伊頓項(xiàng)目保安運(yùn)營(yíng)手冊(cè)(500強(qiáng)商務(wù)樓)_第1頁(yè)
伊頓項(xiàng)目保安運(yùn)營(yíng)手冊(cè)(500強(qiáng)商務(wù)樓)_第2頁(yè)
伊頓項(xiàng)目保安運(yùn)營(yíng)手冊(cè)(500強(qiáng)商務(wù)樓)_第3頁(yè)
伊頓項(xiàng)目保安運(yùn)營(yíng)手冊(cè)(500強(qiáng)商務(wù)樓)_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、伊頓項(xiàng)目保安運(yùn)營(yíng)手冊(cè)營(yíng)運(yùn)一部XX衛(wèi)保安服務(wù)有限公司目錄一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、崗位配置三、崗位說(shuō)明四、培訓(xùn)體系1、3天培訓(xùn)計(jì)劃2、7天培訓(xùn)計(jì)劃五、考核體系1、考評(píng)和獎(jiǎng)懲方法2、月度績(jī)考核3、3天新入職隊(duì)員考試六、季度知識(shí)競(jìng)賽一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介名稱:伊頓(中國(guó))投資有限公司(EATON)地址:上海市長(zhǎng)寧區(qū)臨虹路 280弄3號(hào)樓性質(zhì):外企總部大樓(世界500強(qiáng))介紹:總占地面積約18000m2建筑占地面積4500m2左右。總建筑面積為約25000m2地上 約 20000m2 地下約 3000m2園區(qū)共有2棟辦公樓,3號(hào)樓共五層,其中電梯2臺(tái)、消防通道三個(gè),樓層主要分布:辦公 區(qū)、會(huì)議室、餐廳、數(shù)據(jù)間、實(shí)驗(yàn)室、管

2、井間、急救站等。地下室分布:停車場(chǎng)、數(shù)據(jù) 間、設(shè)備房、垃圾房等。7號(hào)樓為伊頓大學(xué)培訓(xùn)基地,共有四層,電梯2臺(tái),消防通道三個(gè),樓層主要分布辦公 區(qū)、數(shù)據(jù)間、管井間、會(huì)議室等?,F(xiàn)場(chǎng)共有兩個(gè)入口,臨虹路與臨新上各有一個(gè)入口。其中臨虹路(南門)為主入口,用于接待步行或乘坐公共交通前來(lái)的訪客,自駕的員工,所有運(yùn)輸貨物的車輛使用此入口進(jìn)出;臨新(北門)的入口為 VIP車輛、外包人員及施工人員的主要出入口;二、崗位配置保安崗位配置:合同人數(shù)23人內(nèi)定人數(shù)23人運(yùn)轉(zhuǎn)方式隊(duì)長(zhǎng)、巡邏機(jī)動(dòng)崗、地庫(kù)崗做五休二(周一至周五),大堂、做一休一崗位編號(hào)崗位名稱崗位時(shí)間(小時(shí))崗位周期日間值班時(shí)段夜間值班時(shí)段崗位人數(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)人數(shù)

3、1保安經(jīng)理8周一至周五9:0018:00-112領(lǐng)班24每日7:0019:0019:007:00143大堂24每日7:0019:0019:007:00284監(jiān)控24每日7:0019:0019:007:00145地庫(kù)16周一至周五7:0015:0015:0023:00246巡邏機(jī)動(dòng)8周一至周五9:0018:00-22合計(jì)23保安團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu):伊頓現(xiàn)場(chǎng)保安服務(wù)隊(duì)伍由保安經(jīng)理、保安隊(duì)長(zhǎng)、保安領(lǐng)班、保安員組成。以下是保安隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)圖:三、崗位說(shuō)明崗位名稱隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)勤人數(shù)1人班次常白班運(yùn)轉(zhuǎn)方式做五休二(周六、日休息)工作時(shí)間9:00 18:00崗位職責(zé):1)直接對(duì)客戶安保經(jīng)理負(fù)責(zé),全面管理隊(duì)伍運(yùn)行中的各項(xiàng)

4、工作。2)負(fù)責(zé)保安隊(duì)年度、月度工作計(jì)劃的制訂、實(shí)施,檢查落實(shí)情況。3)根據(jù)客戶管理目標(biāo),對(duì)管控區(qū)內(nèi)公共區(qū)域?qū)嵤┌踩?、消防、交通秩序監(jiān)管。4)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況負(fù)責(zé)制定治安、消防、水浸等突發(fā)事件處理的應(yīng)急預(yù)案。5)負(fù)責(zé)突發(fā)事件(治安、消防等)的處理,配合甲方與所在地的公安、消防等有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通工作。6)負(fù)責(zé)隊(duì)伍公共器具的檢查、報(bào)修、更新等管理工作,確保使用合格率(完好率)達(dá) 100%。7)負(fù)責(zé)保安隊(duì)各崗位嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行操作。8)負(fù)責(zé)定期對(duì)全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、日常考核工作和新員工的上崗前培訓(xùn)(3天考核和3個(gè)月考核),使其達(dá)到上崗要求。每月對(duì)保安員進(jìn)行月度考核;9)負(fù)責(zé)管控區(qū)域內(nèi)

5、消防設(shè)備、設(shè)施完好的監(jiān)督工作,完善安全管理工作。10)負(fù)責(zé)完成每月一次對(duì)應(yīng)急事件(火警、電梯困人、外來(lái)人員闖周界等),進(jìn)行模擬演練。11)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考核不達(dá)標(biāo)(含流失)的保安隊(duì)員的招聘及培訓(xùn)。12)負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)各班長(zhǎng)完成各自范圍內(nèi)的工作,并進(jìn)行每日崗位記錄的抽查。13)定期對(duì)各班實(shí)行夜間抽查,確保夜間的工作質(zhì)量符合管理服務(wù)要求。14)協(xié)調(diào)每?jī)芍苷匍_(kāi)全體隊(duì)員會(huì)議,對(duì)兩周工作進(jìn)行總結(jié),安排下兩周工作注意事項(xiàng),培訓(xùn)隊(duì)員隊(duì)員業(yè)務(wù)知識(shí);15)安隊(duì)與客戶相關(guān)部門的關(guān)系,便于開(kāi)展各項(xiàng)工作。16)完成上級(jí)交辦的其他工作。工作內(nèi)容:1)8: 45到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng),整理個(gè)人儀容儀表;2)8: 45 9: 30聽(tīng)取當(dāng)

