青企業(yè)家個(gè)人事跡事跡材料_2

1、青企業(yè)家個(gè)人事跡事跡材料篇一：優(yōu)秀企業(yè)家事跡材料 *先進(jìn)事跡材料 *同志，男，漢族，1972年出生，*村人，于年投資50萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建*廠，目前該廠已經(jīng)擁有固定資產(chǎn)300萬(wàn)元，員工40名。 *同志扎根農(nóng)村，積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村新階段，新形勢(shì)的發(fā)展要求，依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和政府導(dǎo)向，依靠科學(xué)，面向市場(chǎng)，創(chuàng)品牌，在繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和增加農(nóng)民收入中充分發(fā)揮帶頭作用。所生產(chǎn)的“綠爽”牌面條已經(jīng)通過(guò)質(zhì)量安全（qs）認(rèn)證，年被淄博市文明辦、市工商局、市個(gè)體協(xié)會(huì)等單位評(píng)為“淄博市百佳文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)業(yè)戶”， 年被省糧食局“糧油放心”單位稱號(hào)，被淄川區(qū)政府評(píng)為“區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”，年1月被山東省糧食協(xié)會(huì)授予省級(jí)“放心掛面”企業(yè)

2、，年通過(guò)了市“農(nóng)業(yè)龍頭”企業(yè)評(píng)審。*個(gè)人于年被評(píng)為淄博市農(nóng)村建設(shè)青年標(biāo)兵，年4月被共青團(tuán)市委、市農(nóng)業(yè)局、市財(cái)政局等部門評(píng)為第三屆“淄博市杰出青年農(nóng)民”榮譽(yù)稱號(hào)，年10月被選拔區(qū)委、區(qū)政府選拔為第三批“淄川區(qū)優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才（鄉(xiāng)村之星）”，年當(dāng)選為淄川區(qū)政協(xié)委員，連續(xù)5年被嶺子鎮(zhèn)黨委、政府表彰為先進(jìn)工作者。 一、艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)快速健康發(fā)展 *同志中學(xué)畢業(yè)后，先后給人打工，自己搞運(yùn)輸，屢屢受到挫折，始終沒(méi)有找到適合自己的發(fā)展空間，他陷入了深深的思考之中。經(jīng)過(guò)深思熟慮，*同志決定轉(zhuǎn)變思想，自己創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造出屬于自己的一片新天地。于是他離開(kāi)家鄉(xiāng)， 遠(yuǎn)赴青島、濟(jì)南等地考察項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，他決定建一個(gè)面

3、條廠。為了掌握技術(shù)，他不怕吃苦，每天吃住在車間，虛心向技術(shù)人員學(xué)_，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，有時(shí)在車間一呆就是好幾天 。就連車間的師父都夸他說(shuō)：“小王，就憑著你這股勁，將來(lái)一定能干成一番事業(yè) ?！苯?jīng)過(guò)幾個(gè)月的刻苦學(xué)_，他終于掌握了面條生產(chǎn)線的技術(shù)。年11月份，*多方籌資投資50余萬(wàn)元，創(chuàng)辦了日產(chǎn)12噸的中溫烘干面條生產(chǎn)線，探索出了一條規(guī)?；?、科技化、品牌化企業(yè)發(fā)展之路。綠爽面條這一品牌自創(chuàng)立以來(lái)，由于抓質(zhì)量，重信譽(yù)，客戶訂單紛云而至，綠爽面條在市場(chǎng)上已經(jīng)供不應(yīng)求，*很高興，但在興奮之余，他又多了幾分思考，“光靠現(xiàn)在的生產(chǎn)規(guī)模是不行的，我要擴(kuò)大規(guī)模，我要讓全市、乃至全省、全國(guó)都吃上我的綠爽面條。”經(jīng)

4、過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查論證后，在年秋，他毅然決定新上投資100余萬(wàn)元日產(chǎn)25噸的低溫烘干面條生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線是目前市場(chǎng)上最先進(jìn)的生產(chǎn)線，并于年1月份動(dòng)工興建，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的工期，于年3月分建成并正式投產(chǎn)，從而成為淄川區(qū)乃至全市面條行業(yè)的“航空母艦”。年8月份投資80萬(wàn)元，又新上日產(chǎn)10噸花琪生產(chǎn)線一條，建設(shè)小麥綠色生產(chǎn)基地5000畝。通過(guò)幾年的努力和工藝上精益求精，刻苦鉆研先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理，目前，已經(jīng)擁有廠房1500平方米，員工40余人，固定資產(chǎn)300萬(wàn)元，年產(chǎn)面條9000噸，年實(shí)現(xiàn)利稅40萬(wàn)元，產(chǎn)品外銷省內(nèi)外，成為淄博面條市場(chǎng)上工藝最先進(jìn)、產(chǎn)量最高的面條生產(chǎn)加工企業(yè)。 二、以人為本，企業(yè)管理充

