幼兒園教師個人培訓計劃

1、幼兒園教師個人培訓計劃為不斷提高我校教育質(zhì)量，努力建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊伍，使我校教師專業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階，制定本計劃.一、指導(dǎo)思想以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“自主、多元、實效”為主題，以提高教師實踐潛力為根本，更新培訓理念，完善培訓機制，創(chuàng)新培訓模式，豐富培訓資料，使培訓更具自主性、選取性和實效性，促進我校師資隊伍向“師德高尚，業(yè)務(wù)精諶，結(jié)構(gòu)合理，充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化方向發(fā)展.二、培訓目標建立教師培訓領(lǐng)導(dǎo)小組，初建以園本培訓為基礎(chǔ)的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度.用心開展以教師發(fā)展需求為著眼點的教師專業(yè)發(fā)展培訓，包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等.努力探索提高教師培訓活動的

2、實效性，努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結(jié)合的高素質(zhì)教師隊伍，為提高我校教育質(zhì)量帶給強大精神動力和智力支持.三、培訓任務(wù)1、本學年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓時光平均到達72學時，其中園本培訓24學時.盡量安排每學科不少于10%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓.保證每位教師參加培訓時光一般不低于48學時，不超過144學時.2、為完成班主任周期內(nèi)應(yīng)參加不少于30學時的專題培訓任務(wù)，用心開展班主任專題培訓.3、按要求組織園長周期內(nèi)在職提高培訓，完成相應(yīng)時數(shù).4、在培訓周期內(nèi)退休的教師（退休前）每年應(yīng)參加24學時的園本培訓和不少于24學時的其他短期培訓.四、培訓資料1、師德專題培訓.貫徹落實教育部關(guān)于

3、進一步加強和改善師德建設(shè)的意見，深入開展以學習中小學教師職業(yè)道德規(guī)范為重點的專題培訓活動.2、教育理論培訓.從教育基礎(chǔ)理論入手，透過專家引領(lǐng)、教育理論專著自學等途徑，主動吸收和借鑒國內(nèi)外教育發(fā)展過程中構(gòu)成的各種最新理論成果，對教師實施有針對性的培訓，以提高教育水平.3、學科實踐培訓.著眼深化素質(zhì)教育，以課程標準為依據(jù)，充分運用專題教研、等有效形式，幫忙教師更好把握理念、駕馭教材，并將其轉(zhuǎn)化為先進的教學行為.4、教育科研培訓.引導(dǎo)教師充分認識科研的先導(dǎo)地位，帶領(lǐng)和指導(dǎo)廣大教師開展行動研究，從解決實際問題入手，幫忙教師確立基于教育教學實踐的科研課題，同時進行教育科研基本方法的培訓.5、心理健康培訓

4、.推進心理健康培訓，培育德育工作特色.加快心理健康教育教師隊伍建設(shè)，做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作，切實提高心理健康教育者的專業(yè)水平和自我調(diào)節(jié)保健潛力，使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法，從心理健康教育過程中有所收獲，取得成就，為心理健康教育工作做出更大的貢獻.五、培訓層面1、全員園級培訓.培訓資料主要為思想政治和職業(yè)道德教育，現(xiàn)代教育理論，教育教學技能訓練，教育教學實踐研究.突出課程教材改革對教師知識潛力的新要求、創(chuàng)新精神和實踐潛力的培養(yǎng).2、班主任培訓.按照中小學幼兒園班主任工作規(guī)定有關(guān)要求，圍繞幼兒心理健康教育、班級活動設(shè)計與組織、班級管理等方面資料，提高班主任工

5、作藝術(shù)水平，營造和諧班級氛圍，促進青少年健康成長.3、青年教師培訓.繼續(xù)大力實施“青藍工程”，指導(dǎo)青年教師科學制訂并認真執(zhí)行教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和年度計劃，用心創(chuàng)設(shè)有利于青年教師快速成長的學術(shù)環(huán)境.4、骨干教師培訓.繼續(xù)探索實施“骨干教師工程”，既要著眼培育市級骨干教師、名師，又要探索校級骨干教師培育選拔.把握因材施教、分類指導(dǎo)的原則，為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業(yè)知識層面、提高學術(shù)研究水平創(chuàng)造良好的條件.5、其他分組培訓.要用心探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓功能，促使教師在組內(nèi)互幫互學、內(nèi)化成長.六、培訓形式從加強針對性、注重實效性出發(fā)，立足園本資源開發(fā)和利用，充分發(fā)揮現(xiàn)有教