6、班領(lǐng)班工作匯報(bào),查看夜間值班錄像及記錄本,處理郵件;3)9: 30 10: 30各崗位檢查(隊(duì)員儀容儀表、執(zhí)勤情況、查看交接班日志、大樓公共區(qū)域、相關(guān)設(shè)備等);4)10: 30 10: 45將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,需客戶支持的事項(xiàng),與客戶溝通;5)11 : 00 12: 30到各崗位頂崗,保安員用餐;6)12 : 30 13: 00 用餐;7)13:00 14:00檢查各崗位隊(duì)員到崗情況;8)14: 00 15: 00根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,涉及保安內(nèi)部事項(xiàng),制定相應(yīng)的整改計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等;9)15: 00 16: 00與客戶溝通,聽(tīng)取客戶意見(jiàn)以及保安交接事項(xiàng);10)16: 00 17: 00各崗位

7、工作情況檢查;11)17: 00 17: 50與領(lǐng)班溝通,安排夜班注意事項(xiàng)、客戶要求及其它交接事項(xiàng)崗位名稱領(lǐng)班執(zhí)勤人數(shù)1人班次白/夜班運(yùn)轉(zhuǎn)方式做一休一(24h)工作時(shí)間7:00-19:00/19:00-7:00崗位職責(zé):1) 協(xié)助并配合隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)行伊頓的安保任務(wù);2) 不斷提高本班次隊(duì)員掌握專業(yè)技能、知識(shí)并督促運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中;3) 確保在正?;蚓o急狀態(tài)下,所負(fù)責(zé)班次能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情;4) 直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),全面管理本班的日常工作;5) 貫徹執(zhí)行隊(duì)伍內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;6) 組織安排當(dāng)班隊(duì)員崗位工作,監(jiān)督、檢查各崗位的執(zhí)勤情況;7) 每班閱看隊(duì)長(zhǎng)留言簿,詳細(xì)了解上一班崗位記錄,并簽名;8) 召開(kāi)班

8、前會(huì),布置當(dāng)天工作,傳達(dá)上級(jí)指令;9) 檢查隊(duì)員儀表儀容,帶領(lǐng)本班做好交、接崗工作;10) 對(duì)各崗位和崗位記錄不定時(shí)地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正和處理,重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào);11) 發(fā)揮工作主動(dòng)性,帶教好新隊(duì)員;12) 做好對(duì)二次裝修的監(jiān)管,嚴(yán)格控制違規(guī)施工和動(dòng)火,協(xié)助做好裝修期間的成品保護(hù)工作;13) 對(duì)班組成員進(jìn)行考評(píng);14) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作內(nèi)容:1) 6: 45 7: 00召開(kāi)班前會(huì),安排交接及當(dāng)天注意事項(xiàng),分配崗位;2) 8: 00 9:00各崗位匯報(bào)崗位情況,崗位是否需補(bǔ)充崗位使用物品、測(cè)試周界防區(qū);3) 9: 00 10: 00員工上班高峰期期,安排機(jī)動(dòng)隊(duì)員外崗協(xié)助;

9、4) 10: 00 11:00查看、了解各崗位工作情況,向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào);5) 11 : 00 13: 00各崗位頂崗,安排隊(duì)員吃飯;6) 14: 00 15:00各崗位查看隊(duì)員執(zhí)勤情況,培訓(xùn)新隊(duì)員及班內(nèi)需要整改、提高事項(xiàng);7) 16: 00 17: 00安排機(jī)動(dòng)隊(duì)員查看地下室停車情況 ,處理隊(duì)長(zhǎng)安排的其它事項(xiàng);8) 17: 00 18:00查看各崗位值班情況;協(xié)助隊(duì)員對(duì)外包人員查包;與隊(duì)長(zhǎng)溝通、匯報(bào);9) 18 : 00 18:30下班高峰,各崗位檢查,協(xié)助處理各崗位事項(xiàng);10) 18:30 19:00督促檢查各崗位打掃衛(wèi)生;11) 19: 00檢查崗位物品、在各崗位值班記錄簽字,統(tǒng)計(jì)車輛、訪客等

10、數(shù)量,與夜班領(lǐng)班交接;19: 0019: 20召開(kāi)班后會(huì),總結(jié)本班工作情況,對(duì)隊(duì)員進(jìn)行點(diǎn)評(píng),傳達(dá)新的規(guī)定。崗位名稱中控執(zhí)勤人數(shù)2人班次白/夜班運(yùn)轉(zhuǎn)方式做一休一(24h)工作時(shí)間7:00-19:00/19:00-7:00崗位職責(zé)1) 專人專崗,禁止交換或與別人共用胸卡,共享監(jiān)控電腦密碼登錄,禁止無(wú)消防上崗證人員,進(jìn)行操作;2) 對(duì)安防設(shè)備需要完全掌握并熟練操作(CCTV系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、門禁報(bào)警系統(tǒng) );3) 接受電梯受困報(bào)警,并及時(shí)派遣人員去現(xiàn)場(chǎng)察看并上報(bào);4) 實(shí)時(shí)監(jiān)控視頻畫面,處理周界、門狀態(tài)監(jiān)控,門禁室內(nèi)入侵報(bào)警系統(tǒng)的報(bào)警響應(yīng)工作;5) 指揮處理緊急情況的初步操作并通知相關(guān)負(fù)責(zé)人;6) 中

11、控室人員的進(jìn)出控制,并做好交接班的記錄;7) 每天記錄統(tǒng)計(jì)周界、紅外報(bào)警數(shù)量,上報(bào)領(lǐng)班;8) 熟練掌握消控柜相關(guān)操作,維護(hù)消防系統(tǒng)穩(wěn)定,并兩小時(shí)對(duì)消防系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行檢查并作記錄;9) 每天交接班時(shí),檢查消防系統(tǒng)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào),并作好記錄;10) 每日統(tǒng)計(jì)火警、故障報(bào)警數(shù)量及相關(guān)記錄,上報(bào)當(dāng)班領(lǐng)班;11) 實(shí)時(shí)監(jiān)控消控柜報(bào)警系統(tǒng)的報(bào)警響應(yīng)工作,岀現(xiàn)火警,及時(shí)派機(jī)動(dòng)保安現(xiàn)場(chǎng)核查,具體操作按火警應(yīng)急流程處理;12) 維護(hù)中控室環(huán)境衛(wèi)生;13) 其它消防保安相關(guān)工作。工作內(nèi)容:12) 6:45 7:00規(guī)范著裝,參加班前會(huì)議;13) 7:00 7:15閱讀上一班記錄,跟進(jìn)未處理事項(xiàng),整理中控室內(nèi)

