大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目【大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)事跡】

1、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目【大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)事跡】大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)事跡 大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)策劃書 大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)論文對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說，新的路可能在別人不敢走的地方，也可能在別人不愿走的地方，而別人看不到想不到的地方往往很少。為單位做好每件事。以下是為大家整理的關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)事跡，希望大家喜歡!大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)事跡篇1劉事超：賣自制遙控飛機(jī)月入5000元?jiǎng)⑹鲁茄嗌酱髮W(xué)儀器科學(xué)與技術(shù)專業(yè)的研二學(xué)生，他在今年4月份開始在網(wǎng)上賣遙控飛機(jī)，生意有聲有色。劉事超小時(shí)候喜歡遙控飛機(jī)，上了大學(xué)依舊喜歡?？墒且粋€(gè)體積稍大的飛機(jī)要賣一兩千元錢，他覺得很貴，而且遙控器也大，攜帶很不方便，就想能不能自己做一個(gè)遙控飛機(jī)，把遙控器體積縮

2、小，最好用手機(jī)就能控制。去年3月份，他開始動(dòng)手自己做遙控飛機(jī)。飛機(jī)做起來沒那么容易，首先要控制材料成本，做一架比買一架還貴就不值了。電路板、電機(jī)、螺旋槳制作一架遙控飛機(jī)需要很多零件，為此他用了很長(zhǎng)時(shí)間停留在賣這些元件的淘寶店上，但有時(shí)整宿也找不到一個(gè)合適的零件。劉事超制作第一架遙控飛機(jī)用了他一年的時(shí)間，半年花在寫遙控程序上。以前的遙控飛機(jī)與遙控器連接用的是藍(lán)牙2.0技術(shù)，劉事超想用上能耗更小、傳輸距離更遠(yuǎn)的藍(lán)牙4.0技術(shù)，所以遙控程序必須自己開發(fā)，于是他體會(huì)到了一名程序員的痛苦。滿屏的程序語(yǔ)言，可能就因?yàn)橐粋€(gè)逗號(hào)點(diǎn)錯(cuò)了，指令就運(yùn)轉(zhuǎn)不起來，要緊盯電腦屏，一行一行地找。有段時(shí)間他晚上閉上眼，腦子里

3、出來的都是計(jì)算機(jī)語(yǔ)言符號(hào)。電路板也很難搞定，有一段時(shí)間，他的飛機(jī)兩三分鐘之內(nèi)能飛得好好的，但突然就會(huì)砸下來，他花了一個(gè)星期找出原因，原來是電路板上兩條線畫得太近。從開始到做成，電路板換過七個(gè)版本。開網(wǎng)店才有意思呢。劉事超說。為了省包裝盒的錢，他和對(duì)象曾去翻垃圾桶，把人家不要的快遞包裝盒撿回去，他們經(jīng)常搬著這些撿來的包裝盒穿梭在校園里，以至于看到的同學(xué)很納悶，經(jīng)常問他倆是不是又收到快遞了。他的網(wǎng)店最初一個(gè)月收入只有1000元，現(xiàn)在已經(jīng)漲到5000元，除了作為主要顧客的大學(xué)生，一些公司也找劉事超談合作。先積累點(diǎn)資本，等時(shí)機(jī)成熟了，開一家專門做遙控飛機(jī)的公司。劉事超說。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)事跡篇2田井新：

4、拉起團(tuán)隊(duì)建咕嚕Grooo外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)東北大學(xué)秦皇島分校學(xué)生田井新和他的小伙伴們一同搭建了一個(gè)針對(duì)在校大學(xué)生的生活服務(wù)平臺(tái)咕嚕Grooo。這個(gè)平臺(tái)由開發(fā)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的30個(gè)人、一個(gè)APP、一個(gè)微信公眾號(hào)、一個(gè)、眾多商家組成。最先提出這個(gè)想法的是蘇泊，田井新的同系同學(xué)。今年年初，蘇泊提出和幾個(gè)同學(xué)開一家超市，大家認(rèn)為雖然開超市能掙錢，但沒啥意思，不如做一個(gè)o2o的生活服務(wù)平臺(tái)，就從送外賣開始。大家一拍即合。同學(xué)焉詩(shī)豪負(fù)責(zé)做微信公眾號(hào)和，來自計(jì)算機(jī)系的聞一鳴負(fù)責(zé)寫APP。假期過后，軟件和基本成型，接下來就看運(yùn)營(yíng)了。運(yùn)營(yíng)是個(gè)很麻煩的問題，田井新和幾個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)這一塊。他們和一個(gè)個(gè)外賣店聯(lián)系，剛開始跟商家說話

