售后服務(wù)。6、通過各種渠道開發(fā)新客戶，并按照市場動向制定新的銷售計(jì)劃。7、完成上級指派的其他的銷售工作。8、每天督促內(nèi)勤查款、催款。三內(nèi)勤銷售崗位職責(zé)：（一）、凍品銷售內(nèi)勤：1、負(fù)

11、責(zé)公司通知、文件、信息、最新情況的上傳下達(dá)工作。2、協(xié)助業(yè)務(wù)人員妥善處理客戶抱怨。對客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞預(yù)處理。3、負(fù)責(zé)本部門有關(guān)資料、文件的收發(fā)以及分類歸檔，準(zhǔn)確無誤的填制各類報(bào)表和表格。4、匯總業(yè)務(wù)人員每月的出勤、出差天數(shù)，以便對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核。5、制定月度、季度、年度銷售產(chǎn)品匯總，將結(jié)果報(bào)告給銷售經(jīng)理。6、根據(jù)財(cái)務(wù)提供的應(yīng)收賬款及相關(guān)信息，協(xié)助業(yè)務(wù)人員催款，與財(cái)務(wù)人員做好發(fā)貨、回款情況的對接。7、對合同規(guī)定內(nèi)的文件如質(zhì)檢報(bào)告、合格證等文件的相關(guān)制作以及對日常材料的復(fù)印、蓋章等工作。8、每天按時(shí)到動檢開具檢疫證明。9、每天對裝完車后付貨臺開出的出庫票進(jìn)行對票、劃價(jià)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交

12、代的其他工作。（二）、鮮品銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司通知、文件、信息、最新情況的上傳下達(dá)工作。2、協(xié)助業(yè)務(wù)人員妥善處理客戶抱怨。對客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞預(yù)處理。3、準(zhǔn)確無誤的填制各類報(bào)表和表格。統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品訂貨量及每日銷量，報(bào)告給集團(tuán)。4、每天對裝完車后付貨臺開出的出庫票進(jìn)行對票、劃價(jià)。5、根據(jù)財(cái)務(wù)提供的應(yīng)收賬款及相關(guān)信息，與客戶溝通、確定發(fā)貨數(shù)量，并查款、催款，與財(cái)務(wù)人員做好發(fā)貨、回款情況的對接。6、每天按時(shí)到動檢開具檢疫證明。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。三、銷售業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身推銷業(yè)務(wù)水平。2.每天積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)，

13、為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。3.負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)。4.對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。5.收集客戶信息和用戶意見，對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。6.填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。7.做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上交公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。8.完成銷售經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。第3篇：銷售崗位職責(zé)職位1：房地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)1、對銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析；2、確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作；3、制定本項(xiàng)目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃

14、執(zhí)行及策略調(diào)整；4、對所轄營銷隊(duì)伍適時(shí)培訓(xùn)；5、與客戶溝通收集項(xiàng)目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整；6、對公司營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。任職資格1、房地產(chǎn)營銷、市場營銷策劃、建筑等相關(guān)專業(yè)，正規(guī)院校專科以上學(xué)歷；2、具有3年以上大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃和營銷管理工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過項(xiàng)目銷售經(jīng)理同類職位2年以上；3、有主持過大型項(xiàng)目（住宅、商業(yè)、工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目）的銷售管理的經(jīng)驗(yàn)；4、能在營銷總監(jiān)的指導(dǎo)下完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)；5、具有良好的語言表達(dá)能力、組織、溝通、協(xié)調(diào)、判斷與決策的能力。職位2：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1、對銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析；2、確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作；3、制定本