12、物品;14) 7:15 9:00對(duì)園區(qū)內(nèi)所有周界、部分門禁、室內(nèi)紅外系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試,檢查消防控制柜運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障立即上報(bào)當(dāng) 班領(lǐng)班;15) 9:00 9:30匯總測(cè)試、檢查結(jié)果;16) 10:00 11:00,并記錄,如有異常及時(shí)上報(bào)當(dāng)班領(lǐng)班;17) 11:00 11: 30由巡邏崗來(lái)頂崗吃飯;18) 12:00 13:00檢查消防主機(jī)運(yùn)作情況;19) 13:00 14:00實(shí)時(shí)監(jiān)控視頻畫面,處理周界、門禁、室內(nèi)入侵報(bào)警系統(tǒng)的報(bào)警響應(yīng)工作,出現(xiàn)報(bào)警,按照相關(guān)流程指派機(jī)動(dòng)隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)查看,上報(bào)當(dāng)班領(lǐng)班;20) 14:00 15: 00檢查消防主機(jī)運(yùn)作情況;21) 15:00 16:00匯總各項(xiàng)數(shù)據(jù)

13、;22) 16:00 17:00實(shí)時(shí)監(jiān)控視頻畫面,處理周界、門禁、室內(nèi)入侵報(bào)警系統(tǒng)的報(bào)警響應(yīng)工作;23) 17:00: 18:30對(duì)園區(qū)內(nèi)所有周界、部分門禁、室內(nèi)紅外系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試,檢查消防控制柜運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障立即上報(bào)當(dāng)班領(lǐng)班;24) 18:30 19:00完成當(dāng)天所有數(shù)據(jù)的匯總,清點(diǎn)物品,打掃衛(wèi)生,準(zhǔn)備交班;25) 其中每半小時(shí)查看一次消防控制柜運(yùn)行情況,并作好登記,出現(xiàn)異常立即上報(bào)相關(guān)人員;崗位名稱大堂執(zhí)勤人數(shù)2人班次白/夜班運(yùn)轉(zhuǎn)方式做一休一(24H)工作時(shí)間7:00-19:00/19:00-7:00崗位職責(zé):1) 站姿標(biāo)準(zhǔn),持跨立姿勢(shì),嚴(yán)肅、干凈利索而不失靈活,呈前跨立姿勢(shì),做禮儀服務(wù)

14、(主動(dòng)熱情,面帶微笑,俯身致意問(wèn) 候)。戴好符合崗位要求的白手套、佩戴好耳機(jī);2) 針對(duì)所有進(jìn)入大樓的員工進(jìn)行胸卡檢查,指引員工辦理登記;3) 禮貌接待所有訪客,指導(dǎo)他們辦理相關(guān)登記手續(xù);4) 針對(duì)大堂門口的車輛進(jìn)行管控和指引,確保交通順暢,告知進(jìn)入車輛進(jìn)岀流程,園區(qū)行車規(guī)定,如,限速5公里,園區(qū)內(nèi)不得在非指定區(qū)域吸煙,需將車輛停放在地面停車位,并指導(dǎo)車輛停放;5) 視線范圍內(nèi)的其他突發(fā)事件的初級(jí)處理并匯報(bào)領(lǐng)班;6) 根據(jù)伊頓物品管控流程,查驗(yàn)岀門單及辦理相關(guān)手續(xù);7) 提供大堂雨傘岀借服務(wù);8) 維護(hù)大堂內(nèi)部秩序,禁止人員在大堂內(nèi)大聲喧嘩;工作內(nèi)容:1) 6:45按規(guī)定著裝整齊;2) 6:4

15、5 7:00參加班前會(huì);3) 790接崗后與一班隊(duì)員移交 ,物品及相關(guān)事項(xiàng)交接清楚。檢查周邊環(huán)境及相關(guān)設(shè)施是否齊全完好:4) 07:00-08:00大堂門口立崗執(zhí)勤,監(jiān)督所有員工佩戴胸卡進(jìn)入大樓,不得代刷、冒刷卡;(與地庫(kù)崗每小時(shí)輪換立崗)5) 08:00 10:00上班高峰,針對(duì)進(jìn)入大樓的所有人員進(jìn)行胸卡檢查,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交通秩序,做好車輛管控及指引;6) 11:00 12:00由領(lǐng)班/巡邏頂崗用餐;7) 12:00 17:00立崗隊(duì)員指揮訪客車輛有序進(jìn)出,控制出租車進(jìn)入園區(qū),VIP車輛免檢放行;坐崗隊(duì)員進(jìn)行訪客登記和 外包施工工人外岀檢查;8) 17:00-18:00下班高峰,對(duì)于進(jìn)入大堂區(qū)域

16、的車輛進(jìn)行指引,確保員工安全有序離開(kāi)大樓;9) 18:30 19:00整理崗上物品,打掃衛(wèi)生;10) 19:00 19:20參加班后會(huì)議。崗位名稱巡邏機(jī)動(dòng)崗執(zhí)勤人數(shù)2人班次常日班運(yùn)轉(zhuǎn)方式做五休二(8小時(shí))工作時(shí)間09:00-18:00崗位職責(zé):1) 配合各崗位做好日常交替,戴好符合崗位要求的白手套、佩戴好耳機(jī);2) 按照崗位操作流程及規(guī)定,做好大樓內(nèi)部的安全巡查;3) 密切觀察周圍動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)可疑情況,立即通知當(dāng)班領(lǐng)班及保安經(jīng)理;4) 針對(duì)各類突發(fā)事件,按照緊急響應(yīng)流程,進(jìn)行響應(yīng)及處理;5) 不定時(shí)對(duì)大樓內(nèi)部的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,如有異常及時(shí)匯報(bào)給保安經(jīng)理;6) 定期跟蹤物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修進(jìn)度,

17、直至故障解決;7) 做好大樓內(nèi)部的人員管控及檢查,針對(duì)未佩戴胸卡的人員進(jìn)行盤問(wèn)及指引;8) 配合完成上級(jí)交代的其他事宜;工作內(nèi)容:1)8:45按規(guī)定著裝整齊;2) 08:45-09:00查看交接記錄本,了解上個(gè)班次的執(zhí)勤情況;3) 9:00 10:00配合大堂崗隊(duì)員,針對(duì)進(jìn)入大樓的所有人員進(jìn)行胸卡檢查,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交通秩序,做好車輛管控及指引;4) 10:00-11:00檢查大樓各樓層的物業(yè)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修;5) 11:00-13:00換各崗位隊(duì)員輪流就餐;6) 13:00-14:00安全巡查(大樓內(nèi)部人員流動(dòng)情況、消防安全檢查、物業(yè)設(shè)施設(shè)備檢查)7)15:00-16:00檢查大

