下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.產(chǎn)品質(zhì)量控制措施l目的對導(dǎo)線、電纜生產(chǎn)(關(guān)鍵生產(chǎn)工序)過程管理進(jìn)行有效的管理和控制,以確保滿足顧客的需求和期望。2適用范圍 適用于對導(dǎo)線、電纜產(chǎn)品的形成、產(chǎn)品的防護(hù)及放行、產(chǎn)品交付和適用的交付后的活動、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、顧客財(cái)產(chǎn)的控制。3職責(zé)3.1導(dǎo)線電纜廠生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境、人員、設(shè)施等進(jìn)行管理和控制,進(jìn)行生產(chǎn)和過程的控制、生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)、產(chǎn)品標(biāo)識及產(chǎn)品的防護(hù)的控制,并對整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)。3.2 車間負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)和基本質(zhì)量的控制。生產(chǎn)安全部及各車間等相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施各類產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識。3.2導(dǎo)線電纜廠技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)提供導(dǎo)線電纜的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、編
2、制設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書等文件,對生產(chǎn)過程的作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和糾正。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)過程的識別、編制相應(yīng)的工藝規(guī)程及監(jiān)視和測量裝置的管理。3.3導(dǎo)線電纜廠技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的控制。3.4銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)和顧客需求的信息的傳遞。4工作程序4.1獲得規(guī)定產(chǎn)品特性的信息和文件4.1.1銷售部與顧客溝通和對合同評審,確認(rèn)顧客提供的樣品和合同所規(guī)定的需求,傳遞給導(dǎo)線電纜廠技術(shù)質(zhì)量部。4.1.2導(dǎo)線電纜廠技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)顧客的需求和樣品,編制導(dǎo)線電纜生產(chǎn)工藝規(guī)程,包括人員技能要求、設(shè)施要求、使用材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法的選用、工藝參數(shù)設(shè)定、工序標(biāo)準(zhǔn)和加工環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,
3、對擠出、絞合工序編制作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)的檢驗(yàn)指導(dǎo)書。4.1.3生產(chǎn)計(jì)劃管理 a)導(dǎo)線電纜廠根據(jù)銷售部與顧客簽訂的合同或接到的訂單,生產(chǎn)安全部編制生產(chǎn)通知單并下達(dá)給有關(guān)部門:精品. b)生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)通知單,填報(bào)采購申請單,生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)通知單開具 領(lǐng)料單并向倉庫領(lǐng)取材料,根據(jù)生產(chǎn)通知單要求安排生產(chǎn);c)生產(chǎn)班組每日將生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄在生產(chǎn)記錄本上,并交生產(chǎn)安全部審閱; d)生產(chǎn)車間每月填寫生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)表,匯報(bào)本周生產(chǎn)及人力、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備情況,便于監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度;并將生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)表報(bào)廠長和總經(jīng)理辦公室;e)生產(chǎn)部門發(fā)現(xiàn)不能滿足合同或訂單的要求時(shí),及時(shí)向廠長和營銷中心報(bào)告,營銷中心及時(shí)與顧客溝通