15、項(xiàng)目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整；4、對所轄營銷隊(duì)伍適時(shí)培訓(xùn)；5、與客戶溝通收集項(xiàng)目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整；6、對公司營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。任職資格1、房地產(chǎn)營銷、市場營銷策劃、建筑等相關(guān)專業(yè)，正規(guī)院校?？埔陨蠈W(xué)歷；2、具有3年以上大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃和營銷管理工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過項(xiàng)目銷售經(jīng)理同類職位2年以上；3、有主持過大型項(xiàng)目（住宅、商業(yè)、工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目）的銷售管理的經(jīng)驗(yàn)；4、能在營銷總監(jiān)的指導(dǎo)下完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)；5、具有良好的語言表達(dá)能力、組織、溝通、協(xié)調(diào)、判斷與決策的能力。第4篇：銷售崗位職責(zé)銷售崗位職責(zé)崗位職責(zé)一： 業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

16、1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。2.與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。3.根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場策略，獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。4.動態(tài)把握市場價(jià)格，定期向公司提供市場分析及預(yù)測報(bào)告和個人工作周報(bào)。5.維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端客戶。6.收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、售后服務(wù)等提出參考意見。崗位職責(zé)二：銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤保障工作，為銷售業(yè)務(wù)人員提供支持。 2.合理安

17、排內(nèi)務(wù)人員工作，做好內(nèi)務(wù)與外部銷售人員的協(xié)調(diào)工作。 3.負(fù)責(zé)組織各類銷售報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、整理工作，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送。 4負(fù)責(zé)組織銷售合同的擬訂工作，并及時(shí)送主管領(lǐng)導(dǎo)審核。 5定期或不定期對銷售內(nèi)勤工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 6負(fù)責(zé)銷售客戶檔案、銷售合同等文檔的整理與歸檔工作。 7負(fù)責(zé)協(xié)助銷售業(yè)務(wù)人員做好客戶接待與客戶關(guān)系維護(hù)工作。 8完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。 崗位職責(zé)三：倉庫主管崗位職責(zé) 1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉管員的收發(fā)貨及退換貨工作；2負(fù)責(zé)倉庫的盤點(diǎn)、組織、監(jiān)督以及倉庫存的復(fù)核性稽查，并對 庫存實(shí)物負(fù)責(zé)；3負(fù)責(zé)貨物的出入庫及堆放進(jìn)行有效合理規(guī)劃及庫位的整理，有 效提高倉庫利用率；4負(fù)責(zé)裝卸力

18、的調(diào)配與控制及整理庫區(qū)環(huán)境并對其進(jìn)行考核； 5負(fù)責(zé)客戶庫存信息的管理以及協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關(guān)系；第5篇：銷售崗位職責(zé)銷售崗位職責(zé)模板銷售部門崗位職責(zé) 一、正確掌握市場（一）定期組織市場調(diào)研、收集市場信息、分析市場動向，特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。（三）負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進(jìn)行透徹的分析。 二、確定銷售策略、建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。（一）完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的、確定銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。（二）監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。（三）根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)（賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的）和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。（四）完善營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果

19、。三、管理銷售活動（一）制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。（二）營銷隊(duì)伍的組織，培訓(xùn)與考核。（三）客觀、及時(shí)的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作。一、管理職能1、部門工作計(jì)劃制定與執(zhí)行1.1根據(jù)總公司年度工作計(jì)劃，制定與執(zhí)行本部門年度與月度工作計(jì)劃，積極完成銷售任務(wù) 2、目標(biāo)管理2.1將部門目標(biāo)與任務(wù)分解到各崗位，采取各種監(jiān)控措施，確保部門目標(biāo)的達(dá)成3、流程與制度建設(shè)3.1不斷優(yōu)化和完善部門管理和業(yè)務(wù)流程制度體系，確保流程與制度體系有利于公司與部門運(yùn)作 4、預(yù)算編制與執(zhí)行4.1編制本部門年度費(fèi)用預(yù)算，并負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用的管理與控制 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)5.1激勵員工，推動團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建設(shè)與培養(yǎng)部