18、樓內(nèi)部的門禁設(shè)備運(yùn)行情況,確保所有的門窗處于關(guān)閉狀態(tài);8)17:00-18:00下班高峰,配合大堂崗隊(duì)員進(jìn)行車輛管控,確保大堂門口道路暢通;9) 18:00整理崗上物品,打掃衛(wèi)生下班;崗位名稱地庫(kù)崗執(zhí)勤人數(shù)2人班次白/夜班運(yùn)轉(zhuǎn)方式做五休二(16h)工作時(shí)間7:00-15:00/15:00-23:00崗位職責(zé):1) 坐姿標(biāo)準(zhǔn),做禮儀服務(wù)(主動(dòng)熱情,面帶微笑,俯身致意問(wèn)候)。戴好符合崗位要求的白手套、佩戴好耳機(jī);2) 按照崗位操作流程接待訪客及貨運(yùn)車輛,認(rèn)真填寫訪客及貨運(yùn)車輛登記;3) 注意VIP車輛并給與免檢放行;施工的進(jìn)入接待登記和離開(kāi)時(shí)的物品檢查;4) 維護(hù)地庫(kù)內(nèi)外的良好秩序,保持岀入口道路

19、暢通。密切注意外圍臨時(shí)車位的停車情況,控制無(wú)權(quán)限的車輛進(jìn)入;5) 例行檢查人員或車輛證件時(shí),禮貌,大方,得體;6) 密切觀察周圍動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)可疑情況,立即通知機(jī)動(dòng)巡邏崗;7) 不定時(shí)的對(duì)外包人員進(jìn)行包裹檢查工作,與領(lǐng)班一起執(zhí)行例行檢查工作;8) 針對(duì)保潔和外包人員進(jìn)行開(kāi)包檢查;工作內(nèi)容:1) 6:45按規(guī)定著裝整齊;2) 6:45 7:00參加班前會(huì);3) 7:00接崗后與上一班隊(duì)員移交物品及相關(guān)事項(xiàng)。檢查周邊環(huán)境及相關(guān)設(shè)施是否齊全完好;4) 08:00-10:00 針對(duì)進(jìn)入地庫(kù)的訪客及貨運(yùn)車輛進(jìn)行登記及指引,VIP車輛免檢放行,保持道路暢通;5) 11:00 12:00由領(lǐng)班/巡邏頂崗用餐;6

20、) 12:00 17:00針對(duì)進(jìn)出大樓的所有車輛、物品進(jìn)行登記檢查,如發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)上報(bào)當(dāng)班領(lǐng)班;7) 17:00后,對(duì)下班保潔和外包人員進(jìn)行開(kāi)包檢查;8) 17:00-18:00 下班高峰,配合大堂崗隊(duì)員進(jìn)行車輛管控,確保大堂門口道路暢通;9) 18:30 19:00整理崗上物品,打掃衛(wèi)生;10) 19:00 19:20參加班后會(huì)議。四、培訓(xùn)體系Word文檔僅限參考崗位大堂階段實(shí)習(xí)期培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)3天培訓(xùn)形式理論+實(shí)操考核時(shí)間第3天培訓(xùn)內(nèi)容1, 車輛指揮2, 立崗規(guī)范3, 各種證件識(shí)別4, 大堂訪客接待流程5, 人員引領(lǐng)6, 門崗檢查技巧及出門單識(shí)別7, 應(yīng)急事件處理8, 各樓層及地下室分布狀

21、態(tài)及功能9, 巡檢路線和巡檢技巧10, 報(bào)警響應(yīng)流程11, 匯報(bào)機(jī)制(常規(guī)和應(yīng)急匯報(bào)機(jī)制)12, 園區(qū)區(qū)域了解13, 外部供應(yīng)商控制流程培訓(xùn)目標(biāo)一、園區(qū)基本物理知識(shí)(30%):1,園區(qū)停車場(chǎng)分布2,各樓層分布狀態(tài)二、業(yè)務(wù)知識(shí)(30%):1,崗位操作基本流程2,巡檢期間的注意事項(xiàng)三、人員,車輛,物品管控(30%):1,門崗檢查技巧和方法 2,證件識(shí)別能力四、突發(fā)事件處置能力(10%):1,電梯故障處理流程2,大型活動(dòng)的管控3,門禁報(bào)警系統(tǒng)的了解4,消防報(bào)警響應(yīng)的處理流程培訓(xùn)計(jì)劃第1天-上午熟悉大樓環(huán)境及崗位分布-下午崗位業(yè)務(wù)技能理論培訓(xùn)第2天-上午崗位技能實(shí)踐培訓(xùn)-下午崗位業(yè)務(wù)技能實(shí)踐培訓(xùn)第3天

22、-上午崗位技能綜合性培訓(xùn)-下午崗位業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)考核-3天培訓(xùn)崗位中控階段試用期培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)3天培訓(xùn)形式理論+實(shí)操考核時(shí)間第3天培訓(xùn)內(nèi)容1, 消防聯(lián)動(dòng)控制器的認(rèn)識(shí)和理解2, 紅外報(bào)警系統(tǒng)簡(jiǎn)介3, 門禁報(bào)警系統(tǒng)簡(jiǎn)介4, CCTV系統(tǒng)簡(jiǎn)介5, 突發(fā)事件處理描述,處理流程及善后措施6, 中控室人員進(jìn)岀管理制度7, 設(shè)備故障報(bào)修8, 緊急聯(lián)系方式培訓(xùn)目標(biāo)一、基本素質(zhì):(40%)1, 信息保密意識(shí)2, 安全防范意識(shí)二、業(yè)務(wù)操作能力和技能(60%):1, 消防聯(lián)動(dòng)控制器的操作和原理解釋2, 紅外報(bào)警系統(tǒng)操作和認(rèn)知3, 門禁報(bào)警系統(tǒng)的操作和認(rèn)知4, CCTV系統(tǒng)操作5, 突發(fā)事件處理6, 各類系統(tǒng)報(bào)警響應(yīng)處理7,