6、師的作用，堅持理論學習與實際訓練相結(jié)合、集中研修與分散自學相結(jié)合，透過集中學習專家講座專題培訓、讀書交流樂群講壇、教師沙龍、自我反思等多種形式開展培訓.七、主要策略1、建立教師培訓機制.幼兒園建立教師專業(yè)發(fā)展培訓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定分管領(lǐng)導(dǎo)和負責科室，構(gòu)成專題研究園本培訓工作的良好氛圍.及早開展科學規(guī)劃，明確教師專業(yè)發(fā)展的目標與要求，制訂教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃，加強對培訓工作的領(lǐng)導(dǎo).從提高辦學水平，全面提升教師綜合素質(zhì)與執(zhí)教潛力出發(fā)，建立以園本培訓為基礎(chǔ)的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度，規(guī)范管理，保證培訓工作順利開展.2、制訂教師成長規(guī)劃.根據(jù)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃和教師個人實際，指導(dǎo)教師制訂個

7、人專業(yè)發(fā)展培訓五年規(guī)劃.面向全體教師，狠抓青年教師培訓，關(guān)注骨干教師成長，提高教師實施素質(zhì)教育的潛力和水平，提高教師的整體素質(zhì).3、有效開展園本培訓.繼續(xù)加強調(diào)研力度，使教師教育教學管理中遇到的問題和困惑成為教師討論的熱點，堅持幼兒園組織培訓和自主參與培訓有機結(jié)合.開展重自主，講實效的園本培訓，要求教師至少上交一份精心設(shè)計的教案，上一堂觀摩課，參加一次論壇，點評一節(jié)功課，做好一個博客，撰寫一篇教學論文等.一、指導(dǎo)思想：為了加快幼兒園素質(zhì)教育進程，提高全體教師，個性是青年教師實施素質(zhì)教育的潛力水平，我縣把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓，努力使教師了解前沿理論動態(tài)，拓展新的教育基礎(chǔ)理論，擴

8、大人文與科學領(lǐng)域知識面，學習并掌握最新的幼兒教育研究成果，研究學前教育教學活動的規(guī)律，增強專業(yè)技能.構(gòu)成園本化的課程特色和自身教育教學專長.二、培養(yǎng)目標和任務(wù)：結(jié)合幼兒園指導(dǎo)綱要，從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā)，更新教育觀念，加強對教育新理論，新知識的學習，透過多種途徑使教師迅速成長成熟起來.透過一年的培訓，力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學育人的實際工作潛力方面到達合格水平.在此基礎(chǔ)上，培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐潛力的骨干教師隊伍.三、培養(yǎng)對象：全縣幼教工作人員，堅持政治上高標準，嚴要求；業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用；生活上熱情關(guān)懷，為他們成長創(chuàng)造良好的條件，促使他們上一個臺階.四、具體

9、工作措施：（一）加強全體教師的思想建設(shè)，把師德修養(yǎng)放在首位.組織全體教師學習規(guī)程、綱要、幼兒園管理規(guī)范、幼兒教師行為規(guī)范等教育、德育綱領(lǐng)性文件，學習先進的教育理論，學習心理健康知識等，用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人，為人師表，敬業(yè)愛幼，安心于自我的教育教學崗位的思想觀念.（二）透過以老帶新結(jié)隊子，提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì).教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和潛力是做好教師工作的基礎(chǔ).提高教育教學質(zhì)量，首先要提高教師的素質(zhì)，因此，我們把青年教師的業(yè)務(wù)潛力作為培訓重點.在培訓中，將用“以老帶新，以優(yōu)帶新，以學促新”等方式，牽動教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體

10、提高.開展“師徒結(jié)對”試點工作，簽定“師徒結(jié)對”協(xié)議，用互幫互助，共同成長的方式發(fā)展教師隊伍.我們將透過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓，即指導(dǎo)備課聽課評課總結(jié)等環(huán)節(jié)，推進青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高.（三）加強教科研培訓，提高教科研潛力.鼓勵教師用心參與教育科研，引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學工作實際，開展教科研活動，展開教育教學的研究，學期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得.（四）狠抓教學常規(guī)，在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導(dǎo).（五）做好其他人員的崗位培訓工作.后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作，緊緊圍繞教育教學中心工作，將提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，服務(wù)水平作為重點，力爭使人