20、門員工隊(duì)伍 6、人力資源管理6.1配合人力資源部，開展部門內(nèi)部各種人力資源管理工作 7、部門協(xié)調(diào) 7.1加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)8 管理銷售活動8.1制定銷售管理制度，工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。 8.2銷售人員的培訓(xùn)，組織與考核8.3客觀即使的反映客戶意見與建議，不斷完善與進(jìn)步。二、業(yè)務(wù)職能1正確掌握市場，掌握市場發(fā)展方向，靈活應(yīng)變。11隨時(shí)注意市場動態(tài)，分析市場信息，把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求，時(shí)刻更新銷售產(chǎn)品。2.領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標(biāo)1.1 領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標(biāo)，對銷售情況實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保銷售目標(biāo)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的達(dá)成 1.制定銷售計(jì)劃2.1 根據(jù)公司

21、銷售目標(biāo)和產(chǎn)品推廣計(jì)劃，制定銷售部年度（季度、月度）銷售計(jì)劃（包括計(jì)劃分解） 2.渠道規(guī)劃管理3.1 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定中長期渠道建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，推動規(guī)劃的落地執(zhí)行3.2 設(shè)置渠道建設(shè)專案，并督促實(shí)施，提高通路效率 3.銷售組織規(guī)劃管理4.1 根據(jù)市場變化，不斷完善銷售系統(tǒng)支撐體系，建立為渠道服務(wù)的組織體系和人員配備，并督促實(shí)施，提高人員效率和降低運(yùn)營成本 4.制定作業(yè)規(guī)范5.1 為提高銷售人員的工作效率，規(guī)范銷售體系作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)各區(qū)域?qū)嵤╀N售人員崗位職責(zé)模板一、大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)（一）、相互關(guān)系1、直接上級：銷售總經(jīng)理 2、直接下級：區(qū)域省經(jīng)理（二）、工作職能1、對所轄市場市場進(jìn)行宏觀任

22、務(wù)分配，責(zé)任到人。 2、定期組織所轄市場銷售例會，并參加企業(yè)有關(guān)所轄市場銷售業(yè)務(wù)會議。3、制定所轄市場年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算，及年度工作計(jì)劃，報(bào)批通過后執(zhí)行。4、根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和市場反饋信息，預(yù)測市場銷量。 5、制定所轄市場銷售和增加量的發(fā)展戰(zhàn)略。6、收集有關(guān)市場動態(tài)和市場信息的資料，及時(shí)調(diào)整銷售策略。 7、深入調(diào)查確保經(jīng)銷商的信譽(yù)度。8、組織建立客戶檔案，定時(shí)拜訪客戶，與客戶保持聯(lián)系。9、根據(jù)業(yè)務(wù)需要有策略的發(fā)展經(jīng)銷商，并對原經(jīng)銷商進(jìn)行考察和篩選。10、參與所轄市場重大銷售談判和簽訂合同。 11、開展按計(jì)劃的推銷活動。12、根據(jù)需要對所轄市場大型銷售活動進(jìn)行現(xiàn)場指揮。13、向營銷

23、中心提出廣告宣傳和開展促銷活動的申請報(bào)告。 14、按工作程序批準(zhǔn)直接下級上報(bào)的工作計(jì)劃。15、定期聽取直接下級述職，并對其做出工作評定。 16、向直接下屬授權(quán)，并布置工作。17、了解所轄市場工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。（三）、工作權(quán)限：1、有對本區(qū)域所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。 2、有向上級報(bào)告權(quán)。3、對下級上報(bào)的銷售方案、報(bào)告有批準(zhǔn)權(quán)。4、有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)。 5、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán)。 6、對所屬下級的工作爭議由裁決權(quán)。 7、對所屬下級有獎勵的建議權(quán)。8、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。 9、對限額資金有支配權(quán)。 10、草簽協(xié)議的權(quán)利。11、一定范