4、。4.2過程確認(rèn)4.2.1生產(chǎn)流程圖見附錄14.2.2.關(guān)鍵過程和特殊過程4.2.2.1關(guān)鍵過程確定原則: a)對成品的質(zhì)量、性能、功能、壽命、可靠性及成本等有直接影響的過程(工序); b)產(chǎn)品關(guān)鍵、重要特性形成的過程(工序); c)原材料昂貴,采購和加工周期長,過程質(zhì)量不穩(wěn)定,對人員素質(zhì)要求高和問題多發(fā)的過程(工序)。d) 工藝復(fù)雜,質(zhì)量容易波動,對工人技藝要求高或問題發(fā)生較多的工序4.2.2.2特殊過程確定原則: a)產(chǎn)品質(zhì)量不能通過后續(xù)的測量或監(jiān)控加以驗(yàn)證的過程;b)產(chǎn)品質(zhì)量需進(jìn)行破壞性試驗(yàn)或采用復(fù)雜、昂貴的方法才能測量或只有進(jìn)行間接監(jiān)控的過程: c)產(chǎn)品質(zhì)量特性在產(chǎn)品使用或交付之后才能
5、體現(xiàn)出的過程。4.2.2.3本公司生產(chǎn)的關(guān)鍵生產(chǎn)工序是“擠出、絞合”;,對些過程應(yīng)進(jìn)行確認(rèn),證實(shí)它們的過程能力。適用時(shí),這些確認(rèn)的安排應(yīng)包括:a) 關(guān)鍵生產(chǎn)工序必須編制相應(yīng)的工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書;由技術(shù)質(zhì)量部確定最佳的工藝參數(shù),經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理審批并實(shí)施,以保證產(chǎn)品質(zhì)量;對這些過程應(yīng)進(jìn)行有效的監(jiān)控并適當(dāng)進(jìn)行記錄。b) 相關(guān)的生產(chǎn)操作人員要進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考核,持證上崗;c) 對所使用的設(shè)備、設(shè)施能力(包括精確度、安全性、可用性等要求)及維護(hù)保養(yǎng)有嚴(yán)格要求,并保存維護(hù)保養(yǎng)記錄,執(zhí)行資源控制程序的有關(guān)規(guī)定。精品.d) 當(dāng)環(huán)境的變化易對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生不利影響時(shí),應(yīng)對產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂啤?.3生
6、產(chǎn)準(zhǔn)備與控制4.3.1采購中心根據(jù)采購申請單,按采購控制程序的規(guī)定實(shí)施相應(yīng)的物資準(zhǔn)備,倉庫依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)出生產(chǎn)所用物料。4.3.2導(dǎo)線電纜廠生產(chǎn)部門組織進(jìn)行設(shè)備、人員、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行檢查與驗(yàn)證,具體按設(shè)施和工作環(huán)境控制程序、人力資源控制程序的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.3.3導(dǎo)線電纜廠技術(shù)質(zhì)量部門組織進(jìn)行檢測設(shè)備和相應(yīng)的操作人員的驗(yàn)證,具體按測量和監(jiān)控裝置的控制程序的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;在影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程均有作業(yè)指導(dǎo)書,并配置到工作現(xiàn)場,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的員工操作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),確保其按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的方法和步驟進(jìn)行作業(yè)操作。4.3.4操作者必須嚴(yán)格按照各類設(shè)備操作規(guī)程、工藝規(guī)程等要求進(jìn)行作業(yè),對擠出的工藝參
7、數(shù)予以監(jiān)視和測量并進(jìn)行記錄和控制,按拉絲、絞合和擠出檢驗(yàn)指導(dǎo)書和導(dǎo)線電纜包裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,合格產(chǎn)品交檢驗(yàn)人員檢查;不合格的產(chǎn)品按不合格品控制程序有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.3.5導(dǎo)線電纜廠技術(shù)質(zhì)量部門檢驗(yàn)人員按產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序的有關(guān)規(guī)定和銅材、鋁材、聚氯乙烯原材料等物資的檢驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)行入廠檢驗(yàn);按拉絲、絞合和擠出等工序檢驗(yàn)指導(dǎo)書對制造過程的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽檢;對導(dǎo)線電纜包裝按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),并做好相應(yīng)記錄。