客戶經(jīng)理培訓(xùn):證券營(yíng)銷.ppt_第1頁(yè)
客戶經(jīng)理培訓(xùn):證券營(yíng)銷.ppt_第2頁(yè)
客戶經(jīng)理培訓(xùn):證券營(yíng)銷.ppt_第3頁(yè)
客戶經(jīng)理培訓(xùn):證券營(yíng)銷.ppt_第4頁(yè)
客戶經(jīng)理培訓(xùn):證券營(yíng)銷.ppt_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩31頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、證券營(yíng)銷,謝潭松,營(yíng)銷與銷售有何不同?,營(yíng)銷的核心-滿足客戶的需求,證券行業(yè)的思考,客戶的需求是什么? 基金(股票、期貨-)是什么? 客戶經(jīng)理(券商)要做什么?,客戶經(jīng)理的崗位職責(zé),開發(fā)客戶 客戶服務(wù),開發(fā)客戶的基本流程,目標(biāo)與計(jì)劃 收集潛在客戶 客戶接觸-售前服務(wù) 促成 售后服務(wù),客戶在哪兒?,客戶來(lái)源一:“6同”。,1:同鄉(xiāng)。,2:同學(xué)。,3:同事。,4:同族。,5:同好。,6:同居。,客戶在哪兒?,客戶來(lái)源二:“6同轉(zhuǎn)介紹”。 (每個(gè)人都有25個(gè)核心影響力的人;250個(gè)關(guān)系關(guān)系戶),客戶來(lái)源三:“陌生拜訪”。,客戶來(lái)源四:“電話開拓”。,收集潛在客戶,成功總量=成功率拜訪總量 親和力(人

2、品)、專業(yè)知識(shí)、銷售技巧是成功率的決定因素; 潛在客戶數(shù)量、每日拜訪量決定了拜訪總量 潛在客戶收集是成功的最重要的環(huán)節(jié),拜訪客戶,目的: 了解潛在客戶的情況; 讓對(duì)方了解自己的公司; 邀請(qǐng)開戶; 介紹其他客戶; 提供個(gè)性化服務(wù)。 (主要講成交前接觸),拜訪的時(shí)機(jī),行情發(fā)生突變時(shí)(變好、變差); 利好(利空)出現(xiàn)時(shí); 公司有新研究報(bào)告、組合、評(píng)級(jí)等信息出來(lái)時(shí); 公司有新的服務(wù)活動(dòng); 個(gè)人舉辦小型投資講座。 ,做好售前準(zhǔn)備,充分了解自己要提供的產(chǎn)品; 盡力收集客戶的相關(guān)信息 檢查及攜帶銷售文件和必要資料 整理服裝儀容,建立專業(yè)形象 確認(rèn)約會(huì)時(shí)間 永遠(yuǎn)提早5分鐘,贊美,贊美可以讓白癡變成天才! 我贊

3、美敵人,敵人于是成為朋友; 我鼓勵(lì)朋友,朋友于是成為手足。 我要常想理由贊美別人,絕不搬弄是非、道人長(zhǎng)短。 想要批評(píng)人時(shí),咬住舌頭,想要贊美人時(shí),高聲表達(dá)。 從今往后,我要記住這個(gè)秘密。它將改變我的生活。 羊皮卷之二,聆聽,專注 體會(huì)客戶的言辭和情緒 不要打插 避免加入自己的主觀意見 手:記錄客戶談話中透露的信息 確認(rèn)信息:您剛才說(shuō)的是不是-,開放式提問(wèn):讓人無(wú)法用“是”或“否”等肯定或否定的答案來(lái)回答的提問(wèn)。,關(guān)于法:就某一問(wèn)題請(qǐng)客戶提出他/她的觀點(diǎn)與看法。 反問(wèn)法:對(duì)于客戶提出的觀點(diǎn)以反問(wèn)的形式請(qǐng)他/她進(jìn)一步加以說(shuō)明。 假設(shè)法:假設(shè)某種情況的發(fā)生,然后請(qǐng)客戶對(duì)可能產(chǎn)生的結(jié)果發(fā)表看法。 請(qǐng)教

4、法:以請(qǐng)教問(wèn)題的形式,請(qǐng)客戶提出他/她的看法。 沉默法:不說(shuō)話,僅僅是以疑惑的表情與眼神看著對(duì)方,讓對(duì)方主動(dòng)地進(jìn)一步做出解釋。 認(rèn)定法:認(rèn)定客戶某一方面的特點(diǎn),然后請(qǐng)他/她發(fā)表觀點(diǎn)。,回答:,不要急于回答,一般停頓3-4秒。 站在對(duì)方立場(chǎng)看問(wèn)題; 鼓勵(lì)對(duì)方的問(wèn)題。,獲取客戶信息,洞察客戶的真實(shí)需求 探明客戶的反對(duì)原因,常見的客戶反對(duì)理由可能包括:,對(duì)證券投資不感興趣 證券投資風(fēng)險(xiǎn)太大 已經(jīng)虧錢 必須保證不虧錢 沒錢 沒有時(shí)間 已經(jīng)在其他公司/朋友那里做 家人/領(lǐng)導(dǎo)/董事會(huì)不同意,公司路太遠(yuǎn) 對(duì)市場(chǎng)不看好,不想入市 收取的傭金比別的公司高 必須能夠提供內(nèi)幕消息/黑馬/莊股 設(shè)施/條件/優(yōu)惠政策沒