24、圍內(nèi)的客戶投訴賠償權(quán)。 12、一定范圍內(nèi)經(jīng)銷商授信額度權(quán)。 13、一定范圍內(nèi)的退貨處理權(quán)。（四）、上崗基本條件： 1、了解該行業(yè)特點(diǎn)，掌握該行業(yè)的市場競爭狀況，了解行業(yè)的銷售特點(diǎn)。2、開創(chuàng)性思維強(qiáng)，具有較強(qiáng)的組織策劃能力極敏感的市場洞察力。 3、有制定戰(zhàn)略和決策的能力，又指揮、協(xié)調(diào)能力。4、思維活躍，能積極地吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。5、客觀、公正、公平、無私、能吃苦耐勞。 （五）、檢查與考核：1、營銷中心根據(jù)大區(qū)經(jīng)理的評估考核標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任狀中的條款進(jìn)行考核。2、根劇相關(guān)的制度對其分管的工作進(jìn)行考核。二、省區(qū)經(jīng)理職責(zé)（一）、相互關(guān)系：直接上司：大區(qū)經(jīng)理。直接下屬：本區(qū)內(nèi)的銷售代表

25、及相關(guān)工作人員。（二）、工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)本區(qū)域的銷售運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)區(qū)域的銷售目標(biāo)（銷量、利潤等），同時(shí)保證本區(qū)域市場的健康發(fā)展。（三）、工作職責(zé)：1、根據(jù)區(qū)域的銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)對分解到本區(qū)域的各項(xiàng)銷售指標(biāo)細(xì)化到每個地區(qū)、人員、客戶，并確保執(zhí)行到位，對本區(qū)域的各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)管理并控制區(qū)域銷售費(fèi)用預(yù)算，審核各項(xiàng)報(bào)銷費(fèi)用。3、負(fù)責(zé)對本區(qū)域的人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、考核、管理和監(jiān)控，確保所轄區(qū)域銷售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量。4、協(xié)調(diào)并理順區(qū)域內(nèi)分銷渠道，依據(jù)區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃，開發(fā)并保持當(dāng)?shù)刈罴呀?jīng)銷商最佳的合作伙伴關(guān)系，加強(qiáng)二三級市場的建設(shè)，加強(qiáng)零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和

26、質(zhì)量，并對本區(qū)域渠道及零售網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和發(fā)展負(fù)全責(zé)。5、負(fù)責(zé)本區(qū)域市場一線信息的及時(shí)收集、分析與于反饋，并根據(jù)分析的結(jié)果提出本區(qū)域三個月滾動銷售預(yù)測，對此信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效性負(fù)全責(zé)。6、負(fù)責(zé)對本區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)庫存管理工作，定期收集并統(tǒng)計(jì)分銷商及零售終端的庫存。 7、貫徹執(zhí)行全國統(tǒng)一的市場推廣計(jì)劃及監(jiān)控區(qū)域的推廣計(jì)劃，并對本區(qū)域的執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。8、對本區(qū)域的貨款回收負(fù)全責(zé)。9、監(jiān)督、反饋、評估各項(xiàng)服務(wù)工作，以達(dá)到100%的客戶滿意度(對于接到的每一個客戶投訴要求在24小時(shí)之內(nèi)處理)。10、定期主持具有激勵作用的銷售會議，確保有效及時(shí)地開展工作。 11、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行營銷中心下達(dá)的市場及各

27、及貨品六項(xiàng)管理制度，確保本區(qū)域市場環(huán)境的有序管理。12、定期拜訪重要零售及批發(fā)客戶、巡查區(qū)域內(nèi)零售、分銷市場。 13、負(fù)責(zé)本區(qū)域的公共關(guān)系，搞好與當(dāng)?shù)卣⑿侣剻C(jī)構(gòu)及社區(qū)等的良好關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。 14、負(fù)責(zé)與上級橫向的協(xié)調(diào)機(jī)溝通。（四）、需要協(xié)調(diào)的關(guān)系：1、公司內(nèi)部：銷售部、配送中心、銷售財(cái)務(wù)。2、公司外部：所屬直供客戶、零售客戶、地方政府機(jī)關(guān)、媒體宣傳機(jī)構(gòu)。（五）、工作權(quán)限：1、具有對本區(qū)域月度及年度工作計(jì)劃的申請權(quán)及指導(dǎo)執(zhí)行權(quán)。 2、具有對本區(qū)域銷售資源投入的申請和分配權(quán)。3、具有對本區(qū)域內(nèi)部的人員管理權(quán)，對所屬員工的使用與任免有建議權(quán)，報(bào)上級審批。4、具有對下屬人員的工作執(zhí)行的