23、 常規(guī)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃第1天-上午了解各崗位的操作流程以及崗位布置-下午了解中控室的設(shè)備功能及操作培訓(xùn)第2天-上午消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)操作、門禁報(bào)警響應(yīng)流程培訓(xùn)-下午CCTV基本操作及突發(fā)事件的響應(yīng)處理第3天-上午各類系統(tǒng)報(bào)警響應(yīng)及設(shè)備設(shè)施維護(hù)-下午崗位業(yè)務(wù)基本考核(包括:門禁操作,消防系統(tǒng)基本操作,CCTV操作,電梯電話操作,報(bào)警響應(yīng)操作等)崗位地庫(kù)+機(jī)動(dòng)巡邏階段長(zhǎng)期培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)3天培訓(xùn)形式理論+實(shí)操考核時(shí)間第3天培訓(xùn)內(nèi)容1, 車輛指揮及管理2, 立崗規(guī)范3, 各種證件識(shí)別4, 訪客接待及指引5, 胸卡檢查技巧及岀門單識(shí)別6, 應(yīng)急事件處理7, 各樓層及地下室分布狀態(tài)及功能8, 巡檢路線和巡檢技巧9,

24、報(bào)警響應(yīng)流程10, 匯報(bào)機(jī)制(常規(guī)和應(yīng)急匯報(bào)機(jī)制)11, 園區(qū)區(qū)域了解12, 外部供應(yīng)商控制流程培訓(xùn)目標(biāo)一、園區(qū)基本物理知識(shí)(30%):1,園區(qū)停車場(chǎng)分布2,各樓層分布狀態(tài)二、業(yè)務(wù)知識(shí)(30%):1,崗位操作基本流程2,巡檢期間的注意事項(xiàng)三、人員,車輛,物品管控(30%):1,門崗檢查技巧和方法 2,證件識(shí)別能力四、突發(fā)事件處置能力(10%):1,電梯故障處理流程2,大型活動(dòng)的管控3,門禁報(bào)警系統(tǒng)的了解 4,消防報(bào)警響應(yīng)的處理流程培訓(xùn)計(jì)劃第1天-上午了解各崗位的操作流程以及崗位布置-下午下午崗位業(yè)務(wù)技能理論培訓(xùn)第2天-上午崗位技能實(shí)踐培訓(xùn)-下午崗位業(yè)務(wù)技能實(shí)踐培訓(xùn)第3天-上午-上午崗位技能綜合

25、性培訓(xùn)-下午-下午崗位業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)考核崗位所有崗位階段轉(zhuǎn)正期培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)每周五培訓(xùn)形式理論+實(shí)操考核時(shí)間每月底培訓(xùn)內(nèi)容1, 人員管控流程(員工、外包商、訪客、快遞員、政府官員、司機(jī)等)2, 車輛管控流程(員工車輛、訪客及貨運(yùn)車輛、老板車輛、岀租車、政府車輛、非機(jī)動(dòng)車輛)3, 物品管控流程(伊頓所屬物品、可疑物品、危險(xiǎn)物品、外來(lái)物品)4, 門禁系統(tǒng)的基本構(gòu)造、報(bào)警功能及響應(yīng)流程5, 消防系統(tǒng)的基本操作及報(bào)警響應(yīng)流程6, 電梯緊急電話的接聽(tīng)及響應(yīng)流程7, 辦公室安全巡查的重點(diǎn)及處理流程8, 匯報(bào)機(jī)制(常規(guī)和應(yīng)急匯報(bào)機(jī)制)9, 保安禮節(jié)禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)一、人車物管控(30%):1,檢查技巧和方法2,證件

26、識(shí)別能力二、突發(fā)事件處置能力(30%):1,對(duì)設(shè)備的熟悉程度2,匯報(bào)程序3,事件響應(yīng)速度三、安全巡查(30%):1,安全巡查區(qū)域及重點(diǎn) 2,巡查情況記錄及匯報(bào) 3,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如何處理四、保安禮節(jié)禮儀(10%):1,保安儀容儀表2,崗位形象3,服務(wù)用語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃第1周:人車物的管控流程第2周:突發(fā)事件的響應(yīng)及匯報(bào)流程第3周:辦公室安全巡查第4周:保安禮節(jié)禮儀培訓(xùn)-7天培訓(xùn)(每周)五、考核體系考評(píng)和獎(jiǎng)懲方法考評(píng)目的:為規(guī)范保安值勤紀(jì)律,提高服務(wù)質(zhì)量;樹立 CCG EATON企業(yè)形象;更好地提高保安工作責(zé)任心和積極 性;從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行考評(píng)??荚u(píng)等級(jí):A級(jí):月度服務(wù)之星1名B級(jí):周度服務(wù)之

27、星 3-4C級(jí):月度機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)待定處罰等級(jí):1級(jí):警告待定2級(jí):違紀(jì)待定3級(jí):開(kāi)除待定考核標(biāo)準(zhǔn)和方式:A級(jí)標(biāo)準(zhǔn):1, 能夠遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度并無(wú)違紀(jì)的。2, 在值勤中認(rèn)真負(fù)責(zé),能起到模范帶頭作用的。3, 在日常工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),受到公司通報(bào)表?yè)P(yáng)的。4, 工作中結(jié)合崗位職責(zé)積極提岀合理化建議,經(jīng)采納后該崗位值勤質(zhì)量有明顯提高的。考核標(biāo)準(zhǔn)和方式:1級(jí)標(biāo)準(zhǔn):1, 能夠遵守公司和保安各項(xiàng)規(guī)章制度并無(wú)違紀(jì)的。2, 工作責(zé)任心不高,造成工作被動(dòng)或失誤的。3, 儀容儀表、文明用語(yǔ)、禮節(jié)禮貌不符和公司規(guī)定的。4, 不熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),向員工提供不準(zhǔn)確信息或交接班發(fā)生證 件丟失或錯(cuò)誤的。5, 所在崗位各種記錄不按歸定填

28、寫或弄需作假的。5, 在日常工作中給公司或部門贏得榮譽(yù)的。6, 在工作中敢抓管理提建議,使本班整體工作走在 保安隊(duì)前列的。B級(jí)標(biāo)準(zhǔn):2級(jí)標(biāo)準(zhǔn):1,能夠遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度并無(wú)違紀(jì)的。1,本班工作值勤紀(jì)律松散,全月遭投訴二次以上的。2,值勤中認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各種安全隱2,無(wú)故不參加公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議,在測(cè)試中不及格的?;?為公司財(cái)產(chǎn)安全作出貢獻(xiàn)的。3,在值勤中串崗、脫崗、聊天、電話聊天的。3,工作主動(dòng),文明禮貌,服務(wù)態(tài)度好,在值勤中受到4,所在崗位各種記錄不按歸定填寫或弄虛作假的。來(lái)賓訪客表?yè)P(yáng)的。5,紅外線、門禁、消防各種報(bào)警,巡查不合格的4,在工作中敢抓管理提建議,使本班整體工作全月

