辦公室月初工作計劃工作計劃

1、辦公室月初工作計劃工作計劃篇一：公司辦公室月度工作計劃 篇一：辦公室月度工作計劃明細表(優(yōu)秀模板) 月度工作計劃明細表（辦公室4月份為例）123 篇二：辦公室 年6月份工作總結(jié)及7月份工作計劃 辦公室六月份工作總結(jié) 時間過得很快，一眨眼接手辦公室工作都一個多月了，在項目領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的幫助與配合下，辦公室基本上完成了自己崗位上的各項職責(zé)，下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個簡要的總結(jié)。 六月份完成了以下工作： 1、完成了文件收發(fā)、登記及傳閱歸檔工作。 2、完成了電話傳真收發(fā)工作，項目食堂管理工作，職工的考勤考核工作，后勤保障工作，小車管理工作，會議記錄的整理工作。 3、完成了上報公司關(guān)于開

2、展反腐倡廉專題和自查自糾活動的相關(guān)資料。 4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。 5、完成了公司執(zhí)行力檢查通報的回復(fù)工作。 6、完成了辦公用品，生活用品，桶裝水，煙酒的領(lǐng)取登記制度。 7、完成了所有臨時工勞動合同的簽訂工作。 8、做好了會議安排、接待工作。 9、組織小車司機學(xué)_了公司下發(fā)的相關(guān)文件。 10、完成了上報人力資源部本項目部最新聯(lián)系方式工作。 11、組織項目部全部臨時工進行了體檢。 12、簽訂了公司年度共產(chǎn)黨員（干部）公開承諾表。13、按照公司要求對屆實_生轉(zhuǎn)正定級的民主測評表。 14、完成了年度黨員的黨費收繳。 15、對項目部管理人員進行了廉潔風(fēng)險防控知識測試。 16、依據(jù)公司要求對物資部人

3、員進行了測評 以上是綜合辦公室六月份所完成的各項工作，與項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部室的配合是分不開的。辦公室的工作雖然取得了一定的效果，但離公司和項目部的要求還有一段差距，所以我們更要努力學(xué)_改進，六月份做的好的繼續(xù)努力發(fā)揚，做的不好的在七月份學(xué)_改進。 劉環(huán)環(huán) 年6月30日 辦公室七月份工作計劃 辦公室日常工作繁瑣，機動應(yīng)急工作多。工作中有不足，有需要改進的地方，同時也有可以提升改進的空間。本月工作計劃如下： 1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動做起，全面提升辦公室形象和工作能力，在做好日常工作的同時，有所突破創(chuàng)新。 2、要做好對內(nèi)外來人的接待及各種會議的籌備工作。 3、完成集團公司、公

4、司、漢口指及地方政府來文的收簽、傳閱，整理登記歸檔，項目部文件的上呈下達以及印章的使用管理工作。 4、考勤嚴格按請銷假制度執(zhí)行，逐級領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)登記分別請假種類。 5、做好接聽電話傳真并及時傳達，完成單位車輛的管理及調(diào)配工作， 6、要加強與各級關(guān)系的溝通，要做到有問題隨叫隨到或者有事能及時處理。 7、力爭在最短時間內(nèi)完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。 8、上報公司二季度黨務(wù)工作總結(jié) 9、把項目部廉潔風(fēng)險防控知識測試試卷寄回公司。 10、上報公司“雙百”活動總結(jié)。11、上報檢察院檢企共防匯報材料。 12、六月份人員考勤打印、簽字送至財務(wù)部。 13、完成了辦公用品，生活用品，桶裝水，煙酒的領(lǐng)取登記制度。

5、 劉環(huán)環(huán) 年6月30日篇三：辦公室年1月份工作計劃 海外環(huán)球配送公司辦公室年1月份工作計劃 年1月份對于我司來說是非常重要的1個月，因為元旦、春節(jié)假期都在這個月份，所以辦公室將在后勤保障和日常管理方面做好工作，因此辦公室將在1月份的工作計劃以下幾點： 1、做好辦公室的采購工作，把常用辦公用品的提前量做好，不要出現(xiàn)短缺情況；做好春節(jié)期間各部門、各站區(qū)辦公用品保障工作。 2、加強辦公用品的使用管理，要求各部門各站區(qū)對辦公用品出現(xiàn)異?，F(xiàn)象或問題，及時報告辦公室，進行維修或更換，能夠提前維修的、預(yù)備的提前準備保證工作正常進行。 3、管理好公司食堂的衛(wèi)生及菜品的改進工作，爭取讓員工吃上滿意的飯菜；同時做