28、培訓(xùn)、督導(dǎo)的權(quán)力。 5、具有對本區(qū)域分銷商的選擇、撤銷的建議權(quán)。 6、具有對貨物流向的指導(dǎo)、監(jiān)控權(quán)。7、具有對本區(qū)域銷售訂單的審核、協(xié)調(diào)權(quán)。8、具有對本區(qū)域退貨申請審批權(quán)及對客戶投訴處理權(quán)。 9、極有所轄區(qū)域零售商網(wǎng)點(diǎn)的審核、建立的權(quán)力。三、業(yè)務(wù)代表職責(zé)（一）、職責(zé)1、接受上級主管安排、分配的各項(xiàng)要求及工作任務(wù)； 2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的全面的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的招商；3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級主管對銷售部工作的計(jì)劃、構(gòu)思及協(xié)調(diào)按排； 4、負(fù)責(zé)維護(hù)市場一致形象及對客訴抱怨的現(xiàn)場處理； 5、接受上級主管的業(yè)務(wù)督導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 6、積極與總部協(xié)調(diào)溝通，對設(shè)定期間內(nèi)區(qū)域銷售指標(biāo)與銷售成果的達(dá)成負(fù)責(zé)；7、對區(qū)域商品銷售、產(chǎn)品陳

29、列、存貨管理、客戶服務(wù)等日常銷售管理工作的執(zhí)行負(fù)責(zé)；8、對收集回饋銷售數(shù)據(jù)、顧客資料、廠商動態(tài)、市場訊息、商品信息等情報(bào)負(fù)責(zé)，并參與應(yīng)對策略的擬定； 9、負(fù)責(zé)把公司的銷售政策宣傳到位。（二）、月總結(jié)每月 5日前，必須把工作總結(jié)交到銷售部，內(nèi)容包括1、本月地區(qū)完成銷售額。（各經(jīng)銷商、各品種、所占比率） 2、完成本月（沒有完成）任務(wù)的原因是什么？ 3、你在本月做了哪些工作？效果如何？ 4、下月工作目標(biāo)是什么？5、同品類商家的銷售排行情況，并分析原因。 6、各商家有哪些值得學(xué)_和借鑒的地方。崗位職責(zé)_崗位名稱：人事行政經(jīng)理所屬部門：人事行政部直接上級：總經(jīng)理崗位性質(zhì)：1、負(fù)責(zé)公司人員績效管理、入職培

30、訓(xùn)、員工考勤等各項(xiàng)人事管理組織工作。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，通過人事管理與開發(fā)，激勵員工、提升員工的工作績效，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。 2、完善、健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，推動公司規(guī)范化管理, 對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律，會議紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督，提醒記錄，組織并宣傳公司的企業(yè)文化，提高員工的凝聚力，豐富員工的生活，提升員工的素質(zhì)。工作權(quán)限：1、有對于公司人力資源發(fā)展步驟的建議權(quán)； 2、有對公司各項(xiàng)管理規(guī)定的修改、完善的建議權(quán)；3、有對公司員工的錄用與辭退、獎懲、調(diào)配、發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)； 5、有對公司員工工作監(jiān)督、檢查權(quán)，對員工工作業(yè)績的考核評估權(quán)； 6、有對中層管理人監(jiān)督與記錄權(quán)和獎懲建議權(quán)；7、有組