29、6,利用工作職權(quán)便利向廠商索取錢物 ,故意刁難的。無(wú)違紀(jì)、無(wú)投訴的。7,在值勤中簡(jiǎn)單粗暴、口岀污言穢語(yǔ)和客戶發(fā)生口角的。5,拾金不昧,主動(dòng)上交,且價(jià)值較大的。8,在工作中,不聽(tīng)上級(jí)安排,鬧情緒,挑弄是非,影響團(tuán)結(jié)的。6,值勤崗位立崗時(shí)間為5小時(shí)以上,工作上無(wú)過(guò)失,無(wú)投訴的。7,積極參加公司組織的各種培訓(xùn)、會(huì)議,在測(cè)試中取得優(yōu)異成績(jī)的。C級(jí)標(biāo)準(zhǔn):開(kāi)除:1,能夠遵守保安各項(xiàng)規(guī)章制度并無(wú)違紀(jì)的。1,在工作中給公司或客戶單位帶來(lái)負(fù)面影響的。2,在值勤中敢于管理、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的。2,在值勤中因工作失職,給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的。3,結(jié)合崗位實(shí)際操作積極提岀合理化建議,采納后3,在執(zhí)勤中打架斗毆挑弄是

30、非,影響保安聲譽(yù)的。該崗位值勤質(zhì)量有明顯提高的。4,在工作中嚴(yán)重違反保安規(guī)定,給其他隊(duì)員帶來(lái)影響的。4, 值勤崗位立崗時(shí)間為 5小時(shí)以上,并能認(rèn)真工作 的。5, 本月查崗、稽查當(dāng)中無(wú)違規(guī)違紀(jì)和客戶投訴的。6, 全月無(wú)因工作過(guò)失而造到員工投訴的。7, 能積極向新隊(duì)員傳授業(yè)務(wù)知識(shí),主動(dòng)幫助隊(duì)友解 決困難的。5,自身要求不高,不抓管理全班工作松、散、差的??己藢?shí)施細(xì)則:所有考核實(shí)行記分制具體操作如下:考核共分為:五大項(xiàng)、其中四大項(xiàng)十個(gè)小項(xiàng)每一項(xiàng)滿分為10,6分算及格6分以下算不及格連續(xù)在同一個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)兩次不及格將取消該項(xiàng)的考核領(lǐng)班進(jìn)行培訓(xùn)、另有一大項(xiàng)為附加分。1.勤務(wù)考核:1,遲到、早退一次扣1-2分

31、(20分鐘以內(nèi)20分鐘以上扣5分)、當(dāng)月累計(jì)兩次扣5分、兩次以上將取消該項(xiàng)考核。2,不遵守公司請(qǐng)消假制度、曠工、私自調(diào)班一次扣20分。2.業(yè)務(wù)考核:1,對(duì)部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)落實(shí)不到位的、考核沒(méi)有到達(dá)規(guī)定分?jǐn)?shù)的扣2-5分。2, 立崗時(shí)形象差、交通手勢(shì)不標(biāo)準(zhǔn)、影響正常的車輛進(jìn)岀和停放規(guī)定、一次扣2分。3, 對(duì)訪客接待反映慢、語(yǔ)言溝通能力差、訪客單填寫有遺漏、服務(wù)層次低一次扣2分。4, 對(duì)物品檢查、出門證核對(duì)不仔細(xì),出現(xiàn)問(wèn)題的一次扣5分。5, 處理各類報(bào)警的反應(yīng)速度慢、不按照規(guī)定操作一次扣5分;6, 公司內(nèi)發(fā)生緊急裝況處理不及時(shí)、應(yīng)變能力差、造成一定損失,一次扣5分;團(tuán)隊(duì)合作考核:1, 工作中斤斤計(jì)

32、較、對(duì)新隊(duì)員有譏笑,諷刺,挑弄是非,影響團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定一次扣 5分,不配合領(lǐng)班工作、我行我素一次扣10分。2, 不配合領(lǐng)班、隊(duì)長(zhǎng)管理、工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、對(duì)領(lǐng)班、隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)面頂撞一次扣5-10分嚴(yán)重的將被開(kāi)除。3, 當(dāng)月本班工作遭到兩起投訴、當(dāng)班領(lǐng)班扣5分。4, 上班期間保安與保安之間發(fā)生口角岀現(xiàn)爭(zhēng)吵、或?qū)绗F(xiàn)動(dòng)手情況的當(dāng)月獎(jiǎng)金全部取消、情節(jié)嚴(yán)重的將開(kāi)除。 執(zhí)勤紀(jì)律考核:1, 當(dāng)班領(lǐng)班發(fā)現(xiàn)隊(duì)員出現(xiàn)違規(guī)時(shí)沒(méi)有及時(shí)處理、和上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)一次扣20分。2, 上班期間看報(bào)、玩手機(jī)等作一些與崗位無(wú)關(guān)的事情、一次扣 20分。3, 不按規(guī)定著裝,留長(zhǎng)發(fā),長(zhǎng)指甲,胡須,形象較差一次扣10分,不經(jīng)常清洗制服,上班著制服,皮鞋較臟一次

33、扣1-5 分。4, 在崗期間警惕性不高、對(duì)進(jìn)岀人、車、物、管制岀現(xiàn)漏洞的扣10分。5, 工作時(shí)間竄崗、脫崗、酒后上崗一次扣10分。附加分:1, 在工作中提岀有效建議使整體工作穩(wěn)步提高獎(jiǎng)2-5分。2, 工作中受到公司領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓訪客表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)5-10分(以郵件為準(zhǔn))3, 工作中拾金不昧價(jià)值較大、主動(dòng)上交獎(jiǎng)1-20分不等。4, 配合客戶單位工作服從管理主動(dòng)配合加班、全年無(wú)休假獎(jiǎng)1-10分。5, 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作、主動(dòng)幫助新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)知識(shí)、發(fā)現(xiàn)隊(duì)友出現(xiàn)工作上失誤時(shí)及時(shí)提醒、發(fā)現(xiàn)同事違規(guī)時(shí)及時(shí)阻 止便上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng):1-20分。6, 在處理突發(fā)事件、和緊急狀況時(shí)表現(xiàn)岀色為公司挽回公司損失者獎(jiǎng)1-20分。XX衛(wèi)駐