4.4標(biāo)識和可追溯性控制4.4.l導(dǎo)線電纜廠技術(shù)質(zhì)量部門根據(jù)本單位的實(shí)際情況規(guī)定所有標(biāo)識的方法,并對其有效性進(jìn)行監(jiān)控;當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)重大問題時(shí)可進(jìn)行追溯。4.4.2導(dǎo)線電纜廠生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)本單位生
8、產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)識、不同狀態(tài)的產(chǎn)品分區(qū)擺放及對所有標(biāo)識的維護(hù)。4.4.3產(chǎn)品標(biāo)識及可追溯性a)本組織對所有產(chǎn)品(包括采購的產(chǎn)品、顧客提供的產(chǎn)品、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品)必要時(shí),必須以適當(dāng)方式加以標(biāo)識,由各相關(guān)部門實(shí)施產(chǎn)品的標(biāo)識工作,在規(guī)定有可溯性要求的場合,由辦公室確認(rèn)各類有效標(biāo)識的唯一性,并對此標(biāo)識應(yīng)加以記錄。b)在有追溯性要求時(shí),對產(chǎn)品予以標(biāo)識以便于追溯;不標(biāo)識不會引起混淆或無追溯要求時(shí),可不對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識;精品.c)產(chǎn)品的追溯路徑:成品合格證出庫單生產(chǎn)記錄本領(lǐng)料單送貨單供方;導(dǎo)線電纜廠技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品追溯的組織工作。4.4.4:產(chǎn)品的檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識 a)檢驗(yàn)狀態(tài)類別:合格、不合格、待檢; b)
9、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的方式:劃分區(qū)域?yàn)榇龣z區(qū)域、合格區(qū)域、不合格區(qū)域;各種狀態(tài)的產(chǎn)品擺放應(yīng)放置在相應(yīng)的區(qū)域; c)緊急放行標(biāo)識:對因生產(chǎn)急需來不及檢驗(yàn)的產(chǎn)品應(yīng)在生產(chǎn)過程中做“緊急放行”標(biāo)識。4.5顧客財(cái)產(chǎn)的控制4.5.l顧客的財(cái)產(chǎn)一般包括:來料加工所提供的材料,顧客的知識產(chǎn)權(quán),包括:圖紙和樣品等。4.5.2顧客財(cái)產(chǎn)的檢驗(yàn) a)導(dǎo)線電纜廠技術(shù)質(zhì)量部門按照過程、產(chǎn)品的監(jiān)控和測量程序的要求對顧客提供材料進(jìn)行檢驗(yàn),出具相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告;在進(jìn)貨、使用、貯存、搬運(yùn)中發(fā)現(xiàn)不合格,應(yīng)填寫不合格品處理單,連同檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)反饋給顧客,協(xié)商處理; b)本公司的檢驗(yàn)不能免除顧客提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。4.5.3檢驗(yàn)合格的顧客財(cái)產(chǎn)入
10、庫時(shí),應(yīng)將其放置于專門指定的區(qū)域并做好標(biāo)識和在其物料臺帳上注明顧客財(cái)產(chǎn)。4.5.4對于顧客財(cái)產(chǎn)的貯存和防護(hù),應(yīng)根據(jù)顧客財(cái)產(chǎn)的特點(diǎn)或按照顧客的要求進(jìn)行控制,定期檢查其狀況,防止由于貯存、防護(hù)不當(dāng)造成變質(zhì)、損壞或丟失。4.5.5顧客的財(cái)產(chǎn)應(yīng)按顧客指定的用途使用,未經(jīng)顧客同意不得擅自挪作它用或處理。4.5.6顧客知識產(chǎn)權(quán)的控制 對于顧客的知識產(chǎn)權(quán),如版權(quán)、專利技術(shù)、設(shè)計(jì)圖樣、樣品、商業(yè)機(jī)密等財(cái)產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行保密控制。4.6產(chǎn)品防護(hù)4.6.1對于產(chǎn)品從物資接收、內(nèi)部加工、放行、交付直到預(yù)期目的地的所有過程,應(yīng)防止變質(zhì)、損壞和錯(cuò)用。4.6.2應(yīng)針對顧客的要求及產(chǎn)品的符合性對其提供防護(hù),應(yīng)有標(biāo)識(包括運(yùn)輸標(biāo)識)