5、滿活力 *同志深知：先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是 企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為了企業(yè)更大的發(fā)展，他還堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)_。每次走進(jìn)他的辦公室的時(shí)候，你都會(huì)看到有幾本經(jīng)濟(jì)管理方面的書雜亂的放在辦公桌上，他要用最新的管理理念把企業(yè)做大做強(qiáng)。*在企業(yè)管理中始終堅(jiān)持“以人為本”，從最初創(chuàng)業(yè)，到企業(yè)擴(kuò)建，他大刀闊斧改革用人制度，堅(jiān)持“對(duì)事不對(duì)人；能者上，庸者下；任人唯賢”的用人機(jī)制，全面推行多勞多得，工效掛鉤的工薪制度，大大增加了員工的緊迫感，危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，高新聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人才，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。員工是企業(yè)發(fā)展的財(cái)富，他定期召開(kāi)員工議會(huì)，通過(guò)自學(xué)與培訓(xùn)的方式，營(yíng)造一種學(xué)_溝通與

6、交流的氛圍，將分期進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、管理、營(yíng)銷多方面的培訓(xùn)講座，每周組織一次培訓(xùn)學(xué)_，同時(shí)選派部份優(yōu)秀員工到外地學(xué)_先進(jìn)技術(shù)或到友鄰居單位學(xué)_考察，培養(yǎng)一批合格的生產(chǎn)技術(shù)人才，各車間的工作人員明確自己的崗位職責(zé)，工作內(nèi)容、工作程序、并能滿足工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，將各項(xiàng)規(guī)章制度明示上墻，同時(shí)面向社會(huì)招收一批適應(yīng)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生產(chǎn)技術(shù)人員，以此注入新鮮血液充實(shí)員工隊(duì)伍，同時(shí)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，建立優(yōu)勝劣汰末位淘汰制來(lái)提高員工綜合素質(zhì)，將逐步培養(yǎng)一支過(guò)得硬的員工隊(duì)伍。通過(guò)一系列完善的企業(yè)管理，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，使企業(yè)文化在發(fā)展中創(chuàng)新。對(duì)職工實(shí)行人性化管理，建設(shè)了員工食堂，免費(fèi)為員工解決就餐問(wèn)題，每月向員

7、工發(fā)放工資福利，免除員工后顧之憂。年發(fā)生的5.12汶川特大地震后，在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，全體員工積極響應(yīng)黨和政府的號(hào)召，紛紛捐款1萬(wàn)多元，為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)出一份愛(ài)心。自年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)不懈的努力，綠爽面條在淄博市場(chǎng)已占領(lǐng)了一席之地，但是他沒(méi)有沾沾自喜，而是始終堅(jiān)持“質(zhì)量羸得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品牌”。但是天有不測(cè)風(fēng)云，有一次，所購(gòu)進(jìn)面粉出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致面條出現(xiàn)問(wèn)題，看到堆積如山的面條，他犯愁了，有人說(shuō)：“又沒(méi)有大問(wèn)題，還是把貨發(fā)出去吧！”可*同志沒(méi)有這樣做，他親自去向每一位客戶解釋，雖然為此損失不少，但他更贏得了客戶的信任，也因?yàn)樗恼\(chéng)信客戶變的更多起來(lái)。 三、利益聯(lián)結(jié)，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 在企業(yè)取得一

8、定發(fā)展之后，*將目標(biāo)瞄向更遠(yuǎn)的未來(lái)。幾年的企業(yè)管理，他已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到綠爽面條廠怎樣才能做大做強(qiáng)。農(nóng)業(yè)企業(yè)的強(qiáng)大，離不開(kāi)自己質(zhì)量過(guò)硬的生產(chǎn)基地，而生產(chǎn)基地的健康發(fā)展需要農(nóng)戶共同參與，利益共擔(dān)。利益連結(jié)機(jī)制是連接企業(yè)和農(nóng)戶的紐帶，也是增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來(lái)，綠爽面條廠積極探索合同、契約、訂單農(nóng)業(yè)、利潤(rùn)返還等多種形式，建立龍頭企業(yè)外聯(lián)市場(chǎng)、內(nèi)聯(lián)基地和農(nóng)戶“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”的連接機(jī)制，使企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制逐步由松散型向緊密型發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，堅(jiān)持與農(nóng)戶結(jié)合成為利益的聯(lián)合體，每年都要通過(guò)各種方式從農(nóng)戶收購(gòu)各類農(nóng)產(chǎn)品。作為農(nóng)戶，他們的農(nóng)產(chǎn)品在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術(shù)指導(dǎo)等