34、伊頓保安隊(duì)員月度績(jī)效考核被考核人:崗位:入職日期:序項(xiàng)目等級(jí)非常很差一般較好很好1行為規(guī)范) 著裝。上班時(shí)間必須穿保安標(biāo)準(zhǔn)制服 ,著裝整潔,干凈,沒(méi)有披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足等行為/!)交接班規(guī)范。交接班行為舉止標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,符合相關(guān)規(guī)定,精神飽滿,并能夠有效進(jìn)行工作交接.3) 行為舉止。精神飽滿,姿態(tài)端正,動(dòng)作規(guī)范,舉止文明;沒(méi)有挖鼻孔,玩手機(jī), 吸煙,隨地吐痰等不文明行為4) 語(yǔ)言。在工作中使用語(yǔ)言簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確、文明規(guī)范,說(shuō)話要和氣,經(jīng)常使用你好、請(qǐng)、您、對(duì)不起、謝謝、再見(jiàn)”等文明用語(yǔ)5i)崗位紀(jì)律。在規(guī)定的范圍內(nèi)開(kāi)展保安服務(wù)工作,嚴(yán)禁超越職責(zé)權(quán)限。嚴(yán)格履行崗位職責(zé),不做與

35、保安服務(wù)無(wú)關(guān)的事情。A. 不刁難訪客、維護(hù)商、快遞等。B. 工作不脫崗、空崗、睡崗;不遲到、早退。C. 遵守博世內(nèi)部的規(guī)章制度,不隨意打聽(tīng)、記錄、傳播伊頓的機(jī)密事項(xiàng)。D. 未經(jīng)允許不動(dòng)用伊頓公司物品和接受贈(zèng)送的禮品。E. 有重要情況要妥善處置并及時(shí)上報(bào),不遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。F. 認(rèn)真填寫值班記錄,做好交接班工作,有效傳遞工作任務(wù)和信息。6) 個(gè)人衛(wèi)生/內(nèi)務(wù)衛(wèi)生個(gè)人形象干凈整潔,身體沒(méi)有異味;能夠維護(hù)保安室環(huán) 境和更衣室衛(wèi)生,不在公共場(chǎng)合吸煙) 道德品質(zhì)誠(chéng)實(shí),可靠,積極進(jìn)??;工作努力,有正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀2伊頓(中國(guó))總部物理知識(shí)1)外圍周界熟知伊頓(中國(guó))總部周界區(qū)域 ,方向感很強(qiáng),能夠快

36、速定位物理 方位2)外部公共區(qū)域熟知熟知伊頓(中國(guó))總部園區(qū)公共區(qū)域(如:保安室,地下停車場(chǎng),消防疏散方向),方向感很強(qiáng),能夠快速定位物理方位3)內(nèi)部/大樓基本分布熟知伊頓(中國(guó))總部大樓內(nèi)部公司分布,公共區(qū)域和設(shè)施設(shè)備等,能夠讀懂建筑平面圖4)重要區(qū)域/重要部位熟知伊頓(中國(guó))總部大樓重要區(qū)域和重要部位,能夠迅速準(zhǔn)確辨別和定位,能夠讀懂建筑平面圖3伊頓文化1)伊頓企業(yè)熟知伊頓公司業(yè)務(wù),能夠清晰舉例說(shuō)明伊頓公司三件產(chǎn)品,初步了解伊頓企業(yè)文化2)了解伊頓(中國(guó))總部管理層,有VIP服務(wù)意識(shí),能夠準(zhǔn)確辨別VIP車輛3)安保理念了解伊頓安保組織結(jié)構(gòu) ,了解伊頓(中國(guó))總部安全體系和安全 理念。4伊頓

37、安保業(yè)務(wù)流程大堂1)各類人群進(jìn)岀控制。熟知伊頓(中國(guó))總部對(duì)人員進(jìn)岀的安全規(guī)定 ,能夠 對(duì)各類人群(員工,外包服務(wù)商,訪客,供貨商,維護(hù)商,政府機(jī)關(guān)等)進(jìn)岀伊頓 公司進(jìn)行合理管控,有效識(shí)別各類身份證件并合理甄別和檢查人員證件 ,很少 引起投訴或發(fā)生沖突。2)各種車輛進(jìn)岀控制熟知伊頓(中國(guó))總部對(duì)車輛進(jìn)岀的安全規(guī)定,能夠?qū)Ω鞣N車輛(員工、外包服務(wù)商、班車、岀租車、訪客、供貨商等)進(jìn)岀進(jìn)行 合理管控,有效識(shí)別并合理甄別和檢查車輛岀入證件,車輛離開(kāi)能夠詳細(xì)檢查車輛,防止公司物品丟竊。4、應(yīng)急事情處理能力。個(gè)體綜合素質(zhì)高 ,掌握急救,消防等應(yīng)急技能;能夠?qū)?突發(fā)事件反應(yīng)迅速,準(zhǔn)確判斷和解讀現(xiàn)場(chǎng)情況,并

38、采取合理有效的處置方法。5、安全操作文檔管理。熟知伊頓(中國(guó))總部安全規(guī)定的操作流程,規(guī)范和指導(dǎo)文檔信息填寫,能夠主動(dòng)收集和管理安全操作流程相關(guān)文檔(如:整理,索引,歸檔等)。6、報(bào)警響應(yīng)執(zhí)行。能夠準(zhǔn)確解讀中控室發(fā)布報(bào)警信息指令,并能夠迅速趕到報(bào)警現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,出現(xiàn)異常情況時(shí)能夠采取合理有效控制 手段,同時(shí)能夠簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確向中控匯報(bào)。7、大型活動(dòng)安全控制。熟知伊頓(中國(guó))總部安全規(guī)定的大型活動(dòng)的管控流 程,能夠有效合理執(zhí)行相關(guān)安全管控措施,岀現(xiàn)異常情況時(shí),能夠主動(dòng)協(xié)調(diào)。8、信息安全管控。熟知伊頓(中國(guó))總部安全規(guī)定的信息安全管控規(guī)定,有信息安全意識(shí),對(duì)拍照錄音等行為能有效合理的進(jìn)行