6、好春節(jié)期間食堂安排，爭取讓不回家過節(jié)的員工在公司過上一個愉快祥和的春節(jié)。 4、監(jiān)督公司各部門、各宿舍的衛(wèi)生情況，要求各部門各宿舍做好本部門的衛(wèi)生打掃工作，定期檢查，并把檢查結(jié)果登記入冊，打造良好的工作生活環(huán)境。 6、做好各方面安全預(yù)防工作，對公司各部門、各宿舍、各站區(qū)以及王四營大庫通知進行用電安全大檢查，做好春節(jié)期間消防安全預(yù)防工作，要求各部門重視安全，把預(yù)防工作落到實處。 7、做好管理層辦公會議和每周公司例會的安排工作，做好會議記錄和轉(zhuǎn)達到各部門、各站區(qū)，讓各部門、各站區(qū)都知道、了解會議內(nèi)容。8.做好其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，爭取把1月份做好，為春節(jié)過后的工作開好頭。 篇二：行政辦公室月工作計劃

7、計劃一：行政辦公室月工作計劃 很榮幸服務(wù)于我們這個公司團隊。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負責(zé)人，深感責(zé)任重大。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗，結(jié)合實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述 一、對企業(yè)管理工作的理解 企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體

8、運作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。 在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。 二、整體的工作思路 1、行政方面 （1）作為一個成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體

9、。 （2）加強溝通，密切各部門工作關(guān)系，起到一個上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。 （3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字誠信、勤奮、學(xué)_、互助沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。 企業(yè)

10、文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面 組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。 注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè) 施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。 企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心。 2、人力資源方面 人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析

11、，對組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務(wù)。 （1）組織架構(gòu)和人員配備。考慮到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。 （2）人員考核與培訓(xùn)?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。 （3）員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪

12、調(diào)級制度建立，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團隊獎等。 三、近期工作計劃 1、對工作進行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個人負責(zé)多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。 2、強化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。 （1）公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。 （2）公章使用管理規(guī)定。認真監(jiān)督、管理公司印章的使用。 （3）規(guī)范公司的會議管理，

13、實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況。 計劃二：行政辦公室月工作計劃 一、保險，養(yǎng)老保險20xx年的繳費核定，包括偉福（開發(fā)區(qū)）、江盛(讓胡路)，月初辦理保 險的增減（張楠的五險停保、劉金龍五險停保、夏云付五險增加），月末（27-30）偉福（開發(fā)區(qū)）、江盛（讓胡路醫(yī)保、地稅）五險的明細拷貝，如果時間調(diào)整，月初（1-5）日考取。 二、公司文化墻設(shè)計方案的制定及與廣告設(shè)計工作室落實完成。 三、月末（30日）考勤機考勤記錄的導(dǎo)出，1-10日做員工2月份考勤明細，做好員工的請假記錄，根據(jù)考勤做好員工的伙食補助統(tǒng)計，根據(jù)考勤做好員工的午餐補助及公交補助。 四、員

14、工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息，每天更新，依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排，約好面試時間，做好面試人員的登記，人才儲備。 五、各項通知，制度制定發(fā)布及實行與監(jiān)督，行政文件、各部門文件打印和下發(fā)。 六、會議安排及記錄紀要，會議紀要的打印及下發(fā)。 七、辦公用品的統(tǒng)計、采購、發(fā)放。根據(jù)各部門遞交的采購申請，結(jié)合物品的庫存情況，呈交到總經(jīng)理處，按批示，進行采購，做好物品的出庫入庫登記，做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。 八、江盛，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理，與印發(fā)， 九、公司車輛的日常行車管理，各

15、部門用車的派發(fā)。 十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督，總經(jīng)理辦公室及會議室的日常打掃。 十一、大慶晚報每日的領(lǐng)取與報送。 十二、公章的管理工作，公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公司公章使用制度，做到不濫用公章。 計劃三：行政辦公室月工作計劃 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，樹立人本觀念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，努力提高自身素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益的開展工作，為學(xué)校建設(shè)做出貢獻。 二、主要工作 1、加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標。做好辦公室與各個處室的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強化服務(wù)意識

