行為規(guī)范（設(shè)計(jì)管理專職）

1、行為規(guī)范（設(shè)計(jì)管理專職）上海市電力公司市區(qū)本部專職行為規(guī)范考評(píng) 上海市電力公司市區(qū)供電公司 非班員類行為規(guī)范考評(píng)表2004年 月 行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 被考核人姓名： 部門：安全技術(shù)部 崗位：設(shè)計(jì)管理專職 考核人姓名：部門：安全技術(shù)部 崗位：安全技術(shù)部設(shè)計(jì)主管 考核期限：從200 年 月 至200 年 月 評(píng)分等級(jí) 評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分 工作量 在正常情況下，只完成3分欄工作內(nèi)容的95%以下 在正常情況下，只完成3分欄工作內(nèi)容的95% 在正常情況下按時(shí)保質(zhì)完成以下工作： 及時(shí)校核設(shè)計(jì)圖紙，并提供相應(yīng)指導(dǎo)。根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書或工詢方案做好現(xiàn)場(chǎng)查勘工作，并按時(shí)完成初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。

2、在3分基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的10-20% 在3分基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的20%以上 完成工作及時(shí)性 在正常情況下，不能在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次，造成不良后果，影響工程進(jìn)度。在正常情況下，不能在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù)1次，但未造成不良后果，影響工程進(jìn)度。在正常情況下，在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成設(shè)計(jì)和校核任務(wù) 在3分基礎(chǔ)上提前完成設(shè)計(jì)及校審工作并完成額外工作任務(wù)2項(xiàng)。在3分基礎(chǔ)上提前完成設(shè)計(jì)及校審工作并完成額外工作任務(wù)2項(xiàng)以上。工作效果有效性 存在2項(xiàng)及以上不符合3分要求的，或存在1項(xiàng)，造成不良后果 存在1項(xiàng)不符合3分要求的，但未造

3、成不良后果 校審與設(shè)計(jì)的圖紙嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，方案合理，安全可靠，現(xiàn)場(chǎng)可執(zhí)行率95% 在3分基礎(chǔ)上，工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良工程或現(xiàn)場(chǎng)可執(zhí)行率提高1% 在4分基礎(chǔ)上，其中一項(xiàng)工程項(xiàng)目達(dá)到精品工程或現(xiàn)場(chǎng)可執(zhí)行率提高2% 工作態(tài)度 工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作 不服從工作安排，對(duì)布置的額外工作消極拖延 愛(ài)崗敬業(yè)，服從工作安排，能完成崗位工作且對(duì)布置的額外工作能積極主動(dòng)地完成 在3分基礎(chǔ)上，能對(duì)本部門或本職工作提出合理化建議并被采納的或獲得分公司級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào) 在3分基礎(chǔ)上，能對(duì)本部門或本職工作提出合理化建議并被采納，獲得部門領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的或獲得公司級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào) 工作

4、中協(xié)調(diào)配合 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)與規(guī)劃.管線部門溝通協(xié)調(diào)，上下道工序不配合，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)與規(guī)劃.管線部門溝通協(xié)調(diào)，上下道工序不配合，但未造成不良后果，影響工程進(jìn)度 及時(shí)與規(guī)劃.管線等其他部門溝通協(xié)調(diào)，上下道工序配合及時(shí)。在3分的基礎(chǔ)上，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并幫助解決技術(shù)難題 在3分的基礎(chǔ)上，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并幫助解決技術(shù)難題，成績(jī)顯著，加快了工程的進(jìn)度 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 雖參加培訓(xùn)，但收效甚微，且經(jīng)常無(wú)故缺席 雖參加培訓(xùn)，但收效不明顯，且無(wú)故缺席一次 結(jié)合業(yè)務(wù)工作，積極參加培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。在3分基礎(chǔ)上，能用新知識(shí)解決具體業(yè)務(wù)問(wèn)題，有成果 在3分基礎(chǔ)上，能用新知識(shí)解決較多業(yè)務(wù)問(wèn)題，成果

5、明顯 被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表 被考核人姓名：部門： 崗位： 考核人姓名：部門： 崗位： 時(shí)間：200 年 月 工作計(jì)劃 時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求 工作目標(biāo) 實(shí)際完成情況 日常工作任務(wù) 本月特定事項(xiàng) 額外工作事項(xiàng) 被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 考核期:200 年（上/下）半年 被考核人 考核人 簽名 日 期 考核期初 考核期末 被考核人姓名： 部門： 職位： 考評(píng)期限： 至 ; 考核人姓名： 部門： 職位： ; 指標(biāo)名稱 權(quán)重 (合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí) (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分 （=權(quán)重績(jī)效評(píng)分等級(jí)） 績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明 工作量15% 完成工作的及時(shí)性20% 工作結(jié)果的有效性20% 工作態(tài)度15% 工作中的協(xié)調(diào)配合20% 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)10% 總績(jī)效分?jǐn)?shù) 總體績(jī)