5、有別的公司好 。,如何看待客戶的反對(duì)意見,遇到客戶的反對(duì)是正常的 客戶的反對(duì)是有原因的 反對(duì)的出現(xiàn)正是給我們提供了成功的機(jī)會(huì) 真正可怕的是沒有表達(dá)出來(lái)的反對(duì) 只要是表達(dá)出來(lái)的反對(duì),我們就能想辦法去解決,處理反對(duì)意見的原則,以友善的態(tài)度開始 站在客戶的立場(chǎng)思考 尊重客戶的意見,切勿說(shuō):“您錯(cuò)了-” 避免與客戶爭(zhēng)辯 讓客戶感覺到你的意見對(duì)他有幫助并開心地接受,處理反對(duì)意見的步驟,聽取并收集反對(duì)意見 緩和 確認(rèn),找出客戶反對(duì)的真正原因 處理反對(duì)意見 促進(jìn)成交,如何結(jié)束接觸,1、確認(rèn)成果: 如:今天我們主要探討了以下2個(gè)問(wèn)題, 第一,第二, 2、提出預(yù)期: 如:后天下午3:00,我在營(yíng)業(yè)部等你來(lái)開戶。

6、 記住帶上身份證和股東卡。,交流中的2/8原則:,客戶類型1、委托型,特征:缺乏投資時(shí)間、缺乏投資信息; 但有較強(qiáng)的投資理念。 如工程師、法律、保險(xiǎn)等專業(yè)人士。 對(duì)策:提供投資信息、做好跟蹤服務(wù)。 質(zhì)量:A類潛在客戶,很容易轉(zhuǎn)變成客戶。 (愛德華瓊斯主要目標(biāo)市場(chǎng)),客戶類型2、咨詢型:,特征:有時(shí)間、但信息不充足; 專業(yè)知識(shí)也較欠缺。 如老年投資者、家庭型女性投資者。 對(duì)策:情感投資、多提供投資信息。 質(zhì)量:B類潛在客戶,較容易轉(zhuǎn)變成客戶。,客戶類型3、自主型:,特征:信息、時(shí)間都較多; 專業(yè)知識(shí)也較豐富。 如中青年職業(yè)股民。 對(duì)策:情感投資、做好特色服務(wù)。 質(zhì)量: C類潛在客戶,較難轉(zhuǎn)變成客

7、戶。,客戶類型4、回避型:,特征:懼怕風(fēng)險(xiǎn);認(rèn)為股市是賭博、投機(jī)。 缺乏基本的專業(yè)知識(shí)。 如偏執(zhí)狂、曾經(jīng)股市受害者。 對(duì)策:介紹股市基本理念; 推薦國(guó)債、企業(yè)債券等低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品。 質(zhì)量:D類潛在客戶,不容易轉(zhuǎn)變成客戶。,如何積累終身客戶,客戶經(jīng)理收入中的80%來(lái)自于20%的優(yōu)質(zhì)客戶; 發(fā)展新客戶的成本是留住現(xiàn)有客戶的5-6倍; 60-70%的新客戶來(lái)自現(xiàn)有客戶的介紹; 通過(guò)現(xiàn)有客戶介紹的新客戶的開發(fā)成功率是沒有介紹的3-4倍。 留住客戶,發(fā)展屬于自己的終身客戶,是客戶經(jīng)理最終是否能夠取得成功的關(guān)鍵。,如何來(lái)處理個(gè)人收入(公司收入)與客戶利益的矛盾呢?,擁有長(zhǎng)期眼光,客戶當(dāng)前資產(chǎn)所能夠產(chǎn)生的收益; 客戶未來(lái)新投資資金所能夠產(chǎn)生的效益; 客戶資產(chǎn)增值所能夠創(chuàng)造的收益; 客戶介紹的新客戶所能夠產(chǎn)生的收益; 良好的客戶口碑所能夠產(chǎn)生的潛在收益與避免的潛在損失。,建設(shè)與客戶之間的信任關(guān)系,客戶的信任是成功的本質(zhì) 信即是金 信任是用時(shí)間、精力、金錢-換來(lái)的,來(lái)之不易 維護(hù)好來(lái)之不易的信任,信任的來(lái)源,良好的個(gè)人理財(cái); 核心朋友(及介紹); 個(gè)人的聲望(形象); 公司的聲望(形象) ; 個(gè)人的為人處事風(fēng)格; 良好的持續(xù)的服務(wù)。 對(duì)照自己,我們擁有什么?需要在哪些方面加強(qiáng)?,客戶經(jīng)理工作時(shí)間安排:2/8原則,客戶開發(fā)漏斗,保持 250個(gè)以上 潛在客戶,每天拜訪 20人,現(xiàn)實(shí)客戶,$ $ $ $,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論