16、。 2、根據(jù)學(xué)校的整體工作要求，具體做好各類會議的安排和準備工作，做好各類會議的記錄、 紀要的整理工作。 3、協(xié)助其他各部門做好重大活動的準備工作和組織工作。 4、做好學(xué)校的各級督導(dǎo)、檔案管理等工作。 5、根據(jù)學(xué)校的各部門的整體工作安排，認真編排好學(xué)校校歷。 6、認真做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時性工作。 三、其他工作 1、認真做好教職工職稱評定、調(diào)整調(diào)動、晉職、晉級、評優(yōu)等統(tǒng)計管理工作；做好全校性報表的統(tǒng)計填報工作。 2、做好學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理工作。 3、做好中考報名工作。 4、做好學(xué)校電教管理工作 5、加強各方面協(xié)調(diào)，圓滿完成各項常規(guī)工作。 計劃四：行政辦公室月工作計劃 一、建立健全人力資源管理

17、的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊 規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：員工手冊（根據(jù)人力資源六大模塊制訂，包括獎懲制度、人事管理制度、員工培訓(xùn)管理制度、新員工考核管理辦法、員工轉(zhuǎn)正程序、考勤管理制度等等）。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，人事行政部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的以人為本的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。 完成時限：20xx年12月至20xx年1月份起草各類管理制度，20xx年

18、1月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。 二、人力資源招聘與配置 人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量；二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工 持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘，表面上看是人事部的工作職責(zé)之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。 三、員工的培訓(xùn)與開發(fā) 盡管每位員工的成功標準各有

19、不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作_慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓(xùn)目標。通過完善員工培訓(xùn)制度，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。 具體實施時間： 1、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制20xx年度公司員工培訓(xùn)計劃，計劃春節(jié)前完成； 2、采用培

20、訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；外聘講師到企業(yè)授課；派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)_；選拔內(nèi)部管理人員對本部門的工作技能進行培訓(xùn)；購買先進管理科學(xué)vcd、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn)；爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。 3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點培訓(xùn)以下幾個方面內(nèi)容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、材料質(zhì)量、心靈激勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。 4、培訓(xùn)時間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)原則上時間自由安排，外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進度

21、適時安排培訓(xùn)。外派人員走出去參加學(xué)_將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計劃安排；組織內(nèi)部vcd 教學(xué)或技術(shù)交流探討會原則上一個月不得低于一次。 四、建立真正以人為本的企業(yè)文化 1、建立內(nèi)部溝通機制。 首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因；最后就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協(xié)協(xié)。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、培訓(xùn)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。并對每次交流

22、進行分析，必要時應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作 篇三：辦公室干事工作計劃 篇一：辦公室文員年個人工作計劃 辦公室文員年個人工作計劃 古人說過，不想做將軍的兵不是好兵。身為一個文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時進一步提高個人的能力，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 一、個人基本情況 我個性比較開朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。我還是個善于學(xué)_，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任

23、就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定這句話，在xx集團實現(xiàn)自己的人生夢想。 辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。 二、對工作崗位的認識 首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點： 1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。 2.領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。 3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力

24、。 但是服從并不是被動，很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。 其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。 三、對未來工作的計劃 1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點： (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具

25、體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。 (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。 (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。 (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。 (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。 (6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作， (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。 (8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，

26、精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。 2.在行政工作中，我將做到以下幾點： (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。 (2)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息， 保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。 (3)做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。 (4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。 (5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作

27、;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。 (6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)_各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。 3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點： (1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。 (2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)_工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。 (3)通過個人自主的學(xué)_來提升知識層次。 我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx集團就是我最好的平臺，我

28、一定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。 4.其他工作篇二：系學(xué)生辦公室干事大一下學(xué)期工作計劃doc1 南昌大學(xué)鄱陽湖校區(qū) 信息工程系學(xué)生會辦公室干事大一下學(xué)期 工 作 計 劃 二0一一年二月二十五日 南昌大學(xué)鄱陽湖校區(qū)信息工程系學(xué)生會辦公室干事大一下學(xué)期工作計劃 南昌大學(xué)鄱陽湖校區(qū)信息工程系學(xué)生會辦公室碩果累累.在協(xié)調(diào),組織,策劃方面做出了不菲的成績;這些成績的獲取是與系領(lǐng)導(dǎo)、老師的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生會辦公室主任的指導(dǎo)，學(xué)生會辦公室全體成員的合作和努力是分不開的. 新的學(xué)期,辦公室將繼續(xù)做好辦公室工作,如：完善辦公室值班制度、文檔規(guī)范管理等等.同時,在老師和主席團的領(lǐng)導(dǎo)

