公司部門(mén)會(huì)議記錄范文

1、公司部門(mén)會(huì)議記錄范文 對(duì)于公司，每天都避免不了開(kāi)會(huì)，那么關(guān)于公司部門(mén)會(huì)議記錄范文格式有哪些呢？ 【篇一：公司會(huì)議記錄范文格式】 時(shí)間：xxxx年9月1日 地點(diǎn)：公司會(huì)議室 出席人：公司各部門(mén)主任 主持人：馬燕(公司副總經(jīng)理) 記錄：祁迎峰(辦公室主任) 一、主持人講話(huà)：今天主要討論一下中國(guó)辦公室軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)習(xí)題. 二、發(fā)言： 技術(shù)部朱總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的,金山公司的系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件.我認(rèn)為首要的問(wèn)習(xí)題是確定選習(xí)題方向,假如沒(méi)有特點(diǎn),千萬(wàn)不能動(dòng)手. 資料部祁主任：應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專(zhuān)業(yè)角度而言,大都不很

2、標(biāo)準(zhǔn).我指的是編輯方面的問(wèn)習(xí)題.如中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書(shū)信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國(guó)人使用起來(lái)很不方便.是中國(guó)人開(kāi)發(fā)的軟件,在技術(shù)上很 1 / 6 文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)有特點(diǎn),但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋,離專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn).我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的. 市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問(wèn)習(xí)題就是必須小巧,并且速度極快.因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概?這就必須考慮到兼容問(wèn)習(xí)題. 一、各部門(mén)都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng). 散會(huì)

3、。 主持人：(簽名)記錄人：(簽名) 【篇二：公司會(huì)議記錄范文格式】 時(shí)間：201x年3月17日 地點(diǎn)：城市左岸 參會(huì)人員：辦公室、各管理人員及員工代表 會(huì)議內(nèi)容：超越夢(mèng)想（總結(jié)歸納過(guò)去展望將來(lái)） 主持人：楊平姿 收獲： 一、年度總結(jié)歸納匯報(bào)中，各管理都闡述了自己20XX的成功與失敗，也做了20XX年的工作安排。演講中讓我深深的感覺(jué)到，她們的區(qū)長(zhǎng)已真真貫徹了周總下達(dá)的敬天愛(ài)人的精神，那種領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屬下的關(guān)心讓我特別的感動(dòng)，甚至在一剎那間眼框濕潤(rùn)。 2 / 6 文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) 二、周總的發(fā)言雖然簡(jiǎn)短，但讓我感觸也挺深，在會(huì)議中他明確了員工和顧客是他的全部，他把員工當(dāng)成公司的根本，也要

4、求員工把客戶(hù)當(dāng)成自己的父母一樣對(duì)待。經(jīng)營(yíng)的理念是：創(chuàng)造客戶(hù)的滿(mǎn)意就是公司永恒的追求。 三、會(huì)議中有價(jià)值的語(yǔ)錄： 1.自信源于自己的能力 2.要保持七分自信和三分反省 3.被人利用是件好事，要?jiǎng)?chuàng)造被利用的價(jià)值 下面附上自己201x年的工作計(jì)劃： 草稿一： 草稿二： 正式稿： 【篇三：企業(yè)會(huì)議紀(jì)要規(guī)范范文格式】 會(huì)議時(shí)間：201x年4月18日15：306：00 會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室 主持人：陳超 參會(huì)人員：梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。 記錄人：畢曉康、陳偉偉 會(huì)議議習(xí)題：制定公司例會(huì)管理辦法及人員工作責(zé)任制 會(huì)議內(nèi)容

5、： 3 / 6 文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) 一、例會(huì)： 時(shí)間：每周一上午9：3010：00. 參加部門(mén)：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。 參加人員：以上部門(mén)所有人員。 參會(huì)內(nèi)容：總結(jié)報(bào)告上周工作總結(jié)歸納，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。 二、車(chē)輛管理辦公室 成立專(zhuān)門(mén)的司機(jī)辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。 工作內(nèi)容： 車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專(zhuān)管。 游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。 需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)車(chē)輛使用登記表，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在車(chē)輛出勤統(tǒng)計(jì)表上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后莊重處理。 每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫(xiě)車(chē)輛費(fèi)

6、用支出月報(bào)表，交由辦公室存檔。 三、所有部門(mén)鑰匙管理 董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下： 由劉海健管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。 劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。 4 / 6 文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)其別人員一律不得留有和使用此鑰匙。 總經(jīng)理辦公室鑰匙管理 由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。 其別人員不得留有和使用此鑰匙。 財(cái)務(wù)室鑰匙管理 由谷月英一人負(fù)責(zé)及使用。 其別人員不得留有和使用此鑰匙。 辦公室鑰匙管理 由辦公室人員管理。 其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙 接待包間鑰匙管理 由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室

7、備用1把。 梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。 其別人員不得留有和使用此鑰匙。 庫(kù)房鑰匙管理 由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。 其別人員不得留有和使用此鑰匙。 四、工作人員責(zé)任制及工作安排 4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研匯報(bào)，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公 5 / 6 文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)室人員協(xié)助。 4月23日對(duì)庫(kù)房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，谷月英和梁加恒協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。 4月23日開(kāi)始做魯村文化搜集工作，由畢曉康負(fù)責(zé)，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。 張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。 由戴寅初負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的催促及人員的考核，劉海健配合戴寅初