11、員素質(zhì)得到提升.一、狀況分析：1、年齡結(jié)構(gòu)：在25歲左右2、學歷結(jié)構(gòu)：大專100%（其中一位教師正在進修本科）3、專業(yè)結(jié)構(gòu)：90%優(yōu)勢分析：1、年輕教師學歷層次較高，而且都好學，能利用休息時光自我在提高學習.2、年輕教師創(chuàng)新意識、現(xiàn)代化教學技能比較強，善于理解新信息、新事物，有十分大的挖掘潛力.3、新教師有愛心、有活力、有沖勁，對工作的用心性十分高.她們能相互學習，用心的團隊工作氛圍正在構(gòu)成.4、能根據(jù)自我的需要拜師，提高自我的專業(yè)化水平，珍惜外出學習何園內(nèi)的各種學習機會.5、教師資源比較豐富.弱勢分析：1、非專業(yè)教師缺乏相應(yīng)的專業(yè)理論知識.同時0-2年新教師較多，實踐經(jīng)驗嚴重缺乏.2、對幼兒

12、園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應(yīng)的措施，對如何抓好班級常規(guī)比較困惑.3、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術(shù)，處理家長工作存在困難.4、實踐經(jīng)驗少，在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在.5、由于對幼兒的年齡特點把握不準，教師在群眾活動設(shè)計中缺乏對活動價值的挖掘，不能很好地把握活動的重難點.同時活動資料缺乏新意，活動環(huán)節(jié)缺少聯(lián)系性.二、指導(dǎo)思想以幼兒園教育指導(dǎo)綱要為指導(dǎo)，以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準繩，依據(jù)幼兒園教師隊伍培訓規(guī)劃，以師德教育為核心，以教師專業(yè)成長為重心，聚焦課堂，切實提高教師的課堂教育教學的水平，促進新教師專業(yè)化發(fā)展.三、培訓目標1、加強新教師師德修養(yǎng)，透過理論與實際相結(jié)

13、合和師徒帶教等培訓方式，提高教師專業(yè)化水平和實際操作的潛力.2、聚焦群眾教學活動，以教學活動的設(shè)計與組織實施為研討重點，提高教師群眾教學活動的潛力.3、采取有效培養(yǎng)措施，使我園新教師遵守師德規(guī)范提高師德水平，在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面，做到熟悉本年齡段課程.4、初步運用有效教育手段實施教學，班級管理基本到位，最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關(guān)、教學潛力基本達標.四、具體措施：（一）0年新教師培訓目標：1、加強新教師師德修養(yǎng)，提高教師專業(yè)化水平和實際操作的潛力.2、透過各種學習活動和實踐活動，使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師.具體措施：1、根據(jù)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃，制定自培計劃，成立0年新

14、教師成長檔案.2、透過參加縣級新教師培訓及幼兒園的自培活動，促使新教師盡快成長.3、透過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等，提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的潛力.4、透過每月的考核課及課后的交流和反思，提高新教師設(shè)計與組織實施的潛力，同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗.5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思，提高新教師的反思潛力和調(diào)整潛力.6、用心觀摩其他教師的活動，并能大膽地反思和評課，鼓勵新教師對活動進行反思和調(diào)整.7、成立“老帶新、新促老”組，運用網(wǎng)絡(luò)等平臺不定時地開展各項活動，分享經(jīng)驗，使新教師向成熟型發(fā)展.8、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等，在實踐中提高新教師的教育教學潛力.9、除了幼兒園群眾的理論學習外，要求新教師自學各類專業(yè)書籍，結(jié)合實踐作好學習筆記，每月兩篇.10、每月不定期地組織管理層、骨干教師、教研組長對新教師進行聽課指導(dǎo).11、創(chuàng)設(shè)機會，組織新教師階段匯報展示活動.（二）12年成熟型教師培訓目標：1、提高23年新教師駕馭新教材的理解與運用的潛力和各學科領(lǐng)域的組織