39、管控。9、安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。有安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力,能夠有效進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并有針對(duì)性地提岀合理化建議。10、安全服務(wù)意識(shí)。有安全服務(wù)意識(shí),能夠合理的平衡安全風(fēng)險(xiǎn)和安全服務(wù) , 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,準(zhǔn)確地進(jìn)行判斷,采取適宜的管控,并提供滿意的服務(wù),沒(méi)有投 訴和沖突。巡邏崗位1.巡邏計(jì)劃和方案。熟知伊頓(中國(guó))總部安全規(guī)定的巡邏計(jì)劃和方案(包 括路線,頻次,方位),能夠有效執(zhí)行巡邏方案,有巡檢經(jīng)驗(yàn)和巡檢技巧。2.巡邏檢查項(xiàng)目。熟知伊頓(中國(guó))總部安全規(guī)定的巡邏路線檢查項(xiàng)目,在執(zhí)行過(guò)程中,能夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行檢查項(xiàng)目,盡職盡責(zé),一絲不茍。特別說(shuō)明:1. 合理化建議:在工作中能夠有針對(duì)性地提岀合理化建議,對(duì)安保工作有重

40、大改進(jìn)意見(jiàn)的,應(yīng)酌情考慮評(píng)估提高一個(gè)檔次或增加0.5分。2. 嚴(yán)重違紀(jì):如果岀現(xiàn)工作重大失誤或違反崗位紀(jì)律的(如睡崗,打架)或引起嚴(yán)重投訴的,評(píng)估將整體下降一個(gè)檔次或減少0.5分,情節(jié)嚴(yán)重者,應(yīng)辭退。得分:注:1、參與本評(píng)估系統(tǒng)條件:(1)保安入職超過(guò)3個(gè)月(2 )通過(guò)三個(gè)月資格考試。2、如果評(píng)估分?jǐn)?shù)小于2分,應(yīng)考慮辭退;如果評(píng)估分?jǐn)?shù)小于 2.5分,應(yīng)考慮重點(diǎn)觀察,一個(gè)月后,如果沒(méi)有改進(jìn),應(yīng)考慮辭退。考核人簽名:考核日期:XX衛(wèi)駐伊頓(中國(guó))保安實(shí)習(xí)期考試試卷(3天)進(jìn)入伊頓時(shí)間考試時(shí)間姓名得分一、判斷題(每題1分,共10分)1、 保安員帽沿下發(fā)長(zhǎng)可以超過(guò)3cm。錯(cuò)誤2、 保安員在上班之前應(yīng)不

41、食用以下食物,如:生蔥、蒜、韭菜等。正確3、 保安員工作中應(yīng)該使用“請(qǐng),您好,請(qǐng)您配合我們工作”等文明用語(yǔ)。正確4、保安員在工作中,不應(yīng)有挖鼻、揉眼、剔牙、剪指甲等行為。正確5、保安員可以接受員工贈(zèng)與的禮品。錯(cuò)誤6、門崗保安員可以到中控室進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)的操作。錯(cuò)誤7、 當(dāng)客人需要代為保管物品時(shí),在征得領(lǐng)班、隊(duì)長(zhǎng)同意后可為客人代管。正確 &保安員上班時(shí)不應(yīng)該染發(fā)。正確9、保安員立崗時(shí),如果累了,姿勢(shì)可以變換稍微休息的姿勢(shì)。錯(cuò)誤10、保安員執(zhí)勤時(shí),可以私自處理拾到的物品。錯(cuò)誤二、單選題(每題 1分,共8分)(1)CCG呆安交接班的時(shí)間是幾點(diǎn)鐘 ?門崗保安工作可以分為幾個(gè)班 ?CA、6:00和18:0

42、0;白班和夜班;B、6:00和18:00;白班、中班和夜班C、7:00和19:00;白班和夜班;D、7:00和19:00;白班、中班和夜班(2) 目前伊頓啟用的地下停車場(chǎng)有幾層?幾個(gè)出入口?CA、2層;1個(gè)B、1層;1個(gè)C 2層;2個(gè)D 1層;2個(gè)(3和是哪里的電話? DA、郵件收發(fā)室和前臺(tái);B、物業(yè)和前臺(tái);C、物業(yè)和7號(hào)樓中控室;D 3號(hào)樓中控室和7號(hào)樓中控室;(4) 保安員使用對(duì)講機(jī)互相聯(lián)絡(luò)的呼叫頻率是多少?DA、1頻道;B 5頻道;C、2頻道;D、3頻道(5) 伊頓3號(hào)樓周界是否設(shè)立了安全防范系統(tǒng)?BA、有;B、沒(méi)有C只有北門崗有

43、D只有東門崗有(6)XX衛(wèi)駐伊頓(中國(guó))總部的有幾個(gè)領(lǐng)班?CA、2個(gè)B、3個(gè)C、4個(gè)D、5個(gè)(7)伊頓(中國(guó))總部攜帶物品離開(kāi)的安全管控憑證有幾種?AA、1種B、2種C、3種D、4種(8)伊頓(中國(guó))總部老板車輛進(jìn)出7號(hào)樓地庫(kù)憑證是什么?BA、胸卡B、道閘磁卡C、呼叫保安 D不用刷卡三、多選題(每題 2分,共10分)(1)保安應(yīng)具有的道德品質(zhì)有哪些?A、B、C DA、誠(chéng)實(shí);B、積極進(jìn)??;C文明禮貌;D工作態(tài)度端正;E、遲到早退(2)以下哪些行為舉止在工作中是禁止的?A、B C、D、EA、玩手機(jī);B、公共場(chǎng)所吸煙;C、隨地吐痰;D說(shuō)臟話;E、嚼口香糖保安著裝有哪些要求 ?A、B D、EA、整潔干

44、凈;B不挽袖子,不卷褲腿;C帽子歪戴;D不穿拖鞋;E、不敞懷(4)接待訪客應(yīng)適用的文明用語(yǔ)有哪些?A、B、C、DA、您好;B、對(duì)不起;C謝謝;D請(qǐng)稍等;E、你是誰(shuí);F、管你什么事(5)XX衛(wèi)駐伊頓(中國(guó))總部的保安的崗位分布有哪些?A B D EA、地庫(kù);B、大堂;C、中控;D、巡邏機(jī)動(dòng)E、倉(cāng)庫(kù)四、簡(jiǎn)答題(每題 10分,共50分)1、 伊頓(中國(guó))總部共有幾幢大樓?(2分)每幢大樓的樓層基本分布分布情況是什么?(3分)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室在什么區(qū)域?(5分)參考答案:伊頓共有2幢大樓(2分)3號(hào)樓共5層嗎,7號(hào)樓共4層(3分)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室在3號(hào)樓地下1層(5分)2、簡(jiǎn)述員工及訪客的安全管控流程(6分)。員工:通過(guò)目測(cè)判斷是

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