5、都害羞，現(xiàn)在好多了。田井新說。與外賣店談合作很順利，只是很多店主年紀(jì)較大，不會(huì)用智能手機(jī)，他們需要幫店主下載、安裝，然后再交給店主用。好多時(shí)候，店主當(dāng)時(shí)說學(xué)會(huì)用了，但第二天電話就打過來，說接不了單了。遇到這種情況，田井新他們就得趕緊趕過去。送外賣，配送是個(gè)大問題。好多外賣店都抱怨，需要一個(gè)專門的配送人員，增加了開支。針對(duì)這一情況，田井新和他的小伙伴們組建了自己的配送隊(duì)伍幫外賣店配送。配送是個(gè)累活，報(bào)酬少了沒人干，報(bào)酬多了又給不起。他們通過一些措施來解決這個(gè)問題，首先把配送時(shí)間固定在中午12點(diǎn)和下午6點(diǎn)左右，網(wǎng)上訂單下好后，配送人員集中取一次，然后發(fā)給各個(gè)宿舍樓負(fù)責(zé)配送的同學(xué)，這些學(xué)生就住在本棟

6、宿舍樓，他們下課回宿舍的時(shí)候順便就捎上去了，所以配送不用付出太大精力。現(xiàn)在除了送外賣，他們的業(yè)務(wù)還擴(kuò)展到超市等。從4月份到現(xiàn)在，他們的配送額有7萬(wàn)多元，平臺(tái)能得到配送額的10%到15%作為利潤(rùn)，大家還是有信心做下去的。田井新說。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)事跡篇3李響：瑞杰瓏云夾讓近視者看清光明世界智能可穿戴近視防控設(shè)備云夾，是一個(gè)戴在眼鏡框上僅重6克的小夾子。它可以在使用者閱讀時(shí)間長(zhǎng)、用眼角度傾斜、讀書距離較近時(shí)，用振動(dòng)提醒抬眼遠(yuǎn)眺、矯正姿勢(shì)、調(diào)整距離，也能為醫(yī)院提供使用者用眼_慣的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。瑞杰瓏公司的創(chuàng)始人理工男李響，1982年出生，是浙江大學(xué)本科生和直讀博士。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)，他的博士學(xué)業(yè)曾推延了3年畢業(yè)。

7、李響怎么會(huì)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的?這個(gè)機(jī)遇，來自于他在福利院和殘疾人康復(fù)中心的一次參觀走訪。他說，他前后去了兩次，就嗅到了商機(jī)：那里的殘疾人，所用輔助設(shè)備一直依靠進(jìn)口，不僅價(jià)格昂貴，且使用效果并不理想，說明全是英文，很多殘疾人不大會(huì)用。只要你們能生產(chǎn)出來，我們就來買。帶領(lǐng)參觀的人士當(dāng)時(shí)說。李響回去后當(dāng)即找了幾位工科同學(xué)，開始研發(fā)自己的產(chǎn)品。他們前后花了一個(gè)月，便拿出了樣機(jī)產(chǎn)品有點(diǎn)像PSP，不僅可以替代福利院那些進(jìn)口的產(chǎn)品，且攜帶方便。很快，產(chǎn)品獲得時(shí)任中國(guó)殘聯(lián)主席鄧樸方的高度認(rèn)可和評(píng)價(jià)。李響迅速成立了瑞弗科技公司，注冊(cè)了瑞杰瓏(英語(yǔ)Rejoin，重新參與的意思)商標(biāo)。這一年，李響24歲，還是個(gè)在讀的博