9、種種服務(wù)的同時(shí)，還在銷售價(jià)上得到了實(shí)惠，使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的買賣關(guān)系，建立目標(biāo)一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)的整體。年以來(lái)，企業(yè)訂單化率達(dá)到了75%，司家村、劉家村600畝綠色小麥基地全部與綠爽面條加工廠簽訂了供銷合 同，農(nóng)民的畝均收入得到大幅增長(zhǎng)。通過(guò)相應(yīng)上級(jí)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的號(hào)召，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，形成了上連企業(yè)，下連農(nóng)戶的組織形式，健全完善了企業(yè)與農(nóng)戶的利益連接機(jī)制，使農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織真正成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要力量。幾年來(lái)的探索實(shí)踐，結(jié)出一豐碩果實(shí)，基地農(nóng)戶年增收入_元，企業(yè)連年贏利，產(chǎn)品憑借過(guò)硬的品質(zhì)開(kāi)拓了市場(chǎng)，年10

10、月，綠爽面條加工廠獲得了淄博市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的稱號(hào)。 “成功只代表過(guò)去”，在這樣的座右銘下，自信的*同志繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)路上攀登前進(jìn)。 篇二：杰出(優(yōu)秀)青年企業(yè)家候選人事跡材料 朱xx、男、1966年10月出生，大專文化，現(xiàn)任xx中國(guó)旅行社有限責(zé)任公司（xx賓館）董事副總經(jīng)理、xx市梅列xx餐館（下稱xx餐館）總經(jīng)理、xx快捷酒店（福州）有限公司總經(jīng)理、xx快捷酒店（廈門）有限公司總經(jīng)理。 一、十年磨一劍，傾力打造“xx”品牌 。 在經(jīng)歷近十年?duì)I銷領(lǐng)域闖蕩、視野不斷開(kāi)拓不斷擴(kuò)大后，朱xx同志于1994年創(chuàng)辦xx餐館。創(chuàng)辦之初，xx餐館營(yíng)業(yè)面積不足100平方米，員工僅十來(lái)人，經(jīng)營(yíng)可謂艱辛，但更磨

11、煉其意志。通過(guò)精心組織經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng)新菜品，提高服務(wù)質(zhì)量，一切“為賓客著想”，“xx”逐漸被消費(fèi)者接受。其經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高?，F(xiàn)營(yíng)業(yè)面積近3萬(wàn)多平米，員工180多人。營(yíng)業(yè)額1200多萬(wàn)元、上繳稅收50多萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)額3525多萬(wàn)元、上繳稅收180多萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)十多年的傾力打造，培養(yǎng)訓(xùn)練出的一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理、業(yè)務(wù)嫻熟、服務(wù)一流并有企業(yè)主人翁精神的員工隊(duì)伍，是xx最寶貴的資產(chǎn)。xx已成為xx市區(qū)高度知名的中高檔餐飲接待企業(yè)，“xx”品牌效應(yīng)不斷凸顯。 二、捕捉商機(jī)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。 三、以人為本抓管理，員工合力促發(fā)展。 在管理上朱xx始終秉承“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高效益”的經(jīng)營(yíng)理念。在

12、普遍存在員工與老板是單純勞資關(guān)系的現(xiàn)今社會(huì)，朱xx領(lǐng)悟并實(shí)踐著的“員工是企業(yè)最寶貴資產(chǎn)”的一系列制度設(shè)計(jì)，給企業(yè)帶來(lái)了財(cái)富。xx餐館從街邊小店發(fā)展壯大到現(xiàn)今規(guī)模，正是長(zhǎng)期實(shí)踐“以人為本”管理的結(jié)果之一。“xx”以此理念來(lái)設(shè)計(jì)各項(xiàng)管理制度，如績(jī)效掛鉤、過(guò)失告誡、年資加薪、創(chuàng)新重獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同和著力培養(yǎng)自己的干部和業(yè)務(wù)骨干。每年都安排員工外出學(xué)_觀摩，聘請(qǐng)軍士教官進(jìn)行形體訓(xùn)練，組織郊游和形式多樣的文藝聯(lián)歡活動(dòng)；定期或不定期組織員工 撰 寫業(yè)務(wù)心得和工作體會(huì)張貼在自辦的學(xué)_園地并評(píng)出好文章在有關(guān)媒體上發(fā)表，同時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)；鼓勵(lì)并重獎(jiǎng)創(chuàng)新菜品，使“xx”菜品常新，滿足消費(fèi)者的需求；不斷提高