31、織安排召開會議和企業(yè)文化活動開展計(jì)劃的建議權(quán)； 8、有嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)；9、有嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級工作指令的義務(wù)； 主要職責(zé)：1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；3、負(fù)責(zé)員工的錄用、入職培訓(xùn)、簽訂勞動合同、解聘等一系列事項(xiàng)； 4、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行心理溝通和思想，及時(shí)開導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題；5、負(fù)責(zé)員工考勤、獎懲、請假、調(diào)動等管理工作；6、負(fù)責(zé)對公司各勞動崗位勞動力流動安排作出合理分析，確保工作崗位的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費(fèi)；7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行，

32、并協(xié)助各部門班組解決各種問題；8、負(fù)責(zé)并落實(shí)公司各勞動崗位的與績效考核工作；9、負(fù)責(zé)做好公司各勞動崗位員工勞動紀(jì)律管理工作、定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。10、負(fù)責(zé)對公司中層管理人員的管理執(zhí)行情況的監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)制度在管理使用中存在的問題做補(bǔ)充、完善工作。確定是哪兒都能找到崗位職責(zé)說明書，原因是崗位職責(zé)說明書很容易找的，而且崗位職責(zé)說明書現(xiàn)在也不是太難找。關(guān)于找具體的崗位職責(zé)說明書，我建議你到這里看看崗位職責(zé)說明書，之所以這里的崗位職責(zé)說明書比較全，其他地方的崗位職責(zé)說明書網(wǎng)，可能不如這里的崗位職責(zé)說明書全面，確定是哪兒都能找到崗位職責(zé)說明書，原因是崗位職責(zé)說明書很容易找的，

33、而且崗位職責(zé)說明書現(xiàn)在也不是太難找。關(guān)于找具體的崗位職責(zé)說明書，我建議你到這里看看崗位職責(zé)說明書，之所以這里的崗位職責(zé)說明書比較全，其他地方的崗位職責(zé)說明書網(wǎng)，可能不如這里的崗位職責(zé)說明書全面管理副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、參與公司重大決策。2、主抓人力資源工作，包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。 4、提出對公司的改革意見，拿出具體實(shí)施方案。 5、公司法律事務(wù)的處理。 6、公司的建設(shè)。 7、負(fù)責(zé)公司安全管理。技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、參與公司重大決策。2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。 3

34、、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。4、組織制定高端技術(shù)解決方案。 5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。 7、培育及組織維修市場工作。8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、參與公司重大決策。2、負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系。 4、對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。 5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1參與公司重大決策。 2公司管理財(cái)務(wù)工作。 3負(fù)責(zé)_辦事處工作。 4對公司資本融資與運(yùn)作。 5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。 6協(xié)助實(shí)施績效考核。 7信息化建設(shè)?？偨?jīng)理秘書崗位職責(zé)1

35、、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。 2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。3、負(fù)責(zé)會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀(jì)要，以及會議資料的發(fā)放和收集。4、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。 5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。6、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項(xiàng)的辦理工作。 7、招標(biāo)文件的制作。8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。2、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。 3、辦理離職員工各種手續(xù)。 4、負(fù)責(zé)各部門績效考核工作。 5、組織紀(jì)律檢查。6、對采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽

36、查，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)經(jīng)理。 7、建設(shè)與維護(hù)。 8、法律事務(wù)處理。 9、公司合同審核。10、媒體宣傳、新聞采訪。 11、組織企業(yè)文化活動。12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。檔案員職責(zé)1、電話傳達(dá)。2、信件、資料、報(bào)紙收發(fā)。3、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。4、圖書、檔案（資質(zhì)、合同等）管理。 5、飲用水管理。6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。 3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。 4、控制庫存，實(shí)現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作

37、，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動。6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。 9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。11、對于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資

38、源來保障項(xiàng)目的成功（以書面形式申報(bào)）。 1、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。 12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。 13、開拓新市場，增加新客戶。 14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。15、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。采購經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià)。 2、確保每月的發(fā)票正常收回。3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎勵、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。4、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。5、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成

39、本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。 11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 采購員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià)。2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎勵、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。3、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。4、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供