11、、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)等方面要求。4.7產(chǎn)品的包裝、儲存、運(yùn)輸、交付的控制。精品.4.7.i產(chǎn)品搬運(yùn)的控制 產(chǎn)品所在現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),配置適宜的搬運(yùn)工具,規(guī)定搬運(yùn)方法,應(yīng)考慮:a)不得破壞包裝,防止跌落、磕碰、擠壓;b)應(yīng)按照產(chǎn)品要求進(jìn)行搬運(yùn),保持搬運(yùn)通道暢通,搬運(yùn)過程中注意保護(hù)好產(chǎn)品,防止丟失或損壞。4.7.2包裝控制 a)導(dǎo)線電纜廠技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)確定包裝材料、包裝方式和包裝要求,編制包裝規(guī)范; b)包裝崗位責(zé)任人、倉庫保管員在包裝過程中應(yīng)注意核對產(chǎn)品規(guī)格、合格證;保持產(chǎn)品外觀清潔、完整;按要求的數(shù)量、規(guī)格包裝;并正確的在包裝上做好標(biāo)識。4.7.3貯存控制 a)導(dǎo)線電纜廠根據(jù)倉庫管理
12、制度,規(guī)范倉庫的管理,明確規(guī)定對貯存物品的貯存環(huán)境及安全的要求,按規(guī)定要求進(jìn)行碼放,對有貯存期限要求的物品,必須有物品有效期的標(biāo)識,并實(shí)施先進(jìn)先出的原則;b)倉庫應(yīng)配置適宜的設(shè)備、設(shè)施(貨架、貨柜、消防設(shè)備等),以保持安全、適宜的貯存環(huán)境; c)所有貯存物品應(yīng)建立物料臺帳,倉庫定期盤點(diǎn),做好帳務(wù)清理,使帳、物一致:倉管員應(yīng)對庫存物品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告與處理。4.7.4交付控制 a)銷售部負(fù)責(zé)對提供運(yùn)輸服務(wù)的供方進(jìn)行評價(jià),并與提供運(yùn)輸服務(wù)的供方達(dá)成協(xié)議,對產(chǎn)品購買保險(xiǎn),以確保運(yùn)輸過程中的產(chǎn)品安全與質(zhì)量。 b)合同要求時(shí),金具廠協(xié)助營銷中心對產(chǎn)品的防護(hù)要延續(xù)至交付目的地。4.8產(chǎn)品交付后的活動4.8.1銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù): a)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作; b)負(fù)責(zé)與顧客溝通、顧客的需求和潛在需求、顧客投訴處理和顧客所提問題的解答,并過程予以記錄; c)定期對顧客滿意程度進(jìn)行測量,具體按顧客滿意程度測量程序?qū)嵤?d)建立主要顧客檔案,記錄中應(yīng)包括:顧客名稱、地址、電話、聯(lián)系人、規(guī)模及訂購產(chǎn)品的型號、規(guī)格和數(shù)量。精品.5、相關(guān)文件5.1聚氯已烯絕緣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024土建工程承包合同范本土建單項(xiàng)承包合同
- 2024解除勞動合同協(xié)議書模板
- 2024五金購銷合同
- 2024貨物買賣合同及注意事項(xiàng)
- 2024房產(chǎn)抵押借款合同需注意的問題
- 蘇州科技大學(xué)天平學(xué)院《組合結(jié)構(gòu)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 大數(shù)據(jù)技術(shù)在數(shù)字化農(nóng)業(yè)水果種植數(shù)據(jù)分析中的優(yōu)勢
- 2024石材供貨合同下載
- 搪瓷制品的設(shè)計(jì)理念與產(chǎn)業(yè)發(fā)展考核試卷
- 住宅建筑中的人體工程學(xué)設(shè)計(jì)原則考核試卷
- 上海市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期中數(shù)學(xué)試題(無答案)
- 山東省臨沂市莒南縣2024-2025學(xué)年九年級上學(xué)期11月期中道德與法治試題(含答案)
- 安徽省合肥市廬陽區(qū)2023-2024學(xué)年四年級上學(xué)期期中數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 美國反無人機(jī)系統(tǒng)未來趨勢報(bào)告 THE U.S. COUNTER-UNMANNED AERIAL SYSTEMS MARKET REPORT 2024-2029
- 2024-2030年國內(nèi)不銹鋼行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展前景與投資機(jī)會研究報(bào)告
- 生氣王子課程設(shè)計(jì)
- 讓男方還房貸的協(xié)議書范文范本
- 2024-2030年全球家庭儲能市場運(yùn)行剖析及發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研研究報(bào)告
- 2024招商銀行校園招聘高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理高級經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)試卷及解答參考(2025年)
- AARRR漏斗思維模型
評論
0/150
提交評論