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文檔簡介

1、新入職業(yè)務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃 新入職業(yè)務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃 一,業(yè)務(wù)員必備的基本素質(zhì): 1.勤奮,能吃苦! 2.謙虛,好學(xué)! 3.良好的口才! 4.良好的心態(tài)! 5.準(zhǔn)確的定位! 6.敏銳的觀察力與洞察力! 7.誠信的品質(zhì)! 8.誠實(shí)的負(fù)責(zé)! 9.絕對的執(zhí)行力! 10.樹立團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感! 二,業(yè)務(wù)員成長計(jì)劃! 1.讓他能盡快地成為團(tuán)隊(duì)的一員! 2.熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營方式! 3.了解公司的產(chǎn)品! 4.了解我們的目標(biāo)客戶! 5.如何進(jìn)行客戶開發(fā)! 6.如何把客戶做好及做大! 7.各種結(jié)算方式的講解及確保貨款的回收! 8.對業(yè)務(wù)員的管理和監(jiān)控! 三,開發(fā)客戶的途徑: 1.原始做法,電話拜訪,見面拜訪,再次拜訪

2、,最后成交! 2.透過朋友介紹! 3.透過客戶介紹! 4.直接找老板! 5.透過黃頁找客戶! 6.郵寄資料給決策者! 7.和其他業(yè)務(wù)員交換客戶! 四,開發(fā)客戶的方法! 1.利益驅(qū)動(dòng),所謂雙贏! 2.有共同語言,所謂人以類聚! 3.價(jià)格便宜,所謂以價(jià)取勝! 4.質(zhì)量過硬,所謂以質(zhì)取勝! 5.關(guān)系營銷,所謂老鄉(xiāng)朋友關(guān)系! 6.給他一些空間,他會(huì)發(fā)揮得更好! 五,讓業(yè)務(wù)員一齊創(chuàng)業(yè)! 做老板的最終目的是賺錢,只要讓員工感覺到自己和老板是在同一條船上,他們就會(huì)全力以赴,這樣的企業(yè)肯定賺錢! 業(yè)務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃 隨著現(xiàn)代企業(yè)競爭的趨勢,公司走向培訓(xùn)之路,培養(yǎng)出一批好的、適合公司發(fā)展、能為公司創(chuàng)造良好效益的優(yōu)秀

3、人才,是企業(yè)發(fā)展的必然之路。為迎接未來的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,公司很需要擴(kuò)大業(yè)務(wù)部門。因此,針對新招業(yè)務(wù)員培訓(xùn)作出如下規(guī)定:業(yè)務(wù)員培訓(xùn)分三個(gè)階段: 一、崗前培訓(xùn) 由于新進(jìn)人員對公司認(rèn)識(shí)不深、了解不多,加上無工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)閱歷,因此人事部首先要對其做好相關(guān)崗前培訓(xùn),主要資料: 1、公司的發(fā)展歷史和前景。 2、公司的發(fā)展策略與方針。 3、公司的組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、權(quán)限劃分。 4、公司的相關(guān)管理制度、福利、待遇。 5、對新進(jìn)人員的思想教育、輔導(dǎo)及公司的相關(guān)要求,具體工作資料、個(gè)人發(fā)展空間。 6、做人做事的正確心態(tài)、團(tuán)隊(duì)精神的重要性。 二、入職培訓(xùn) 新進(jìn)業(yè)務(wù)員的教育、訓(xùn)練。先在工廠生產(chǎn)線上實(shí)習(xí)一個(gè)月,使之對本

4、公司的產(chǎn)品有所了解、熟悉生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品材質(zhì)、品質(zhì)要求等。從而提高銷售潛力,車間實(shí)習(xí)期間主要資料: 1、新招業(yè)務(wù)員到車間主要學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、品質(zhì)、材質(zhì)及工藝規(guī)范等。 2、車間管理務(wù)必?zé)崆榻哟?、耐心指?dǎo)、配合其工作、回答其疑問,并盡自己所能去輔導(dǎo)。 3、車間員工應(yīng)對其友好,并帶給幫忙。 4、人事主管三天一次與其交談,了解其相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)掌握狀況及工作態(tài)度、用心性,并從車間管理處了解相關(guān)信息。 5、董事長不定時(shí)對其工作進(jìn)行審視。 6、業(yè)務(wù)員每星期務(wù)必向人事部上交一份工作總結(jié)報(bào)告,并虛心學(xué)習(xí)員工吃苦耐勞的精神。 三、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) 新招業(yè)務(wù)員(試用期)實(shí)習(xí)期滿后,經(jīng)過考核合格,可進(jìn)入到辦公室進(jìn)行