29、下,努力配合整個學(xué)生會的工作,促進學(xué)生會工作運轉(zhuǎn),加強、協(xié)調(diào)各部門與主席團之間、各部門之間的合作關(guān)系.作為辦公室的干事，在新的學(xué)期，為更好的完成工作、提高自己，做以下計劃： 綜合素質(zhì)提升方面， 一、加強部門內(nèi)部團結(jié)、規(guī)范部門工作運作。 在制度建設(shè)方面,我力求把工作做到規(guī)范化和正軌化,真正發(fā)揮辦公室的模范和紐帶作用.在新的學(xué)期, 在秉承過去優(yōu)良工作作風(fēng)的同時,要著重加強工作能力、完善工作機制,力求有序、高效地開展工作,發(fā)揮干事的作用. 第二、加強對值班制度的深化.在上一學(xué)期,學(xué)生會辦公室值班制度是實行輪班制,有助于減輕工作任務(wù),同時也熟悉了學(xué)生會辦公室的管理.由于很多活動都是在辦公室進行,干事值

30、班可以為我們提供了一個認識學(xué)生會工作、熟悉其他部門工作的渠道.但是,有時干事由于私事沒辦法值班,卻沒有向辦公室主任請假,也沒有及時在辦公室內(nèi)部調(diào)班,出現(xiàn)了辦公室值班時間“空人”的情況,給老師、同學(xué)們、部門開展活動都造成很大的不便,阻礙學(xué)生會工作進程,降低了工作效率.在以后的工作開展中,自己將會進行合理安排。 第三、繼續(xù)完善辦公室財物管理.在系領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)老師的關(guān)心、支持下,隨著學(xué)生會辦公硬件的不斷完善,為了充分發(fā)揮學(xué)生會辦公室的作用,把辦公室作為信息工程系對外交流、對內(nèi)溝 通的樞紐。辦公室要及時整理辦公室財物,如辦公桌上的文具要及時補給,會議紀錄要及時整理,活頁紙、簽到表要及時補充,活動后的財物

31、要及時整理并放回,保證工作的正常開展. 第四、認真落實考勤制度. 作為辦公室的干事，將積極參加部門活動，按時值班，認真負責(zé)。 二、加強能力提升,提高思想素質(zhì) 在能力培養(yǎng)方面,首要工作是全面鍛煉熟悉各常規(guī)工作,另外,還要要加強能力素質(zhì)建設(shè),思想素質(zhì)建設(shè),在學(xué)生會的各項活動中培養(yǎng)綜合能力.由此,可以通過以下方式對能力進行鍛煉： 第一、加強本部門常規(guī)工作的學(xué)_與操作能力培養(yǎng).在本學(xué)期,在各項活動開展時,馬上現(xiàn)場熟悉每一項工作操作,盡快進入角色,加快學(xué)_能力.同時,也從中查漏補缺.另外,在較為重要的常規(guī)工作,如學(xué)生會檔案管理等,則在實際操作中掌握. 第二、積極參加辦公室例會.通過參與例會,一方面可以在

32、參與會議的過程中了解學(xué)生會的各項活動從籌劃到定案的過程,充分了解各工作任務(wù)從決策到具體實施的全過程,從中學(xué)_統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力；另一方面,也使更深切熟悉各部門的工作方式和運作；第三方面,也可以讓辦公室成員之間進一步了解,方便以后工作開展和自身的發(fā)展. 第三、參與科學(xué)合理的干事考核制度.對于自己的各項表現(xiàn),根據(jù)實際情況、科學(xué)評價的評估制度,做好改進，激勵自己的積極性. 第四、參與辦公室的日常工作,協(xié)助辦公室主任開展部門特色活動,加強與其他部門間的交流,反饋本部門工作進程和工作信息,方便主任安排、協(xié)調(diào)學(xué)生會辦公室工作.在這一過程中,能夠?qū)W_到部門的常規(guī)工作,鍛煉學(xué)_能力、交際能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力. 第五,進一步端正工作態(tài)度,提高思想水平.由于辦公室工作繁多,同時也要配合各部門開展工作,逐漸有成員出現(xiàn)了拖拉、散漫、懶散、無心工作的情況,自己要警惕這一點，同時自己要深化工作責(zé)任心,灌輸正確的工作思想. 三、發(fā)揮協(xié)調(diào)合作能力,全力配合主任各項工作的開展 第一、在檔案管理方面，要及時進行資料整理.在活