13、員工工資、福利水平，改善員工膳食、居住條件，營(yíng)造出“xx”就是員工溫馨的“家”的氛圍；大膽使用干部并充分授權(quán)，從各方面為員工創(chuàng)造施展才華的發(fā)展空間，其員工穩(wěn)定率是市區(qū)區(qū)餐館最高的，開(kāi)業(yè)近13年員工穩(wěn)定工作10年以上占25%，工作5年以上的占70%以上，使員工隊(duì)伍穩(wěn)定，進(jìn)而保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一企業(yè)生命線長(zhǎng)久不衰，不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。 隨著xx餐館經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，個(gè)人富裕了，除了擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，朱xx首先想到的是資助農(nóng)村貧困學(xué)生和與相關(guān)的項(xiàng)目上。早在_年xx餐館就與陳大、洋溪有關(guān)小學(xué)結(jié)對(duì)幫扶，開(kāi)展相關(guān)建設(shè)活動(dòng)；共資助十多名農(nóng)村經(jīng)濟(jì)貧困學(xué)生從高一起至大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)還在資助7名在校

14、大學(xué)生，使他（她）們擺脫經(jīng)濟(jì)困難，順利完成學(xué)業(yè)，將來(lái)更好地報(bào)效祖國(guó)。_年捐資贊助在xx舉行的中國(guó)女排錦標(biāo)賽；年12月東南亞地區(qū)發(fā)生特大海嘯 ，xx餐館在市里沒(méi)有動(dòng)員的情況下是市里第一家組織員工捐資企業(yè)，共捐資2萬(wàn)元，其中朱xx個(gè)人捐資1萬(wàn)元，受到有關(guān)部門的嘉獎(jiǎng)；在市第一技校設(shè)立“xx餐館獎(jiǎng)學(xué)金”，每年獎(jiǎng)勵(lì)20名（1000/、元/名）品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生。朱xx說(shuō)：“捐資助學(xué)工作是我今后永遠(yuǎn)的追求”，其拳拳助學(xué)之心可鑒。 朱xx果敢、敏稅、活躍的思維使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大，其工作業(yè)績(jī)得到了社會(huì)和黨委、政府的充分肯定。 篇三：企業(yè)家個(gè)人事跡 企業(yè)家個(gè)人事跡 他是一位敢于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家,他更是一位恪盡職守、盡

15、孝道、樂(lè)善好施的慈善家，這一切都源于他對(duì)社會(huì)責(zé)任的良知，對(duì)慈善事業(yè)的追求，和對(duì)天下父母的感恩?；蛟S在這中間遇到了種種挫折和困難，但他還是堅(jiān)持到了今天，并且還將繼續(xù)堅(jiān)持下去。 他，就是_菩提葉文化發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)，中國(guó)貧困老人援助基金創(chuàng)始人黎學(xué)清。黎學(xué)清先生出生于青藏高原西寧的一個(gè)革命家庭，從小就接受父母良好的家庭，尤其是在孝親敬老方面更是受到父母的言傳身教、耳濡目染。 那個(gè)時(shí)期，由于家庭經(jīng)濟(jì)條件差，家里幾乎每月才能吃上一回肉。記得有一次，他父親領(lǐng)到工資和肉票后從市場(chǎng)上買了點(diǎn)肉回家，黎學(xué)清兄妹們看到后欣喜若狂，心想終于又盼到這一天了。孰料父親告訴他們說(shuō)，幾個(gè)叔叔要到家里來(lái)做客，黎學(xué)清便懂事的領(lǐng)著弟弟妹妹去外面玩，直到叔叔們吃完飯才回家。當(dāng)時(shí)，桌上只剩下干辣椒、豆腐等一點(diǎn)粗菜。面對(duì)饑腸轆轆的兒女們，一直在廚房忙碌的母親把這些菜全部留給了孩子，自己則悄悄的吃著淡飯。目睹眼前的一幕，懂事的黎學(xué)清不禁潸然淚下。 還有一件事對(duì)黎學(xué)清后來(lái)影響極大，至今提起還讓他記憶猶新。黎學(xué)清從小就聽(tīng)父親說(shuō)，有機(jī)會(huì)一定要去_看敬愛(ài)的_。為了實(shí)現(xiàn)父親的夙愿，黎學(xué)清放下繁忙的工作專門陪