5、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),先隨同一位資深績優(yōu)的業(yè)務(wù)主辦學(xué)習(xí),具體工作由其業(yè)務(wù)主辦安排。 1、進(jìn)入辦公室工作后,首先應(yīng)虛心向各位老同事學(xué)習(xí)、請教。 2、跟在生產(chǎn)部計(jì)劃組、工藝組各學(xué)習(xí)一星期,了解其大致工作資料、了解生產(chǎn)訂單及計(jì)劃安排、工藝參數(shù)等吸取其精華。 3、培訓(xùn)新人的專業(yè)知識(shí),包括結(jié)構(gòu)、電鍍、色彩、生產(chǎn)檔次、報(bào)價(jià)技巧、國際生生意的做法等。 新業(yè)務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)目的:為讓新員工盡快熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)及工作流程,了解公司發(fā)展歷程、文化、政策、崗位知識(shí)等;鼓舞新員工的士氣,增強(qiáng)新員工對公司的歸宿感和凝聚力,降低公司人員流失率,提升公司整體核心競爭力。 培訓(xùn)范圍:適用于公司新入職業(yè)務(wù)人員 方案資料: 1、新

6、業(yè)務(wù)員在人事行政部辦理完入職手續(xù)后到市場部報(bào)道,由部門負(fù)責(zé)人在部門內(nèi)部開簡短的歡迎介紹會(huì)。 2、由市場部管理人員給新員工發(fā)放崗位的培訓(xùn)資料、公司相關(guān)培訓(xùn)資料。 3、以上工作結(jié)束后參加市場管理科安排的新業(yè)務(wù)員入職培訓(xùn) 4、新業(yè)務(wù)員一共參加五個(gè)階段的培訓(xùn),周期大至在15-30天; 培訓(xùn)時(shí)間:周期(15-30天)每一天培訓(xùn)7小時(shí) 第一階段:入職強(qiáng)化培訓(xùn)(市場部) 培訓(xùn)方式:ppt課件講座式培訓(xùn)時(shí)間:2小時(shí) 企業(yè)簡介:公司成立時(shí)間、發(fā)展歷程、各年度及階段的重大新聞和事件,公 司的企業(yè)文化及愿景。 公司組織架構(gòu)、人力資源、經(jīng)營業(yè)績 公司業(yè)務(wù)范圍及主導(dǎo)產(chǎn)品 制度:人事行政規(guī)章制度(作息時(shí)間、請銷假程序、薪

7、資福利、入離職 管理); 財(cái)務(wù)制度(報(bào)銷流程、借還款管理、出差費(fèi)用申報(bào)與要求,工資管理)辦公設(shè)備的使用培訓(xùn)(打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀的使用方法)。 員工義務(wù)和職責(zé) 第二階段:行業(yè)與產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)(市場部) 培訓(xùn)方式:ppt課件講座式培訓(xùn)時(shí)間:2天 產(chǎn)品綜述 產(chǎn)品的發(fā)展歷史與應(yīng)用 公司產(chǎn)品在該行業(yè)的現(xiàn)狀(產(chǎn)品技術(shù)、競爭力、產(chǎn)品覆蓋率等)。產(chǎn)品知識(shí)介紹 主要供貨業(yè)績 公司的主要競爭對手狀況 第三階段:銷售專項(xiàng)培訓(xùn)(市場部) 培訓(xùn)方式:ppt課件講座式案例分析(討論或頭腦風(fēng)暴)培訓(xùn)時(shí)間:5天關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程 內(nèi)部資源介紹 銷售管理制度 客戶類型與決策(客戶價(jià)值理念及客戶類型與決策的培訓(xùn)) 準(zhǔn)客戶的尋找和接近

8、(如何尋找目標(biāo)客戶,哪些客戶是我們的有效客戶) 公司產(chǎn)品問答 典型異議的處理(如何化解客戶的異議,讓你就更接近客戶) 銷售案例分析 競爭對手研究 第四階段:生產(chǎn)部培訓(xùn)(業(yè)務(wù)員自我實(shí)踐,選取性培訓(xùn)資料) 現(xiàn)場實(shí)操式培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間:5天(動(dòng)態(tài)原則)方式:現(xiàn)場實(shí)踐 了解工序及作業(yè)指導(dǎo); 了解公司產(chǎn)品系列的工序過程,工藝要求、參數(shù)要求、作業(yè)要求。 第五階段:質(zhì)檢部培訓(xùn)(業(yè)務(wù)員自我實(shí)踐培訓(xùn)資料,選取性培訓(xùn)資料) 現(xiàn)場實(shí)操式培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間:5天(動(dòng)態(tài)原則)方式:現(xiàn)場實(shí)踐 公司產(chǎn)品分類了解,對照產(chǎn)品列表與實(shí)物進(jìn)行詳細(xì)了解。 產(chǎn)品模塊的了解(外觀、調(diào)試技巧、技術(shù)參數(shù)與要求、配置、功能、原理等) 成套系統(tǒng)的集成了解(各部件產(chǎn)品在系統(tǒng)中的作用、功能、安裝調(diào)試技術(shù)、配置、原理) 說明: 1、新業(yè)務(wù)員經(jīng)過第一至第三階段的培訓(xùn)后,按照自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度由人事

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