8、士生。年，他們?cè)趯W(xué)校里做智力評(píng)估設(shè)備、聽力評(píng)估設(shè)備，最初的商業(yè)項(xiàng)目全部來自浙大的未來企業(yè)家俱樂部。當(dāng)時(shí)，他們的產(chǎn)品是微利，而面對(duì)市場(chǎng)上占?jí)艛嗟匚坏膰?guó)外產(chǎn)品，他們很失落。而讓他和搭檔們信心倍增的是，他們?cè)诮?jīng)過試驗(yàn)后，發(fā)現(xiàn)低視力領(lǐng)域的技術(shù)提升空間還很大?？醋珠喿x時(shí)，傳統(tǒng)放大鏡只能放大3倍，鏡片邊緣字體便會(huì)變形失真。但通過集成電路控制的助視器，能實(shí)現(xiàn)幾十倍的高清晰放大。市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)者的老師。他們把目光集中在為弱視和低視力人群服務(wù)的助視器，開始引進(jìn)一些光電專業(yè)人員研發(fā)產(chǎn)品，試產(chǎn)和批量生產(chǎn)則外包。為了方便溝通，他們就近在浙江找了一家代工廠合作。隨著業(yè)務(wù)量的迅速增長(zhǎng)，特別是海外高品質(zhì)要求的訂單越來越多，他們

9、的產(chǎn)品品質(zhì)管理、生產(chǎn)周期、供應(yīng)商資源方面都出現(xiàn)問題。達(dá)不到要求就會(huì)退貨李響他們創(chuàng)業(yè)遇到一道坎兒。公司管理團(tuán)隊(duì)討論后當(dāng)機(jī)立斷，到制造資源更豐富的深圳建立分公司，組建生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)，自建生產(chǎn)工廠。隨著新產(chǎn)品的陸續(xù)研發(fā)，公司成為業(yè)內(nèi)少有的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體的企業(yè)。在杭州市西湖區(qū)天堂軟件園的瑞杰瓏杭州辦公區(qū)，最顯眼的空間擺放著幫助弱視和低視力人群的輔助產(chǎn)品助視器。由于他們精耕細(xì)作市場(chǎng)，4年間做到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一。在國(guó)際市場(chǎng)上，他們從開始與著名英國(guó)品牌Zoomax產(chǎn)品開發(fā)代工合作，到年全資收購(gòu)Zoomax，中國(guó)創(chuàng)造的產(chǎn)品品牌從幕后走到了臺(tái)前，在國(guó)外有了70多個(gè)國(guó)家的銷售渠道。李響說，希望到2

10、025年能夠幫助1億人提升視力能力或體驗(yàn)，包括近視、弱視、低視力患者到盲人，都能通過我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)更好的工作、學(xué)_和生活。盡管這幾年來公司營(yíng)業(yè)額一直保持在每年50%以上的快速增長(zhǎng)，但李響知道，在全世界只有2.6億低視力患者，還是小眾市場(chǎng)。自從有了IPO的想法后，他們覺得目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，業(yè)務(wù)級(jí)別不夠高，必須開拓新項(xiàng)目。針對(duì)新項(xiàng)目，他們首先想到了我國(guó)成年人近視率居高不下，近視已經(jīng)是我國(guó)社會(huì)一大問題，這個(gè)市場(chǎng)空間很大。李響和伙伴們發(fā)現(xiàn)，近視眼的成因除了先天遺傳因素外，更多的是閱讀_慣。因此，產(chǎn)品必須能量化用眼數(shù)據(jù)，對(duì)造成近視的因素加以控制，可以重點(diǎn)矯正閱讀_慣。于是，在大賽上奪魁的產(chǎn)品云夾開發(fā)出來，孩子家長(zhǎng)還可以每天在手機(jī)App查看孩子的專業(yè)用眼報(bào)告，接收到定制化眼科醫(yī)療服務(wù)。殘聯(lián)機(jī)構(gòu)樂意采購(gòu)，看中的是他們的產(chǎn)品功能，不光跟進(jìn)口的差不多，價(jià)格卻是折上折當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)上如此物美價(jià)廉的產(chǎn)品，除了瑞弗科技，找不到第二家。李響說，雖然殘聯(lián)機(jī)構(gòu)已覺得價(jià)廉，但產(chǎn)品毛利潤(rùn)其實(shí)很高。具體有多高，他沒有透露，但他說了這么一個(gè)插曲：在他公司創(chuàng)辦的第二年，由于還是學(xué)生，爸爸有一天問他以后工作的事，他回了一句：現(xiàn)在我的公司都能賺上千萬(wàn)了，還找什么工作呀。讓近視者看清光明世界，這是李響的一個(gè)夢(mèng)。作為圖形影像在視力輔助醫(yī)學(xué)方向的應(yīng)用，智能近視防控可穿戴設(shè)備能夠滿足醫(yī)療和學(xué)術(shù)研究的雙重